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房管局發(fā)展民主管理計(jì)劃

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房管局發(fā)展民主管理計(jì)劃

2009年,我們房管工作的總體思路是:關(guān)注民生,規(guī)范登記,強(qiáng)化隊(duì)伍,提高效能。要深入貫徹黨的十七大、十七大三中會(huì)精神,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞縣建設(shè)局確定的工作目標(biāo)和任務(wù),堅(jiān)持改革創(chuàng)新和奮發(fā)向上的精神,全面推進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

(一)以改善民生為重點(diǎn),著力加強(qiáng)住房保障與公房管理

1、認(rèn)真貫徹《*縣城鎮(zhèn)廉租住房保障辦法》、《*縣城鎮(zhèn)廉租住房保障實(shí)施細(xì)則》,組織廉租住房保障政策的實(shí)施。抓好當(dāng)前開展的2009年廉租住房申請(qǐng)家庭的審核、公示、登記等環(huán)節(jié),三月份完成配租工作;根據(jù)2009年確定的最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)2.0倍以下住房困難家庭廉租住房應(yīng)保盡保,提前一年完成省政府提出的保障目標(biāo),結(jié)合我縣低收入住房困難家庭新數(shù)量的實(shí)際情況,第四季度確定受理申請(qǐng)計(jì)劃;建立健全廉租住房檔案,及時(shí)掌握低收入住房困難家庭的人口、收入及住房變動(dòng)等有關(guān)情況,加強(qiáng)對(duì)廉租住房保障工作的監(jiān)管;實(shí)施廉租住房退出機(jī)制,定期開展廉租住房保障家庭年審工作;積極應(yīng)對(duì),及時(shí)解決廉租住房保障政策實(shí)施中遇到的新情況、新問題。

2、認(rèn)真研究,積極探索,大膽實(shí)踐直管公有住房配置到城鎮(zhèn)低收入住房困難家庭的有較方法和途徑,切實(shí)解決城鎮(zhèn)低收入家庭住房困難問題;繼續(xù)抓好直管公房的安全管理,進(jìn)一步健全防御各種自然災(zāi)害的應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任制,確保居住居民生命安全和財(cái)產(chǎn)不受損失;堅(jiān)持“公開、公平、公正”原則,積極研究制定經(jīng)營用房公開招租的具體辦法和措施;加強(qiáng)公房管理的基礎(chǔ)性工作,進(jìn)一步建立健全直管公房產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍檔案。

(二)以規(guī)范行業(yè)管理為重點(diǎn),著力提高管理水平與服務(wù)質(zhì)量

1、進(jìn)一步規(guī)范房屋登記,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。加大《房屋登記辦法》和《浙江省國有土地范圍內(nèi)房屋登記實(shí)施細(xì)則》宣傳力度,提高群眾依法登記意識(shí);進(jìn)一步完善房屋登記規(guī)則、程序,完善和創(chuàng)新管理制度和方式;加快房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記一體化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),完善房屋登記運(yùn)用軟件,增加電子登記簿功能,提高管理水平和工作效率;認(rèn)真研究,積極應(yīng)對(duì),及時(shí)解決房屋登記過程中出現(xiàn)新情況和新問題,積極探索集體土地范圍內(nèi)房屋登記;進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效力,繼續(xù)推行“綠色通道”等服務(wù)舉措,縮短承諾登記期限。對(duì)于房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目申請(qǐng)的房屋登記,同樣要推行服務(wù)承諾。

2、認(rèn)真貫徹《浙江省房屋租賃管理?xiàng)l例》,加強(qiáng)城市房屋租賃管理。建立健全房屋租賃管理檔案,繼續(xù)實(shí)行房屋租賃登記制度,維護(hù)租賃市場的正常秩序,保護(hù)租賃雙方的合法權(quán)益。

3、認(rèn)真貫徹《城市房地產(chǎn)中介服務(wù)管理規(guī)定》、《房地產(chǎn)估價(jià)機(jī)構(gòu)管理辦法》,加強(qiáng)房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)服務(wù)管理,維護(hù)房地產(chǎn)中介市場秩序,保障房地產(chǎn)活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益。

4、其他服務(wù)工作。加強(qiáng)城市危險(xiǎn)房屋管理,認(rèn)真負(fù)責(zé)地開展房屋安全鑒定。物業(yè)管理公司要加強(qiáng)內(nèi)部管理,提升服務(wù)水平,有重點(diǎn)的管好每一個(gè)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目。要強(qiáng)化成本核算,2009年,物業(yè)管理公司要實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。要積極支持工、青、婦等群眾性組織的工作,調(diào)動(dòng)群團(tuán)組織的工作積極性和創(chuàng)造性,同時(shí)還要為他們開展活動(dòng)創(chuàng)造條件,充分發(fā)揮群團(tuán)組織在推進(jìn)房管事業(yè)發(fā)展中的積極作用。

(三)以強(qiáng)化教育為重點(diǎn),著力提高隊(duì)伍整體素質(zhì)

1、深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),進(jìn)一步提高干部職工思想政治素質(zhì)。開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),要密切聯(lián)系房管部門工作的實(shí)際,在規(guī)范管理,提升服務(wù)上下功夫,切實(shí)解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題;要密切聯(lián)系干部職工思想實(shí)際,加強(qiáng)教育,使其牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀,自覺抵御腐朽思想和生活方式的侵蝕,保持高尚的道德情操,追求健康的生活情趣。

2、深入開展作風(fēng)建設(shè),建設(shè)一支廉潔、勤奮、務(wù)實(shí)、高效的房管隊(duì)伍。開展作風(fēng)建設(shè),要在全體干部職工中樹立講原則、講責(zé)任、講正氣,秉公辦事,廉潔從政,堂堂正正做人,清清白白做事的思想作風(fēng);雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、艱苦奮斗,勤儉節(jié)約,樂于奉獻(xiàn)的工作作風(fēng);勤奮學(xué)習(xí),學(xué)以致用的學(xué)風(fēng)。

3、加強(qiáng)制度建設(shè),不斷提高管理水平。要在去年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上加快步伐,完成內(nèi)部規(guī)章制度的修改和完善工作,真正建立起一整套規(guī)范有序、行之有效的內(nèi)部管理制度體系。

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