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2009年供銷社改革和發(fā)展已進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期,為供銷社工作開好局,起好步,*供銷社班子在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,積極探討、謀劃,提出20*年供銷社工作思路。
一、2009年*供銷社工作的總體指導(dǎo)思想是:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十七大精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,繼續(xù)解放思想,堅(jiān)持改革開放,推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,促進(jìn)社會(huì)和諧,按照*委、*政府和*社的重要工作部署,把握形勢,抓住機(jī)遇,始終堅(jiān)持合作社理念和為農(nóng)服務(wù)方向,結(jié)合我*“十大建設(shè)”,著力實(shí)施“新網(wǎng)工程”、“萬村千鄉(xiāng)”*場工程建設(shè),大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織,創(chuàng)新體制機(jī)制,擴(kuò)大聯(lián)合,壯大實(shí)力,卓有成效地促進(jìn)供銷合作社事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村作出新的更大貢獻(xiàn)。
二、2009年全*供銷社系統(tǒng)預(yù)期目標(biāo):①商品購進(jìn)總額增長6%,商品銷售總額增長8%,全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)盈利。②創(chuàng)業(yè)競賽目標(biāo),20*年組建專業(yè)合作社1—2家,超*1-2個(gè),農(nóng)家店、綜合服務(wù)站20家,農(nóng)資農(nóng)家店20個(gè),培育發(fā)展龍頭企業(yè)1家,創(chuàng)新體制爭取發(fā)展股份有限公司1家。③發(fā)展藥材種植基地1個(gè),力爭完成*里下達(dá)的招商引資任務(wù)。④化肥、農(nóng)藥經(jīng)營*場占有率分別在85%和60%左右,幫助農(nóng)民促成農(nóng)產(chǎn)品交易額增長10%以上。
三、2009年供銷社改革發(fā)展的主要措施。
1、貫徹文件,求落實(shí)
黨的十七大精神,為我們指明了前進(jìn)方向,又為供銷合作社改革發(fā)展提供了強(qiáng)大的思想武器和大有作為的廣闊舞臺(tái)。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要政治任務(wù),就是要認(rèn)真學(xué)習(xí),全面貫徹落實(shí)黨的十七大精神,把思想統(tǒng)一到黨的十七大精神上來,把貫徹落實(shí)十七大精神與*委、*政府十一五規(guī)劃,“十大建設(shè)”,以及*政府48號(hào)、*政府133號(hào)等一系列文件緊密結(jié)合起來,貫穿于供銷合作社工作的各個(gè)方面,學(xué)習(xí)貫徹重在落實(shí),我們一定要用黨的十七大精神武裝頭腦,指導(dǎo)實(shí)踐,推動(dòng)工作,聯(lián)系供銷社實(shí)際,細(xì)化工作思路,確定發(fā)展目標(biāo),做到認(rèn)識(shí)有新突破、發(fā)展有新思路、改革有新舉措、各項(xiàng)工作有新進(jìn)展,確實(shí)在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和服務(wù)“三農(nóng)”中挑大梁、樹形象、走前頭,以優(yōu)異的成績贏得黨委、政府、上級(jí)社的信任,進(jìn)一步提高農(nóng)民對供銷社的滿意度。
2、深化改革,求創(chuàng)新
①繼續(xù)推進(jìn)基層社改革創(chuàng)新,樹立改革創(chuàng)新理念,堅(jiān)持合作制原則和為農(nóng)服務(wù)方向。大膽探索基層體制機(jī)制新模式,20*年基層社要加強(qiáng)經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),發(fā)展專業(yè)合作社,參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,根據(jù)各基社的優(yōu)勢,特點(diǎn),創(chuàng)新為農(nóng)服務(wù)體制,繼續(xù)實(shí)行*社股長下派基層任職的機(jī)制。進(jìn)一步完善基層社和基層股份合作經(jīng)營機(jī)制規(guī)范工作,努力實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化運(yùn)作。
②加大力度推進(jìn)社有企業(yè)改革,2009年對直屬企業(yè)加大改革力度,實(shí)行股份制改造,產(chǎn)權(quán)多元化的經(jīng)營體制,同時(shí)加強(qiáng)經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),做強(qiáng)做大支柱企業(yè),增強(qiáng)企業(yè)活力。
3、服務(wù)“三農(nóng)”求滿意
供銷工作以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,以農(nóng)民滿意為目標(biāo)。2009年①要抓農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)工作,認(rèn)真做好化肥的冬儲(chǔ)調(diào)運(yùn),保證農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量,強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),合理作價(jià)銷售,加強(qiáng)連鎖配送,確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求,使農(nóng)民朋友滿意。②抓好支柱企業(yè)煙花爆竹安全經(jīng)營,加強(qiáng)安全管理,做活煙花爆竹經(jīng)營,建好銷售網(wǎng)絡(luò),實(shí)行連鎖配送,抓好*場監(jiān)管。20*年?duì)幦〗M建煙花爆竹協(xié)會(huì),規(guī)范煙花爆竹經(jīng)營*場,確保廣大*民用上安全正規(guī)品牌的煙花爆竹產(chǎn)品,使消費(fèi)者滿意。③發(fā)揮“農(nóng)聯(lián)會(huì)”作用,服務(wù)各類合作經(jīng)濟(jì)組織。20*年要加強(qiáng)聯(lián)合會(huì)自身建設(shè),建立完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,加強(qiáng)對會(huì)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),指導(dǎo)發(fā)展各類合作經(jīng)濟(jì)組織,提高農(nóng)民組織化的程度,增強(qiáng)服務(wù)功能,努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收。進(jìn)一步發(fā)揮橋梁和紐帶作用,加強(qiáng)信息交流,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),推廣典型,更廣泛征求會(huì)員對“農(nóng)聯(lián)會(huì)”意見和建議,讓全體會(huì)員滿意。
4、加強(qiáng)建設(shè),求發(fā)展
樹立科學(xué)發(fā)展的理念,立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),抓好2009年四項(xiàng)建設(shè)。①是“萬村千鄉(xiāng)”*場工程、新網(wǎng)工程建設(shè),用科學(xué)發(fā)展觀貫穿我們的工作,在鞏固完善2007年驗(yàn)收合格的農(nóng)家店基礎(chǔ)上,力爭20*年建設(shè)改造15—20家農(nóng)家店,農(nóng)資農(nóng)家店20家。持續(xù)打造農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、日用消費(fèi)品、煙花爆竹、農(nóng)副產(chǎn)品信息經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò),搞活流通。②加強(qiáng)專業(yè)合作社(協(xié)會(huì))建設(shè),按照民辦為主,政府推動(dòng)的要求,結(jié)合*里“五個(gè)一”工程和“一鄉(xiāng)一品”建設(shè),因地制宜,適時(shí)組建各種專業(yè)合作社。20*年發(fā)展創(chuàng)辦1—2家專業(yè)合作社(協(xié)會(huì)),同時(shí)進(jìn)一步完善已建好的各類專業(yè)合作社,提高服務(wù)功能,切實(shí)為農(nóng)增收服務(wù)。③培育龍頭企業(yè),發(fā)揮帶動(dòng)作用,加快開放辦社步伐,切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的培育發(fā)展,通過借力發(fā)展、聯(lián)合經(jīng)營,吸納一切具有優(yōu)勢資源的有實(shí)力企業(yè)加強(qiáng)聯(lián)合,逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)有規(guī)模、銷售有品牌、*場有批量、經(jīng)營有效益好的龍頭企業(yè)。④加快項(xiàng)目建設(shè),抓好招商引資,抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展,通過盤活存量,挖掘潛力,招商引資,20*年一是抓好*農(nóng)產(chǎn)品交易*場項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè),做好申報(bào)立項(xiàng)工作。二是擴(kuò)大止馬藥材基地建設(shè),力爭項(xiàng)目生成落地,推動(dòng)供銷事業(yè)的不斷發(fā)展。
5、強(qiáng)化管理,求實(shí)效
①繼續(xù)推行企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理責(zé)任制,建立完善的考評(píng)機(jī)制。實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)盈利。②抓好系統(tǒng)資產(chǎn)運(yùn)營,按照“兩增一活、兩減一增”的目標(biāo),加強(qiáng)資產(chǎn)的規(guī)范監(jiān)管和運(yùn)營,提升社有資產(chǎn)運(yùn)營質(zhì)量,不斷增加社有資產(chǎn)的經(jīng)營收入。③繼續(xù)做好減債減負(fù)工作,一是進(jìn)一步加強(qiáng)與農(nóng)行的溝通協(xié)調(diào),抓住機(jī)遇,力爭第二次債務(wù)的剝離,爭取核減現(xiàn)有尚欠農(nóng)行歷史債務(wù),減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。二是努力爭取政策性虧損掛帳資金本息的撥補(bǔ)。三是加大企業(yè)內(nèi)外清欠力度,盡力收回部分外欠資金,解決歷史遺留問題。④加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和綜治工作。安全工作必須堅(jiān)持長抓不懈,警鐘長鳴,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到認(rèn)識(shí)、措施、監(jiān)督、整改四到位,確保系統(tǒng)安全。正確處理改革與發(fā)展穩(wěn)定關(guān)系,做好職工的政治思想和矛盾糾紛排查處理信訪工作,進(jìn)一步解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)的遺留問題,促進(jìn)供銷社的和諧穩(wěn)定。⑤繼續(xù)做好我社217路店面的賠償工作,催促法院盡早執(zhí)行,挽回?fù)p失,耐心做好兩個(gè)毛竹基地糾紛問題,通過法律途徑解決聯(lián)合經(jīng)營糾紛。
6、抓好黨建,求和諧
①按照十七大黨的建設(shè)目標(biāo)和要求,全面加強(qiáng)黨的思想,組織和作風(fēng)建設(shè),提高黨員干部的工作能力和思想素質(zhì),調(diào)動(dòng)廣大黨員干部積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。2009年要建立一支肯干事、能干事、干成事、善共事、不出事的干部隊(duì)伍,努力促進(jìn)供銷社各項(xiàng)工作的和諧發(fā)展。②加強(qiáng)基層組織建設(shè),通過積極開展創(chuàng)建“黨建工作先進(jìn)單位”和“五個(gè)好”黨支部活動(dòng),創(chuàng)建出政治靠得住,工作上有本事,作風(fēng)上過得硬,群眾信得過的基層組織。③轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),為“三農(nóng)”、為企業(yè)服務(wù),*聯(lián)社“三定”后,要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加強(qiáng)學(xué)習(xí),掌握政策和業(yè)務(wù)知識(shí),提高解決實(shí)際問題做好本職工作的能力,樹立“三農(nóng)第一、企業(yè)至上”的觀念,潛下心來,踏踏實(shí)實(shí)為“三農(nóng)”為企業(yè)服務(wù)好每一件事,真正做到“有為有位”。④抓好防腐倡廉工作,聯(lián)系供銷社實(shí)際,加強(qiáng)防腐倡廉思想教育工作,建立黨內(nèi)監(jiān)督機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告,民主生活會(huì),述職述廉民主評(píng)議制度,開展治理商業(yè)賄賂、糾正損害群眾利益、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)等方面進(jìn)行規(guī)范,為做好供銷工作提供政治保障。⑤抓好掛企、掛村、工、青、婦、效能等工作,做到制度建全,合理安排,落實(shí)到位,使供銷社系統(tǒng)工作協(xié)調(diào)有序開展。⑥抓好精神文明建設(shè),繼續(xù)開展創(chuàng)建文明單位、文明行業(yè)、文明窗口建設(shè)活動(dòng),深化文明行業(yè)創(chuàng)建,廣泛開展以“服務(wù)三農(nóng)、滿意在供銷”為內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),20*年把“煙花爆竹批發(fā)中心”作為行業(yè)文明窗口單位,不斷提高供銷社系統(tǒng)的精神文明建設(shè)水平。
2009年我們要清醒地認(rèn)識(shí)到供銷合作社面臨著新的機(jī)遇,新挑戰(zhàn),服務(wù)“三農(nóng)”任重道遠(yuǎn),我們要全面把握我國農(nóng)民思想觀念,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式,農(nóng)村社會(huì)結(jié)構(gòu)發(fā)生的深刻變化。一心一意為農(nóng)服務(wù),用一種“坐不住”的緊迫感,一種“爭一流”的使命感,一種“輸不起”的危機(jī)感,積極探索,大膽實(shí)踐,努力走出一條具有供銷社特點(diǎn)為農(nóng)服務(wù)的新路子。