公司黨風建設(shè)和反腐倡廉報告
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加強監(jiān)督懲防并舉
全面推進黨風建設(shè)和反腐倡廉工作
同志們：
這次黨風建設(shè)和反腐倡廉工作會議，是集團公司黨委決定召開的，會議的主要任務(wù)是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真?zhèn)鬟_中紀委六次全會、省紀委七次全會、省管企業(yè)紀檢監(jiān)察工作會議和山東高速集團黨風廉政建設(shè)工作會議精神，總結(jié)2005年黨風建設(shè)和反腐倡廉工作，結(jié)合集團公司中心任務(wù)，部署2006年黨風建設(shè)和反腐倡廉工作。下面，根據(jù)黨委安排，我向大會報告去年工作情況和今年工作安排意見。
一、2005年黨風建設(shè)和反腐倡廉工作回顧。
（一）加強領(lǐng)導、提高認識，認真落實黨風建設(shè)和反腐倡廉工作。
根據(jù)省國資委紀委、高速集團黨委、紀委的部署和要求，集團公司黨委、紀委特別重視黨風建設(shè)和反腐倡廉工作，不斷加強對反腐倡廉工作的領(lǐng)導，認真貫徹落實上級廉政工作會議精神，結(jié)合集團公司特點，大力開展黨風建設(shè)和反腐倡廉工作。針對工程項目多，人員分散，流動性強，管理難度大的實際，黨政領(lǐng)導班子統(tǒng)一思想、提高認識，根據(jù)對分片包點和分管部門負責的要求，形成了一級抓一級，層層抓落實的黨風廉政建設(shè)責任制運作機制。
1、集團公司黨委、紀委把黨風建設(shè)和反腐倡廉工作納入黨委、紀委的重要議事日程，堅持“一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，一手抓反腐倡廉”的方針，樹立“廉政責任重于泰山”的思想，針對新形勢、新任務(wù)、新要求，及時研究和部署反腐倡廉工作。領(lǐng)導班子成員分工細致，責任明確，形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，黨政齊抓共管，紀委組織協(xié)調(diào)，部門各負其責，職工群眾積極參與的領(lǐng)導體制和工作機制。
2、集團公司下屬各單位黨總支、黨支部特別重視黨風建設(shè)和反腐倡廉工作，堅持反腐倡廉工作同生產(chǎn)管理工作一道去抓的原則，把反腐倡廉工作深入到基層，深入到一線，落實到各重要崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，各單位都制定了《黨風建設(shè)和反腐倡廉工作實施細則》，都配備了兼職紀檢監(jiān)察員1名，預防職務(wù)犯罪聯(lián)絡(luò)員2名，為反腐倡廉工作的順利開展提供了組織保障。在日常工作中，各單位黨政領(lǐng)導班子始終堅持“三同時”原則，即：在部署施工管理工作的同時，部署反腐倡廉工作；在檢查施工管理工作的同時，檢查反腐倡廉工作；在總結(jié)施工管理工作的同時，總結(jié)反腐倡廉工作。各級領(lǐng)導干部嚴格按照“一崗雙責”的要求，在自己的分工和管轄范圍內(nèi)加強廉政教育，做到了逢會必講，反復強調(diào)，隨時檢查，及時了解情況，在集團公司上下形成了時時講廉潔，處處防腐敗的良好氛圍。
3、積極組織召開有關(guān)會議，全面部署黨風建設(shè)和反腐倡廉工作，發(fā)揮了組織保證作用。一是按照上級黨委、紀委統(tǒng)一部署和要求，于3月8日在產(chǎn)業(yè)園召開了集團公司黨風建設(shè)和反腐倡廉工作會議，黨委書記、董事長作了重要講話，紀委書記作了工作報告，全面部署了黨風建設(shè)和反腐倡廉工作，總經(jīng)理傳達了上級廉政工作會議精神，學習了《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》。二是組織召開了4次紀委擴大會議，學習傳達了上級廉政文件和黨風廉政建設(shè)工作會議精神，研究工作措施，為開展黨風建設(shè)和反腐倡廉工作指明了方向、確定了目標、發(fā)揮了組織保證作用。
（二）強化學習、加強教育、提高廣大黨員干部拒腐防變的能力。
2005年，集團公司黨委、紀委把強化學習、加強教育貫穿全年工作始終，積極參加上級舉辦的培訓班和經(jīng)驗交流會，提高了紀檢監(jiān)察人員的業(yè)務(wù)水平，并以開展共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，大力開展黨性、黨風、黨紀教育、愛國主議教育、理想信念教育、廉潔從業(yè)教育和警示教育，夯實廣大黨員干部拒腐防變的思想基礎(chǔ)。
1、參加紀檢監(jiān)察業(yè)務(wù)培訓，加強業(yè)務(wù)交流，不斷提高業(yè)務(wù)水平。去年初，參加了中紀委舉辦的2005年度第一期紀檢監(jiān)察干部培訓班，學習了紀檢監(jiān)察工作業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識和先進單位的好經(jīng)驗、好做法，認清了全國反腐敗斗爭的嚴峻形勢。4月份參加了省交通廳組織的全省交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)重點項目紀檢監(jiān)察工作業(yè)務(wù)交流座談會，并做了題為“反腐倡廉，重在預防”的典型發(fā)言，得到了廳紀檢組的好評。10月下旬參加了高速集團紀委召開的紀檢監(jiān)察工作交流會，并做了題為《加強反腐倡廉，強化效能監(jiān)察，促進企業(yè)懲防腐敗體系建設(shè)》的典型發(fā)言，得到了高速集團領(lǐng)導的好評。11月中旬參加了高速公路集團黨委舉辦的政工干部培訓班，對貫徹落實《懲防體系實施剛要》進行了全面研討，為制定路橋集團貫徹《懲防體系實施剛要》的實施辦法提供了條件。通過以上會議的交流，大力宣傳了路橋集團形象，提高了公司的知名度。
2、加強理想信念教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。在共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，組織廣大黨員干部認真學習了“三個代表”重要思想和《黨章》等一系列重要文獻，學習了黨的十六屆四中、五中全會精神。通過學習，使廣大黨員干部堅定了理想信念，增強了黨的觀念，提高了堅持黨的宗旨，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，保持先進性的自覺性。還組織廣大黨員干部到黨史陳列館，革命烈士紀念館等一系列教育基地接受黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風教育，組織2000多人觀看了教育影片《信天游》、《任長霞、張思德、牛玉儒》等，通過學習教育提高了廣大黨員的黨性覺悟，一致表示要銘記革命前輩的教導和囑托，牢記“兩個務(wù)必”，自覺廉潔自律，真正從思想上樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀。特別是二分公司、四分公司、五分公司、九分公司、十一分公司、預制安裝公司、機關(guān)黨支部對教育工作積極主動做得比較好，起到了模范帶頭作用。
3、加強反腐倡廉形勢宣傳教育和警示教育，筑牢廣大黨員干部的思想道德防線。為了使廣大黨員干部常修為政之德、黨思貪欲之害、常懷律已之心，做到警鐘常鳴，積極開展大宣教活動。訂閱了《中國監(jiān)察》、《黨風與黨紀》、《廉政中國》等雜志和音像資料發(fā)到集團高層領(lǐng)導和下屬各單位組織黨員干部學習。6月10日集團公司組織召開了反腐倡廉形勢教育報告會，黨委書記、董事長在部分中層以上領(lǐng)導會議上作了形勢報告，并把報告通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)到各個單位和項目傳達到全體職工，收到了較好的效果。6月中下旬，紀委監(jiān)察室先后到省內(nèi)外16個重點工地開展了反腐倡廉形勢宣傳教育活動，召開了16次中層以上骨干會議，共246人參加，通報了全國交通系統(tǒng)反腐敗斗爭形勢，列舉了交通系統(tǒng)和本單位過去出現(xiàn)的一系列違紀違法典型案例，警示大家要廉潔自律，警鐘常鳴。6月27日監(jiān)察室撰寫了《加強反腐倡廉工作，重在從源頭預防》宣傳教育提綱，印發(fā)到各單位進行宣傳、學習。還組織1600多名干部職工觀看了《胡長清案件警示錄》和《高速路上亮紅燈——北京市交通局副局長、首發(fā)集團董事長畢玉熙犯罪經(jīng)過》警示片進行警示教育。特別是一分公司、三分公司、六分公司按照業(yè)主要求，編印了黨風廉政建設(shè)資料匯編，加大了宣傳教育工作力度，在公司反腐倡廉宣教工作中起到了表率作用。通過反腐倡廉形勢宣傳和教育，進一步增強了廣大黨員干部廉潔從業(yè)、廉潔自律、誠實守信、勤勉敬業(yè)、自覺遵紀守法的意識，做到了長敲“警示鐘”，長打“預防針”，真正從思想上、意識上繃緊了廉潔從業(yè)這根弦，實現(xiàn)了防見于未萌、防患于未然的目標要求。
（三）加強監(jiān)督，黨風廉政建設(shè)責任制工作落到了實處。
一是狠抓責任制的落實。年初召開的黨風建設(shè)和反腐倡廉工作會議，明確了工作任務(wù)和奮斗目標，我們把領(lǐng)導人員落實黨風廉政責任制當作反腐倡廉工作的龍頭來抓，高層領(lǐng)導能夠認真履行廉政職責，積極支持紀檢監(jiān)察工作，做到對反腐倡廉的重要問題直接研究、重點部署、親自過問。各單位領(lǐng)導班子成員都能按照分工履行職責，特別是黨政“一把手”，把黨風廉政建設(shè)責任制落實同抓生產(chǎn)、抓管理結(jié)合起來，貫穿到各項工作中去，形成了全員參與的工作格局。二是層層簽訂廉政責任書。在2005年工作會上，受黨委委托，紀委同各單位黨支部書記簽訂了21份《黨風廉政建設(shè)責任書》，各單位黨支部書記也分別同中層以上領(lǐng)導干部簽訂了108份《廉政責任書》，同勞務(wù)隊伍簽訂了86份《廉政合同》，在公司上下形成了廉政責任制網(wǎng)絡(luò)體系，加強了責任追究。三是加強監(jiān)督檢查，嚴格責任考核和追究。領(lǐng)導班子成員結(jié)合自己的分片包點單位和項目，利用下工地檢查協(xié)調(diào)等機會，調(diào)研黨風廉政建設(shè)落實情況，紀檢監(jiān)察部門通過年終黨風廉政建設(shè)責任制落實情況大檢查進行全面考核。去年12月份，公司紀委按照黨委要求，開展了黨風廉政建設(shè)責任制和效能監(jiān)察工作大檢查，收到各單位自查報告24份，紀委監(jiān)察室組成檢查組，利用一個多月的時間，對11個單位16個項目采取“七查七看”的方式，對黨風廉政建設(shè)責任制和效能監(jiān)察工作落實情況、機料管理、合同管理、財務(wù)管理以及分包工程結(jié)算和廢舊材料處理等方面進行了詳細檢查，召開了15次領(lǐng)導班子成員、中層以上干部和機料、財務(wù)人員參加的落實黨風廉政建設(shè)責任制匯報大會，在會上，介紹了全國交通系統(tǒng)近幾年來廉政建設(shè)形勢和出現(xiàn)的一系列大案要案情況，通報了山東交通系統(tǒng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的有關(guān)情況，結(jié)合交通系統(tǒng)和本單位歷史上發(fā)生的違法犯罪案例，分析了容易產(chǎn)生腐敗的崗位和環(huán)節(jié)，語重心長地舉例說明了一些違法犯罪事件給家庭、個人和單位造成的惡劣后果，教育廣大黨員干部，算好政治、經(jīng)濟、家庭三筆賬，珍惜今天的自由和幸福生活，強調(diào)了黨員領(lǐng)導干部廉潔自律、反腐倡廉的重要性，給中層以上領(lǐng)導干部又一次敲了警鐘。對所有領(lǐng)導班子和每一個領(lǐng)導班子成員都進行了民主測評，共收到民主測評票220余份，班子滿意率達到了85%以上，班子成員的滿意率達到了90%以上。還通過摸底統(tǒng)計，有27名黨員領(lǐng)導干部拒收禮品禮金合計金額130946元。通過檢查考核，對黨風廉政建設(shè)責任制和效能監(jiān)察工作落實比較好的單位是：二分公司、四分公司、五分公司、七分公司、八分公司、九分公司、十一分公司、機械廠、預制安裝、魯橋建設(shè)、魯橋建材等。在考核的基礎(chǔ)上，由檢查組向黨委提出了檢查報告，對發(fā)現(xiàn)的突出問題提出了7條建議和6條整改意見，為公司制定制度，改進管理措施，進一步推進黨風建設(shè)和反腐倡廉工作提供了參考資料。
（四）效能監(jiān)察工作進展順利，初見成效。
效能監(jiān)察是國有企業(yè)為進一步做好反腐倡廉工作進行的一項監(jiān)督檢查活動，是企業(yè)紀檢監(jiān)察工作同生產(chǎn)經(jīng)營管理相結(jié)合的最佳切入點，是完善企業(yè)管理、提高經(jīng)濟效益的重要舉措。去年，我們剛剛起步，本著以管理細化、強化為手段，以監(jiān)督監(jiān)控為主線，以降成本、增效益、堵漏洞、防腐敗為目的，把效能監(jiān)察貫穿于管理工作全過程，作為全面提升管理水平的一項重要工作來抓，6月底下發(fā)了《做好效能監(jiān)察選題立項工作》的通知，加大了效能監(jiān)察工作的宣傳力度，在干部職工中達成了“效能監(jiān)察促管理、出效益、防腐敗”的共識，通過半年多的運作，效果明顯。
1、加強學習，提高對開展效能監(jiān)察重要性的認識。去年初，為進一步提高廣大干部職工對開展效能監(jiān)察重要性的認識，組織學習了王和先書記在濟鋼召開的效能監(jiān)察工作經(jīng)驗交流會上的講話精神，提高了三個方面的認識，一是提高了效能監(jiān)察是管理的再管理的認識。通過效能監(jiān)察能及時發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地建立相應(yīng)的規(guī)章制度，有效改變和杜絕制度不嚴、有章不循、違章不究等不良現(xiàn)象的發(fā)生，進一步提升管理水平。二是提高了效能監(jiān)察是監(jiān)督的再監(jiān)督的認識。效能監(jiān)察的顯著特點是跳出管理看管理，自始至終貫穿著監(jiān)督這條主線。其主要目的是在監(jiān)督中協(xié)調(diào)，在協(xié)調(diào)中監(jiān)督，有助于發(fā)現(xiàn)違紀違法苗頭和管理漏洞，有助于從源頭上預防腐敗問題的發(fā)生。三是，提高了效能監(jiān)察是優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境的認識。效能監(jiān)察與生產(chǎn)管理工作緊密結(jié)合，融監(jiān)督于管理之中，在不斷提升管理水平的同時優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，即體現(xiàn)了效能監(jiān)察服從服務(wù)于生產(chǎn)管理，又適應(yīng)了公司強化管理、細化管理，更進一步促進了企業(yè)改革發(fā)展的需要。
2、結(jié)合公司實際，不斷完善效能監(jiān)察工作機制。結(jié)合公司下屬單位多、生產(chǎn)經(jīng)營情況不同，施工點多線長、流動分散、管理難度大的特點，為加強對效能監(jiān)察工作的領(lǐng)導，集團公司成立了效能監(jiān)察工作領(lǐng)導小組，制定了《集團公司效能監(jiān)察工作實施辦法》，把效能監(jiān)察納入企業(yè)工作的整體，把生產(chǎn)經(jīng)營管理重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位作為效能監(jiān)察工作的重點，做到了統(tǒng)一部署、統(tǒng)一落實、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核。各單位積極響應(yīng)公司號召，成立機構(gòu)、配備人員、制定措施、積極開展效能監(jiān)察工作。同時，充分發(fā)揮了紀檢監(jiān)察部門的組織協(xié)調(diào)作用，把效能監(jiān)察工作作為落實黨風廉政建設(shè)責任制和反腐倡廉工作的基礎(chǔ)工作來抓，不定期地深入施工一線檢查指導效能監(jiān)察工作的開展，分析在改革發(fā)展中存在的新問題，在管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，努力拓寬工作渠道，把效能監(jiān)察推向深入。在公司上下，初步形成了黨政一把手抓總，紀檢監(jiān)察部門協(xié)調(diào)，一級抓一級，層層抓落實，職能部門配合，職工積極參與的效能監(jiān)察工作機制。
3、嚴格程序，做好選題立項工作。選題立項是效能監(jiān)察的第一道程序，我們嚴格把選題立項與企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)和部位相結(jié)合，與突出問題相結(jié)合，與技術(shù)革新和工藝改進相結(jié)合，與職工關(guān)心的熱點、難點問題相結(jié)合，共計立項53個，并且對已立項的項目進行了認真研究，科學論證，制定出了110多條落實措施和方案，確定了目標計劃，落實到了關(guān)鍵人員。特別是各級黨政領(lǐng)導和項目負責人把效能監(jiān)察工作當作管理工作重點來抓，在對立項項目的實施過程中，組織人員跟蹤監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題解決問題，堅持關(guān)口前移、源頭治理，預防犯罪。公務(wù)員之家版權(quán)所有
4、圍繞“三個突破，一個到位”開展效能監(jiān)察工作，取得了較好成果。2005年，我們緊緊圍繞公司提出的“三個突破，一個到位”的具體要求，大力開展效能監(jiān)察工作，紀檢監(jiān)察部門制定了《材料采購、設(shè)備購置和租賃、勞務(wù)隊伍選定招標紀檢監(jiān)察監(jiān)督辦法》，參加了28次39個項目的招標工作，較好的發(fā)揮了監(jiān)督職能。集團公司財務(wù)部、企管部、監(jiān)察室和下屬單位認真進行了選題立項，進一步加強管理，強化了執(zhí)行力，提高了工作效率和經(jīng)濟效益。一是在工程項目管理上實施效能監(jiān)察，對各項目嚴格執(zhí)行目標成本預算和控制，對工程勞務(wù)隊伍的選定堅持招標制，打破了“人情關(guān)”，防止了“暗箱操作”，選擇了施工能力強，信譽好，能打硬仗的施工隊伍，防止了不合格隊伍，人情隊伍承包工程。創(chuàng)新了招標流程、招標內(nèi)容、中標單位和中標隊伍的確認方法，堅持結(jié)算價格在網(wǎng)上定期公示，不僅降低了工程成本，而且又起到了價格透明，相互監(jiān)督的作用。全年共有500多家隊伍參與了投標，101家隊伍中標，招標總額6億多元，中標價與招標平均價相比下降了2868萬元。二是在機料管理上實施效能監(jiān)察。機料管理是交通工程施工的重點，機料所占份額是工程總價的70%以上，所以，在機料管理上實施效能監(jiān)察是重中之重。集團公司成立了材料供應(yīng)部，對省內(nèi)大型工程所有鋼材、錨具、橡膠支座實行集中采購，統(tǒng)一供應(yīng)，充分發(fā)揮了規(guī)模采購效應(yīng)，有效地堵塞了漏洞。各單位對材料采購實行招標，推行“陽光采購”，全年招標采購材料總量為7.9億元，節(jié)約總額為2575萬元。在材料進出環(huán)節(jié)上嚴格把關(guān)，加強監(jiān)督，防止跑冒滴漏的發(fā)生。2005年工程機械設(shè)備的租賃業(yè)務(wù)隨著工程項目的增加也越來越大，租賃設(shè)備的來源也越來越復雜，在管理上很容易出現(xiàn)漏洞，為此，我們對機械設(shè)備的租賃實施了效能監(jiān)察，把設(shè)備租賃全部納入招標范圍，各單位共招標租賃機械設(shè)備112臺套，中標價與市場價相比降低了9%左右。為了進一步加強機料人員的管理，對部分單位機料負責人還進行了輪崗。三是在財務(wù)管理上實施效能監(jiān)察。由于工程項目點多線長，遍布全國12個省市自治區(qū)，70多個工程項目，管理難度大，為加強財務(wù)管理，設(shè)立了以財務(wù)部為主的公務(wù)員之家版權(quán)所有結(jié)算中心，初步實現(xiàn)了省內(nèi)外項目資金的統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一借貸，即可有效處理內(nèi)部三角債，又增加了公司的結(jié)算量和現(xiàn)金流量，提高了在銀行的信用度和授信額度。對各單位財務(wù)負責人實行了輪崗制，有效預防了財務(wù)人員的違紀行為。四是對中層領(lǐng)導和項目負責人的績效考核實施效能監(jiān)察。集團公司為提高各部室和各單位的工作效率，公司領(lǐng)導同各部室負責人、下屬各單位簽訂了《目標責任合同書》，對考核指標做到了細化、量化。為加大績效考核工作力度，公司制定了《加強績效考核工作實施意見》，全面推行績效考核，使各部門、各單位的工作效率和管理水平得到了提升，調(diào)動了各級領(lǐng)導干部的積極性和主動性，提高了責任心和執(zhí)行力。
（五）加強來信來訪工作，認真查處舉報案件。
去年，我們嚴格按照國務(wù)院頒布的《信仿條例》規(guī)定，按照《集團公司職工來信來訪、舉報電話處理程序和管理辦法》，大力開展群眾信訪舉報工作，共受理并查處5起群眾信訪舉報案件和2起電話舉報案件。重點是對一分公司青銀路二合同項目部拌和站副站長丁立旺經(jīng)濟犯罪案件的查處，我們嚴格按照舉報案件查處的一系列程序，從受理、調(diào)查到立案，我們做了大量的調(diào)查取證工作，8~12月份協(xié)助槐蔭區(qū)檢察院進行了立案偵查辦案工作。10月11日紀委下發(fā)了《關(guān)于丁立旺涉嫌經(jīng)濟犯罪案件的通報》，通報了丁立旺涉嫌案件的基本情況，分析了丁立旺的涉嫌犯罪經(jīng)過，明確了三條應(yīng)吸取的深刻教訓，警示各單位針對丁立旺犯罪實事，舉一反三，采取措施，從源頭上杜絕類似案件的發(fā)生，并對廣大黨員干部特別是領(lǐng)導干部又一次敲響了警鐘。2006年3月16日濟南市中級人民法院終審判決，判處丁立旺有期徒刑十年六個月，挽回經(jīng)濟損失140749.64元。
總之，2005年度黨風建設(shè)和反腐倡廉工作，取得了較好的成績，得到了高速集團黨委、紀委的肯定，公司紀委被省紀委授予“2005年度全省反腐倡廉宣傳教育工作先進集體”稱號，7個單位被集團公司黨委授予2005年度“紀檢監(jiān)察工作先進單位”稱號，10名同志被集團公司黨委評為2005年度“紀檢監(jiān)察先進工作者”。這些成績的取得是與上級領(lǐng)導的關(guān)心支持分不開的，也是公司上下各級領(lǐng)導干部共同努力的結(jié)果，在此，我代表公司紀委向大家表示衷心的感謝！
但是我們也要清醒地認識到，在黨風建設(shè)和反腐倡廉工作中還存在許多困難和不足，一是個別單位的領(lǐng)導對黨風建設(shè)和反腐倡廉工作認識程度還不高，工作力度還不大，還沒有把反腐倡廉工作拿入重要議事日程；二是部分領(lǐng)導干部廉潔從業(yè)、廉潔自律意識還不強，還需進一步提高；三是效能監(jiān)察選題立項工作在個別單位還沒有引起高度重視，已立項的單位也存在走過場的情況；四是各單位領(lǐng)導班子執(zhí)行“三同時”和領(lǐng)導班子成員執(zhí)行“一崗雙責”規(guī)定還需進一步加強；五是“三項招標”工作還需進一步規(guī)范；六是在內(nèi)部工程承包管理上還存在以包代管現(xiàn)象，需要進一步改進。這些問題，務(wù)必引起各級領(lǐng)導干部的高度重視，在今年的工作中要采取有效措施，下大功夫，加強整改和完善。
二、2006年黨風建設(shè)和反腐倡廉工作安排
2006年是公司落實“十一五”計劃的頭一年，是向智力型施工企業(yè)邁進，促進公司規(guī)模效益同步增長的關(guān)鍵年，也是貫徹落實《懲防腐敗體系實施綱要》的關(guān)鍵年。紀檢監(jiān)察工作總的指導思想和要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六大三中、四中、五中全會和中紀委六次全會、省紀委七次全會精神，全面落實國資委、高速集團黨風廉政建設(shè)工作會議精神，緊緊圍繞公司中心工作，堅持教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗的原則，以預防為主、關(guān)口前移、源頭治理，全面推進黨風建設(shè)和反腐倡廉工作，為公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局創(chuàng)造良好的環(huán)境。為實現(xiàn)以上要求，2006年重點抓好以下工作。
（一）、繼續(xù)抓好反腐倡廉宣傳教育工作，逐步建立起反腐倡廉宣傳教育機制。
1、加強理想信念教育。繼續(xù)學習貫徹黨的十六大三中、四中、五中全會精神和“三個代表”重要思想，認真學習中紀委六次全會和省紀委七次全會精神，教育廣大黨員干部堅定馬克思主義信仰和社會主義信念，按照同志在中紀委六次全會上提出的“全黨同志要認真學習黨章、自覺遵守黨章、切實貫徹黨章、堅決維護黨章”的要求，開展重溫黨章活動。學習貫徹黨章是加強黨的建設(shè)的必然要求，是深入推進反腐倡廉工作的重要舉措；要首先學好總綱，深刻理解黨的性質(zhì)和最終目標、黨的指導思想、社會主義初級階段、黨在社會主義初級階段的基本路線以及加強黨的建設(shè)和堅持黨的領(lǐng)導五個方面的內(nèi)容；學習貫徹黨章要注意了解黨章的歷史沿革；要充分認識學習貫徹黨章的重大意義。只有把黨章學習好、遵守好、貫徹好、維護好，才能確保我們黨始終沿著正確的方向前進，才能發(fā)揮好基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。在廣大黨員干部中開展一次學習黨章活動，刻錄錄像片《中央紀委監(jiān)察部機關(guān)學習黨章報告會》光盤，以基層黨支部為主陣地，認真組織觀看和學習，寫出學習心得，讓廣大黨員干部以黨章衡量、規(guī)范自己的思想和言行，保持黨的先進性和純潔性，時時處處為群眾做出表率。
2、加強正反兩方面的典型教育，使廣大黨員干部學有榜樣、防有“鏡子”。一方面，訂購《黨風與黨紀》、《中國監(jiān)察》、《廉政中國》等雜志和音像資料發(fā)給公司領(lǐng)導和下屬各單位加強學習教育，要搞好正面典型的示范教育，大力宣傳廉潔奉公的優(yōu)秀黨員干部的先進事跡和高尚品質(zhì)，大力弘揚正氣、樹立新風。一方面，利用典型案例、電教片和本系統(tǒng)、本單位發(fā)生的一系列案例，特別是丁立旺案件，開展警示教育，深入剖析腐敗分子蛻化變質(zhì)的深層次原因、分析案件背后所暴露出來的體制、機制和制度以及以包代管方面存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)、引以為戒，提出相應(yīng)的預防和治理措施。通過正反兩方面的典型教育，進一步提高廣大黨員干部的廉潔自律意識。要牢記高速紀委李萍書記在高速集團總公司2006年黨風廉政建設(shè)工作會議上的要求，“各級領(lǐng)導干部要筑牢廉潔自律的防線，經(jīng)常審視自己的思想，看看有沒有不健康的苗頭，經(jīng)常審視自己的生活情趣，看看有沒有庸俗的追求；經(jīng)常審視自己的行為，看看有沒有越軌的地方?！币逍训卣J識到，權(quán)力是把雙刃劍，正確使用權(quán)力可以為人民服務(wù)，而濫用職權(quán)卻危害社會。各級領(lǐng)導干部要時刻提防別有用心的人，正確運用手中的權(quán)利，始終做到自重、自省、自警、自立、慎微、慎獨。要算好政治、經(jīng)濟、個人、家庭“四筆帳”，克服不拘小節(jié)、僥幸過關(guān)、貪婪攀比和我行我素“四種心理障礙”。經(jīng)常想一想黨的培養(yǎng)、信任和重托；經(jīng)常想一想父母的哺育、教養(yǎng)和期望；經(jīng)常想一想自己的責任、身份和前途；經(jīng)常想一想妻兒的依賴和家庭的幸福；要管住自己的腿，不該去的地方不去；管住自己的心，不該想得不想，做到穩(wěn)得住心神、管得住身手、抗得住誘惑、經(jīng)得起考驗，思想上防蛻變、紀律上防松弛、工作上防失職、經(jīng)濟上防貪占。
3、加大反腐倡廉工作的宣傳力度，積極開展大宣教活動，形成強有力的輿論氛圍。在《路橋之光》內(nèi)刊上增設(shè)反腐倡廉專欄，在公司網(wǎng)絡(luò)平臺上擴大黨風建設(shè)和反腐倡廉信息宣傳，通報反腐倡廉工作情況；搜集大量的黨風建設(shè)和反腐倡廉工作制度、規(guī)定、條例等材料編印黨員干部廉政手冊，加強反腐倡廉工作制度的宣傳；各單位要在各項目工地設(shè)立宣傳展板，擴大宣傳范圍、提高宣傳效果，努力構(gòu)建經(jīng)?；?、多樣化的宣傳教育機制。
（二）、加強監(jiān)督檢查，強化領(lǐng)導干部廉潔自律意識，規(guī)范領(lǐng)導干部從業(yè)行為。
領(lǐng)導干部廉潔從業(yè)、廉潔自律工作是黨風建設(shè)和反腐倡廉工作的重中之重。要認真貫徹執(zhí)行《黨風廉政建設(shè)責任制規(guī)定》和《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定（試行）》，及時研究在管理工作中遇到的新情況、新問題，從關(guān)心、愛護干部的角度出發(fā)，增強工作的預防性、預見性。要從事后查處向事前教育、提醒、監(jiān)督轉(zhuǎn)變，將關(guān)口前移，重心下移，抓好預防。
1、認真落實黨風廉政建設(shè)責任制。黨風廉政建設(shè)責任制是搞好黨風建設(shè)和反腐倡廉的總抓手，搞好領(lǐng)導干部廉潔自律、廉潔從業(yè)是落實黨風廉政建設(shè)責任制的關(guān)鍵。按照高速集團黨委要求，各單位黨組織要突出抓好責任分工、檢查考核、問題整改和責任追究四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作。要把反腐倡廉融入生產(chǎn)經(jīng)營管理之中，統(tǒng)籌安排，相互促進，要在去年檢查考核的基礎(chǔ)上，進一步明確責任分工，建立健全各項制度，制定落實整改措施。特別是各單位領(lǐng)導班子及成員要落實好“三同時”“一崗雙責”規(guī)定，認認真真、扎扎實實地把黨風廉政建設(shè)責任制和反腐倡廉工作落實到實際工作中，各單位對黨風廉政建設(shè)責任制落實情況要在認真自查的基礎(chǔ)上，接受集團公司年終綜合檢查考核，對因責任制落實不力，出現(xiàn)重大責任事故和違紀違法行為的，要給予責任追究。
2、認真落實廉潔從業(yè)規(guī)定。各單位要努力營造廉潔從業(yè)的氛圍和環(huán)境，牢固樹立以廉為榮，以貪為恥的思想觀念，加強道德修養(yǎng)，倡導廉潔和誠信的良好風尚。廣大黨員干部特別是黨員領(lǐng)導干部要繼續(xù)學習并嚴格執(zhí)行黨的“四大紀律、八項要求”和“三個不得”，切實做到廉潔自律。嚴格落實領(lǐng)導干部不準兼職取酬，不準領(lǐng)導干部及其家屬子女在本單位參與工程承包、材料供應(yīng)等工作，不準領(lǐng)導干部有收受與行使職權(quán)有關(guān)的禮金和禮品，杜絕貪污、受賄、挪用公款等違法違紀行為。對拒收禮品禮金的好典型要通報表揚，對領(lǐng)導干部重大事項采取年度匯報制度，具體有各單位黨支部負責落實，并于1月初形成書面材料報送黨委、紀委。
3、認真落實干部談話制度。根據(jù)上級要求，按照干部管理權(quán)限，在三個關(guān)鍵時期做到“三必談”，即：對新提拔的干部必須進行廉政教育談話，發(fā)現(xiàn)干部有不廉潔行為時必須進行誡勉談話，對群眾有反映的干部必須進行警示談話。要把“三必談”工作作為警示干部、教育干部、保護干部的重要工作落實好，要建立完整地談話記錄。各單位黨政主要領(lǐng)導要主動接受監(jiān)督，向本單位廣大職工做出廉政承諾，并向廣大職工公示，在每年的班子民主生活會上對班子落實黨風廉政建設(shè)責任制和廉潔自律情況做出書面總結(jié)，并上報集團公司黨委、紀委。
（三）、認真落實集團公司《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》的實施辦法，逐步構(gòu)建有路橋集團特點的懲治和預防腐敗體系。
堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針，建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系，是黨中央為做好新形勢下反腐倡廉工作做出的重大戰(zhàn)略決策,《實施綱要》是當前和今后一個時期深入開展黨風建設(shè)和反腐倡廉工作的指導性文件。今年是貫徹落實《實施綱要》的關(guān)鍵年，結(jié)合本公司實際主要做好以下幾點工作：
1、制定實施辦法，建立領(lǐng)導機構(gòu)。制定下發(fā)集團公司關(guān)于貫徹落實《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》的實施辦法。堅持從教育、制度、監(jiān)督、懲處四個方面安排和落實反腐倡廉工作，按照實施辦法提出的目標要求和基本原則，上半年要認真建立起集團公司和下屬單位的領(lǐng)導機構(gòu)，不斷完善和制定各項制度，特別要建立健全領(lǐng)導人員經(jīng)濟責任審計制度，人事公示制度，領(lǐng)導人員責任追究制度，并認真抓好落實。
2、堅持開展效能監(jiān)察，促進懲防體系建設(shè)。效能監(jiān)察是企業(yè)紀檢監(jiān)察工作服從、服務(wù)于中心任務(wù)的有效途徑;是企業(yè)強化監(jiān)督制約機制，提高管理效能，完善規(guī)章制度，促進企業(yè)管理人員廉潔從業(yè)，保證政令暢通的重要手段;是企業(yè)落實黨風廉政建設(shè)責任制，做好反腐倡廉工作，加強管理，降低成本，提高效益，預防犯罪的總抓手;是企業(yè)經(jīng)營管理活動的重要管理行為和強化管理的內(nèi)在需要；也是落實《懲防腐敗體系實施綱要》的基礎(chǔ)。說到底，企業(yè)的效能監(jiān)察就是為了企業(yè)的改革和發(fā)展，為了提高企業(yè)的管理質(zhì)量和經(jīng)濟效益。因此，要堅持“三個必須”，就是“必須堅持不懈”，“必須常抓常新”，“必須真抓實干”。開展效能監(jiān)察的關(guān)鍵，就是要對生產(chǎn)經(jīng)營管理的質(zhì)量、效果、效率、效益進行監(jiān)督，促進企業(yè)領(lǐng)導人員和管理部門公正高效地履行職責。我們開展效能監(jiān)察工作的原則是：堅持效能監(jiān)察與加強和改善企業(yè)管理，源頭治理相結(jié)合；堅持建章立制與完善監(jiān)督制約機制相結(jié)合；堅持過程監(jiān)督與重點監(jiān)控相結(jié)合；堅持紀檢監(jiān)察機構(gòu)組織協(xié)調(diào)和職能業(yè)務(wù)部們密切配合相結(jié)合。緊緊圍繞“三個突破一個到位”的具體要求，在貫徹《實施綱要》的同時，深入開展效能監(jiān)察，必須緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認真查找管理中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，及時提出整改措施和建議，督促有關(guān)部門加強制度建設(shè)，健全工作程序，促進管理的完善和優(yōu)化，提升管理水平，提高經(jīng)濟效益；同時要加強對規(guī)章制度落實情況的監(jiān)督檢查，嚴格責任追究，堅決糾正有規(guī)不依，有章不循等行為，保證公司的一系列規(guī)章制度得到嚴格執(zhí)行。建立《工程項目廉政建設(shè)領(lǐng)導責任制》和項目成本例會制，執(zhí)行好材料采購、設(shè)備購置和租賃、勞務(wù)隊伍選定招標監(jiān)督制度，逐步形成以工程項目為主體的制度制約體系。特別對職工隊伍和勞務(wù)隊伍管理、財務(wù)管理、機料管理、安全質(zhì)量管理、技術(shù)革新和工藝改進、工程變更和索賠、合同簽訂和管理、內(nèi)部承包方案等容易出現(xiàn)管理漏洞的環(huán)節(jié)和部位，各單位各部門要本著降成本、增效益、堵漏洞、防犯罪的原則，發(fā)揮效能監(jiān)察事前、事中、事后的監(jiān)督作用，認真研究、重點從10個方面搞好選題立項，一是在職工隊伍、臨時工隊伍、勞務(wù)隊伍管理方面實施效能監(jiān)察；二是在財務(wù)管理和財務(wù)審計工作上，防止設(shè)立賬外賬和小金庫，加強工程結(jié)算管理等方面實施效能監(jiān)察；三是在機料管理上主要從嚴格招投標、完善機料管理程序方面實施效能監(jiān)察；四是在內(nèi)部承包方案的制定及預防以包代管方面實施效能監(jiān)察；五是在工程質(zhì)量控制方面實施效能監(jiān)察；六是在施工安全管理方面實施效能監(jiān)察；七是在技術(shù)革新和工藝改進方面實施效能監(jiān)察；八是在合同簽訂和管理方面實施效能監(jiān)察；九是在工程變更索賠方面實施效能監(jiān)察；十是在非生產(chǎn)開支控制方面實施效能監(jiān)察。并認真制定實施方案和措施，做到管理無死角、無漏洞。實實在在地把效能監(jiān)察工作貫穿到構(gòu)建有路橋集團特點的懲治和預防腐敗體系全過程。
3、加強監(jiān)督，完善監(jiān)督制約機制。逐步建立和完善民主議事制度、民主評議領(lǐng)導干部制度、述職述廉制度、重大事項通報制度。認真做好重點管理崗位的監(jiān)督監(jiān)控工作。在財務(wù)管理上，進一步落實“收支兩條線”、網(wǎng)上銀行及結(jié)算中心的各項規(guī)定，加強預算外資金管理，嚴禁設(shè)立“小金庫”、“賬外賬”和違規(guī)開設(shè)銀行賬戶。認真推行財務(wù)負責人委派制和輪崗制，積極推行干部經(jīng)濟責任審計和干部離任審計制度。在機料管理上，除執(zhí)行好招標規(guī)定外，要嚴格材料進出環(huán)節(jié)監(jiān)控，要做到人員充足、手續(xù)完備、程序嚴密、杜絕失控和以包代管現(xiàn)象。在勞務(wù)隊伍的管理上，要嚴格對勞務(wù)隊伍人員進行廉政教育，對勞務(wù)隊伍的人員情況要全面了解，采取登記摸底制度，加強管理，發(fā)現(xiàn)問題，要立即解決，防止因勞務(wù)隊伍管理不善影響路橋集團形象的事件發(fā)生。
4、加強民主管理和廠務(wù)公開制度。堅持職工代表大會制度，加強民主管理和民主監(jiān)督，大力開展廠務(wù)公開活動，逐步擴大公開內(nèi)容和范圍、增加職工群眾的知情度、擴大知情面，發(fā)揮好職工群眾的監(jiān)督作用。
（四）、做好群眾信訪舉報工作，認真查處違紀違法案件。
1、認真貫徹國務(wù)院2005年頒布的《信訪條例》。按照公司制定的《集團公司職工來信來訪、舉報電話處理程序和管理辦法》要求，做好群眾來信來訪和電話舉報工作，逐步達到信訪舉報工作的規(guī)范化、制度化，提高信訪舉報工作的質(zhì)量和效率，注重從管人、財、物的部門和環(huán)節(jié)入手，擴大信息渠道。
2、高度重視查辦案件工作。對發(fā)現(xiàn)的違紀案件，要嚴格按照《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》認真查處，對涉嫌犯罪的案件，要嚴格按照辦案程序，及時移交司法機關(guān)，并積極支持和協(xié)助司法機關(guān)依法辦案。要結(jié)合案件查處工作，總結(jié)發(fā)案原因，分析案件的實質(zhì)，查找管理上存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，吸取深刻教訓，督促有關(guān)單位和部門抓好制度建設(shè)、制定從源頭上預防和解決腐敗的有效措施，做到事事有回音、件件有結(jié)果。
3、嚴格保密制度。保護檢舉、揭發(fā)人不受打擊報復。提倡和鼓勵署名舉報，對于署名舉報協(xié)助組織查處重大違紀違法案件者，在嚴格為舉報人保密的前提下，給予舉報人一定的物質(zhì)獎勵。
（五）、認真做好廉政檔案的填寫和廉政責任書的簽訂工作。
按照落實黨風廉政建設(shè)責任制規(guī)定，為進一步落實領(lǐng)導干部廉潔從業(yè)、廉潔自律工作，認真做好中層以上領(lǐng)導干部2006年度廉政檔案的填寫工作，實事求是地反映領(lǐng)導干部廉潔自律情況和個人重大事項。為規(guī)范各單位黨支部書記同中層以上領(lǐng)導干部簽訂《黨風廉政責任書》，要求各單位按照2005年公司監(jiān)察室制定的范本，根據(jù)各單位的實際情況進行修改后于5月份前完成簽訂工作，并存檔備查，嚴格加強責任追究。
（六）樹立社會主義榮辱觀，深入開展反腐倡廉工作
總書記提出的“八榮八恥”社會主義榮辱觀，為新形勢下開展反腐倡廉提出了新的要求，為此，我們要結(jié)合反腐倡廉工作要求，認真抓好以下三項工作：
一是抓好宣傳教育。要以樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀為根本，以艱苦奮斗，廉潔奉公為主體，對廣大黨員干部特別是領(lǐng)導干部，深入進行社會主義榮辱觀的教育，把堅持“八榮八恥”與保持黨的先進性結(jié)合起來，與做“黨的忠誠衛(wèi)士，當群眾的貼心人”結(jié)合起來，在任何時候，任何情況下，自覺堅持世界觀的改造，堅持黨性修養(yǎng)，堅持做“強榮”、“治恥”的積極實踐者和倡導者。各級黨組織要加強“八榮八恥”社會主義榮辱觀的宣傳，采取多種形式努力營造堅持“八榮八恥”社會主義榮辱觀的宣傳氛圍，讓社會主義榮辱觀深入人心。
二是抓好制度規(guī)范。樹立社會主義的榮辱觀，要靠宣傳教育，也要靠健全制度作保障。圍繞“八榮八恥”，建立健全管理制度體系，形成用制度管事、用制度管人的約束機制。把“八榮八恥”納入黨風建設(shè)和反腐倡廉工作的重點來抓好，要堅持“八榮八恥”，就必須堅持從我做起，從現(xiàn)在做起，從點滴做起，把“強榮”、“治恥”的過程，變?yōu)榧訌婞h風建設(shè)和反腐倡廉的著力點。把“八榮八恥”同落實效能監(jiān)察和《懲防體系實施綱要》結(jié)合起來，扎扎實實地落到實處。
三是抓好預防和懲處。樹立社會主義的榮辱觀，就要把抓預防和懲處工作貫穿于堅持“八榮八恥”的始終。要抓住企業(yè)內(nèi)部管理的重點部位和環(huán)節(jié)，有效防止權(quán)力失控、決策失誤和行為失范，有效防止領(lǐng)導干部失職、瀆職和職務(wù)犯罪。要堅持標本兼治、懲防并舉，努力發(fā)揮查辦案件的治本功能。“八恥”行為大都是非對抗性的矛盾，主要通過思想道德教育和批評與自我批評來解決。對于職工反映強烈、造成嚴重后果、觸犯法律、違紀政紀的，要及時進行查處，以維護職工群眾的切身利益。對于“八恥”行為，屬于什么性質(zhì)的問題就按問題的性質(zhì)分別處理，以增強懲處的效果。要抓住“八恥”行為中的典型案例進行以案施教，明法守紀的警示教育，通過對內(nèi)部違紀違法事件的剖析，吸取教訓，引人深思，舉一反三，筑牢拒腐防變的思想道德防線，樹立科學的世界觀，人生觀，價值觀，弘揚新風，樹立正氣，努力形成樹立“八榮八恥”社會主義榮辱觀的良好氛圍。
（七）、加強紀檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)，做黨的忠誠衛(wèi)士，當群眾的貼心人。
1、加強紀檢監(jiān)察人員的學習和培訓，不斷提高工作能力和業(yè)務(wù)水平。根據(jù)上級要求，積極參加紀檢監(jiān)察工作業(yè)務(wù)培訓，參加會議交流。訂購有關(guān)書籍和雜志，組織廣大專兼職紀檢監(jiān)察干部不斷加強政治理論學習和業(yè)務(wù)知識培訓，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。注意搞好調(diào)查研究，圍繞公司中心工作搞好宣傳教育和監(jiān)督檢查工作，努力改進工作方式和工作作風，提高新形勢下開展紀檢監(jiān)察工作的能力。
2、加強自身建設(shè)，保持良好形象。要按照“政治堅強、公正清廉、紀律嚴明、業(yè)務(wù)精通、作風優(yōu)良”的要求，以大局為重，以公司利益為重，堅持原則，旗幟鮮明、立場堅定，堅決同不良傾向和腐敗分子作斗爭。
3、積極開展“做黨的忠誠衛(wèi)士、當群眾的貼心人”主題實踐活動。各單位要把這一主題實踐活動貫穿到生產(chǎn)管理各崗位、各環(huán)節(jié)，并作為黨總支、黨支部和廣大紀檢監(jiān)察人員履行職責和自身建設(shè)的目標要求，作為開展爭創(chuàng)“紀檢監(jiān)察工作先進單位和先進工作者”的載體。通過這一活動，以加強和改進作風建設(shè)為切入點，深入實際、深入基層、深入群眾，為群眾排擾解難，增強宗旨意識和群眾觀念，樹立紀檢監(jiān)察干部可親、可信、可敬的良好形象。從4月份開始，集團公司和各單位都要制定活動方案，切實做幾件群眾看的見、信得過的實事，以實際行動推進公司反腐倡廉工作的深入開展。
總之，黨風建設(shè)和反腐倡廉是一項長期性工作，也是一項艱巨而神圣的工作。在新的一年里，面臨著新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，我們要不斷分析新形勢，研究新情況，解決新問題，扎扎實實向前推進。各單位、各級黨組織要切實加強領(lǐng)導，認清形勢，提高認識，進一步增強新形勢下做好反腐倡廉工作的緊迫感和責任感，積極開展黨風建設(shè)和反腐倡廉工作。不斷加強對黨員干部的黨風黨紀教育，筑牢思想道德防線，不斷加強制度建設(shè)，建立完善的制度制約機制，不斷加強監(jiān)督，建立監(jiān)督約束機制，逐步形成時時監(jiān)督、處處監(jiān)督、人人監(jiān)督的新局面。各單位各部門要狠抓反腐倡廉工作的落實，要聯(lián)系本單位，本部門工作實際，抓住主要問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，關(guān)口前移，源頭預防，把反腐倡廉各項工作切實落到實處，取得實實在在的成效。
同志們，讓我們在山東高速集團紀委和集團公司黨委的正確領(lǐng)導下，以高度的政治責任感和飽滿的工作熱情投身到黨風建設(shè)和反腐倡廉工作中去，按照黨章要求齊心協(xié)力，求真務(wù)實，銳意進取，扎實工作，努力開創(chuàng)反腐倡廉工作新局面，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定、提供有力的政治保證。
