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2005年是工廠實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的一年,長(zhǎng)周期生產(chǎn)使產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)了新的突破,雙文明建設(shè)再創(chuàng)佳績(jī)。供銷公司全體員工團(tuán)結(jié)一心,立足本職崗位,以飽滿的工作熱情,勤懇的工作作風(fēng),通過(guò)開(kāi)展比質(zhì)比價(jià)、國(guó)產(chǎn)化、修舊利廢活動(dòng),有效地控制了采購(gòu)成本,全面完成了工廠交與的任務(wù)。為盡快將工廠取得的驕人業(yè)績(jī)和工廠2006年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)傳遞到每個(gè)員工,供銷公司黨政立即召開(kāi)了中心組成員會(huì)議,學(xué)習(xí)貫徹江銅集團(tuán)貴冶第一屆四次黨代會(huì)、貴溪冶煉廠一屆四次職代會(huì)精神。主要是學(xué)習(xí)廠長(zhǎng)的行政工作報(bào)告和黨委工作報(bào)告,對(duì)今年的工作作出了全面的部署,使大家都清晰了今年工廠的任務(wù)和目標(biāo),明確了供銷公司2006年的工作。工作重點(diǎn)是以“兩會(huì)”精神為指導(dǎo),繼續(xù)擴(kuò)大國(guó)產(chǎn)化覆蓋面和提高技術(shù)層次,重點(diǎn)抓好精礦噴嘴的研制。做好供應(yīng)商的考核和優(yōu)選,夯實(shí)基礎(chǔ)工作、提升服務(wù)理念,全面完成物資供應(yīng)任務(wù)和降低成本指標(biāo)。為探索新時(shí)期思想政治工作的新途徑,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,突出“以人為本”的管理理念,黨支部圍繞行政工作開(kāi)展,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力。2006年供銷黨政工作安排如下。
一、強(qiáng)化管理,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制公務(wù)員之家版權(quán)所有
深入開(kāi)展以“精細(xì)化管理和清潔生產(chǎn)”為主題的管理活動(dòng),整合質(zhì)量管理體系,以備件、材料為主體,市場(chǎng)為導(dǎo)向,提高自主創(chuàng)新能力,提升物資供應(yīng)技術(shù)水平,加大國(guó)產(chǎn)化覆蓋面和提高技術(shù)層次,重點(diǎn)抓好精礦噴嘴的研制。嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核,狠抓規(guī)章制度落實(shí),深入開(kāi)展節(jié)能減耗、降本增效活動(dòng)。樹(shù)立爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。物資供應(yīng)保證按時(shí)、保質(zhì)保量的完成全年的物資供應(yīng)任務(wù)。銷運(yùn)做好產(chǎn)品的發(fā)運(yùn)工作,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹(shù)立良好的窗口形象。物資配送達(dá)到快速反映準(zhǔn)確無(wú)誤,供油繼續(xù)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),確保供油生產(chǎn)安全順行,加強(qiáng)輕油管理,提高服務(wù)質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象。堅(jiān)持重心下移,強(qiáng)化班組建設(shè),加強(qiáng)職工安全技術(shù)培訓(xùn),使安全生產(chǎn)工作經(jīng)常化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,確保各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。
二發(fā)揮黨支部的政治優(yōu)勢(shì),為完成全年任務(wù)提供思想保證
黨支部圍繞完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)開(kāi)展活動(dòng),今年圍繞進(jìn)口備件國(guó)產(chǎn)代用主題開(kāi)展特色工作和創(chuàng)新工作。堅(jiān)持抓好“”制度的落實(shí),按時(shí)召開(kāi)支委會(huì)、支部大會(huì)和黨課學(xué)習(xí),黨支部委員經(jīng)常碰頭,有問(wèn)題及時(shí)研究解決。持領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作聯(lián)系點(diǎn)制度,深入調(diào)查研究,定期聽(tīng)取工會(huì)、科協(xié)等群眾組織工作匯報(bào),及時(shí)研究解決工作中的問(wèn)題;完善物資管理基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)計(jì)算機(jī)管理數(shù)據(jù)的更新和維護(hù),保證數(shù)據(jù)的有效和真實(shí)性。堅(jiān)持每周行政例會(huì)和每月綜合考評(píng)會(huì),黨政工配合做好班組的政治學(xué)習(xí)和安全學(xué)習(xí)指導(dǎo)、檢查,完善班組學(xué)習(xí)記錄。增強(qiáng)干部職工的發(fā)展意識(shí)、憂患意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、加大培訓(xùn)投入和工作力度,繼續(xù)做好職工素質(zhì)教育工程,搞好職工的技能培訓(xùn),做好檢查、評(píng)比、考核工作。支部協(xié)助工會(huì)把創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型班組”作為重點(diǎn)工作來(lái)抓,創(chuàng)建1個(gè)“學(xué)習(xí)型班組”。
三、保持先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制,積極推進(jìn)支部黨建工作創(chuàng)新
總結(jié)黨建目標(biāo)責(zé)任制考核與黨建作業(yè)指導(dǎo)書體系文件運(yùn)行過(guò)程中取得的經(jīng)驗(yàn),在廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上找出不足之處,做好整改工作。扎實(shí)開(kāi)展以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),切實(shí)發(fā)揮黨支部的核心作用。加強(qiáng)對(duì)黨員的教育和培養(yǎng),發(fā)揮黨員自身的先鋒模范作用,要求黨員干部要帶頭學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí),充分發(fā)揮群眾組織聯(lián)系廣大職工的橋梁紐帶作用,圍繞本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),組織職工開(kāi)展有益于職工身心健康,豐富了職工業(yè)余文化生活。完善以工會(huì)為基本形式自主管理制度,完善廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容和形式,提高廠務(wù)公開(kāi)的實(shí)效。堅(jiān)持“黨員六顆星創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)”,不斷完善“創(chuàng)星”考核方案,支部每季度做好量化考核記錄。認(rèn)真做好非黨積極分子的教育培養(yǎng)和考核,成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè),確保新黨員的質(zhì)量。
四、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),提高拒腐防變能力
把學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章作為支部的一項(xiàng)重大任務(wù)抓緊抓好,以學(xué)習(xí)貫徹兩個(gè)《條例》為著力點(diǎn),通過(guò)學(xué)習(xí)貫徹黨章來(lái)推進(jìn)反腐倡廉工作。黨政配合做好2006年比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)工作及物資使用的跟蹤、調(diào)查。結(jié)合本單位的情況,從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面抓好廉政建設(shè),做到一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),形成齊抓共管,各負(fù)其責(zé)的工作格局。內(nèi)部管理通過(guò)制度的完善來(lái)進(jìn)行源頭預(yù)防,采購(gòu)行為按《物資采購(gòu)管理作業(yè)指導(dǎo)書》操作,使采購(gòu)過(guò)程規(guī)范,過(guò)程嚴(yán)格按文件受控,計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收、保管每個(gè)環(huán)節(jié)相互制約,資金量大的按集團(tuán)公司招標(biāo)文件執(zhí)行,重大采購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)招標(biāo)比價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組,堅(jiān)持源頭治理,懲防并舉、注重預(yù)防,逐步建立完善廉潔從業(yè)教育的長(zhǎng)效機(jī)制、反腐倡廉制度體系和權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制。
五、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn),創(chuàng)建和諧發(fā)展環(huán)境
供銷公司黨政全面按照集團(tuán)公司企業(yè)文化實(shí)施意見(jiàn),加大對(duì)職工企業(yè)文化理念的宣傳教育,做好江銅企業(yè)文化戰(zhàn)略體系中八大識(shí)別系統(tǒng)完善工作,重點(diǎn)在灌輸企業(yè)理念、建立學(xué)習(xí)體系、完善考核制度。加強(qiáng)社會(huì)綜合治理工作,健全穩(wěn)定預(yù)警機(jī)制、突發(fā)事件處置機(jī)制,完善信息收集網(wǎng)絡(luò),做到早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、少發(fā)生問(wèn)題。堅(jiān)持以人為本,從廣大職工的根本利益出發(fā),支部每季度上報(bào)的職工思想動(dòng)態(tài)和基層情況匯報(bào),綜合分析職工隊(duì)伍狀況,確保把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài),促進(jìn)職工的全面發(fā)展,依法維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益,調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好、保護(hù)好廣大職工群眾的積極性和創(chuàng)造性。