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*年光明熱電公司黨總支認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的*大精神和中紀(jì)委三次全會(huì)提出的六項(xiàng)工作任務(wù)以及《黨風(fēng)廉政責(zé)任制》的各項(xiàng)規(guī)定。按照安泰熱電公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作安排,結(jié)合全面開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿于公司的生產(chǎn)經(jīng)營和安全穩(wěn)定的各項(xiàng)工作中,進(jìn)一步加大了標(biāo)本兼治、綜合治理工作力度,從源頭上預(yù)防和解決職務(wù)犯罪問題,加大了責(zé)任追究工作力度,逐步建立健全了與公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定相適應(yīng)的懲治和預(yù)防腐敗工作機(jī)制,為公司全面完成*年度各項(xiàng)工作任務(wù)起到了積極的保障作用。
一、*年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)
(一)、完善責(zé)任機(jī)制,全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)中紀(jì)委三次全會(huì)精神:中共中央紀(jì)律檢查委員會(huì)第三次全體會(huì)議,于*年1月11日在*舉行,此次會(huì)議上對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)提出了六項(xiàng)具體要求,其中對(duì)國有企業(yè)改革和發(fā)揮職工的民主監(jiān)督作用進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定,公司黨總支為了深入貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神,杜絕在公司出現(xiàn)辦事不公、以權(quán)謀私,損害員工利益的情況發(fā)生,把學(xué)習(xí)貫徹中紀(jì)委三次全會(huì)精神作為黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,在年度領(lǐng)導(dǎo)班子中心組和支部黨課學(xué)習(xí)中進(jìn)行了詳細(xì)安排,通過組織學(xué)習(xí),引導(dǎo)了全體黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部樹立了正確的政績觀和為民謀利的權(quán)力觀,確保了全年工作落在了實(shí)處。
2、領(lǐng)導(dǎo)班子各自分工、責(zé)任明確:年初,安泰公司黨委對(duì)公司班子進(jìn)行了調(diào)整,配齊了班子指數(shù),按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、分工負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作班子建設(shè)的要求,公司黨總支在班子新成員上任的第一時(shí)間內(nèi)召開了黨政聯(lián)席會(huì)議,針對(duì)公司年度黨風(fēng)廉政、經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、增供擴(kuò)銷和基本建設(shè)等項(xiàng)工作對(duì)班子成員進(jìn)行了明確分工,完善了領(lǐng)導(dǎo)班子決策程序和機(jī)制。
4月份公司黨總支為了進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任意識(shí)、加大對(duì)責(zé)任考核工作的領(lǐng)導(dǎo)力度,根據(jù)安泰熱電公司黨委的工作要求成立了滿洲里光明熱電公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任工作機(jī)構(gòu),確立了“一把手“負(fù)總責(zé)的工作機(jī)制,由公司黨總支書記為黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長,明確了廉政建設(shè)小組的職責(zé)為研究部署公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的重點(diǎn)工作和任務(wù)、具體目標(biāo)和工作方案,分解黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項(xiàng)任務(wù),各部門貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核,同時(shí)對(duì)各黨支部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行指導(dǎo)。
3、黨風(fēng)廉政與黨建和行政工作同步進(jìn)行:黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的實(shí)效性關(guān)鍵在于抓落實(shí),為此公司黨總支把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入到黨建工作和行政工作管理工作中的重要日程,年初在落實(shí)安泰熱電公司工作會(huì)議中,公司黨總支書記公司經(jīng)理與公司職能部門負(fù)責(zé)人分別簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀,明確了責(zé)任目標(biāo)和考核辦法,真正做到把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與公司總體工作同安排、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲。
為了加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),公司黨總支和行政領(lǐng)導(dǎo)還充分利用黨政聯(lián)系會(huì)議的這一有效形式,對(duì)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行認(rèn)真分析和部署落實(shí),*年公司針對(duì)2X125MW機(jī)組籌建工作,4月4日召開了黨政聯(lián)席會(huì)議專題對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行安排,成立了大宗材料采購、設(shè)備訂購監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)公司設(shè)備材料采購進(jìn)行全面監(jiān)督。
4、認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)考核細(xì)則:*年為了加強(qiáng)公司黨風(fēng)廉政建設(shè),進(jìn)一步明確公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)應(yīng)負(fù)的責(zé)任,保證政令暢通,維護(hù)公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,公司根據(jù)安泰熱電公司黨委年初下達(dá)的《責(zé)任制》中關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)和要求,結(jié)合安泰熱電公司《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任之考核細(xì)則》對(duì)公司《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核細(xì)則》進(jìn)行了修訂,同時(shí)為了保證考核細(xì)則的落實(shí),公司黨風(fēng)廉政建設(shè)小組還按照半年對(duì)自查一次的要求于7月4日召開了公司黨風(fēng)廉政建設(shè)小組工作會(huì)議,對(duì)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)情況進(jìn)行了一次認(rèn)真自查。截至11月30日公司未發(fā)生一件違風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定的行為。
(二)、嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制、堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)兩個(gè)《條例》,加大公司黨內(nèi)民主管理和監(jiān)督:*年初中央頒布了《黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《黨內(nèi)紀(jì)律處分條例》這兩部《條例》是十分重要的黨內(nèi)法規(guī)。它的頒布實(shí)施對(duì)于我們堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針,發(fā)展黨內(nèi)民主,加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督,做到立黨為公、執(zhí)政為民將起到重要的作用。為了深入貫徹落實(shí)兩個(gè)《條例》的學(xué)習(xí),提高公司全體黨員自覺履行黨內(nèi)監(jiān)督的職責(zé)、正確行使黨內(nèi)監(jiān)督的各項(xiàng)權(quán)力,公司黨總支結(jié)合保持先進(jìn)性教育活動(dòng)的開展,于8月4日聘請(qǐng)了滿洲里市講師團(tuán)講師,為公司全體員工就如何學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督條例,加強(qiáng)黨的建設(shè)進(jìn)行了深入講解,通過對(duì)兩個(gè)《條例》的貫徹實(shí)施,切實(shí)加強(qiáng)了公司黨內(nèi)監(jiān)督,特別是對(duì)一把手權(quán)力的民主監(jiān)督,有效提高了黨內(nèi)監(jiān)督質(zhì)量。
2、重大決策、集體決定:在黨內(nèi)監(jiān)督條例中明確規(guī)定黨的各級(jí)委員會(huì)實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度。凡屬方針政策性的大事,凡屬重要干部的推薦、任免和獎(jiǎng)懲,都要按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則,由黨的委員會(huì)集體討論做出決定。公司黨總支把此規(guī)定作為公司民主管理的一項(xiàng)基本制度,在公司重大問題的決策上認(rèn)真執(zhí)行。*年公司黨總支在供熱管網(wǎng)施工、換熱站建站、環(huán)節(jié)干部任用、市級(jí)勞模推薦、員工住宅樓房建設(shè)和分配等重大決策中全部做到了召開黨政聯(lián)席會(huì)議集體研究意見統(tǒng)一后,進(jìn)行安排落實(shí),避免了個(gè)人做出決定。
3、建立干部廉政檔案、促進(jìn)干部廉潔從政:*年公司黨總支為了進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的廉潔自律意識(shí),強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的教育、監(jiān)督和管理,客觀、真實(shí)地記載、反映和掌握領(lǐng)導(dǎo)班子的廉政情況,制定了公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔檔案制度,為公司7名領(lǐng)導(dǎo)班子成員建立了廉政檔案,檔案全面、詳細(xì)記載了公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的相關(guān)情況,通過建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員廉政檔案,有力的促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、收入審報(bào)和收受禮品登記等“三項(xiàng)制度”的落實(shí),增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子成員廉潔自律意識(shí),為領(lǐng)導(dǎo)班子成員任免、評(píng)先、案件查處等工作提供了廉政審查的依據(jù)和相關(guān)數(shù)據(jù),有
效規(guī)范了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政情況的監(jiān)督和管理,有力促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政。
(三)嚴(yán)格執(zhí)行四大紀(jì)律八項(xiàng)要求、促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)四大紀(jì)律八項(xiàng)要求、提供領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自覺性:*年公司黨總支在貫徹落實(shí)中紀(jì)委三次全會(huì)提出的“四大紀(jì)律”和“八項(xiàng)要求”中,緊密結(jié)合公司開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),在第學(xué)習(xí)階段把《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨黨員權(quán)利保障條例》作為學(xué)習(xí)的一項(xiàng)內(nèi)容。全體黨員通過自學(xué)和集中學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)了了四大紀(jì)律和八項(xiàng)要求的精神實(shí)質(zhì),進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部的遵紀(jì)守法意識(shí),提高了拒腐防變、廉潔自律的意識(shí)。
2制定廉潔自律三項(xiàng)談話制度、促進(jìn)廉政建設(shè)深入開展:*年公司黨總支認(rèn)真落實(shí)安泰熱電公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要求,緊密圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作,制定了三項(xiàng)談話制度,有效地促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)的深入開展。在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)同下級(jí)部門負(fù)責(zé)人談話中,公司領(lǐng)導(dǎo)深入生產(chǎn)一線,主動(dòng)和職能部門負(fù)責(zé)人交流溝通,掌握了員工思想動(dòng)態(tài),在任職前談話中,公司黨政領(lǐng)導(dǎo)分別與6名崗位變動(dòng)的環(huán)節(jié)干部進(jìn)行了任職前廉政談話,并要求談話的環(huán)節(jié)干部向黨組織做出廉政承諾。在執(zhí)行管理人員警示戒勉談話中公司黨總支書記針對(duì)兩名環(huán)節(jié)干部的苗頭性問題,分別進(jìn)行了戒勉談話,做到了早打招呼、及時(shí)提醒,幫助干部做到自警、自勉。
3、認(rèn)真開好自查自糾、開好民主生活會(huì):召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì),認(rèn)真進(jìn)行自查自糾工作是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作的一種重要形式,9月7日公司按照保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)整體安排,召開了領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì),會(huì)議召開前,公司黨總支通過設(shè)立征求意見箱,發(fā)放調(diào)查問卷等形式,廣泛征求了員工意見,幫助班子集體和成員查找了存在的不足,民主生活會(huì)上班子成員逐人從自身在黨性、廉政和思想、作風(fēng)等方面存在的突出問題和征集到的員工意見及建議進(jìn)行了認(rèn)真、誠懇的自我批評(píng)和查找不足,公司十名列席的環(huán)節(jié)干部在聽完班子成員的發(fā)言后對(duì)班子成員進(jìn)行了履行先進(jìn)性具體要求和黨性分析滿意度測評(píng),通過此次民主生活會(huì)上查找出了班子成員廉潔自律意識(shí)還需要進(jìn)一步鞏固,班子成員總體上能做到清正廉潔,但是也存在招待費(fèi)超標(biāo)、公車私用和礙于情面參與應(yīng)酬等問題。
4、加強(qiáng)信訪工作、確保公司安全穩(wěn)定:在信訪工作中公司把解決員工的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題作為切入點(diǎn),年初公司黨總支結(jié)合自身實(shí)際情況制定了處置突發(fā)性事件的預(yù)案,要求各部門的管理人員認(rèn)真了解自己部門員工的疾苦和困難,對(duì)員工的生活和處境要予以特別的關(guān)注,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握苗頭性的問題。*年公司針對(duì)拖欠原熱力公司員工的住房公積金問題和熱電廠員工定崗定編問題引起員工不滿的情況多次向上級(jí)公司反映,及時(shí)解決了問題,化解了矛盾,避免了員工上訪事件的發(fā)生,在公司年初的工作會(huì)議上公司黨總支還做出了每月1日為公司黨總支書記“聽民聲、訪民情”接待日,確保了把工作做在前頭,確保惡劣把信訪問題解決在萌芽狀態(tài)。
(四)認(rèn)真執(zhí)行《干部選拔任用條例》不發(fā)生違反《條例》行為
*年中共中央頒布的《黨政干部選拔任用條列》是在《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條列》的基礎(chǔ)上修訂而成的,這個(gè)《條例》是領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作必須遵循的基本規(guī)章,也是從源頭上預(yù)防和治理用人上不正之風(fēng)的有力武器,公司黨總支為了有效防止違反規(guī)定選拔任用干部情況的發(fā)生,*年把《干部選拔任用工作暫行條例》的學(xué)習(xí),作為中心組在干部方面的學(xué)習(xí)重點(diǎn),在干部的選拔任用工作中,公司始終堅(jiān)持德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn),打破干部任用論資排輩的習(xí)慣,沖破條條框框的束縛,對(duì)工作成績優(yōu)秀的員工破格使用,改變了過去從領(lǐng)導(dǎo)身邊、從熟悉人中選拔干部的單一做法,*年公司熱電廠投產(chǎn)后,公司按照《條例》規(guī)定程序先后在青年員工中任命了兩名生產(chǎn)副總,生產(chǎn)部長、副部長、運(yùn)行部長、副部長,調(diào)整了營銷部長、稽查辦主任和綜合辦副主任等多名環(huán)節(jié)干部,有力的改善了公司干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),推動(dòng)了公司各項(xiàng)工作的發(fā)展。
(五)、簽訂《廉政合同》、不發(fā)生嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律行為
1、簽訂《廉政合同》、確保重大工程順利實(shí)施:*年在公司2X12MW熱電聯(lián)產(chǎn)工程施工建設(shè)中,為了防止貪污賄賂、瀆職侵權(quán)行為的發(fā)生,公司黨總支根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)和預(yù)防職務(wù)犯罪工作的有關(guān)規(guī)定,與滿洲里市人民檢察院共同成立了熱電聯(lián)產(chǎn)工程預(yù)防職務(wù)犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組,在與施工單位簽訂施工合同的同時(shí)簽訂了《廉政合同》。通過廉政合同的簽訂防止了在工程中發(fā)生腐敗現(xiàn)象,確保了工程建設(shè)的順利實(shí)施。
2、項(xiàng)目和任期審計(jì):*年公司在加強(qiáng)項(xiàng)目和任期審計(jì)工作中主要圍繞任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任、基本建設(shè)項(xiàng)目和經(jīng)營管理中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題開展重點(diǎn)審計(jì)。在實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部任期審計(jì)時(shí),公司積極配合審計(jì)部門,全面、客觀、公正地評(píng)價(jià)被審對(duì)象業(yè)績,針對(duì)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中存在的問題,能夠及時(shí)向責(zé)任部門和當(dāng)事人提出整改措施,在項(xiàng)目審計(jì)工作中,公司把審計(jì)重點(diǎn)放在工程源頭,采取了對(duì)外網(wǎng)工程、基建工程實(shí)行預(yù)、決算審計(jì)、跟蹤審計(jì)和對(duì)小型基建工程實(shí)行簽證審計(jì)。
公司在針對(duì)經(jīng)營管理審計(jì)中通過開展專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查,如大修費(fèi)用、燃煤管理、物資采購和關(guān)聯(lián)公司的資金管理、電廠工程項(xiàng)目管理、業(yè)務(wù)報(bào)裝增供工程核算和供熱營銷檢查等多個(gè)專題項(xiàng)目對(duì)財(cái)務(wù)處理不規(guī)范、資產(chǎn)質(zhì)量不高及存在的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)等問題及時(shí)提出整改意見和建議。一年來公司通過積極開展內(nèi)部審計(jì),在管理、風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控和效益上做文章取得了良好的效果。
(六)認(rèn)真開展效能監(jiān)察工作、不發(fā)生失職、瀆職行為
1認(rèn)真開展效能監(jiān)察、為經(jīng)營管理順利進(jìn)行提供保證:效能監(jiān)察是黨建工作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作服務(wù)的重要途徑,也是推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。*年公司黨組織把開展執(zhí)法監(jiān)察和效能監(jiān)察作為黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的一項(xiàng)重點(diǎn),年初公司針對(duì)北方聯(lián)合電力公司全面實(shí)行預(yù)算制管理,各項(xiàng)費(fèi)用和生產(chǎn)指標(biāo)控制較嚴(yán)的實(shí)際,成立了財(cái)務(wù)預(yù)算審批監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組,每月定期對(duì)各部門的申請(qǐng)計(jì)劃進(jìn)行審批核準(zhǔn),合理的減少庫存。在熱電廠尾工完善、老熱源點(diǎn)設(shè)備大修和外網(wǎng)施工等基建項(xiàng)目中,為了確保工程的順利實(shí)施,黨總支成立了
設(shè)備訂購、大宗材料采購監(jiān)督監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組,規(guī)定在設(shè)備、大宗材料采購和超過5萬元以上的設(shè)備訂購必須經(jīng)過黨政聯(lián)席會(huì)議集體研究后上報(bào)上級(jí)公司做出決定,從源頭防止了腐敗事件的發(fā)生。
2、加大物資采購效能監(jiān)察力度、降低造價(jià)、提高質(zhì)量:*年新電廠投產(chǎn)后,在設(shè)備試運(yùn)期間,故障點(diǎn)較多,檢修工作量大,黨總支接到了反映公司采購的材料質(zhì)量不好和價(jià)格偏高的問題,針對(duì)這些情況,公司加大了物資采購效能監(jiān)察的力度。制定了物資采購流程,明確了供應(yīng)科為公司自行采購物資的執(zhí)行部門,在接到生產(chǎn)部提出的材料計(jì)劃后,由供應(yīng)科首先對(duì)供貨單位進(jìn)行選擇和詢價(jià),供貨單位的選擇原則必須是有資質(zhì)的單位,一種物資必須有二家以上供貨單位來進(jìn)行選擇。采購前首先經(jīng)過公司大宗物資采購監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后才可進(jìn)行采購,貨物出庫時(shí),必須要有生產(chǎn)部門專工進(jìn)行驗(yàn)貨合格后才可領(lǐng)用出票,同時(shí)物資采購監(jiān)察小組還要進(jìn)行質(zhì)量跟蹤抽查。
(七)做好員工工作、確保不發(fā)生侵害員工權(quán)益的重大、突發(fā)事件
1、維護(hù)員工的合法權(quán)益、解決員工的實(shí)際困難:解決員工關(guān)心、關(guān)注的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題是維護(hù)員工合法權(quán)益的重要途徑,為此公司結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開展,堅(jiān)持“黨員受教育、群眾的利益”的原則,把為員工解難事、辦實(shí)事作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓,在保持先進(jìn)性教育活動(dòng),科室黨支部針對(duì)外網(wǎng)施工全面展開,及時(shí)開展了送溫暖活動(dòng),在中秋、國慶兩節(jié)日期間,公司黨政工深入車間,帶著慰問品,看望了節(jié)日?qǐng)?jiān)守在崗位上的員工,活動(dòng)中我們還對(duì)家有難事的員工進(jìn)行了幫扶活動(dòng),在整改提高階段公司解決了員工提出的洗浴難、食堂伙食不好和日勤班通勤難的一系列問題。
滿洲里光明熱電公司是原呼倫貝爾電力公司唯一的工資試點(diǎn)單位,工資相對(duì)于其他單位同崗位低很多,年初熱電廠投產(chǎn)后,由于定崗定編工作沒有確定,運(yùn)行員工資暫時(shí)按七崗發(fā)放,員工收入低,造成生活困難,加之和其它電廠員工工資相對(duì)比又有很大差距,致使部分員工有想法,為了解開這些員工的思想疙瘩,公司黨總支積極向安泰公司請(qǐng)示抓緊落實(shí)公司定崗定編工作。同時(shí)公司黨總支在各種形式的會(huì)議上,多次向員工講發(fā)展前景,幫助員工認(rèn)清暫時(shí)困難,認(rèn)真做好員工情緒的疏導(dǎo)工作。公司員工由電業(yè)和原地方員工組成,由于原地方員工沒納入北方公司職工人員管理,他們的住房公積金在*年被拖欠,這部門員工在地方貸款購房時(shí)無法貸款,員工對(duì)此很不理解,針對(duì)這一矛盾,公司黨總支積極向上級(jí)公司反映,截至11月份,解決了拖欠這部分員工的住房公積金問題,極大地穩(wěn)定了員工隊(duì)伍。通過這些順民意、暖人心的舉措真正提高了黨組織和全體黨員服務(wù)員工的意識(shí)和水平,讓全體員工得到了實(shí)惠,感受到了先進(jìn)性教育活動(dòng)帶來的新變化。
2、解決員工后顧之憂、保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定:在抓員工隊(duì)伍穩(wěn)定工作中,黨總支從員工關(guān)心、關(guān)注的問題入手,*年從匯電和靈電調(diào)入技術(shù)員工70名,這些員工調(diào)入公司后,子女就學(xué)、愛人就業(yè),戶口遷移,食宿交通等諸多問題使他們面臨了許多不便,為了使他們能夠安心工作,公司安排了專人為他們解決困難,由于這些員工暫時(shí)沒有固定居住地點(diǎn),當(dāng)?shù)嘏沙鏊唤o辦理落戶手續(xù),影響到了子女就學(xué),公司領(lǐng)導(dǎo)親自到公安部門協(xié)調(diào)解決,在解決這些員工家屬就業(yè)問題上公司在熱電廠投產(chǎn)后人員緊缺時(shí),雇傭了員工家屬進(jìn)入生產(chǎn)附屬崗位從事些臨時(shí)性工作。*年滿洲里房價(jià)大幅上漲,70名新調(diào)入員工和部分老員工沒有住房的困難擺在了公司領(lǐng)導(dǎo)們面前,黨總支把解決這些員工的住房困難作為近期思想政治工作的一個(gè)切入點(diǎn),為了降低建房造價(jià),公司經(jīng)過多方努力,爭取到了在公司墻外空地上新建三棟員工集資建房的審批手續(xù),房屋比市面上的商品房每平方米降低造價(jià)400多元。
3、加大廠務(wù)公開工作力度、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè):實(shí)行廠務(wù)公開工作是調(diào)動(dòng)員工參與企業(yè)管理、關(guān)心企業(yè)發(fā)展、充分行使民主權(quán)利的有效途徑,同時(shí)也是推動(dòng)企業(yè)深化改革、加快發(fā)展、保持穩(wěn)定的有力保障,為此公司在黨風(fēng)廉政建設(shè)中深入開展了廠務(wù)公開工作,年初公司根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子的變動(dòng),及時(shí)調(diào)整了廠務(wù)公開協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組,通過職代會(huì)和廠務(wù)公開欄的形式,把公司發(fā)展規(guī)劃,重大決策及執(zhí)行情況、員工工資發(fā)放、獎(jiǎng)金分配方案和業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況及困難員工的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)問題都面向員工公開,做到了讓員工知廠情、議廠事,充分調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性。
(八)開展黨風(fēng)廉政教育、構(gòu)筑反腐倡廉的思想屏障
1、強(qiáng)化黨風(fēng)廉政教育、構(gòu)牢思想道德防線:加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育是做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重要基礎(chǔ),同時(shí)也是做好反腐倡廉工作的重要手段,*年公司黨總支緊緊抓住共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的深入開展,把黨風(fēng)廉政建設(shè)放在了重要位置。*年公司按照上兩級(jí)電力公司的安排,結(jié)合公司工作實(shí)際,先后制定下發(fā)了《*年反腐倡廉宣傳教育工作計(jì)劃》和《黨員先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)計(jì)劃》,明確了全年各階段的學(xué)習(xí)內(nèi)容、目的和要求。通過聘請(qǐng)市委講師團(tuán)講師授課、中心組集中學(xué)習(xí)和黨支部集中學(xué)習(xí)等形式,組織黨員干部學(xué)習(xí)了黨的三代領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要講話,學(xué)習(xí)了《牛玉儒先進(jìn)事跡》、《肖占武腐敗案例》和《北方電力公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉政警示、戒勉談話規(guī)定》、《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)中央企業(yè)黨建工作的意見》《建立健全教育、制度監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)任職若干規(guī)定》等內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)幫助黨員干部牢固樹立了正確的人生觀和價(jià)值觀。
2、注重豐富時(shí)效、開展生動(dòng)的形象教育:*年公司黨總支在抓黨風(fēng)廉政建設(shè)理論教育的同時(shí)更注重實(shí)效教育,為了提高全體黨員的責(zé)任感和榮譽(yù)感,對(duì)全體員工進(jìn)行愛國主義、集體主義和良好的道德風(fēng)尚教育,7月30日公司黨總支組織全體員工舉行了隆重的升國旗和文明單位揭匾儀式。9月3日是中國人民抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利周年紀(jì)念日。為了紀(jì)念這一偉大的歷史時(shí)刻,公司組織了全體黨員參加了市委政府組織的紀(jì)念抗日戰(zhàn)爭暨反法西斯勝利60周年的“勿忘國恥、振興中華”的主題活動(dòng),全體黨員站在幅揭露日本帝國主義的滔天罪行的翔實(shí)圖片面前,各個(gè)感到了義憤填膺,深深感受到了日本帝國主義的侵略給中國人民帶來的巨大的傷害,同時(shí)也被偉大的中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)中
國人民與世界所有反對(duì)戰(zhàn)爭、愛好和平的人們一起,經(jīng)過艱苦頑強(qiáng)的斗爭,打敗了日本帝國主義的侵略,為世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利做出了巨大的民族犧牲而感染,追昔往日,歷史證明了只有堅(jiān)持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)才能實(shí)現(xiàn)民族振興,國家富強(qiáng)和人民幸福。
(九)切實(shí)抓好行風(fēng)建設(shè)、樹立企業(yè)良好形象
1、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、制定具體措施:*年是光明熱電公司組建成立以來工作任務(wù)最重的一年,這一年公司新接入供熱面積75萬平方米,總供熱面積將達(dá)到270萬平方米,在冬季供暖期公司新、老廠兩個(gè)熱源點(diǎn)都要滿負(fù)荷運(yùn)行,因此在夏季我們要對(duì)所有供暖設(shè)備進(jìn)行大修和不熱用戶、新接入網(wǎng)用戶的供暖系統(tǒng)進(jìn)行改造,為了確保在緊張工作的同時(shí)開展好行風(fēng)建設(shè)工作,扭轉(zhuǎn)部分領(lǐng)導(dǎo)、員工把工作重點(diǎn)放在生產(chǎn)工作而輕視軟環(huán)境建設(shè)工作的不正確思想,公司成立以黨政一把手為組長、副職為副組長、部門負(fù)責(zé)人為成員的軟環(huán)境建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,細(xì)化了行風(fēng)建設(shè)具體實(shí)施步驟,明確了行風(fēng)建設(shè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任和各階段的工作任務(wù),為了提高部門領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識(shí),公司在*年度的行風(fēng)建設(shè)中實(shí)行了“三掛鉤”制度,即把行風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的開展情況與經(jīng)濟(jì)考核掛鉤,與窗口單位領(lǐng)導(dǎo)全年工作業(yè)績掛鉤,與公司年末的評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤,真正把行風(fēng)建設(shè)工作的任務(wù)落實(shí)在了各級(jí)管理人員的肩上。
2、加強(qiáng)軟件建設(shè)、提高服務(wù)質(zhì)量:為了提高員工服務(wù)意識(shí)公司制定了員工文明服務(wù)行為規(guī)范。在市中心位置新裝修滿洲里光明熱電公司營銷收費(fèi)大廳,營銷部和熱力稽查聯(lián)合一起辦公,為客戶的供熱政策、用熱常識(shí)和用熱業(yè)務(wù)的咨詢受理等工作提供了便捷的服務(wù)途徑。同時(shí)為了做到對(duì)外營業(yè)和服務(wù)中要做到公開透明、規(guī)范操作、提高效率公司制定了窗口服務(wù)員工的文明服務(wù)用語和服務(wù)忌語,嚴(yán)格要求公司員工對(duì)待用戶要做到言行舉止要文明,對(duì)待客戶要熱情、解答咨詢要耐心、受理投訴要重視、故障保修要迅速、計(jì)量收費(fèi)要準(zhǔn)確、服務(wù)反饋要及時(shí)。為了加強(qiáng)外部監(jiān)督,公司目前面向社會(huì)各界聘請(qǐng)了十名社會(huì)監(jiān)督員,定期召開監(jiān)督員征求意見會(huì)議,廣泛征求社會(huì)群眾的意見,并能做到及時(shí)整改。
3、加強(qiáng)設(shè)備治理、提高供熱質(zhì)量:為了提高供熱質(zhì)量和提高用戶的滿意率,公司在*年度夏季對(duì)公司老熱源點(diǎn)供暖設(shè)備進(jìn)行了全面大修、利用新電廠設(shè)備全停的機(jī)會(huì)對(duì)影響供熱安全的一次網(wǎng)除污器不能在供熱期間清洗的情況加裝了旁路管道,提高了供暖期間的安全,滿洲里光明熱電公司*年要增加供熱面積70萬平方米,供暖熱用戶將接近3萬戶,為了保證9月25日能夠如期供暖,公司外網(wǎng)車間換熱站的女值班員與男同志一樣沒有節(jié)假日的休息,每天奮戰(zhàn)在外網(wǎng)管道、換熱站的施工現(xiàn)場。同時(shí)為了保證供熱初期的安全生產(chǎn),公司成立了供暖初期應(yīng)急搶修小組,配備了應(yīng)急搶險(xiǎn)車輛和工器具。熱力稽查和生產(chǎn)部門對(duì)冬季供暖期進(jìn)行了熱負(fù)荷預(yù)測,生產(chǎn)部針對(duì)供熱面積的增加和對(duì)天氣情況的預(yù)測制定供熱調(diào)度曲線,上述措施的實(shí)施為公司供熱生產(chǎn)的更加科學(xué)和供熱運(yùn)行更加穩(wěn)定提供了保證。
*年滿洲里光明熱電公司通過行風(fēng)建設(shè)的深入開展,促進(jìn)了各項(xiàng)工作,*年公司供熱面積增加70萬平方米,供熱質(zhì)量有了顯著的提升,陳欠熱費(fèi)回收80元,熱費(fèi)回收達(dá)到96%以上。同時(shí)社會(huì)滿意度大幅提升,投訴舉報(bào)較往年有了大幅的下降,通過軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的深入開展公司真正實(shí)現(xiàn)了企業(yè)效益和社會(huì)效益的雙豐收。