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同志們：

今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)的這次會(huì)議非常重要，具有極其深刻地意義，標(biāo)志著我局直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職位競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，在交通局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在全體干部職工的大力支持下，在各位競(jìng)聘人員的積極參與下，取得了圓滿的成功；標(biāo)志著我局在深化干部人事制度，在建立科學(xué)選拔干部的機(jī)制方向有了新的突破；標(biāo)志著我局直屬企業(yè)在新組閣的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，跨入了一個(gè)新的時(shí)期。在此我謹(jǐn)代表局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向*局的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝，向支持本次競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的廣大干部職工表示由衷的謝謝，向一直為本次競(jìng)爭(zhēng)上崗工作而努力工作的全體工作人員說(shuō)一聲“你們辛苦了”，在此，我想借此機(jī)會(huì)就開(kāi)展局直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職位競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的重要意義、具體做法、主要特點(diǎn)等方面向大家作一簡(jiǎn)要匯報(bào)，同時(shí)，對(duì)我們今天獲聘的*名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提幾點(diǎn)要求。

一、開(kāi)展企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職位競(jìng)爭(zhēng)上崗的重要意義

進(jìn)行公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗是大勢(shì)所趨、人心所向，是當(dāng)前和今后一段時(shí)期我局人事工作的方向，是我局直屬企業(yè)改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是推進(jìn)我局干部人事制度的實(shí)際步驟和嘗試。開(kāi)展公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗有著極其重要的意義。

（一）開(kāi)展公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗，是我局建立科學(xué)的選人用人機(jī)制的新起點(diǎn)，是貫徹落實(shí)同志“三個(gè)代表”重要思想和同志在今年全國(guó)人才工作會(huì)議上主要講話的必然要求。同志指出：“我們黨要做到‘三個(gè)代表’，關(guān)鍵在于建立一支能適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)要求的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，特別是要培養(yǎng)和選拔好跨世紀(jì)擔(dān)當(dāng)重任的一批接班人”。建立高素質(zhì)干部隊(duì)伍，必須建立優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制，目前，我局選人用人機(jī)制還存在一些不盡人意的地方，特別是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的選人用人方面，完全按照機(jī)關(guān)事業(yè)單位的模式，采取任命制，按行政級(jí)別套級(jí)享受待遇，并且沒(méi)有職數(shù)限制，所以常常出現(xiàn)因人設(shè)崗，不看品德看關(guān)系，不看能力看人情，不看實(shí)績(jī)看面子的怪現(xiàn)象。缺乏使優(yōu)秀人才脫穎而出的機(jī)制，干部能上能下的狀況得不到改變。因此，我們必須深化干部人事制度改革，推行公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗，努力創(chuàng)造一個(gè)公開(kāi)、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的用人環(huán)境，健全一種干部能上能下，能進(jìn)能出、充滿活力的管理機(jī)制，只有這樣，才能使優(yōu)秀人才脫穎而出，才能提高我們企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍的素質(zhì)水平，才能保證“三個(gè)代表”的要求落到實(shí)處，才能保證我們企業(yè)充滿活力、充滿生機(jī)。

（二）開(kāi)展公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，使優(yōu)秀人才順利走上企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)崗位，是實(shí)現(xiàn)我局直屬企業(yè)改革目標(biāo)的需要，在今年4月6日的企業(yè)改革動(dòng)員大會(huì)上提出了我局企業(yè)改革的總體設(shè)想和目標(biāo)，即到今年7月止，進(jìn)行企業(yè)化管理改革，按照政企、事企分開(kāi)的原則，以及建立現(xiàn)代企業(yè)制度和集約化規(guī)模經(jīng)營(yíng)的要求，清產(chǎn)核資，進(jìn)行企事業(yè)單位的戰(zhàn)略性調(diào)整與重組，實(shí)行勞動(dòng)、人事、分配制度的改革；到2006年底，基本完成企業(yè)改制工作，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)主體多元化，使企業(yè)全面走向市場(chǎng)，全面建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，我們要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵要靠廣大干部職工尤其是我們的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，通過(guò)開(kāi)展企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，使那些真正懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、精業(yè)務(wù)、能干事的優(yōu)秀人才順利走上企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)崗位，是建設(shè)高素質(zhì)高水平的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍的重要條件。我們只有擁有一支高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍，才能為順利實(shí)現(xiàn)我局企業(yè)改革目標(biāo)提供強(qiáng)有力的組織保證。

（三）開(kāi)展企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，是建立健全干部人事制度，是防止和克服選人用人上不正之風(fēng)的重要措施。我局自恢復(fù)建制以來(lái)，干部人事工作基本上能夠服從和服務(wù)于黨的基本路線，堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的干部人事制度，為我局的發(fā)展、穩(wěn)定提供了有力的組織保證和人才支持，但同時(shí)我們也應(yīng)看到在選人用人方面存在的一些問(wèn)題和不正之風(fēng)。如任人唯親、搞小圈子、小宗派、搞個(gè)人和少數(shù)人說(shuō)了算，跑關(guān)系、講人情，給那些心術(shù)不正、跑官要官、投機(jī)鉆營(yíng)的人提供了可乘之機(jī)。這次我們進(jìn)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗，可以進(jìn)一步擴(kuò)大選人用人方面的民主，提高群眾參與干部選拔任用工作的積極性；可以形成正確的用人導(dǎo)向，以德才取人，以真才實(shí)學(xué)取人，有效地防止少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部憑個(gè)人好惡、恩怨和親疏取人，以及有的靠裙帶關(guān)系和不正當(dāng)手段謀取職位等不正之風(fēng)。因此，深化干部人事制度改革，積極推行公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，進(jìn)而建立健全帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性的制度，這是防止和克服用人上不正之風(fēng)的重要措施。

二、主要做法

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真抓好實(shí)施

企業(yè)干部管理體制是國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革中的一個(gè)難點(diǎn)。搞好一個(gè)企業(yè)需要一個(gè)強(qiáng)有力的班子，特別是要選好一把手。實(shí)踐證明，單位好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)；領(lǐng)導(dǎo)好不好，關(guān)鍵在主要領(lǐng)導(dǎo)，因此通過(guò)公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗方式選好配好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子問(wèn)題，已成為我們管好直屬企業(yè)的一個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題，也是我們本次企業(yè)改革中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。對(duì)下一步在各基層單位推行中層管理崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和指導(dǎo)意義，為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立了深圳市公路局直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組；負(fù)責(zé)局直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和中層管理崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗的領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施工作，領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)*書記和我擔(dān)任，副組長(zhǎng)由*擔(dān)任；成員有*等，下設(shè)辦公室，主任由主管人事工作的*副局長(zhǎng)擔(dān)任，主要負(fù)責(zé)辦理競(jìng)爭(zhēng)上崗的具體事宜。為確保此次競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的順利進(jìn)行，我們根據(jù)黨和國(guó)家、省、市的有關(guān)人事政策，結(jié)合我局的實(shí)際情況，經(jīng)過(guò)深入細(xì)致地調(diào)研，反復(fù)征求干部職工的意見(jiàn)，經(jīng)3次局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)席會(huì)議審定，制定并下發(fā)了《*直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及中層管理崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案》等指導(dǎo)性文件，明確規(guī)定了競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的工作程序、報(bào)名基本資格和條件、測(cè)評(píng)方式與要點(diǎn)、具體要求等，為整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作嚴(yán)密組織、有序進(jìn)行打下了良好的基礎(chǔ)，按照這個(gè)方案，領(lǐng)導(dǎo)小組就針對(duì)每一個(gè)階段的工作內(nèi)容和要求，制定了具體的工作程序，把工作任務(wù)分解，落實(shí)到人。

（二）認(rèn)真做好思想發(fā)動(dòng)工作，營(yíng)造積極參與的氛圍。此次推行公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗，牽涉面廣、政治性、政策性強(qiáng)，工作要求高，同時(shí)還關(guān)系到干部的“上”和“下”的問(wèn)題，涉及到利益關(guān)系的調(diào)整，必然觸及到干部和個(gè)人的切身利益，既敏感又復(fù)雜。為確保競(jìng)聘工作的順利進(jìn)行，在競(jìng)聘工作開(kāi)始實(shí)施前，我和分管企業(yè)管理工作的壽如副局長(zhǎng)也多次利用到企業(yè)調(diào)研之機(jī)，找那些因條件不夠，而可能走下領(lǐng)導(dǎo)崗位的個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交心、談話，讓他們理解改革、支持改革；同時(shí)也積極鼓勵(lì)和發(fā)動(dòng)那些符合報(bào)名資格和條件，有文化、有工作經(jīng)驗(yàn)、有群眾基礎(chǔ)的年輕干部積極參與這次競(jìng)爭(zhēng)，消除擔(dān)心失敗而丟面子等思想障礙，在全局范圍內(nèi)努力營(yíng)造一個(gè)積極向上、努力學(xué)習(xí)的好氛圍，充分調(diào)動(dòng)大家參與競(jìng)爭(zhēng)的積極性和主動(dòng)性。在本次競(jìng)聘報(bào)名中共有72人報(bào)名（正職30人，副職42人），報(bào)名工作非常踴躍，達(dá)到如期效果。也充分說(shuō)明我們的干部職工是很有勇氣和膽識(shí)的，精神非?？杉巍?/p>

(三)公開(kāi)受理報(bào)名，嚴(yán)格資格審查。4月12日至16日，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職位競(jìng)爭(zhēng)上崗進(jìn)入公開(kāi)報(bào)名和資格審查階段，全局共有80余人交來(lái)報(bào)名、咨詢，其中符合報(bào)名資格和條件的有72人，報(bào)名人員素質(zhì)普遍較高，大部分同志都有較為豐富的工作經(jīng)歷，有不少人還在多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位實(shí)踐鍛煉過(guò)。從學(xué)歷層次看，具有研究生以上學(xué)歷的有人，其中在讀博士1人；從職稱層次來(lái)看，具高級(jí)技術(shù)職稱的有人，從職務(wù)層次看，現(xiàn)任機(jī)關(guān)、企業(yè)副職以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的有人。報(bào)名人員普通比較年輕，申報(bào)正職的平均年齡歲，其中最大歲，最小歲。申報(bào)副職的平均年齡歲，其中最大歲，最小歲。報(bào)名結(jié)束后，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室嚴(yán)格按照1號(hào)《公告》規(guī)定的報(bào)名資格和條件對(duì)報(bào)名者逐一進(jìn)行資格審查。在此次報(bào)名中，因年齡、學(xué)歷等不符合報(bào)名資格和條件的人員共2名。

(四)貫徹群眾路線，充分發(fā)揚(yáng)民主

推行公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗工作必須充分聽(tīng)取廣大群眾意見(jiàn)，把群眾認(rèn)可不認(rèn)可，滿意不滿意作為選人用人的重要依據(jù)，此次競(jìng)聘上崗我們對(duì)工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都制定了相應(yīng)的方案、細(xì)則、規(guī)則，并予以公告。把競(jìng)爭(zhēng)上崗的全過(guò)程的政策、原則和做法原原本本地交給了全體干部職工，競(jìng)爭(zhēng)上崗各階段的具體時(shí)間、內(nèi)容、方法以及民意測(cè)評(píng)結(jié)果、考試成績(jī)等都以公告或通知形式告之全體干部職工。

在資格審查后，根據(jù)《方案》對(duì)通過(guò)資格審查的72名報(bào)名者進(jìn)行了兩次民意測(cè)評(píng)，一次是在報(bào)名者所在的單位（部門）進(jìn)行民意測(cè)評(píng)，要求各單位（部門）的全體干部職工參加；二次是全局范圍內(nèi)進(jìn)行民意測(cè)評(píng)，參加民主測(cè)評(píng)的人員為局直屬企業(yè)副科以上和局機(jī)關(guān)等行政事業(yè)單位正科以上的干部職工，測(cè)評(píng)成績(jī)采用對(duì)兩次測(cè)評(píng)結(jié)果權(quán)重相加的方法進(jìn)行計(jì)分，得分值在50多分及以下的，取消其競(jìng)爭(zhēng)上崗的資格，充分尊重群眾的選擇。

(五)科學(xué)命制試題，精心組織考試

民意測(cè)評(píng)是競(jìng)爭(zhēng)上崗的第一道門檻，考試則是第二道門檻，考試是否科學(xué)，將直接決定選拔干部的質(zhì)量。為確保考試對(duì)每一位競(jìng)聘者都是公平的，我們將考試的所有工作都全權(quán)委托給深圳市高級(jí)人才評(píng)定中心，領(lǐng)導(dǎo)小組只確定出題原則，出題方向，做到不干預(yù)、不插手。命題工作采取全過(guò)程、全方位封閉的方式進(jìn)行。在試卷的印制、保管、考試組織等各個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照國(guó)家高考有關(guān)規(guī)定的運(yùn)作程序進(jìn)行。同時(shí)還邀請(qǐng)市紀(jì)委的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任監(jiān)督運(yùn)動(dòng)官，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。根據(jù)安排，于4月23日進(jìn)行了正副職的筆試工作，4月27日至28日進(jìn)行了正副職面試。從這次試卷質(zhì)量來(lái)看是好的。突破以往記憶能力的測(cè)試，讓復(fù)習(xí)無(wú)效。所出試題都是緊扣職位要求，從職位常見(jiàn)的熱點(diǎn)、疑點(diǎn)、難點(diǎn)出發(fā)，考核申報(bào)人分析職位問(wèn)題，解決職位問(wèn)題，判斷職位工作發(fā)展趨勢(shì)的能力。這樣既能保證考試的內(nèi)容和形式具有公正性，也讓那些確是有工作思路、有工作能力的競(jìng)聘者脫穎而出。從這次考試(筆試、面試)，我們可以看出，此次勝出者都是平時(shí)善于學(xué)習(xí)、善于積累、善于思考的人。

(六)注重德才表現(xiàn)，搞好實(shí)績(jī)考核

5月9日至13日，組成五個(gè)考察小組，各小組組長(zhǎng)由領(lǐng)導(dǎo)小組各成員擔(dān)任，分別對(duì)進(jìn)入組織考察的12名正職和24名副職進(jìn)行組織考察。為便于統(tǒng)一評(píng)價(jià)比較，我們制定了統(tǒng)一的考察內(nèi)容、程序、方法等，要求各考察組嚴(yán)格按照統(tǒng)一的考察內(nèi)容、方法進(jìn)行考察，各組不得隨意發(fā)揮、引導(dǎo)式問(wèn)話等考察方式；為避免考察中的人情因素，采取抽簽的方式，確定各考察組的考察對(duì)象；實(shí)行考察公告制度，在各考察組進(jìn)駐考察對(duì)象所在單位(部門)的當(dāng)天，向全體干部職工考察公告，公布考察目的、對(duì)象、內(nèi)容、程序、方法等；廣泛進(jìn)行民主測(cè)驗(yàn)。5個(gè)考察組共召開(kāi)場(chǎng)有人參加的民主測(cè)評(píng)會(huì)，進(jìn)行個(gè)別談話，談話總?cè)藬?shù)人。談話對(duì)象包括考察對(duì)象的上級(jí)、同級(jí)和同事。同時(shí)不分別征求了紀(jì)委、計(jì)財(cái)、審計(jì)等部門的意見(jiàn)。對(duì)考察對(duì)象在德、能、勤、績(jī)、廉等方面的考察，各考察組針對(duì)實(shí)際考察情況，結(jié)合考察對(duì)象在德、能、勤、績(jī)、廉等方面的情況，寫出考察報(bào)告，并按統(tǒng)一評(píng)分表，給予打分。

(七)集體決定人選，依照程序

在前幾個(gè)階段工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)競(jìng)聘者綜合測(cè)評(píng)成績(jī)和組織考察結(jié)論，由局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)席會(huì)議集體討論決定人選，確定各競(jìng)聘職位的擬任人選。本階段我們班子在評(píng)價(jià)和確定干部時(shí)著重處理好競(jìng)聘者的競(jìng)爭(zhēng)成績(jī)與考察結(jié)論的關(guān)系，我們既要看其在本次競(jìng)爭(zhēng)上崗中的考試成績(jī)，也要看其在平時(shí)工作中的表現(xiàn)，通過(guò)對(duì)干部在德、能、勤、績(jī)、廉等方面的全面考核，提高選拔任用干部的準(zhǔn)確性；同時(shí)在確定各職位人選時(shí)，在征求其個(gè)人意見(jiàn)后，根據(jù)各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷層次、閱歷深淺等實(shí)際情況，我們對(duì)個(gè)別競(jìng)聘者的志愿進(jìn)行了調(diào)整，目的就是組建成一個(gè)講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、善管理、懂經(jīng)營(yíng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的領(lǐng)導(dǎo)班子。

(八)實(shí)行任前公示

對(duì)將擬任職人選在全局范圍內(nèi)進(jìn)行公示，讓干部職工再把一次把關(guān)。如群眾對(duì)擬任人員就德、能、勤、績(jī)、廉等方面向人事部門提出意見(jiàn)，人事部門將收集到的意見(jiàn)會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，若其意見(jiàn)屬實(shí)，且影響其任職的，一律取消任職資格。在此次公示期間，沒(méi)有收到有關(guān)影響公示對(duì)象任職的不良反映，這也說(shuō)明了前階段所開(kāi)展的工作是公正的，同時(shí)也說(shuō)明了我們的干部是經(jīng)得起考驗(yàn)的。

三、主要特點(diǎn)

（一）指導(dǎo)思想明確。本次競(jìng)爭(zhēng)上崗工作始終堅(jiān)持以鄧小平理論和同志“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則。通過(guò)分開(kāi)報(bào)考、考察結(jié)合的方法，把那些真正懂經(jīng)營(yíng)，會(huì)管理、品德優(yōu)、素質(zhì)好、年富力強(qiáng)、肯干實(shí)干、富于開(kāi)拓精神的優(yōu)秀人才推上企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)崗位，帶動(dòng)全體干部職工團(tuán)結(jié)一致走出困境，度過(guò)難關(guān)，迎接企業(yè)管好的明天。在具體工作時(shí)注意把握三條原則：一是始終堅(jiān)持“黨管干部”的原則，整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作自始至終在市交通局的直接領(lǐng)導(dǎo)下。各個(gè)職位的具體人選由局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)席會(huì)議集體研究確定，使黨管干部落到實(shí)處。二是始終堅(jiān)持“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則，把公開(kāi)的各項(xiàng)要求和各個(gè)環(huán)節(jié)、包括公開(kāi)選拔的條件、程序、步驟、對(duì)象、結(jié)果。通過(guò)公示或通知等形式向全體干部職工進(jìn)行公布，接受群眾和社會(huì)的監(jiān)督，大大增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的透明度，對(duì)符合報(bào)名條件的都按規(guī)定的程序，參加同一標(biāo)準(zhǔn)的考試，每個(gè)人都有著平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和入選機(jī)會(huì)。三是始終堅(jiān)持“群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)”的原則，在整個(gè)競(jìng)聘工作中，我們非常注意保護(hù)群眾參與的積極性，從一定范圍內(nèi)進(jìn)行民意測(cè)評(píng)到組織考察廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，從競(jìng)聘的范圍、條件、方法到各階段的工作開(kāi)展情況，都向全體干部職工進(jìn)行公布，始終堅(jiān)持走群眾路線，充分尊重群眾的意見(jiàn)。同時(shí)，還對(duì)入圍人選就德、能、勤、績(jī)、廉等五個(gè)方面進(jìn)行考察，注重工作實(shí)績(jī)認(rèn)定，真正把工作實(shí)績(jī)突出，有工作能力，群眾公認(rèn)的優(yōu)秀人才選拔出來(lái)。

(二)運(yùn)作程序規(guī)范

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗各階段的工作安排都事先進(jìn)行了充分的論證，制定了詳細(xì)的實(shí)施方案，使每項(xiàng)具體工作都做有章可循，避免了工作的隨意性或人為因素的影響，確保各階段工作的公正性，如筆試評(píng)卷時(shí)，對(duì)試卷上的應(yīng)試者姓名，準(zhǔn)考證號(hào)統(tǒng)一密封、另編卷號(hào)，最后，由市紀(jì)委的監(jiān)督官根據(jù)密封號(hào)存根對(duì)應(yīng)錄分，我們直接從監(jiān)督官手中領(lǐng)取分?jǐn)?shù)表，并予以公布。在組織考察時(shí)，我們制定統(tǒng)一的談話內(nèi)容、統(tǒng)一的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，做到全面、客觀、公正地評(píng)價(jià)每一位競(jìng)聘者，同時(shí)，還實(shí)行嚴(yán)格的工作責(zé)任制，明確工作職責(zé)，工作任務(wù)、時(shí)間要求等，做到任務(wù)到人，責(zé)任到人，確保萬(wàn)無(wú)一失。

(三)監(jiān)督健全有力。一是堅(jiān)持全過(guò)程公開(kāi)。在競(jìng)聘工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括競(jìng)聘職位、資格和條件、民意測(cè)評(píng)結(jié)果、面試成績(jī)等，除規(guī)定必須保密的內(nèi)容外，都向全體干部職工公布，把整個(gè)工作置于廣大干部職工的監(jiān)督之下。二是實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督、整個(gè)競(jìng)聘過(guò)程由市紀(jì)委和局紀(jì)委組織獨(dú)立的監(jiān)督隊(duì)伍，分別對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督。競(jìng)聘工作過(guò)程的有關(guān)資料均必須有監(jiān)督官簽字，否則無(wú)效。三是實(shí)行考察公告和任前公示。

(四)工作成效顯著。一是拓寬了選人用人視野，發(fā)現(xiàn)和選拔了一批優(yōu)秀年輕干部。這次競(jìng)聘產(chǎn)生的24名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)中，平均年齡歲，有名碩士研究生，名大學(xué)本科，人是中高級(jí)職稱。二是始終堅(jiān)持“公平、公正”的選人原則，有效地防止和克服了跑官要官等選人用人的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。確保了此次競(jìng)爭(zhēng)是“陽(yáng)光下的競(jìng)爭(zhēng)”。三是評(píng)價(jià)和使用干部堅(jiān)持看人品、看能力、看實(shí)績(jī)，看群眾公論，樹(shù)立了正確的用人導(dǎo)向，激發(fā)了廣大干部積極進(jìn)取、奮發(fā)向上的精神，使廣大干部把精力和注意力更多地放在學(xué)習(xí)和工作上，放在知識(shí)的積累、業(yè)務(wù)的鉆研和實(shí)實(shí)在在為人民謀利益上，對(duì)促進(jìn)全局形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍起到了積極作用。

總之，在本次競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的全過(guò)程中，我們堅(jiān)持以公開(kāi)促公正促公平，以競(jìng)爭(zhēng)分優(yōu)劣，促擇優(yōu)。一方面，把改革和政策交給干部職工，另一方面，嚴(yán)格按程序運(yùn)作，堅(jiān)決杜絕“暗箱操作”，實(shí)現(xiàn)“陽(yáng)光操作”；嚴(yán)格按干部的德、能、勤、績(jī)等情況決定任用。整個(gè)競(jìng)聘工作切實(shí)體現(xiàn)了“公開(kāi)、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則。使整個(gè)競(jìng)聘工作得到了廣大干部職工的理解、認(rèn)同和支持，反響良好。

同志們，今天的大會(huì)既是一個(gè)總結(jié)的大會(huì)又是一個(gè)譜寫新章的大會(huì)。明天，我們24位新企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶著全局干部職工殷切的期望即將走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位。譜寫他們職業(yè)生涯中新的篇章。在這里，我想給24位新的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提出幾點(diǎn)要求，希望能對(duì)你們以后開(kāi)展工作有所幫助。

一、一定要正確對(duì)待自己。人貴有自知之明，今天，我們這些新的同志，特別是年輕同志走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，要更多地意識(shí)到自己的責(zé)任，看到自己的不足，要從思想上、行動(dòng)上到位，進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)角色，大膽地開(kāi)展工作；一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入企業(yè)調(diào)研，了解企業(yè)基本經(jīng)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)狀況，多向有經(jīng)驗(yàn)的老同志學(xué)習(xí)，切不可簡(jiǎn)單的以為自己一定能夠或者適合這個(gè)崗位，此位非我莫屬，這樣很快要摔大跟頭。

二、積極投身于下一階段的企業(yè)改革，參照局直屬企業(yè)改革發(fā)展文件中的內(nèi)容和要求，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，重點(diǎn)做好以下幾方面的工作。一是中層管理人員的競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，參照本次競(jìng)爭(zhēng)上崗的具體做法，制定切實(shí)可行的工作方案。力求做到“公開(kāi)、開(kāi)平、公正、擇優(yōu)”，實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光操作。二是要做好富余人員的分流安置工作，一定要吃透文件精神，把握好政策，運(yùn)用好政策，要做到合情合理合法，同時(shí)，對(duì)分流人員要做好深入細(xì)致的思想政治工作，從政治上，生活上給予關(guān)心，妥善解決好他們的困難，力求做到思想不散，秩序不亂，工作不斷，確保分流工作有序地進(jìn)行。三是要本著“精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，減少冗員，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，降低成本，提高效益”的目的，按照“工作需要，綜合考慮，組織決定”的原則，做好各企業(yè)的定崗定員工作。四是做好工資套改工作，在堅(jiān)持以按勞配分配為主，效率優(yōu)先，兼顧公平和多種分配方式并存的大前提下，在實(shí)際工作中逐步建立健全合理的分配激勵(lì)機(jī)制，充分體現(xiàn)“多勞多得，少勞少得，不勞不得”的分配原則。

三、加強(qiáng)和改善管理，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行科學(xué)化、規(guī)范化管理?！翱偨y(tǒng)是靠不住的，唯一可靠的制度”、“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”，這就說(shuō)明了制度建設(shè)的至關(guān)重要性，只有把制度建立健全了，企業(yè)才能走上規(guī)范化的路子。

四、搞好企業(yè)定位，認(rèn)真制定企業(yè)短、中、長(zhǎng)期的發(fā)展計(jì)劃目標(biāo)。千方百計(jì)抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，開(kāi)源節(jié)流。努力實(shí)現(xiàn)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，爭(zhēng)取早日帶領(lǐng)企業(yè)擺脫困境，走出低谷。

五、要按照“三個(gè)代表”要求，建設(shè)好領(lǐng)導(dǎo)班子。企業(yè)要發(fā)展，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在建設(shè)一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子。你們一定要深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十六大的精神實(shí)質(zhì)，用“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)攬全局；要不斷地提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)。增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力；要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。堅(jiān)持不懈地推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。我們想問(wèn)題，做決策，辦事情，要把群眾的呼聲作為第一信號(hào)，把群眾的滿意作為第一目標(biāo)，深入群眾，深入基層，深入實(shí)際，真正做到廉潔奉公，勤政為民。

最后，預(yù)祝24位新的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在新的崗位上取得佳績(jī)，同時(shí)，也希望全體干部職工對(duì)他們的工作給予支持，與他們攜手并進(jìn)，共創(chuàng)美好未來(lái)。

謝謝大家