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在區(qū)委、區(qū)政府的關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)各職能部門的支持和配合下，我局按照“優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新、廉潔”的工作方針和“一年一小變，三年一大變”的城建目標(biāo)，以城市基礎(chǔ)設(shè)施和重點工程建設(shè)為中心，高標(biāo)準(zhǔn)加快建設(shè)步伐，經(jīng)過半年的艱苦努力，初步實現(xiàn)了年初預(yù)定的建設(shè)目標(biāo)，為完成年度任務(wù)開創(chuàng)了良好的局面?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、*年上半年主要工作回顧

（一）工作完成情況

1、今年我局負(fù)責(zé)管理的工程項目共計63（含續(xù)建項目），其中開展前期工作項目數(shù)39項，建設(shè)項目共24項（包括去年接轉(zhuǎn)工程15項、今年新開工工程9項；目前5個項目已完工），上半年完成工程投資約6000萬元，截至6月20日，累計支付工程款約1.5億元，工程質(zhì)量合格率達(dá)100%，沒有發(fā)生任何重大的質(zhì)量安全事故。

2、招投標(biāo)工作方面，上半年開展公開招標(biāo)項目32項，已完成公開招標(biāo)工程16項（包含施工、監(jiān)理、設(shè)計、勘察等招標(biāo)），16項公開招標(biāo)工作目前正在進(jìn)行，上半年工程應(yīng)公開招標(biāo)投標(biāo)率均達(dá)100%，公開招標(biāo)工程下浮總金額共計3821833.33元,平均下浮點數(shù)19.27%。

3、工程預(yù)結(jié)算方面：完成預(yù)算工作9項，審定造價11201.15萬元。完成工程結(jié)算55項，審定金額共計37521.08543萬元。其中審計局審定項目27項，審定金額36655.06091萬元，核減額4736.098426萬元；造價站審定項目28項，審定金額866.547633元，核減額171.521724萬元。

4、合同簽訂方面：共簽訂合同245份，合同金額為7498.556853萬元。其中施工合同30份，監(jiān)理合同10份，設(shè)計合同12個，施工合同16個監(jiān)理合同11個，勘察測量合同11個，環(huán)評合同2個，施工招標(biāo)14個，監(jiān)理招標(biāo)3個，施工圖審查合同4個。

5、政府投資項目清理工作方面

（1）完成行政文化中心、東部人力資源市場、市民廣場信訪辦窗口工程、*坳工業(yè)區(qū)搬遷用地平整場地工程、大梅沙片區(qū)市政道路－外環(huán)線、城市雕塑及環(huán)境藝術(shù)、梧桐山恩上水庫上山公路修整工程、*成坑高科技路、大梅沙輸電工程、大梅沙污水處理系統(tǒng)、大梅沙防洪工程、大梅沙月光花園、大梅沙同富裕路、迎賓路工程、*臨時扣車場、市民廣場、三洲田10kv架空線工程、保稅區(qū)廠房及宿舍立面改造、*人行天橋、門診樓擴(kuò)建及病房裝修等19項竣工決算編制及送審工作，其中9項區(qū)已經(jīng)區(qū)審計局審計出具審計報告，另外10項正在區(qū)審計局審計。

（2）已申請東部人力資源市場、市民廣場信訪辦窗口工程、林園小學(xué)的追加計劃。

（3）已向區(qū)財政局上報智能系統(tǒng)、臨時通道、*坳工業(yè)區(qū)搬遷用地平整場地工程、大梅沙片區(qū)市政道路—外環(huán)線、城市雕塑及環(huán)境藝術(shù)、*成坑高新科技路、大梅沙輸電工程等項目的財務(wù)決算批復(fù)材料。

6、完成工務(wù)局成立以來固定資產(chǎn)清查及登記，對原基建辦及土地開發(fā)中心的資產(chǎn)部分歷史遺留問題做了負(fù)責(zé)任的清理及完善。

7、用好政府雇員指標(biāo)，已完成4名雇員招聘，進(jìn)一步充實了專業(yè)技術(shù)人員隊伍。

8、規(guī)范及完善我局的各種規(guī)章及內(nèi)部管理，從*年5月份起按月制定工作計劃責(zé)任分解表、工程款項支付時限流程表、施工合同簽訂審批權(quán)時限流程表。

（二）工程項目實施情況

1、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面

（1）*區(qū)污水系統(tǒng)完善改造工程劃分為應(yīng)急截污和完全分流制改造二個階段實施。

①應(yīng)急截污工程包括沙頭角11片區(qū)（馬廟街、東灣、葉屋、水庫、暗徑村、梧桐路北新開發(fā)區(qū)、太平洋工業(yè)區(qū)、園墩頭、公園路、*路、沙頭角東片區(qū)）污水管網(wǎng)改造，*污水泵站改造，大梅沙2#泵站外部污水管網(wǎng)改造及*片區(qū)雨污水管道改造、沙頭角A、B片區(qū)臨時污水改造工程、*坳B區(qū)及大小梅沙片區(qū)的臨時污水改造等工程，管道改造總長約27公里。工程于*年開工，目前截污工程已全部完工。

②*區(qū)污水系統(tǒng)完善改造近期工程（完全分流制改造之一）：包括圓墩頭及葉屋北片區(qū)、公園北片區(qū)、*片區(qū)、*花園片區(qū)、*片區(qū)、*片區(qū)、*大廈片區(qū)共七個片區(qū)的雨污水系統(tǒng)完善改造。工程于*年2月開工，目前已完成公園北片區(qū)的施工，完成*社區(qū)的雨水管制作。

③對于不具備截污條件的片區(qū)首先實施分流制改造的遠(yuǎn)期工程已完成5個標(biāo)段的監(jiān)理招標(biāo)工作。施工招標(biāo)工作正在進(jìn)行，預(yù)算已送區(qū)審計局審核，待確定標(biāo)底后即可完成施工招投標(biāo)工作。

（2）天橋項目情況

①*四村人行天橋工程：于*年2月開工，因村委修改，規(guī)劃重新調(diào)整，*年8月重新開工；*月6月15日竣工驗收。

②官上路—葉屋西街人行天橋：于*年3月開工，后因地下管線復(fù)雜，設(shè)計重新調(diào)整，*年11月重新開工。目前已完成鋼箱梁和鋼梯道制作安裝，完成總工程量的90%。

（3）燃?xì)夤こ?/p>

燃?xì)夤艿揽傞L約1.4公里，目前已完成4700米敷設(shè)。

①*區(qū)天燃?xì)馀涮坠芫W(wǎng)工?蹋河?*年5月開工，目前道橋及交警審批手續(xù)正在辦理，永安路、洪安路已完成（共約1100米），*路完成約600米，明珠道完成約1000米。

②*道市政燃?xì)夤こ蹋喊ㄓ腊猜房谥裂馗勐啡細(xì)夤艿揽傞L約2408米；工程在*年6月底開工建設(shè)，計劃在*年8月25日前完工。

③沿港路—*道市政燃?xì)夤艿拦こ蹋耗壳埃?道西段（管道總長約2000米）已完工；*道東段管道（共約1700余米）正進(jìn)行鋪設(shè)，計劃在*年8月25日前完工。

2、公用設(shè)施建設(shè)方面

（1）*區(qū)綜合體育館工程：該工程為2011年大運會比賽場館，屬于市區(qū)重點工程，目前已完成設(shè)計方案工作，并經(jīng)區(qū)政府協(xié)調(diào)規(guī)劃部門，取得規(guī)劃設(shè)計要點，現(xiàn)根據(jù)規(guī)劃設(shè)計要點中關(guān)于限高和退紅線要求進(jìn)一步完善設(shè)計方案。工程勘察已完成招投標(biāo)工作，在設(shè)計院勘察要求后即可進(jìn)場勘探。

（2）*區(qū)人民醫(yī)院新住院大樓：于*年5月16日正式開工，*年11月16日主體封頂，目前工程已進(jìn)入室內(nèi)裝修階段：內(nèi)隔墻砌筑完畢，15層以下室內(nèi)抹灰完成；門窗安裝安裝完成70%；電梯安裝進(jìn)行；室外幕墻龍骨安裝完成85%、次龍骨安裝完成50%；外墻氟碳涂料施工完成80%。工程門診樓和住院樓幕墻已完成工程招投標(biāo)工作。大堂、門廳工程預(yù)算算已送區(qū)審計局審核，待標(biāo)底審出后即可進(jìn)行工程開標(biāo)工作。

（3）工青婦活動中心辦公大樓：于*年6月18日正式開工，目前工程已封頂，內(nèi)、外墻體砌筑完畢。工程外裝飾工程和鋼結(jié)構(gòu)工程正進(jìn)行招投標(biāo)工作，預(yù)算已送區(qū)審計局審核，待標(biāo)底審出后即可進(jìn)行工程開標(biāo)工作。

（4）鹽港醫(yī)院（二期）外科住院大樓：于*年9月開工，主樓已竣工驗收；目前供氣系統(tǒng)、太陽能設(shè)備安裝進(jìn)行；手術(shù)室裝修完成40%，計劃在*年10月份前完成；手術(shù)部、產(chǎn)房、ICU配套設(shè)備正進(jìn)行招標(biāo)采購；大樓二次裝修計劃在*年10月份前完成并投入使用。鹽港醫(yī)院南北片區(qū)連通工程內(nèi)容為連通鹽港醫(yī)院一期、二期大樓的鋼筋混凝土人行天橋及配套安裝工程，于*年8月開工，目前除電梯未進(jìn)場安裝外，其它基本完工。

（5）沙頭角灣景觀棧道工程：于*年2月5日施工單位進(jìn)場，因邊防施工協(xié)調(diào)及海上施工報批手續(xù)問題，至6月初完成報批后正式開展施工，工程于*年2月9日竣工驗收。

3、邊坡治理方面

⑴東灣石場局部邊坡治理工程：于*年6月開工，目前工程基本完工。

⑵大梅沙半山截洪溝西端邊坡治理工程：于*年7月開工，目前完成總工程量的85%。

⑶*坳二線公路邊坡治理工程：于*年7月開工，目前工程完成總工程量的85%。

（4）陽光安置區(qū)工程：于*年12?驢?，主楼?*年2月竣工驗收，目前室外工程已完工。

5、其它項目建設(shè)情況

（1）廉租房二期工程:工程已完成招投標(biāo)工作，目前，用地植被清除完畢，正進(jìn)行土方開挖及邊坡修理；計劃在*年12月25日前竣工驗收。

（2）奧克微—看守所片區(qū)市政配套工程：于*年3月開工，目前已完成路基土石方回填，排水管道、電纜溝、通信管道完成，泵站水池完成，給水管道安裝1500米。預(yù)計在*年7月初完成供電、*年7月中旬完成供水。

（3）深華石場道路、場地平整工程：于*年10月開工，目前已完成總工程量的85%。

（4）中英街古塔公園周邊道路工程：于*年3月開工，目前已完成總工程量的70%。

（5）街景改造防水補漏工程：于*年4月開工，目前已完成總工程量的80%（完成84份回訪表的工作內(nèi)容）。

（6）恩上水庫維修專用道工程：于*年1月開工，*年2月完工。

（7）大百匯新技術(shù)工業(yè)園10KV外線工程：于*年6月開工、10KV備用電源工程于*年6月開工、預(yù)計*年7月完工。

（8）*三、四村和西山嚇村整體搬遷安置區(qū)道路工程:已完成道路勘探工作，現(xiàn)正開始設(shè)計工作。

（三）全面推進(jìn)小型工程招投標(biāo)工作，進(jìn)一步完善公開、公平、公正的競爭制度，嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)。

招投標(biāo)工作是建設(shè)工程中重要和受關(guān)注度最高的工作，因為它直接影響到工程實施質(zhì)量的好壞和工程能否順利完工。在招投標(biāo)過程中，我局嚴(yán)格執(zhí)行《*經(jīng)濟(jì)特區(qū)建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)條例》，對200萬元以上的項目，在市交易服務(wù)中心招標(biāo)公告;對于工程造價在200萬元以下30萬以上的小型建設(shè)工程,嚴(yán)格執(zhí)行*年10月*區(qū)制訂的《*區(qū)小型建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》，進(jìn)行施工招標(biāo)；30萬元以下的,采用直接發(fā)包,規(guī)范發(fā)包程序,確保招標(biāo)工作的公開、公正、公平和透明。上半年工程應(yīng)公開招標(biāo)投標(biāo)率均達(dá)100%，公開招標(biāo)工程下浮總金額共計3821833.33元,平均下浮點數(shù)19.27%。通過招投標(biāo)公開，有效地降低了工程成本。

（四）加強(qiáng)預(yù)結(jié)算工作管理力度，提高效率，解決歷史遺留問題，嚴(yán)格控制造價。

上半年我局加快預(yù)結(jié)算審核工作的進(jìn)度及加強(qiáng)預(yù)結(jié)算工作的管理，多次與中介機(jī)構(gòu)溝通，要求中介機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)則、定額標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核，實事求是。并實施區(qū)計劃局、區(qū)審計局下達(dá)的《關(guān)于加強(qiáng)對工程造價咨詢機(jī)構(gòu)參與政府投資項目審計相關(guān)業(yè)務(wù)質(zhì)量監(jiān)督的通知》的有關(guān)規(guī)定，從工程審核的核減率上加強(qiáng)對造價咨詢機(jī)構(gòu)及工程造價工作的管理。同時，加強(qiáng)了與區(qū)審計局的橫向聯(lián)系，及時解決工程結(jié)算審核過程中出現(xiàn)的問題，特別是一些歷史遺留問題等。嚴(yán)格結(jié)算程序，從制度上完善預(yù)結(jié)算工作。項目結(jié)算一般要經(jīng)過監(jiān)理審核，我局制定了由現(xiàn)場工程師審核，預(yù)算合同部工作人員初審，造價咨詢公司初審及審計部門終審等五個環(huán)節(jié)。同時，對于結(jié)算資料的收集歸檔也嚴(yán)格按照審計部門及檔案部門的要求進(jìn)行，及時做好整理、歸檔、分類、編目，清理積壓檔案，做到管理規(guī)范、利用方便。

（五）工程管理更加科學(xué)規(guī)范，理順關(guān)系，使施工、監(jiān)理、建設(shè)形成三方合力，使施工管理的各個環(huán)節(jié)均得以加強(qiáng)。

建設(shè)單位與施工、監(jiān)理單位的關(guān)系，既是監(jiān)督和管理的關(guān)系，同時又必須彼此信任、通力合作，為實現(xiàn)高質(zhì)量、高速度完成建設(shè)任務(wù)這一共同目標(biāo)而努力。上半年以來，我局進(jìn)一步理順關(guān)系，在內(nèi)部加強(qiáng)管理、落實責(zé)任的同時，簡化了審批手續(xù)，確保施工單位能夠及時取得工程進(jìn)度款，提高工作效率。

1、嚴(yán)把質(zhì)?抗亍R皇?通過反復(fù)論證、優(yōu)化設(shè)計方案，確保工程質(zhì)量；二是在施工中每一環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)上用心，狠抓質(zhì)量，減少質(zhì)量通?。蝗驱R心協(xié)力、克服現(xiàn)場困難，保質(zhì)保量完成工程任務(wù)。

如沙頭角灣景觀棧道工程棧道總長2.5公里，為了慎重起見，我們沒有一開始就按原設(shè)計進(jìn)行大面積施工，而是先按原設(shè)計做了一段100米長的試驗段。就試驗段的現(xiàn)有效果多次組織設(shè)計、監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場研討，如欄桿、扶手的做法或鋪地材料的優(yōu)化設(shè)計問題，有時甚至是為了裝6千多平方的綠化面積、景色更怡人。建成后的景觀棧道成為了沙頭角灣一道亮麗的風(fēng)景線，得到了大家的滿意和認(rèn)可。

如人民醫(yī)院新住院部大樓工程空調(diào)室外機(jī)的放置問題，我們利用假日休息時間，組織了設(shè)計、監(jiān)理、空調(diào)廠家、醫(yī)院等人員到現(xiàn)場進(jìn)行放置方案的多番比較，盡量避免空調(diào)室外機(jī)對景觀陽臺空間的破壞，并綜合考慮了空調(diào)冷量、節(jié)約使用空間、經(jīng)濟(jì)美觀等因素，初步確定了該空調(diào)室外機(jī)的放置方案。

2、確保工程進(jìn)度關(guān)。在現(xiàn)場管理過程中，一是對施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題進(jìn)行反復(fù)論證，優(yōu)化設(shè)計、施工方案，盡可能的縮短工期；二是聯(lián)合施工、監(jiān)理單位對工程進(jìn)度進(jìn)行精心組織、安排，盡可能的縮短工期；三是對施工過程中出現(xiàn)的問題及時進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，確保工程順利開展。

區(qū)政府*年“民生實事”之一的廉租房二期工程，要求在*年12月25日前竣工交付使用，工程任務(wù)重、時間緊！在*年4月29日上午確定中標(biāo)單位后，我局當(dāng)天組織施工、監(jiān)理等進(jìn)行了現(xiàn)場踏勘；*年5月1日，在施工單位進(jìn)場作場地植被清除準(zhǔn)備工作時，因征地的青苗補償問題未得到解決的村民對此進(jìn)行了阻止，了解情況后，我局領(lǐng)導(dǎo)馬上指示：“一定要做好村民的思想工作，確保工程順利開展！同時要保證村民們的合法利益！”*年5月2日上午，我局立即組織了沙頭角街道辦以及村委負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場，耐心細(xì)致地對村民做了思想工作，曉之以理、動之以情，終于取到了村民們的支持與配合，使施工工作得以順利開展。同日，我們會同村民對場地的青苗進(jìn)行了清點、統(tǒng)計、確認(rèn)，并在節(jié)后及時聯(lián)系了區(qū)住宅局協(xié)調(diào)青苗賠償問題，保證了村民們的合法利益。

3、嚴(yán)把設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證關(guān)，控制工程造價。在控制工程造價、節(jié)約工程投資方面，一是對施工方案進(jìn)行反復(fù)論證，優(yōu)化設(shè)計，盡可能的采用造價低、節(jié)約工期的優(yōu)化方案；二是對部分既無定額又無信息價指導(dǎo)的材料設(shè)備，采取了市場詢價的方式；三是嚴(yán)把設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證關(guān)，對于必要的、合理的設(shè)計變更或設(shè)計漏項，嚴(yán)格執(zhí)行先向?qū)徲媹笈賵?zhí)行的原則。對于現(xiàn)場簽證項目，現(xiàn)場人員更要親自到現(xiàn)場核實，并及時給予簽證。但對于其中一些不合理的項目則堅決不予簽證。

如人民醫(yī)院新住院部大樓工程，對工程的變更項目衛(wèi)生間潔具等材料，我們在5月份組織了監(jiān)理、審計等人員等進(jìn)行了市場詢價工作，盡量節(jié)約工程造價；為解決廉租房二期工程的施工用電，我們會同施工、監(jiān)理在現(xiàn)場進(jìn)行了多次踏勘，對電纜走向、供電方案進(jìn)行了分析比較，并多次到供電部門協(xié)調(diào)了該工程的用電問題，最后在保證用電的容量及安全前提下，確定了施工用電方案，較施工單位最初的供電方案節(jié)省了約10萬元。

（六）堅持以廉政建設(shè)為保障，完善監(jiān)督約束機(jī)制，建設(shè)“陽光工程”。

我局一直高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗斗爭，從源頭和制度上預(yù)防腐敗問題。今年修編《*區(qū)工務(wù)局規(guī)章制度匯編》，其中包含了《工程合同管理辦法》、《工程支付辦法》、《現(xiàn)場簽證管理辦法》及《設(shè)計變更管理辦法》等一系列工程管理及內(nèi)部規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范了工程管理人員的行為，使工程建設(shè)走上制度化、規(guī)范化的軌道；同時針對工程實施中最容易出現(xiàn)問題的薄弱環(huán)節(jié)，堅持做到“三個公開”：

一是工程招投?昵榭齬T詬饗鈁型侗旯ぷ髦校頤茄細(xì)裰蔥小?*經(jīng)濟(jì)特區(qū)建設(shè)工程施工招投投標(biāo)條例》，對200萬元以上的項目，在市交易服務(wù)中心招標(biāo)公告;對于工程造價在200萬元以下30萬以上的小型建設(shè)工程,嚴(yán)格執(zhí)行《*區(qū)小型建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》，進(jìn)行施工招標(biāo)；30萬元以下的,采用直接發(fā)包,規(guī)范發(fā)包程序,確保招標(biāo)工作的公開、公正、公平和透明。在進(jìn)行公開招投標(biāo)時，按規(guī)范程序嚴(yán)格把好投標(biāo)單位資質(zhì)關(guān)，對資質(zhì)不合格、業(yè)績、設(shè)備和信譽差的施工隊不予參加投標(biāo)，以確保工程質(zhì)量。招投標(biāo)結(jié)束后，我局在市交易中心公開招標(biāo)項目、標(biāo)底價、中標(biāo)價、中標(biāo)單位等情況，進(jìn)行中標(biāo)跟蹤。通過招投標(biāo)公開，有效地降低了工程成本。

二是工程增補情況公開。因工程需要或因設(shè)計等原因的工程變更，由工程部核實把關(guān)，進(jìn)行現(xiàn)場簽證，經(jīng)局務(wù)會集體討論，最后報區(qū)計、審計部門審批，以確保工程變更的規(guī)范化、制度化，實現(xiàn)工程成本控制，保障工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，較好地促進(jìn)了工程建設(shè)的“陽光作業(yè)”。

三是工程款項支付情況公開。我們嚴(yán)格按照《*區(qū)建筑工程事務(wù)局工程合同管理辦法》做好基本建設(shè)資金的預(yù)算、控制、監(jiān)督等工作，有效控制建設(shè)成本，提高投資效益。工程款支付每月定期報批，每月編制工程款支付情況報送局領(lǐng)導(dǎo)審閱。并由預(yù)算合同部在網(wǎng)上鄰居FLP上予以公布，接受監(jiān)督。

通過全面實行“三項公開”，完善了管理、監(jiān)督機(jī)制，使工程建設(shè)的各項工作

（6）堅持以隊伍建設(shè)為關(guān)鍵，全面提高管理水平，建設(shè)“滿意工程”。

我們深深地認(rèn)識到，城區(qū)建設(shè)定位高，投資大，要求嚴(yán)，責(zé)任重，必須從學(xué)習(xí)、思想、工作、作風(fēng)等方面全面加強(qiáng)隊伍建設(shè)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，切實高質(zhì)量、高效率地抓緊抓好施工組織實施，確保每項工程建設(shè)都讓領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意。

一是抓思想建設(shè)，促認(rèn)識提高。以“特區(qū)干部好作風(fēng)”活動為契機(jī)，堅持把思想政治建設(shè)作為提高全體黨員干部、工作人員素質(zhì)的首要任務(wù)。深入開展?窘逃?，矚g咸岣噠尉蹺潁鑾咳硇耐度氤鞘薪ㄉ璧腦鶉胃瀉褪姑小?

二是抓作風(fēng)建設(shè)，促效率提高。深入推進(jìn)月度量化考核，局辦公室加強(qiáng)檢查督促，派專人每天不定時對各部室人員的工作紀(jì)律、文明辦公和服務(wù)態(tài)度、考勤情況、掛牌情況等進(jìn)行抽查，并進(jìn)行記錄，還把考核范圍延伸到聘用人員，并將考核結(jié)果與聘用合同續(xù)簽掛鉤，從而激發(fā)全體人員的積極性。

三是嚴(yán)格執(zhí)行《*市政府投資管理條例》及《*市*區(qū)政府投資項目建設(shè)管理暫行辦法》，積極、主動與區(qū)監(jiān)察部門聯(lián)系，做好職務(wù)犯罪預(yù)防工作，嚴(yán)格要求局全體人員管好自己的“一雙手”、“一張嘴”、堅決杜絕“吃拿卡要”行為，不得向施工單位指定或推薦材料供應(yīng)商或分包商，不得接受單位或個人有目的的吃請。上半年沒有發(fā)生一起干部、職員違法亂紀(jì)案件，有效地防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

過去半年，我們?yōu)橥七M(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施和重點工程建設(shè)做了大量工作，取得了一定成績，但是，我們也清醒地認(rèn)識到，工作中還存在一些問題。

1、前期工作，尤其是設(shè)計管理方面不夠細(xì)致，往往是設(shè)計深度不夠或是設(shè)計與現(xiàn)場實際情況不符，給工程實施帶來了或大或小的困難和阻力。如：設(shè)計深度不夠，導(dǎo)致預(yù)算漏項，增加預(yù)算的報批手續(xù)復(fù)雜且時間較長，直接影響施工進(jìn)度。

2、與其他單位及相關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)難問題。工程建設(shè)通常涉及建設(shè)局、審計局、城管局、農(nóng)林水務(wù)局、規(guī)劃局、國土局、交通警察局、供電局、質(zhì)檢站、道橋所、路燈所、水務(wù)集團(tuán)、使用單位以及周邊居民等，協(xié)調(diào)工作

3、因雨期較長（五月下旬至六月中旬），工程建設(shè)均受不同程度的影響。

4、棄土場所難解決。由于土方外運問題難以解決，影響工程進(jìn)度。如深華石場道路、場地平整工程因土方棄置問題嚴(yán)重影響了工程正常開展。