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科學(xué)發(fā)展觀的實質(zhì)，是實現(xiàn)又快又好地發(fā)展。立足科學(xué)發(fā)展，就要堅持以人為本，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式、提高發(fā)展質(zhì)量。這些關(guān)系是相輔相承的辯證關(guān)系，互為條件、互為因果。這是本人學(xué)習(xí)十六屆五中全會精神及參加省公司黨政負(fù)責(zé)人會議后的一點感想。

隨著政企進(jìn)一步分開，供電企業(yè)的職責(zé)就是“供好電、管好網(wǎng)、收好費(fèi)、服好務(wù)”。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，重要的是如何在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式上做文章。抓好企業(yè)的發(fā)展，必須搞好企業(yè)的管理，從企業(yè)管理入手，從企業(yè)內(nèi)部挖潛，不僅能夠從經(jīng)濟(jì)效益方面獲得增長，企業(yè)的社會效益也會隨之而增長。

轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，首先要強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)調(diào)度，從供電企業(yè)源頭上抓起。

過去強(qiáng)調(diào)得最多的是安全調(diào)度。安全調(diào)度、優(yōu)質(zhì)調(diào)度是經(jīng)濟(jì)調(diào)度的基礎(chǔ)，僅有這些還是不夠，還必須強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)調(diào)度。企業(yè)合法追求經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)生存、發(fā)展的前提，是無可非議的。在日常情況下，要使電網(wǎng)處于最佳運(yùn)行方式中，減少運(yùn)行成本，包括及時調(diào)整運(yùn)行方式。在負(fù)荷高峰或低谷時，要及時投、退電容器，改變系統(tǒng)無功分布。視運(yùn)行中的電壓變化，及時調(diào)整各變電站的分接頭位置；視各變電站的負(fù)荷變化，合理安排變壓器的投、退[本文轉(zhuǎn)載自。這樣，可以提高功率因素和提高運(yùn)行電壓，并能提高輸、變電設(shè)備的輸送容量，降低線損。調(diào)度調(diào)度，就是要“調(diào)”出安全性、科學(xué)性，就是要“度”出經(jīng)濟(jì)效益來。

轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，其次要轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，從供電企業(yè)點面上使勁。

傳統(tǒng)觀念中的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”，好像都是客戶要求我們應(yīng)該“這樣做”。在市場化的今天，供電企業(yè)員工要從觀念上徹底轉(zhuǎn)變，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，既是為他人，也是為自己。變“要我”優(yōu)質(zhì)服務(wù)為“我要”優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

檢修安排要合理，事故搶修要及時。為了讓客戶用好電，現(xiàn)在供電企業(yè)都實行了零點檢修。這在主觀上是為了客戶，其實，零點時分，也是用電的低谷期。此時檢修，無疑，客觀上也能多供電，供電企業(yè)也得到利益。及時搶修也是同理，不僅讓客戶能夠及時用上電，縮短了停電時間，就能多供電。供電企業(yè)，就是要“多供”，才能產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)利益。科學(xué)安排檢修，能集中的不分散，能少停的不多停。用電可靠性提高了，用電客戶滿意了，在其他燃料價格不穩(wěn)定的今天，客戶選擇購買家用電器的概率也會增大，那么，電力市場也會隨之而增大，增供擴(kuò)銷也變?yōu)楝F(xiàn)實。搶占能源市場，應(yīng)該成為供電企業(yè)的戰(zhàn)略之一。以我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，贏得電力市場，今天的客戶，就是明天的市場。供電企業(yè)不僅贏得了經(jīng)濟(jì)效益，同時，也贏得了良好的社會效益。公務(wù)員之家版權(quán)所有

為了使這一管理理念、經(jīng)營理念進(jìn)一步落實和深化，景德鎮(zhèn)供電公司在實行臺區(qū)考核的基礎(chǔ)上，施行了“客戶經(jīng)理制”，公司領(lǐng)導(dǎo)為重要、大宗客戶的“經(jīng)理”，抄核收人員是各臺區(qū)客戶的“經(jīng)理”，并把具體的責(zé)任人和聯(lián)系方式送到客戶手中，把真誠送到客戶心中。

雖然，當(dāng)?shù)毓まr(nóng)商等行業(yè)沒有新的電量增長點，景供公司在科學(xué)展觀的指導(dǎo)下，以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式入手，以科學(xué)的集約化、精細(xì)化管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進(jìn)了電量的增長。2005年累計完成售電量101690萬千瓦時，完成年度考核計劃的110.53%,創(chuàng)下年售電量逾10個億、單月售電量超1億的歷史最高記錄。安全管理水平也在不斷提高：截止12月31日，安全生產(chǎn)記錄達(dá)936天，創(chuàng)歷史新高。

誠如省公司毛日峰總經(jīng)理所說：要“以‘十一五’規(guī)劃為指導(dǎo)，堅持‘三抓一創(chuàng)’的工作思路，加快電網(wǎng)建設(shè)和技術(shù)升級，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部科學(xué)管理，建設(shè)高素質(zhì)員工隊伍”，景德鎮(zhèn)公司要以抓發(fā)展促管理，不斷提高全體員工自身的綜合素質(zhì)，學(xué)會并強(qiáng)化從管理中挖潛的能力，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長方式，義無反顧地追求“兩個”效益。