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上半年，采油礦黨委以“新”求突破，以“實”,求發(fā)展，牢牢把握思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營、隊伍管理等重點工作的結(jié)合點，努力做好結(jié)合文章，開創(chuàng)了采油礦思想政治工作新局面，為全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務提供了思想保證。

一、思想政治工作與形勢發(fā)展相結(jié)合，加強三項教育，職工的主人翁責任感有了明顯增強

日常思想政治工作中的一項重要工作就是做人的工作。如何把干部職工的思想意識、責任意識引領到采油礦生產(chǎn)經(jīng)營大局上來，是思想政治工作的職能之一。礦黨委結(jié)合目前實際，在職工隊伍中開展了“三項教育”，使每名干部職工都能立足實際，自覺加壓，為生產(chǎn)經(jīng)營、隊伍穩(wěn)定、和諧發(fā)展奠定了堅實的基礎。

一是以機制為保障，不斷加強形勢任務教育。今年，我們把學習宣傳貫徹十六屆五中全會精神、促進采油礦改革發(fā)展穩(wěn)定作為形勢任務教育的主線，積極推行了“一個加強、兩個到位、兩種形式”為主要內(nèi)容的新機制，確保了形勢任務教育真正落到基層，見到實效?！耙粋€加強”，即加強領導，明確責任。采油礦成立了黨政一把手負總責的組織領導機構(gòu)，明確專職人員負責形勢任務教育工作，健全了四級宣傳教育網(wǎng)絡，并針對職工隊伍群體特點，有重點的組織工會、共青團、老年站做好形勢任務教育，形成齊抓共管的良好局面?！皟蓚€到位”，一是內(nèi)容到位。以《形勢任務教育宣傳提綱》為主，每期都摘要下發(fā)到班組，確保上級信號毫不衰減地傳遞到基層。二是制度到位。建立推行了承包責任制和量化考核制度等制度，使形勢任務教育由軟指標變成硬任務?！皟煞N形式”，一是運用好新聞媒體，在礦簡報《采油之星》上開辟專欄，講形勢，談任務，及時有效地傳遞政策。二是發(fā)揮好基層宣傳陣地作用。各基層單位充分發(fā)揮宣傳欄、黑板報、簡報等宣傳陣地，制作出了簡潔、明快的教育內(nèi)容，使職工了解和掌握信息。今年以來，關于局兩會精神、職工子女就業(yè)、81次崗檢等方面的熱點、難點問題，在采油礦都實現(xiàn)了“軟著陸”。

二是以典型為引導，不斷加強公民道德教育。采油礦黨委以“三爭三比一樹”活動為載體，積極選樹文明道德典型，引導干部職工切實樹立與經(jīng)濟社會發(fā)展相適應的思想道德觀念和職業(yè)道德操守。在第一季度“三爭三比一樹”典型評選活動中，我們選樹出勇斗歹徒的好職工常守保、科學管理的好班長王獻杰、文明承諾的好司機曹連敬等一批職工看得見、信得過的典型榜樣。在第二季度又涌現(xiàn)出來了不畏恐嚇的好隊長楊玉寧、遵紀守法好職工李兆寒等一批新典型，“人人爭當文明星、處處爭做文明事”在采油礦已蔚然成風。在公民道德教育中，我們緊密結(jié)合總書記提出的“八個為榮、八個為恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀，積極號召廣大職工從自我做起，從點滴做起，從現(xiàn)在做起，形成良好的習慣和工作作風。3月底，采油礦在各單位組織開展一次對照大檢查，讓廣大職工從思想上、日常生活中查找自我存在的問題，并通過多種形式廣泛開展學習討論，使廣大職工深入理解了樹立社會主義榮辱觀的重大意義。6月25日，采油礦舉辦了“知榮明恥唱正氣”歌詠比賽，來自各基層隊100多名職工，通過激昂的歌聲，唱出了采油礦的新風貌。

三是以案例為警示，不斷加強法律意識教育。為強化全礦干部職工的法律意識，提高干部職工遵紀守法，依法辦事的能力，采油礦黨委通過采取“以案說法”的警示教育方法，使教育內(nèi)容真正做到了入腦入心。6月份，采油礦黨委以近幾年來油田企業(yè)發(fā)生的違法犯罪案例為內(nèi)容，制作了“采油二礦普法工作綜述”、“常見的犯罪類型及刑罰”、“黨員領導干部典型案例警示”、“職工違犯罪典型案例剖析”等4塊普法宣傳板，通過身邊人身邊事的“現(xiàn)身說法”真正為部分職工敲響了警鐘。同時，我們還統(tǒng)一制作了40個案例警示宣傳標牌，全部下發(fā)到全礦20個重點崗位和要害崗位，有效加強了相關人員的警示教育。6月3日，我們開展了“法案在線”活動，專門聘請了利津縣法院司法人員就如何加強廉政自律、預防職務犯罪進行了專題講座，通過真實的案例講解，使廣大干部對職務犯罪的性質(zhì)及預防措施有了深一步的了解。工作中，我們還突出重點，注重實效，每月針對職工隊伍的現(xiàn)狀和目前社會的焦點熱點問題，下發(fā)法律知識答卷200余份，做到了普法內(nèi)容和崗位需要緊密結(jié)合，普法學習與依法治理工作緊密結(jié)合，使職工法律意識明顯提高。

二、思想政治工作與主題活動相結(jié)合，強化三個著力點，黨員干部的作風建設水平有明顯提高

今年，管理局、采油廠開展了思想作風建設深化年活動，礦黨委求實創(chuàng)新，立足三個著力點，使全礦黨員干部的作風建設水平有了明顯提高。

（一）以增強黨章意識為著力點，黨員干部綜合能力有了新提升。上半年，我們以“學理論、強能力”為核心，不斷引導黨員干部在“學”上下功夫，在“謀”上做文章。先后完善了《黨員干部理論學習制度》和《黨支部理論學習季度考核標準》，按照“專題學習、調(diào)查研究、專家輔導、探討交流、總結(jié)提高”的學習思路，制訂出了全年理論學習計劃。為了真正使黨員干部能夠通過學習黨章，提高政治覺悟和理論水平，礦黨委開展了“四個一”活動。即集中上一次黨課。聘請局黨校孫保真教授來礦授課，對全礦黨員干部進行了一次精神洗禮；組織一次黨章知識測試。全礦220名黨員參加了答題測試，進一步增強了黨員對黨章的認識和理解；發(fā)放一本黨章材料。為了讓每名黨員能夠入腦入心的領會黨章內(nèi)涵，礦黨委專門購買了黨章教材，發(fā)到每名黨員手中；召開一次專題組織生活會。為了檢驗學習效果，礦黨委于4月15日－25日組織12個基層黨支部召開了以“學黨章強意識、永葆黨員先進性”為主題的專題組織生活會，使黨員干部從中對照黨章找差距、抓整改。有效的學習形式帶動了學習效果的有效轉(zhuǎn)化。綜合素質(zhì)顯著提高的黨員干部本著“學以致用”的原則，紛紛在謀求科學、高效管理上下功夫，取得顯著成績。采油204隊隊長陳國棟，以追求油藏管理效益最大化為目標，探索建立的“效益配比”管理模式，立足區(qū)塊中長期的長效挖潛管理，用精細的注采管理分析、先進的工藝技術(shù)、科學的管理運營機制，增強了老區(qū)的管理科學性，進一步煥發(fā)了老區(qū)青春。

（二）以增強責任意識為著力點，黨員干部工作作風有了新轉(zhuǎn)變。為了保證主題活動在基層的有效落實，礦黨委以“講正氣、負責任、樹形象、做表率”作為作風建設的根本點，積極開展了“三上、三做、一提高”的主題活動，即：群眾困難幫得上、做親民和善的模范；組織活動跟得上、做求真務實的模范；危急時刻沖得上、做克己奉公的模范，提高黨員干部隊伍作風建設水平。通過“三上”工作寫實，促使每一名黨員干部能夠深入基層班組，切實解決職工隊伍中存在的問題和矛盾，提高黨員的奉獻意識，改進工作作風。通過深化“黨員身份卡”活動，讓每一名黨員在思想上認識到黨員的先進性，敢于在職工群眾面前樹立“我是黨員，請向我看齊”的新時期黨員形象。此外，為樹立起廣大黨員干部高度的責任感和強烈的責任心，我們探索實施了“三一一”工作法。即“三個教育”，負責任教育、社會主義榮辱觀教育和五個專題教育?！耙粯藴省?，即負責任標準?！耙槐憩F(xiàn)”即工作中不負責任的具體表現(xiàn)。6月15日，采油礦舉辦了“負責任”故事會，通過宣傳職工身邊的人、職工身邊的事，讓全礦職工對“負什么責任、對誰負責、怎樣負責任、不負責任怎么辦”有了全新的認識，實現(xiàn)了“負責任”教育從黨員干部到普通職工的延伸、從基層班子到一線班組的延伸，擴大了“負責任”教育的覆蓋面。

（三）以增強廉潔意識為著力點，黨員干部廉政教育有了新突破。廉政是一個健康肌體的根本保證。為此，礦黨委以提高“三率”為目標，大力加強廉政教育。在教育內(nèi)容上，提高“滲透率”。通過收看李榮興貪污受賄警示片、貪官現(xiàn)形記等系列反腐錄像，使每名黨員干部清醒地認識到腐敗的危害性。尤其是礦黨委班子成員到魯中監(jiān)獄接受警示教育后，更加堅定了反腐的決心。活生生的“案例說法”使廉潔勤政在每名黨員干部的腦海中打下深深的烙印。在教育形式上，提高“覆蓋率”。廉潔守法不但是針對黨員干部，礦黨委還將活動延伸到重點崗位和職工，使每一名企業(yè)員工都能夠接受普法教育。通過普法“四下基層”等活動，使廣大干部職工的思想接受了法律的“洗滌”。在教育效果上，提高“輻射率”。礦黨委每進行一次教育活動，黨員干部都能夠結(jié)合本職崗位進行反思，并提出了下一步工作打算。今年以來，共有40多名黨員寫了60余份心得體會。礦黨委結(jié)合日常工作表現(xiàn)和群眾反映，將其列入“雙爭”典型，并進行了宣傳表彰，為增強廉潔勤政意識，提高拒腐防變能力打下了基礎。

三、思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)化，政治思想的保障作用有了明顯增強

一是貼進生產(chǎn)，把思想政治工作的“生命線”轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)經(jīng)營的“效益線”。在工作中，各支部和廣大黨員始終把思想政治工作貫穿、滲透、服務于生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程，確保全年生產(chǎn)任務的圓滿完成。首先，我們堅持投資一體化、效益最大化的原則，樹立過“緊日子”的思想，細化成本管理，完善運行機制，落實管理責任，全面提高了經(jīng)營管理水平。如采油205隊結(jié)合實際推行了“單井帳戶”管理，大力實施了以單井為基本單位的成本費用單井核算工作，在量化、細化單井費用指標上下功夫，實現(xiàn)了成本合理配置。其次，以“導師帶徒”、“修舊利廢”、“黨員課題”等有效載體，鼓勵廣大職工積極開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動，上半年共收到創(chuàng)新課題80多項，完成10多項，其中由采油204隊協(xié)解再就業(yè)人員孫平設計發(fā)明的抽油機防偏磨裝置在現(xiàn)場運用取得了較好的經(jīng)濟效益。堅持教育引導干部職工建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型采油礦，廣泛參與到“節(jié)約型”機關、“節(jié)約型”單位、“節(jié)約型”班組創(chuàng)建活動，大力開展節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣、節(jié)材等工作，走出一條高產(chǎn)出、低消耗、低排放的可持續(xù)發(fā)展之路。目前，采油礦日耗電量水平控制在8.4萬kw.h左右，與年初計劃對比減少了1.2萬kw.h/天，取得了良好的經(jīng)濟效益。

二是貼進基層，把思想政治工作的“生命線”轉(zhuǎn)化為隊伍建設的“穩(wěn)定線”?；鶎邮欠€(wěn)定的基礎，“基層穩(wěn)，則全局興”。采油礦黨委牢固樹立“加強基層、建設基層、穩(wěn)定基層”的觀念，實現(xiàn)領導方向、工作力度、具體措施、目標責任“四個下移”，以基層的穩(wěn)定贏得大局的穩(wěn)定。一是嚴格落實基層聯(lián)系點制度和五項問責制度，建立了“書記、礦長”信箱和群眾意見箱，設立了礦領導接待日，暢通信息反饋渠道，拓寬溝通的綠色通道、領導對話通道和困難救助通道，形成未動先知、有動必知、反應迅速、處置有力的運行機制。二是充分發(fā)揮工會、共青團等群眾組織在維護穩(wěn)定工作中的作用。礦工會積極開展了維護弱勢群體、完善救助解困機制、搞好職工互助保險和“送溫暖”等活動，上半年共為弱勢群體捐款15000元；廣大青年團員積極開展志愿者活動，時時體現(xiàn)出先鋒隊的作用。三是進一步加強了管理、技術(shù)、操作三支人才隊伍建設。對每一支隊伍都實行了目標量化考核，完善了用人機制，為各類人才的交流和成長搭建了舞臺。

三是貼進群眾，把思想政治工作的“生命線”轉(zhuǎn)化為群眾工作的“保障線”。做好群眾工作是確保隊伍健康穩(wěn)定發(fā)展的基石，我們以“二礦一家人”的管理模式，把各類群體納入“家庭式”管理，以情暖人，凸現(xiàn)了管理中的親情、友情和感情。針對特殊群體特點，成立了“協(xié)解、家屬、內(nèi)退”三個群體管理委員會，實現(xiàn)了內(nèi)部自治管理。建立了“采油二礦扶貧濟困基金”，完善了扶貧幫困體系，先后啟動“基金”為8戶特困家庭子女購買保險，共計1360元；為全礦312名女工購買“四病”保險，共計9360元。同時，建立了“群眾工作進行時”網(wǎng)頁，使采油礦的群眾工作直面群眾，接受監(jiān)督，并制定信訪接待日制度，對來信來訪做到了件件有落實，事事有回音。

四、思想政治工作與品牌建設相結(jié)合，實施三項措施，采油礦的爭創(chuàng)水平有了明顯提高

一是完善基層理念，規(guī)范文化建設。我們認真按照廠黨委“勝利品牌提升年”活動的部署，在2005年采油礦企業(yè)文化建設成果的基礎上，大力挖掘和宣傳示范隊、技術(shù)品牌中所蘊涵的價值理念和成功經(jīng)驗，引導干部職工樹立品牌意識，以品牌壯實力，展形象。首先我們結(jié)合采油礦實際制定出了《采油二礦2006—2008年企業(yè)文化建設規(guī)劃》，明確了創(chuàng)建思路，提出了工作要求，制定出了建設目標，使企業(yè)文化建設邁進規(guī)范化道路。其次，按照采油廠《關于進一步規(guī)范基層文化理念識別系統(tǒng)建設的通知》，號召各基層隊結(jié)合隊伍特點，發(fā)動廣大職工群眾集思廣益，對本隊的文化理念標語進行了認真規(guī)范和甄選。

二是實行理念滲透，提升基層文化力。采油礦以創(chuàng)建基層品牌文化為重點，不斷提高基層管理水平。首先，通過職工座談、開辟文化宣傳欄、提煉文化小故事等多種形式，加大基層文化的宣傳力度，推動認知實踐，使廣大干部職工深刻理解本隊文化的基本理念。其次，加大對采油203隊水滴文化、采油204隊螞蟻團隊等一批優(yōu)秀的團隊理念進行進一步的總結(jié)提煉，探索出一套適合采油礦基層文化建設的創(chuàng)建模式。截至目前，共收集整理“基層文化標語小故事”和“基層文化案例”20余篇。我們通過理念滲透把文化建設的主體向職工群眾轉(zhuǎn)移，以團隊精神、共同愿景堅定干部職工發(fā)展的信心，鼓舞隊伍士氣，迸發(fā)創(chuàng)建熱情，全面提升了基層隊伍整體素質(zhì)和管理水平。

三是典型引路，升華理念，用典型激發(fā)前進力。為了充分發(fā)揮典型“樹一面，帶一片”的旗幟作用，采油礦積極開展了“三爭三比一樹”活動。即：爭做品牌職工，比崗位責任落實；爭做技術(shù)能手，比業(yè)務熟練程度；爭做守法模范，比依法護礦意識；樹立文明形象，促采油礦和諧發(fā)展。為了增加典型的說服力和帶動力，采油礦出臺了相關評選量化條件，共4類17條，通過基層推選，量化打分，綜合評比等步驟，將職工看得見，信得過的典型真正樹立起來。并通過深化完善“明星大道”、大張旗鼓的宣傳崗位典型，在全礦干部職工中大力營造“爭當品牌職工”的競爭進取氛圍。

今年，優(yōu)秀隊和達標隊由采油廠自行檢查驗收和評選，為了適應這種變化，采油礦采取“倒推式”評選法，將后進隊作為達標創(chuàng)優(yōu)的重點，抓兩頭，促中間，進一步完善了《基層建設動態(tài)管理規(guī)定》等長效機制，并制定出了《采油二礦基層建設月度計劃安排》和《采油二礦基層建設領導分工及工作內(nèi)容》，成立了六個由礦領導負責的檢查驗收督導小組，并根據(jù)基層建設驗收細則的主要內(nèi)容，對基層建設各項工作進行了明確分工。在創(chuàng)建中，實行月檢、季查、量化考核、打分排序，確保了基層創(chuàng)建考核評選的嚴肅性和公正性。同時，我們充分利用《采油隊信息管理系統(tǒng)》推廣的有力時機，加強各基層隊信息化建設。首先加強信息化人才培訓，提升操作人員技術(shù)水平，先后舉辦信息錄入培訓班3期60余人次，確保了信息錄入的完整率。其次，加強信息化硬件的日常管理，確保數(shù)據(jù)的采集、錄入和傳送的系統(tǒng)暢通。6月7日，我們組織基層隊和相關股室人員到孤島201隊、孤島108隊、東辛14隊三個名牌隊，對其信息化建設進行了參觀學習，使我們對基層信息化建設的整體布局有了更加理性的認識。

五、思想政治工作與平安創(chuàng)建相結(jié)合，打防并舉，專項整治，油區(qū)治安秩序有了明顯轉(zhuǎn)變

采油礦以爭創(chuàng)“平安井站、平安班組、平安崗位”活動為載體，按照穩(wěn)定一區(qū)、治理二區(qū)、打擊三區(qū)的工作思路、進一步加大油區(qū)整治力度，對不法分子始終保持高壓態(tài)勢，切實構(gòu)筑起“向綜合治理要效益”的“大綜治”格局，確保采油礦的長治久安。

采油礦按照“責任下移，重心下移”的工作思路，在油區(qū)范圍內(nèi)積極開展了各項集中整治行動，加強了對各油區(qū)內(nèi)重要集輸管線和重點要害部位的巡邏守候，不斷加大打擊力度，確保了油區(qū)治安的良好穩(wěn)定。針對濱一區(qū)、采油203隊5-4、5-27、二三區(qū)管線、采油204隊單井等部分盜油現(xiàn)象嚴重的實際，礦綜治領導小組創(chuàng)新思路，在護衛(wèi)隊實施分片承包的政策，將全礦油區(qū)劃分成三個區(qū)，護衛(wèi)隊兩個班組承包一個區(qū)，采油礦根據(jù)《護衛(wèi)二中隊分片承包巡邏考核細則》，將油區(qū)發(fā)案與分片承包小組工作業(yè)績相結(jié)合，與獎金掛鉤，各承包小組采取全面撒網(wǎng)、嚴密監(jiān)控、重點看護、路口堵截、蹲點趴窩等方式，采取“集中優(yōu)勢兵力與群防群治相結(jié)合”的方式，集中開展專項整治斗爭，加大了監(jiān)控治理力度。同時我們又成立了青年志愿者保井護油小分隊，與護礦隊形成聯(lián)動，重點打擊，有效的控制了油區(qū)秩序。在沒有人員重新投入的情況下，我們積極配合濱西分局專案組工作，逐步扭轉(zhuǎn)了采油礦綜治工作的不利局面，油區(qū)生產(chǎn)秩序逐步步入了正軌。今年上半年共回收繳獲落地原油428.93噸，繳獲各類盜油車輛138輛，其中大型盜油車輛11輛，抓獲各類盜油不法分子77人，其中刑事拘留23人，卡除非法接電47次，收繳電纜線4010米，卡除非法用氣100余處，收繳氣管線8萬余米，避免經(jīng)濟損失15萬元，給不法分子以迎頭痛擊，為油區(qū)的持續(xù)發(fā)展起到了積極的保駕護航作用。

上半年，我們按照管理局春季嚴打集中整治工作的部署，迅速成立領導小組，明確工作重點，強化工作措施，結(jié)合采油礦治安實際，認真制定活動方案，在充分發(fā)揮專業(yè)隊伍集中整治龍頭作用的基礎上，采取重點部位重點打擊的方式，對涉油犯罪猖獗的區(qū)域進行重點整治，按照采油礦的要求，分別在采油204隊派駐一個班，在采油203隊派駐兩個班，對11號站、10號站干線、5-17處二三區(qū)干線進行重點巡邏打擊；留守礦區(qū)的三個班重點巡邏打擊稀油干線、采油201隊8號站、采油205隊單九站干線、6號站干線的涉油犯罪行為。同時5月底專門從各基層對抽調(diào)精干力量組成了巡邏小分隊，還充分發(fā)動機關干部投入到保井護油工作中去，與護礦隊、采油隊共同展開保井護油工作，取得了顯著成績。為繼續(xù)壯大對涉油犯罪的打擊聲勢，不定期地組織由護礦隊、巡邏小分隊、采油隊和機關干部參加的大規(guī)模的集中整治行動，極大的震懾了涉油犯罪分子，營造出浩大的綜合整治聲勢，推進油區(qū)治安環(huán)境好轉(zhuǎn)起到了良好的促進作用。自集中整治活動開展以來，共抓獲涉油犯罪分子115人（絕大多數(shù)是婦女），其中刑拘15人；抓獲摩的34輛，三輪罐車10輛，汽車4輛。收繳原油6358袋。

隨著改革發(fā)展的多變性，我們依然任重道遠。但我們清醒地認識到，只有工作上勇于探索，管理上推陳出新，才能促進采油礦各項工作不斷上水平。衷心感謝采油廠各級領導對我們的關心和支持。