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一年來，動力廠黨委認(rèn)真貫徹十六大精神，緊扣改革發(fā)展主題，在加強黨組織的自身建設(shè)、干部隊伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)的同時，把“兩創(chuàng)兩爭”黨建主題競賽活動與廠生產(chǎn)經(jīng)營各項工作緊密結(jié)合起來，有力促進了廠“抓管理、降成本、創(chuàng)收益、求發(fā)展”工作總目標(biāo)的實現(xiàn)。

一、立足黨建工作規(guī)范化目標(biāo)，體現(xiàn)“兩創(chuàng)”活動的基本要求

黨建基礎(chǔ)工作有新發(fā)展。廠兩級黨組織緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，努力實現(xiàn)上級黨組織對企業(yè)黨建工作提出的“四個有”和“創(chuàng)一流”要求，抓基層，打基礎(chǔ)，認(rèn)真做好三個方面的工作：

一是把“兩創(chuàng)”活動與“兩評”活動有機結(jié)合起來。要求在“兩評”中要有“創(chuàng)爭”情況的具體反映，并通過“定標(biāo)準(zhǔn)、抓重點、勤指導(dǎo)”，使“兩評”工作更加標(biāo)準(zhǔn)化和制度化。首先各基層支部在學(xué)習(xí)階段體現(xiàn)“三個一”的要求：即組織一次理論專題學(xué)習(xí)活動、組織一次廉政專題教育活動、組織一次改革專題討論活動；其次在整個兩個“兩評”工作中體現(xiàn)“四個結(jié)合”：即“兩評”工作與當(dāng)前重點工程和工作任務(wù)相結(jié)合、與促進改革發(fā)展穩(wěn)定大局相結(jié)合、與“納新”教育相結(jié)合、與黨員輪訓(xùn)相結(jié)合；第三在“兩評”工作各階段的銜接上體現(xiàn)“兩個促進”：即以學(xué)習(xí)促評議，以黨外評議促黨內(nèi)評議；第四要求各支部在“兩評”中形成“四個材料”：即學(xué)習(xí)記錄材料、黨員自我鑒定材料、支部鑒定材料和“兩評”總結(jié)材料。

二是繼續(xù)加強了以“”為重點的黨建基礎(chǔ)管理工作。加大了對基層支部工作的指導(dǎo)幫助和監(jiān)督考核力度，今年又選送2名支部書記參加公司主辦的崗位培訓(xùn)班，為支部書記購買業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)資料25冊。組織發(fā)展方面，全年發(fā)展黨員13名，其中35歲以下青工10名，推薦優(yōu)秀團員入黨3名。

三是黨建工作方式和內(nèi)容更加貼近生產(chǎn)、貼近實際、貼近群眾。今年，廠黨委針對企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形式，組織開展了一次貫穿全年的“我與企業(yè)共命運”解放思想大討論活動，每季撰寫了一份調(diào)查報告，舉辦了一期大討論活動圖片展。通過學(xué)習(xí)討論，把職工的注意力引導(dǎo)到做好本職工作上來，教育職工正確理解和對待企業(yè)當(dāng)前的改革改制形勢?！捌咭弧逼陂g，舉行了紀(jì)念建黨82周年系列活動，包括舉辦“學(xué)習(xí)貫徹十六大精神黨員輪訓(xùn)班、入黨積極分子培訓(xùn)班、黨建知識競賽和黨員提合理化建議”等7項內(nèi)容。

“兩創(chuàng)”活動措施更加完善。今年廠黨委繼續(xù)加強了以“創(chuàng)爭”為主要內(nèi)容的黨建主題活動的管理和考核工作，為確?；顒勇鋵嵉交鶎?，廠黨工部專門下文進一步明確了“五個一”的具體措施，即：各支部要組織開展一項有單位特色的“創(chuàng)爭”競賽活動、有一套完整可行的“創(chuàng)爭”活動辦法、每半年向廠黨工部作一次書面“創(chuàng)爭”情況反饋、每半年組織職工代表對單位黨員進行一次“創(chuàng)爭”評議并形成書面材料、撰寫一篇“創(chuàng)爭”典型經(jīng)驗（事跡）的報道。

此外，廠黨委工作部具體牽頭負(fù)責(zé)“兩創(chuàng)兩爭”活動日常的組織、監(jiān)督、檢查、考核和調(diào)研工作。各支部也根據(jù)廠的安排，明確由支部書記具體負(fù)責(zé)，定目標(biāo)、定任務(wù)、定時間、定獎懲，變黨建工作“軟任務(wù)”為“硬指標(biāo)”，把“兩創(chuàng)”活動開展情況作為向廠黨建工作例會匯報的重要內(nèi)容之一。

二、突出黨建工作實效性特點，發(fā)揮“兩爭”活動的促進作用

廠兩級黨組織緊密圍繞廠全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，同行政一道，將工作中的重點和難點作為“兩爭”活動的著力點，按照“黨委有安排、支部有特色、黨員有行動”的要求，廣泛開展黨員責(zé)任區(qū)和黨員先鋒崗活動，使“兩爭”活動的思路更加明晰，活動的內(nèi)容更加貼近生產(chǎn)經(jīng)營實際，有力促進了廠各項生產(chǎn)建設(shè)的進行。供一車間在扭虧脫困攻堅戰(zhàn)中，通過反復(fù)分析測算，將泵站內(nèi)原有的2臺整流電機更換為電磁調(diào)速電機，僅此一項該車間全年節(jié)能6萬千瓦時，增效近2萬余元。供二車間黨支部組織“黨員提合理化建議”活動，其中一項對生活二泵站氯氣投加點進行革新的建議，使該車間年節(jié)約氯氣近一噸，約合3000余元。供電車間黨支部圍繞公司重點工程建設(shè)開展“五比”勞動競賽，抽調(diào)黨員技術(shù)骨干承接硫酸四系配電站柜內(nèi)接線任務(wù)，他們?yōu)榱吮M早建成投運，放棄國慶休假連續(xù)奮戰(zhàn)一周時間，比原定工期提前12天交工，并創(chuàng)效15萬元。營業(yè)車間黨支部圍繞“水電營銷”和“現(xiàn)場管理”兩大工作難點，劃分黨員責(zé)任區(qū)，開展“創(chuàng)示范轄區(qū)，爭當(dāng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星”活動，今夏高溫期間，該支部15名黨員義務(wù)加班240余人次，成功處理各類突發(fā)性水電故障600余次，基本解決了居民群眾的生活之憂。電訊車間黨支部響亮地提出“一切為了企業(yè)的生存與發(fā)展”的口號，不斷搶抓市場機遇，加快自身發(fā)展，今年在公司內(nèi)部率先推出ADSL寬帶網(wǎng)業(yè)務(wù)，即完善了網(wǎng)絡(luò)服務(wù)結(jié)構(gòu)，又新增利潤15萬余元，該車間市場營業(yè)部已連續(xù)6年被評為公司“示范服務(wù)窗口”稱號。

動力廠黨工部