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建筑質(zhì)量管理講話

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建筑質(zhì)量管理講話

編者按:本文主要從肯定成績,進(jìn)一步堅(jiān)定我市建筑業(yè)發(fā)展信心;正視不足,進(jìn)一步增強(qiáng)加快建筑業(yè)發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感;突出重點(diǎn),切實(shí)做好建筑業(yè)發(fā)展管理十項(xiàng)工作這幾個方面進(jìn)行講述。其中,主要包括:行業(yè)主要指標(biāo)穩(wěn)定增長;企業(yè)綜合競爭力不斷提升;建筑市場開拓取得新進(jìn)展;質(zhì)量安全管理水平跨上新臺階;企業(yè)社會責(zé)任意識進(jìn)一步提高;從建筑業(yè)整體情況看,還面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn);從建筑業(yè)管理方面看,還存在四個方面問題;堅(jiān)持依法行政,嚴(yán)格執(zhí)法;嚴(yán)格法定基本建設(shè)程序監(jiān)管;切實(shí)提高招投標(biāo)的規(guī)范性和科學(xué)性;重點(diǎn)加強(qiáng)對中標(biāo)后違法分包、轉(zhuǎn)包、不履行合同等方面的監(jiān)管;加強(qiáng)聯(lián)動配合,提高執(zhí)法效能和管理水平;創(chuàng)新監(jiān)管體制機(jī)制,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式;積極推進(jìn)企業(yè)誠信建設(shè),健全和完善各項(xiàng)市場機(jī)制;引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范管理,加大市場開拓力度;繼續(xù)加大對建筑業(yè)的扶持力度等,具體材料請?jiān)斠娤挛模?/p>

今天,市政府在這里召開全市建筑業(yè)發(fā)展暨推進(jìn)施工質(zhì)量“十大”環(huán)節(jié)管理動員大會,主要任務(wù)是回顧總結(jié)去年建筑業(yè)工作情況,分析2010年建筑業(yè)發(fā)展形勢,動員廣大建筑業(yè)企業(yè)堅(jiān)定信心,積極應(yīng)對后金融危機(jī)時代對我市建筑業(yè)的沖擊和挑戰(zhàn),為打造建筑業(yè)強(qiáng)市,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)危為機(jī)、跨越發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。剛才,洪國良同志回顧總結(jié)了去年建筑業(yè)管理工作取得的成績,對今年工作進(jìn)行了部署;四個單位分別代表建設(shè)、施工單位作了典型發(fā)言;劉紹干同志對全市推進(jìn)建設(shè)工程施工質(zhì)量“十大”環(huán)節(jié)管理作了動員講話,我都表示贊同;會議還對先進(jìn)單位和個人進(jìn)行了通報表彰,在此,我代表市政府向受表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀,向?yàn)楦魂柦ㄖI(yè)發(fā)展及城市建設(shè)付出辛勤勞動的廣大建設(shè)者表示崇高的敬意!下面,我再講三點(diǎn)意見:

一、肯定成績,進(jìn)一步堅(jiān)定我市建筑業(yè)發(fā)展信心

在過去的一年,我市建筑業(yè)積極應(yīng)對金融危機(jī)挑戰(zhàn),和衷共濟(jì),迎難奮進(jìn),適時調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,整個行業(yè)繼續(xù)保持了平穩(wěn)較快的發(fā)展。主要表現(xiàn)在以下五個方面:

1.行業(yè)主要指標(biāo)穩(wěn)定增長。全市144家建筑業(yè)企業(yè)共完成建筑業(yè)產(chǎn)值124億元,同比增長17%;上交稅收3.8億元,同比增長12%;實(shí)現(xiàn)增加值17億元,同比增長15.6%。

2.企業(yè)綜合競爭力不斷提升。目前,全市擁有一級資質(zhì)企業(yè)9家,去年二級升一級資質(zhì)企業(yè)4家,三級升二級資質(zhì)企業(yè)14家,核準(zhǔn)三級資質(zhì)企業(yè)8家,增項(xiàng)31家;完成申報一級、二級建造師236人。

3.建筑市場開拓取得新進(jìn)展。去年共辦理工程交易、招投標(biāo)等工程項(xiàng)目344項(xiàng),建筑面積272.95萬平方米,造價33.24億元;辦理質(zhì)量安全監(jiān)督181項(xiàng),建筑面積202萬平方米;辦理建筑工程施工許可證215項(xiàng),面積257.38萬平方米,造價32.06億元;辦理工程竣工驗(yàn)收備案213項(xiàng),建筑面積196.56萬平方米。辦理外地進(jìn)富建筑類企業(yè)65家,其中參與政府投資工程44家。

4.質(zhì)量安全管理水平跨上新臺階。全行業(yè)深入貫徹落實(shí)質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),著力加強(qiáng)施工現(xiàn)場的質(zhì)量安全管理,建筑工程質(zhì)量不斷提高,創(chuàng)優(yōu)奪杯工作取得可喜成績。20*年度,創(chuàng)建成功省級文明標(biāo)化工地2項(xiàng),市級以上優(yōu)質(zhì)工程2項(xiàng)("*杯"),*市文明標(biāo)化工地6項(xiàng),“*杯”7項(xiàng),富陽市標(biāo)準(zhǔn)化管理工地10項(xiàng)。

5.企業(yè)社會責(zé)任意識進(jìn)一步提高。20*年,我市建筑業(yè)企業(yè)在自身發(fā)展受金融危機(jī)影響的情況下,大力開展“百企千崗”活動,全年新增就業(yè)崗位5695人,建筑業(yè)從業(yè)人員達(dá)49424人,為全市就業(yè)再就業(yè)工作做出了積極貢獻(xiàn)。

二、正視不足,進(jìn)一步增強(qiáng)加快建筑業(yè)發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感

雖然我市建筑業(yè)的快速發(fā)展為改善城鄉(xiāng)面貌、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,加快城市化進(jìn)程做出了積極貢獻(xiàn)。但我們也要清醒地看到,我市建筑業(yè)在發(fā)展過程中還存在著一些問題和不足:

1.從建筑業(yè)整體情況看,還面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。一是建筑業(yè)整體實(shí)力還不強(qiáng),龍頭企業(yè)規(guī)模偏??;二是建筑隊(duì)伍技術(shù)含量偏低,建筑人才緊缺,增長方式落后;三是建筑企業(yè)資質(zhì)較低、技術(shù)裝備較差,改制企業(yè)負(fù)擔(dān)較重,市場競爭力較弱,在與外地企業(yè)競爭方面存在明顯弱勢。

2.從建筑業(yè)管理方面看,還存在四個方面問題。一是建筑市場秩序規(guī)范難。少數(shù)建設(shè)單位招投標(biāo)設(shè)限,或少數(shù)附屬工程不招投標(biāo)。二是外地進(jìn)富企業(yè)掛靠多。外地企業(yè)掛靠、出借資質(zhì)等行為還時有發(fā)生。三是質(zhì)量安全管理基礎(chǔ)弱。有的施工企業(yè)安全生產(chǎn)投入不足;監(jiān)理單位監(jiān)理人員配備不齊、安全生產(chǎn)監(jiān)理職責(zé)履行不到位。四是市場主體違法違規(guī)現(xiàn)象時有發(fā)生。有的建設(shè)單位沒有取得施工許可證就擅自開工、未經(jīng)竣工驗(yàn)收的工程就擅自投入使用;有的建設(shè)單位背離招投標(biāo)文件,簽訂不合理的附加合同條款;有的施工單位重投標(biāo)、輕合同,施工合同簽訂不規(guī)范,引發(fā)合同糾紛。

三、突出重點(diǎn),切實(shí)做好建筑業(yè)發(fā)展管理十項(xiàng)工作

1.堅(jiān)持依法行政,嚴(yán)格執(zhí)法。各職能部門要進(jìn)一步加強(qiáng)對市場各方主體執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)情況的檢查,嚴(yán)肅查處各類違法違規(guī)行為。要深入開展建筑領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理,重點(diǎn)查處在市場經(jīng)營活動和資質(zhì)審批中存在的弄虛作假行為,對存在虛假招標(biāo)、圍標(biāo)、串標(biāo)、簽訂陰陽合同、轉(zhuǎn)包、掛靠、違法分包等行為,以及在申請資質(zhì)時提供虛假證明材料、偽造業(yè)績的企業(yè)和人員,要做到發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,公開曝光一起。對情節(jié)嚴(yán)重、影響惡劣的,要堅(jiān)決清出建筑市場,絕不姑息遷就,切實(shí)維護(hù)市場秩序。下一步,我們還要進(jìn)一步完善建筑市場準(zhǔn)入制度,強(qiáng)化對企業(yè)資質(zhì)、個人注冊執(zhí)業(yè)資格的動態(tài)監(jiān)管。

2.嚴(yán)格法定基本建設(shè)程序監(jiān)管。各職能部門要按照工程建設(shè)規(guī)律,嚴(yán)格落實(shí)施工圖設(shè)計文件審查、招投標(biāo)、施工許可證、工程建設(shè)監(jiān)理、合同管理、工程質(zhì)量安全監(jiān)管、工程竣工驗(yàn)收備案等制度,依法加強(qiáng)法定基本建設(shè)程序的監(jiān)管,尤其要認(rèn)真核查建設(shè)資金落實(shí)情況,對資金落實(shí)不到位的項(xiàng)目,堅(jiān)決不予辦理施工許可,防止新欠工程款。

3.切實(shí)提高招投標(biāo)的規(guī)范性和科學(xué)性。要積極探索科學(xué)、公正、合理的評標(biāo)方法,對現(xiàn)有招投標(biāo)辦法進(jìn)行深化研究。嚴(yán)肅查處招投標(biāo)活動中規(guī)避招標(biāo)、擅自采取邀請招標(biāo)、圍標(biāo)、串標(biāo),以及招標(biāo)機(jī)構(gòu)虛假、串通招投標(biāo)、高價出售招標(biāo)文件獲取非法利潤等違法違規(guī)行為。

4.重點(diǎn)加強(qiáng)對中標(biāo)后違法分包、轉(zhuǎn)包、不履行合同等方面的監(jiān)管。要嚴(yán)厲打擊違法分包和轉(zhuǎn)包等違規(guī)行為,對存在此類行為的主體單位,有針對性的開展專項(xiàng)整治,對責(zé)任主體依法給予嚴(yán)肅處理。要強(qiáng)化合同管理,及時發(fā)現(xiàn)和查處簽訂“陰陽合同”、任意進(jìn)行合同變更、不合理增加合同條款、訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容協(xié)議等違法違規(guī)行為,切實(shí)營造誠信經(jīng)營、忠實(shí)履約的市場環(huán)境。

5.切實(shí)落實(shí)建設(shè)工程質(zhì)量安全責(zé)任。依法理順工程建設(shè)管理體制,對工程質(zhì)量、安全、施工許可實(shí)行統(tǒng)一監(jiān)管。抓好工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行,落實(shí)建設(shè)主體安全責(zé)任。繼續(xù)深入開展各類專項(xiàng)整治活動,嚴(yán)肅查處工程質(zhì)量安全事故。加大檢測試驗(yàn)管理力度,整頓和規(guī)范檢測市場。加強(qiáng)建筑節(jié)能監(jiān)管,鼓勵推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備,提高工程建設(shè)水平。強(qiáng)化保障性住房建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管,在保障性住房中全面推行分戶驗(yàn)收制度。同時,采取有效措施,確保農(nóng)村房屋建設(shè)質(zhì)量安全。

6.加強(qiáng)聯(lián)動配合,提高執(zhí)法效能和管理水平。按照精簡、統(tǒng)一、效能的原則,加強(qiáng)資質(zhì)審批、招投標(biāo)、施工許可、質(zhì)量安全、合同履約等各監(jiān)管部門以及有形建筑市場之間的配合協(xié)作,強(qiáng)化建筑市場和施工現(xiàn)場聯(lián)動管理,實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)實(shí)施階段的全過程管理和聯(lián)動執(zhí)法。同時,加強(qiáng)與司法、監(jiān)察等有關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合,進(jìn)一步加大對違法犯罪行為的打擊力度,促進(jìn)建筑市場健康發(fā)展。

7.創(chuàng)新監(jiān)管體制機(jī)制,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式。加強(qiáng)對國有投資項(xiàng)目的全過程監(jiān)管,對非國有投資項(xiàng)目,要在確保依法建設(shè)和質(zhì)量安全的前提下,轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式,突出業(yè)主負(fù)責(zé)制;加快推進(jìn)建筑市場監(jiān)管信息化建設(shè),建立完善建筑市場監(jiān)管信息系統(tǒng),進(jìn)一步提高現(xiàn)代化管理水平。

8.積極推進(jìn)企業(yè)誠信建設(shè),健全和完善各項(xiàng)市場機(jī)制。加強(qiáng)建筑市場各方主體信用管理,健全有效的誠信獎懲機(jī)制,完善市場各方主體誠信體系。加強(qiáng)建筑市場動態(tài)監(jiān)管,維護(hù)統(tǒng)一開放、競爭有序的建筑市場秩序。加大工程擔(dān)保、保險推行力度,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律和必要的行政手段,從源頭上治理拖欠工程款和農(nóng)民工工資問題,保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和合同履行,切實(shí)提高投資效益。

9.引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范管理,加大市場開拓力度。一是要促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。企業(yè)要進(jìn)一步理清在思想觀念、精神狀態(tài)等方面存在的問題,開拓創(chuàng)新,努力開辟一條促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新路子:(1)要按照現(xiàn)代企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn),將家族式的用人管理向職業(yè)經(jīng)理人的管理轉(zhuǎn)變;(2)要堅(jiān)定不移地推進(jìn)管理體制和機(jī)制的創(chuàng)新,堅(jiān)持嚴(yán)管、增效,不片面追求量的擴(kuò)大,全面提升企業(yè)的綜合競爭力;(3)要重點(diǎn)培養(yǎng)和選擇在建筑經(jīng)濟(jì)管理、科技應(yīng)用與創(chuàng)新、工程預(yù)決算等領(lǐng)域的優(yōu)秀人才,形成高層次的人才優(yōu)勢,促進(jìn)全行業(yè)整體水平的提高。二是要不斷加大市場開拓力度。在地域拓展上,有能力的企業(yè)特別是資質(zhì)等級高的企業(yè)要大膽走出去,積極開拓市場空間。在行業(yè)內(nèi)部,企業(yè)之間要實(shí)行組團(tuán)作戰(zhàn),以集群優(yōu)勢開拓市場。

10.繼續(xù)加大對建筑業(yè)的扶持力度。在這一方面,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),特別是各部門必須著重做好三個方面工作:一是在思想認(rèn)識方面要有新的轉(zhuǎn)變。建筑業(yè)不僅每年為社會創(chuàng)造大量的工作崗位,上交的地方稅收也連續(xù)多年遞增,為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。因此,我們對富陽建筑業(yè)的認(rèn)識,必須重新審定,要從人文關(guān)懷入手,支持建筑業(yè)的發(fā)展。二是在支持力度上要有新的提高。去年,市里出臺了針對做大做強(qiáng)建筑業(yè)的政策文件,雖然與大家的心里期望還有一定距離,但其優(yōu)惠之多、舉措之實(shí)、力度之大,在我市建筑業(yè)發(fā)展史上是前所未有的,在全省來說也是領(lǐng)先的。今天有很多企業(yè)和個人受到了表彰,今后市委、市政府也一定會及時、公正地兌現(xiàn)政策規(guī)定的舉措和獎勵,讓企業(yè)真正感受到政府的公信度。三是在服務(wù)企業(yè)方面有新的舉措。有關(guān)部門對建筑企業(yè)的服務(wù),不能光看數(shù)字,只做表面文章,更重要的是要體現(xiàn)在親近理解、辦事規(guī)范、優(yōu)質(zhì)高效上。市建設(shè)局要積極做好管理與服務(wù)工作,及時研究解決企業(yè)普遍關(guān)心的問題,促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。市建筑業(yè)協(xié)會要積極開展雙向服務(wù)活動,配合市建設(shè)局開展專題調(diào)查研究,為政府決策提供可靠依據(jù)。其他有關(guān)部門也要根據(jù)自身職責(zé),優(yōu)質(zhì)高效地為企業(yè)搞好服務(wù),及時為企業(yè)排憂解難。

2010年全市建筑業(yè)發(fā)展目標(biāo)已經(jīng)明確,希望建筑業(yè)領(lǐng)域廣大干部職工解放思想、開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作,為打造建筑強(qiáng)市,建設(shè)“富裕陽光之城”再立新功!

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