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學(xué)習(xí)＜反商業(yè)賄賂講座＞的情況匯報(bào)

物資管理中心認(rèn)真學(xué)習(xí)討論《反商業(yè)賄賂形勢(shì)與對(duì)策講座》情況匯報(bào)

8月初，機(jī)關(guān)及所屬分公司全體黨員干部和重要崗位人員分別學(xué)習(xí)討論了南開大學(xué)法學(xué)院教授程寶庫《反商業(yè)賄賂形勢(shì)與對(duì)策講座》，觀看結(jié)束后，大家很受教育，紛紛發(fā)表了自己對(duì)商業(yè)賄賂的認(rèn)識(shí)和感想，進(jìn)行了深入的探討和學(xué)習(xí)，氣氛十分熱烈。學(xué)習(xí)達(dá)到了預(yù)期的目的，取得了良好的學(xué)習(xí)效果。

一、準(zhǔn)備充分、組織得當(dāng)

近年來，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，商業(yè)賄賂的存在及其蔓延,不僅破壞了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，妨礙了公平競(jìng)爭(zhēng)，增加了交易成本，而且毒化了社會(huì)風(fēng)氣，滋生了腐敗行為和經(jīng)濟(jì)犯罪，已成為影響經(jīng)濟(jì)社會(huì)正常運(yùn)行的一大“公害”。中心充分認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)的重要性，以及反商業(yè)賄賂在公司各崗位中的重要作用。教育片從商業(yè)賄賂的定義、表現(xiàn)形式、商業(yè)賄賂在我國(guó)的現(xiàn)狀和產(chǎn)生的危害、商業(yè)賄賂的法律責(zé)任以及我國(guó)治理商業(yè)賄賂的對(duì)策等方面進(jìn)行了全面的講解。一個(gè)個(gè)血淋淋的事實(shí)、慘痛的教訓(xùn)給每個(gè)人敲響了警鐘。

二、增強(qiáng)認(rèn)識(shí)、發(fā)表感想

一個(gè)多小時(shí)的觀看結(jié)束后，在中心領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，每個(gè)人都發(fā)表了自己對(duì)商業(yè)賄賂的認(rèn)識(shí)和感想。中心一名機(jī)關(guān)人員談了自己的想法：“通過學(xué)習(xí)，看到了國(guó)家采取了各種措施來打擊商業(yè)賄賂，但程教授也說了我國(guó)在立法等發(fā)面還存在漏洞，給不法分子可乘之機(jī)，希望國(guó)家繼續(xù)加大力度來整治，具體細(xì)化到各個(gè)部門。”中心多名業(yè)務(wù)人員也談到：“通過這次學(xué)習(xí)使自己對(duì)商業(yè)賄賂有了更深刻的認(rèn)識(shí)，國(guó)家對(duì)商業(yè)賄賂采取的宣傳整治力度也頗見成效，但總是覺得和國(guó)外的許多國(guó)家還相差甚遠(yuǎn)，法律政策覆蓋的范圍不夠廣；還有就是只靠國(guó)家的法律制裁也是不夠的，還需要我們每個(gè)人都有“從我做起”的思想意識(shí)，把反商業(yè)賄賂落實(shí)到我們?nèi)粘５墓芾砉ぷ鳟?dāng)中，不管自己有沒有權(quán)力，有多大的權(quán)力，都要在日常的工作生活中以身作則來影響和帶動(dòng)周圍的人，才能取得更好的效果。”

三、防微杜漸、警鐘長(zhǎng)鳴

學(xué)習(xí)結(jié)束后，大家總結(jié)了中心在反商業(yè)賄賂中好的做法。一是制作了《中心廉潔從業(yè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)監(jiān)督卡》300張，并發(fā)放給各供應(yīng)商，以進(jìn)一步樹立物資管理人員廉潔從業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠(chéng)實(shí)守信、勤勉敬業(yè)的良好形象。二是制定了《管理人員廉潔從業(yè)守則》，從而進(jìn)一步約束管理人員的采購(gòu)行為，提高了中心干部職工的思想素質(zhì)和道德修養(yǎng)。三是制作了《中心崗位臺(tái)卡》，內(nèi)容涵蓋了廉潔從業(yè)守則和各崗位的崗位職責(zé)，并要求將臺(tái)卡擺放在各崗位人員的辦公桌上，進(jìn)一步強(qiáng)化了管理人員拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)。四是向a1、a2、b1級(jí)三個(gè)層面的供應(yīng)商發(fā)放了《管理中心征求意見表》，征求對(duì)中心領(lǐng)導(dǎo)、科室及業(yè)務(wù)人員在業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)態(tài)度、思想作風(fēng)、廉潔自律、工作流程等方面的意見和建議，并采取郵寄方式、直接反饋和投放意見箱三種不同的方式進(jìn)行報(bào)送。五是制定了《中心管理處罰辦法》，進(jìn)一步規(guī)范了采購(gòu)行為，加強(qiáng)了對(duì)物資采購(gòu)和管理的監(jiān)督，規(guī)范運(yùn)作，降低材料成本，提高企業(yè)效益。六是為加強(qiáng)管理，夯實(shí)基礎(chǔ)，完善考核機(jī)制，制定了《中心黨員干部及業(yè)務(wù)人員考核實(shí)施細(xì)則》。七是制定的《中心企業(yè)文化手冊(cè)》中，明確列出了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)承諾八條和管理人員廉潔從業(yè)承諾七條，為把廉潔從業(yè)始終貫穿于管理的各項(xiàng)工作之中提供了有力的思想支撐。八是在心開展了廣泛征集“廉潔從業(yè)小故事”活動(dòng)，并選出八篇優(yōu)秀故事報(bào)送集團(tuán)紀(jì)委，讓廉潔從業(yè)的意識(shí)在每個(gè)人的心中深深扎根。九是組織中心領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員深入學(xué)習(xí)了《反商業(yè)賄賂警示教育案例》，并將文件打印下發(fā)至各科室，通過案例，鞭策物資管理人員的采購(gòu)行為，真正做到警鐘常鳴。十是中心紀(jì)委組織相關(guān)人員定期對(duì)物資采購(gòu)行為進(jìn)行檢查，積極預(yù)防和杜絕了物資采購(gòu)和管理中的各類違規(guī)違章行為，防錯(cuò)糾偏，標(biāo)本兼治。同時(shí)，為保障五金、電料等三類物資的供貨質(zhì)量，管理中心同良陽有限公司簽訂了采購(gòu)協(xié)議，中心設(shè)一名專職人員負(fù)責(zé)采購(gòu)業(yè)務(wù)，為保證生產(chǎn)意外急需及零星急用料及時(shí)到位，又在各成員單位指定了一名專職材料員，促進(jìn)了管理水平的提高，真正實(shí)現(xiàn)了陽光采購(gòu)。

中心主要領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合《反商業(yè)賄賂形勢(shì)與對(duì)策講座》的光碟講座，以及管理局8月15日干部大會(huì)上曾局長(zhǎng)提出的破解“六不”現(xiàn)象的大討論（信息不靈、視野不寬、創(chuàng)新不夠、運(yùn)轉(zhuǎn)不暢、執(zhí)行不力、賞罰不明）和中心的實(shí)際，對(duì)廣大干部職工提出了新要求：要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效率、更好地履行自己的職責(zé)。在規(guī)范有效管理上我們應(yīng)該把各項(xiàng)制度落到實(shí)處，充分實(shí)現(xiàn)陽光采購(gòu)和批量采購(gòu)帶來的采購(gòu)效益。要干干凈凈做事，坦坦蕩蕩做人，視手中權(quán)力為責(zé)任、壓力、考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。要時(shí)刻保持清醒冷靜的頭腦，珍惜組織的信任和職工的重托，堅(jiān)決不做出賣單位利益和毀損單位形象的事，用自己的一言一行、一舉一動(dòng)維護(hù)自身和單位的形象，把企業(yè)利益看得高于一切，努力搞好供應(yīng)基地建設(shè)，按照制度、職責(zé)和流程的要求，把中心各項(xiàng)工作落實(shí)到位。