前言:本站為你精心整理了市工商管理年底小結(jié)與明年安排范文,希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值,我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文,歡迎咨詢。
市工商局認(rèn)真貫徹落實省局、市委、市政府各項工作部署,年。正確認(rèn)識掌握工商行政管理體制調(diào)整變化的實質(zhì)要求和面對由此帶來的沖擊壓力,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會更好更快發(fā)展為核心,抓機(jī)遇增效能,保穩(wěn)定促發(fā)展,強(qiáng)服務(wù)利民生,及時推出并深入開展“素質(zhì)提升年”效能提高年”建設(shè),各種矛盾相互交織影響的特殊形勢下,方向明,目標(biāo)清,心不散,勁不減,較好地完成了各項工作任務(wù)。
一、著眼大局。
市局黨組繼續(xù)站在全市改革發(fā)展穩(wěn)定大局來謀劃、布置和推進(jìn)各項工商工作,年。全力落實“三?!蹦繕?biāo)。繼07年、08年連續(xù)推出服務(wù)發(fā)展十件實事、雙十舉措后,去年結(jié)合貫徹“四個統(tǒng)一”及應(yīng)對國際金融危機(jī)促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展,強(qiáng)力實施“二十條”和推進(jìn)沈撫新城建設(shè)等政策措施,做到政策兌現(xiàn),實事好事件件落實,服務(wù)方式及手段繼續(xù)深入并有所創(chuàng)新,對地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)率連年遞增。冠名沈陽企業(yè)達(dá)22戶,此政策優(yōu)勢為開發(fā)區(qū)招商引資達(dá)300億,此前開發(fā)區(qū)建區(qū)以來引資總額的3倍;舉全力落實招商引資目標(biāo),年內(nèi)勝利引入域外投資企業(yè)42戶,協(xié)議引資額達(dá)22億元人民幣,實際到位4.95億元,超額完成了政府下達(dá)的協(xié)議招商20億和實際到位2億的目標(biāo)。新引導(dǎo)扶持個體工商戶轉(zhuǎn)為私營企業(yè)1046戶,市政府下達(dá)任務(wù)535戶的近2倍。經(jīng)我局極力協(xié)助指導(dǎo),時隔五年,第二枚中國著名商標(biāo)“福挖”今年落戶我市;突破政策界限,全省系統(tǒng)內(nèi)率先辦理了企業(yè)股權(quán)出質(zhì)登記,促成全市第一家外商投資股份有限公司—撫挖重工機(jī)械股份有限公司于6月初成立,全市第一家無行政區(qū)劃企業(yè)“罕王實業(yè)集團(tuán)有限公司”于8月份誕生,為我市企業(yè)改革及迅速做大做強(qiáng)在發(fā)展模式上搭建了新的平臺,拓展了新的空間。截止11月末,新發(fā)展擔(dān)保公司14家,投資公司和小額貸款公司11家,料理股權(quán)出質(zhì)登記19件。新發(fā)展各類市場主體17835戶,同比增長67.9%實名安排就業(yè)再就業(yè)11019人。
二、勇于創(chuàng)新。
順城分局首推了工商職能進(jìn)社區(qū)”工作,通過建立工商所工作站,屬地工商所干部定期到工作站受理咨詢、調(diào)解處置消費者投訴、協(xié)助社區(qū)內(nèi)工商業(yè)戶料理工商營業(yè)執(zhí)照、宣傳工商法規(guī)等,促進(jìn)了工商所履職到位和延伸工作領(lǐng)域。創(chuàng)新農(nóng)資消費“安?!斌w制,積極推動全國首創(chuàng)的NA農(nóng)資銷售聯(lián)盟體系和NA農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證體系建設(shè),通過強(qiáng)化農(nóng)資經(jīng)銷企業(yè)自律和農(nóng)資產(chǎn)品準(zhǔn)入,不時提升農(nóng)資市場監(jiān)管水平,實現(xiàn)全年農(nóng)資產(chǎn)品零投訴。國家工商總局在年第13期《紅盾護(hù)農(nóng)工作動態(tài)》上介紹了局“兩個NA體系”建設(shè)的經(jīng)驗。積極推進(jìn)食品“安?!斌w系建設(shè),依托科學(xué)手段建立流通領(lǐng)域食品平安監(jiān)管長效機(jī)制。以12315指揮平臺為核心的執(zhí)法維權(quán)體系進(jìn)一步完善基礎(chǔ)上,連續(xù)兩年共投入610萬元,建成普及全市主要集貿(mào)市場的16個食品快速檢測站和51個快速檢測點,實現(xiàn)了食品快速檢測體系的全覆蓋。全年對我市市場銷售的食品共計抽檢26,積極探索兩費停征后的新型監(jiān)管模式。542批次,檢出不合格食品896批次,各屬地工商部門監(jiān)督下架、退市、沒收、銷毀問題食品達(dá)20.76噸。年,全系統(tǒng)共受理消費者投訴11541件,為消費者挽回經(jīng)濟(jì)損失140余萬元,天價美容”等一批典型案件得到及時妥善處置,為工商機(jī)關(guān)贏得了良好聲譽。通過建立執(zhí)法人才庫,建章整制,強(qiáng)化監(jiān)督,嚴(yán)格規(guī)范裁量權(quán),實施案件審理聽證員制度,有效規(guī)避執(zhí)法風(fēng)險,執(zhí)法行為進(jìn)一步規(guī)范,專業(yè)化執(zhí)法體系逐步建立。具體執(zhí)法工作中,嚴(yán)格踐行承諾,寬嚴(yán)相濟(jì),量罰適度。本著監(jiān)管、執(zhí)法、維權(quán)也是服務(wù)的宗旨,共查辦制假售假、侵權(quán)欺詐等危害民生的違法違章案件978件,同時落實輕微違法行為“八不罰”政策,為受到金融危機(jī)沖擊等影響的企業(yè)減免獎勵累計達(dá)700余萬元。
三、夯實基礎(chǔ)。
兩費”已停、新“三定”有待實施的過渡期。市局黨組將解決好“兩費”停征后體制職能調(diào)整及基層工作運轉(zhuǎn)問題,年。作為全力抓好的工作重點。為此,基層基礎(chǔ)和機(jī)關(guān)作風(fēng)年建設(shè)取得豐富效果的基礎(chǔ)上,為適應(yīng)工商體制改革和落實省局“四大體系”建設(shè)及市委、市政府“環(huán)境年”建設(shè)等要求,力推新兩“年”建設(shè)活動,強(qiáng)素質(zhì),增效能,更好服務(wù)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,將“四高”目標(biāo)及“四化”四統(tǒng)一”四轉(zhuǎn)變”要求落到實處。一年來,以“兩年”建設(shè)為抓手,全系統(tǒng)組織實施了全員“崗位大練兵”和“爭創(chuàng)雷鋒號集體、爭創(chuàng)雷鋒是公務(wù)員”活動。追加投入近百萬元用于信息化建設(shè),加速提升全系統(tǒng)電子政務(wù)普及應(yīng)用水平,從軟、硬兩個方面,夯實了素質(zhì)建設(shè)基礎(chǔ)。兩年”建設(shè)中,局黨組把打造思想、業(yè)務(wù)、作風(fēng)“三過硬”隊伍,著力培養(yǎng)高素質(zhì)領(lǐng)軍人才作為重中之重。強(qiáng)化市局、縣局兩級班子建設(shè)的同時,注重發(fā)揮理論學(xué)術(shù)調(diào)研先導(dǎo)作用,將撰寫論文、調(diào)研演講作為系統(tǒng)正科以上實職干部的選修科目,市局、分(縣)局班子成員全部參與測試,共撰寫文章260篇,其中37篇優(yōu)秀作品被選入省局《工商增刊》這也是建局以來省局首次集中??碚撐恼?。堅持落實中心組學(xué)習(xí)和班子民主生活會制度,努力踐行建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨的目標(biāo)。
四、筑牢防線。
率先在全省工商系統(tǒng)推行“雙風(fēng)險”防范工作,圍繞加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。并取得了階段性效果。全系統(tǒng)圍繞262個崗位,梳理出220項權(quán)力,查找出602個風(fēng)險點,制定了25項措施,制作查擺防范流程(圖)300余個,基本構(gòu)筑起“防控管理有措施、崗位履職有標(biāo)準(zhǔn)、化險考核有依據(jù)”系統(tǒng)風(fēng)險防控管理機(jī)制。黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中,局黨組明確要求各級班子帶頭抓好廉潔自律當(dāng)好廉政表率,積極在全系統(tǒng)干部中推行宗旨教育、效能監(jiān)察、開門整風(fēng)等一系列工作,并堅持嚴(yán)格執(zhí)紀(jì),從嚴(yán)治隊。一年來,共組織紀(jì)律督察和專項督察19次,發(fā)出《督察通報》6期,對8名違規(guī)人員給予了黨紀(jì)、政紀(jì)獎勵。結(jié)合深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,抓黨建促行風(fēng),注重發(fā)揮好黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和廣大黨員的先鋒模范作用,對在雙爭”活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型進(jìn)行懲處,同時命名望花分局和平工商所為“雷鋒號工商所”全系統(tǒng)開展了牢記宗旨樹形象,促進(jìn)發(fā)展做貢獻(xiàn)”紅旗黨支部競賽主題實踐活動,進(jìn)一步推動了系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的深入開展。
全系統(tǒng)堅決排除各種干擾,兩費”停征以來。努力克服有利因素影響,切實抓住隊伍建設(shè)這個根本,不時創(chuàng)新服務(wù)舉措,提升監(jiān)管科技含量,推動專業(yè)化執(zhí)法隊伍建設(shè),提升快速維權(quán)能力,推進(jìn)工商事業(yè)繼續(xù)發(fā)展的同時,也為實現(xiàn)自身加速轉(zhuǎn)型和發(fā)展創(chuàng)造了有利環(huán)境。2008年推進(jìn)沈撫同城化所做特殊貢獻(xiàn)受到市委、市政府通報嘉獎的基礎(chǔ)上,年,市委、市人大、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次對工商工作予以批示和表揚,并向全市推廣我好的經(jīng)驗做法。年內(nèi)全市“雙評”局從三年前曾一度位居后列,一舉邁入全市先進(jìn)行列,圓滿實現(xiàn)了軟環(huán)境建設(shè)翻身仗的兩年奮斗目標(biāo),同時新兩“年”建設(shè)取得的初步效果,總體工作和良好的隊伍形象及精神風(fēng)貌,全省工商局長座談會議在市召開期間及“唱響”文藝演出活動等各種場合,受到省局、各兄弟市局領(lǐng)導(dǎo)及包括市四大班子主要領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的地方各級領(lǐng)導(dǎo)及社會各界的肯定與好評。但是依照新形勢新任務(wù)的要求,系統(tǒng)工作還存在著一定的差別和不足。一是個別干部思想觀念陳腐,政治敏感性和大局意識不強(qiáng),考慮部門利益和個人利益過多,還不能適應(yīng)形勢和任務(wù)發(fā)展變化要求;二是局部干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待提高,執(zhí)法還不夠規(guī)范統(tǒng)一,與現(xiàn)代市場監(jiān)管要求還有一定差異;三是工作中不按制度、順序、規(guī)則辦事的現(xiàn)象還時有發(fā)生,有待于進(jìn)一步規(guī)范和改進(jìn)。
年工作安排
全系統(tǒng)肩負(fù)承擔(dān)新“三定”職責(zé)和實現(xiàn)監(jiān)管服務(wù)新跨越的歷史使命。全系統(tǒng)廣大干部職工必需將思想和行動統(tǒng)一到只有創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制,今年是工商事業(yè)發(fā)展的新起點。嚴(yán)格依法監(jiān)管市場,工商行政管理部門才有行政執(zhí)法權(quán)威;只有提高服務(wù)質(zhì)量,全心全意服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展,工商行政管理部門才有地位;只有切實維護(hù)人民群眾根本利益,維護(hù)消費者合法權(quán)益,工商行政管理部門才有根基;只有建設(shè)三個過硬的隊伍,工商行政管理事業(yè)才有保障”這一科學(xué)論斷及要求上來,依照總局、省局的工作要求和市委、政府的工作部署,滿懷激情,鼓足干勁,搶抓機(jī)遇,真抓實干,確保完成各項工作任務(wù)目標(biāo)。今年工作的總體思路是緊緊圍繞全面提速發(fā)展大局,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以服務(wù)發(fā)展為第一要務(wù),以改革創(chuàng)新為手段,以“四大體系”建設(shè)為重點,以“三深入兩服務(wù)”為載體,強(qiáng)力推進(jìn)“十大行動促振興”活動,以深化隊伍素質(zhì)、效能建設(shè)為保障,努力打造“三過硬”隊伍,努力營造公平公正的市場環(huán)境和安全放心的消費環(huán)境,為老工業(yè)基地加速發(fā)展振興做出新的貢獻(xiàn)。
一、深入推進(jìn)四大體系建設(shè)。
著眼工商發(fā)展新起點的新定位,大力推進(jìn)“服務(wù)、執(zhí)法、維權(quán)、考評”四大體系建設(shè)。實現(xiàn)工商事業(yè)新跨越的客觀要求。工商恢復(fù)建制三十年來,工商行政管理職能不時加強(qiáng),監(jiān)管效能得到充分體現(xiàn),并在社會主義市場體系建設(shè)方面發(fā)揮了巨大作用。隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和不斷完善,特別是兩費”停征和新“三定”實施,工商行政管理職能得到進(jìn)一步加強(qiáng),工作的規(guī)范更高,任務(wù)更重,面對的形勢也更加復(fù)雜和嚴(yán)峻。近年來,系統(tǒng)工作在上級正確領(lǐng)導(dǎo)下繼續(xù)上水平、上層次,一些垂管之前遺留的困擾發(fā)展的債務(wù)、人員包袱等歷史問題得到妥善解決,但一些新的矛盾和問題又隨之產(chǎn)生,這些問題和矛盾必需通過工商事業(yè)的發(fā)展來創(chuàng)造解決的方法和機(jī)會。建設(shè)“服務(wù)、執(zhí)法、維權(quán)、考評”四大體系是省局對“四個只有”內(nèi)涵的深刻詮釋,對歷史經(jīng)驗的深刻總結(jié),對體制改革沖擊挑戰(zhàn)的主動應(yīng)對。全系統(tǒng)要切實增強(qiáng)工商轉(zhuǎn)型的責(zé)任感和緊迫感,未雨綢繆,前瞻思考,深入推進(jìn)“四大體系”建設(shè),夯實工作基礎(chǔ),努力為自身發(fā)展?fàn)I造內(nèi)和外順的有利環(huán)境。
1.以主動融入為切入點??偨Y(jié)我局近年來服務(wù)發(fā)展和民生工作取得的豐富經(jīng)驗,推陳出新,繼續(xù)在完善服務(wù)平臺、整合服務(wù)職能、拓展服務(wù)方式、提高服務(wù)質(zhì)量上下真功、求實效。一是建設(shè)服務(wù)平臺。對紅盾信息網(wǎng)進(jìn)行更新改造,增加受理社會服務(wù)需求的功能模塊,設(shè)立專門管理人員,及時受理和回復(fù)社會服務(wù)需求信息,將紅盾信息網(wǎng)建設(shè)勝利能完善的服務(wù)平臺。二是整合服務(wù)職能。建立登記、監(jiān)管、商標(biāo)、合同等跨部門協(xié)作服務(wù)機(jī)制,最大限度地發(fā)揮工商機(jī)關(guān)服務(wù)工作的綜合效能,為企業(yè)和社會各界提供全方位、高質(zhì)量服務(wù)。三是拓展服務(wù)方式。繼續(xù)推行預(yù)約服務(wù)、延時服務(wù)、上門服務(wù)等便民服務(wù)方式,進(jìn)一步拉近工商機(jī)關(guān)與公眾的距離。四是亮化服務(wù)窗口。進(jìn)一步加強(qiáng)基層站所建設(shè),以“雙爭”活動為載體,健全窗口服務(wù)規(guī)范,統(tǒng)一服務(wù)順序,開展窗口服務(wù)競賽,切實將對外窗口打造成展示工商文明高效形象的靚麗風(fēng)景線”
2.以專業(yè)化為方向。也是樹立工商行政管理機(jī)關(guān)權(quán)威的殊途同歸。執(zhí)法專業(yè)化的核心是依法行政、高效執(zhí)法。今年要重點加強(qiáng)工商法律法規(guī)數(shù)據(jù)庫建設(shè)和基層工商所執(zhí)法工具書庫建設(shè),為規(guī)范執(zhí)法提供權(quán)威性的法律支撐平臺。要將打造業(yè)務(wù)過硬的執(zhí)法隊伍作為推進(jìn)專業(yè)化執(zhí)法的關(guān)鍵,通過開展以案說法、案件沙龍、典型案件評審等系列活動,系統(tǒng)內(nèi)選樹一批專業(yè)帶頭人,并納入專業(yè)執(zhí)法人才庫管理。要將科學(xué)監(jiān)管手段的應(yīng)用作為推進(jìn)專業(yè)化執(zhí)法的重要保證,積極探索新技術(shù)在工商監(jiān)管執(zhí)法中的應(yīng)用,切實提高監(jiān)管執(zhí)法的科技含量,建立監(jiān)管執(zhí)法的長效機(jī)制。要建立起縱橫、內(nèi)外、上下聯(lián)動的協(xié)作辦案機(jī)制,實現(xiàn)“一般案件屬地辦、重大案件專業(yè)辦、疑難案件聯(lián)合辦、涉罪案件移交辦”進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法辦案工作,將專業(yè)化執(zhí)法體系建設(shè)不時推向深入。
3.以12315指揮系統(tǒng)為核心。進(jìn)一步強(qiáng)化12315消費者申訴舉報平臺的指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度作用。推進(jìn)消保、消協(xié)及相關(guān)部門的職能鏈接及工作互動,加速建立分工協(xié)作、密切協(xié)同的維權(quán)工作機(jī)制,提高維權(quán)效能和水平,為廣大消費者提供更為高效便利的維權(quán)服務(wù),及時化解消費糾紛引發(fā)的社會矛盾。
4.以提高效能和執(zhí)行力為目標(biāo)??冃Э己耸鞘侄危剳蛦栘?zé)是保證。今年,全系統(tǒng)要結(jié)合新“三定”及省局《全省工商行政管理工作評議考核方法》落實,進(jìn)一步建立完善適應(yīng)自身實際工作特點的考評體系。一是將監(jiān)管、執(zhí)法、服務(wù)、維權(quán)和隊伍建設(shè)等項工作任務(wù)形成量化目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn),層層分解,層層落實,形成牽動全局各項工作的主線。二是圍繞崗位職責(zé)和工作目標(biāo),定量考核與定性考核、日常考核與年度考核、領(lǐng)導(dǎo)評價與群眾評議相結(jié)合,切實做到公平公正檢驗工作業(yè)績。三是發(fā)揮好獎懲激勵和責(zé)任追究機(jī)制的作用,獎勤罰懶,獎優(yōu)治劣。要深入探索建立工商行政管理榮譽體系,通過表獎各條戰(zhàn)線有突出貢獻(xiàn)的單位和個人,鼓勵先進(jìn),鞭笞后進(jìn),新的歷史時期,進(jìn)一步筑牢“傾情奉獻(xiàn)、崇尚榮譽”工商核心價值理念。
二、全面開展“三深入兩服務(wù)”促發(fā)展。
也是發(fā)展全面提速的關(guān)鍵一年,今年是十一五”規(guī)劃的收官之年。省委、省政府對我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出了實現(xiàn)“兩個八百億”和確?!皟蓚€不低于”工作目標(biāo)。全系統(tǒng)必需主動將思想和行動融入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局,以助發(fā)展、促振興為己任,自加壓力,勇于擔(dān)當(dāng),全力以赴保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生,全力以赴推進(jìn)大發(fā)展、快發(fā)展。結(jié)合省局“三深入兩服務(wù)”工作要求,全系統(tǒng)要以“五項工程”為重點,全面開展“十大行動”落實重點目標(biāo),全力開創(chuàng)工商助發(fā)展、促振興、惠民生工作的新局面。
1.品牌興企行動。推進(jìn)品牌戰(zhàn)略。確保認(rèn)定1件;引導(dǎo)企業(yè)爭創(chuàng)省著名商標(biāo)20件,市著名商標(biāo)50件;引導(dǎo)企業(yè)申辦注冊商標(biāo)300件,培育地理標(biāo)志12件;做好商標(biāo)培育的基礎(chǔ)工作,開展企業(yè)經(jīng)營項目、產(chǎn)品市場占有率、企業(yè)效益專項調(diào)查,摸清商標(biāo)增量底數(shù),組織專項培訓(xùn),切實提高申報率。組織商標(biāo)戰(zhàn)略高層論壇,切實提高全市各類市場主體的商標(biāo)品牌意識。
2.全民守業(yè)行動。出臺新的助推扶持政策。鼓勵、引導(dǎo)和扶持興辦個體工商戶和私營企業(yè),守業(yè)興業(yè),拓寬渠道,緩解就業(yè)壓力。全年引導(dǎo)發(fā)展私營企業(yè)1500戶、個體工商戶16000戶。
3.興企幫扶行動。引導(dǎo)和鼓勵具備一定規(guī)模的個體工商戶加速發(fā)展壯大。發(fā)展限上和規(guī)模企業(yè)500戶。
4.融資解困行動。深化動產(chǎn)抵押、股權(quán)出質(zhì)和商標(biāo)使用權(quán)登記。以各級個體私企協(xié)會為牽動平臺,積極促進(jìn)銀企對接,解決企業(yè)融資難題。
⒌助推沈撫同城行動。助推沈撫同城加速發(fā)展。將企業(yè)自主冠名“沈陽”政策的實施范圍擴(kuò)展到行政區(qū)域全境。
6.支持企業(yè)改革行動。服務(wù)國企改組改制、兼并重組。為企業(yè)改革提供政策咨詢和法律服務(wù)。對政府確定的重點轉(zhuǎn)制重組企業(yè)實行一企一策,全力協(xié)助破解遇到難題。
7.域外引資行動。發(fā)揮職能優(yōu)勢確保責(zé)任落實。繼續(xù)加大招商引資力度,壯大民營經(jīng)濟(jì)力量。年內(nèi)完成協(xié)議引資20億元,實際到位額2億元。
8.綠色橋梁行動。積極推廣農(nóng)業(yè)合同示范文本。促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。年內(nèi)培育發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作社100戶,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人600人。
9.就業(yè)安民行動。連續(xù)3年年實名制安排就業(yè)再就業(yè)超萬人的基礎(chǔ)上。
10.消費維權(quán)行動。加強(qiáng)維權(quán)機(jī)制建設(shè)。市消費者協(xié)會和各縣、區(qū)消費者協(xié)會設(shè)立消費糾紛仲裁庭,加大消費糾紛調(diào)處解決力度。年內(nèi)實現(xiàn)消費者投訴辦結(jié)率100%消費者滿意率95%以上。
市局將組織千名工商干部走訪千家企業(yè)、萬戶個體工商戶,為保證“十大行動”收到實效。建立聯(lián)系服務(wù)制度和“一企一冊、一戶一卡”服務(wù)檔案管理制度。通過工商服務(wù)進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村屯,協(xié)助企業(yè)和個體經(jīng)營業(yè)者解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際困難,協(xié)助群眾解決日常消費維權(quán)中的實際問題,助推政府部署的縣域、城區(qū)經(jīng)濟(jì)及工業(yè)企業(yè)等發(fā)展目標(biāo)的順利實現(xiàn)。要通過發(fā)放征求意見信、檢查工作痕跡留存、跟蹤監(jiān)察服務(wù)績效,考核責(zé)任單位具體服務(wù)效果,定期公布行動開展情況。市局及分(縣)局班子要結(jié)合工作分工及落實聯(lián)系點制度,分片包干,分工負(fù)責(zé),指導(dǎo)機(jī)關(guān)、基層共同開展好此項工作。為加強(qiáng)“三深入兩服務(wù)”工作的宣傳報道,市局將在日報等媒體和“OA工商論壇”開設(shè)“三走進(jìn)兩服務(wù)’專欄”定期宣傳工作效果和典型經(jīng)驗。機(jī)關(guān)各相關(guān)部門要采取問卷及專題調(diào)研等方式了解服務(wù)需求,指導(dǎo)基層工作,制定服務(wù)措施,逐項抓好落實。
三、認(rèn)真履行職責(zé)。營造良好環(huán)境
一定要全力做好的指示精神,依照上級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)監(jiān)管就是最大的服務(wù)。本著“有所為有所不為”要切實加強(qiáng)監(jiān)管執(zhí)法工作,做好為經(jīng)濟(jì)提速發(fā)展保駕護(hù)航、營造良好環(huán)境這篇大文章,以“大服務(wù)”保證大發(fā)展、快發(fā)展。對影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展、侵害投資者合法權(quán)益、損害群眾利益的案件要排除各種干擾,堅決予以查處,努力營造公平競爭的市場環(huán)境和安全放心的消費環(huán)境。
一是認(rèn)真開展流通環(huán)節(jié)食品平安專項整治。要切實做好食品流通許可證發(fā)放工作。推進(jìn)抽樣檢驗工作的規(guī)范化、制度化。要健全流通環(huán)節(jié)食品平安可追溯監(jiān)管機(jī)制,實行食品批發(fā)經(jīng)營品種備案管理制度,嚴(yán)格監(jiān)督食品批發(fā)企業(yè)建立和完善食品進(jìn)貨查驗和記錄制度,加強(qiáng)流通環(huán)節(jié)食品源頭監(jiān)控和零售終端食品平安控制。要完善市場巡查制度和突發(fā)食品平安事件應(yīng)急處置機(jī)制,提升監(jiān)管水平。要加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督,有效落實監(jiān)管責(zé)任追究制。
二是嚴(yán)厲打擊傳銷行為。會同公安部門堅持高壓態(tài)勢。加大案件查辦力度,充分發(fā)揮綜合治理作用。繼續(xù)推動無傳銷社區(qū)和無傳銷縣(區(qū))創(chuàng)建活動,力爭90%社區(qū),80%縣(區(qū))實現(xiàn)無傳銷目標(biāo)。同時,要依法嚴(yán)格規(guī)范直銷活動,嚴(yán)查不法行為。
三是嚴(yán)厲查處商業(yè)賄賂等不正當(dāng)競爭行為。繼續(xù)抓好醫(yī)療、教育、出版發(fā)行、電信、金融平安等激進(jìn)領(lǐng)域案件查辦的同時。進(jìn)一步打破行業(yè)壟斷和地區(qū)封鎖,依法制止濫用行政權(quán)力限制競爭行為。繼續(xù)開展打擊“傍名牌”活動,加大商業(yè)秘密維護(hù)力度。
四是開展虛假違法廣告專項整治。繼續(xù)以社會反映強(qiáng)烈的藥品、醫(yī)療、保健食品、化妝品、美容服務(wù)等違法廣告為重點。落實廣告審查責(zé)任,完善聯(lián)席會議制度,嚴(yán)厲查處虛假違法廣告行為,促使主要媒體廣告違法率明顯降低。
五是深入開展“紅盾護(hù)農(nóng)”行動。深入推進(jìn)農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證和農(nóng)資產(chǎn)品銷售聯(lián)盟兩個體系建設(shè)。支持農(nóng)資企業(yè)開展連鎖經(jīng)營和發(fā)展物流配送體系。繼續(xù)拓展涉農(nóng)合同示范文本,規(guī)范履約行為,嚴(yán)厲查處涉農(nóng)合同欺詐行為,促進(jìn)訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展。認(rèn)真查處借“家電下鄉(xiāng)”汽摩下鄉(xiāng)”侵害農(nóng)民合法權(quán)益的行為。
六是加強(qiáng)市場主體準(zhǔn)入監(jiān)管。要進(jìn)一步強(qiáng)化市場主體規(guī)范機(jī)制建設(shè)。開展打擊違法登記和虛假登記行為專項行動。要進(jìn)一步加強(qiáng)外商投資企業(yè)出資監(jiān)管,提高利用外資質(zhì)量。要完善企業(yè)“黑牌數(shù)據(jù)庫”依法加強(qiáng)對法定代表人任職的限制管理,建立企業(yè)法定代表人分類管理方法。要改進(jìn)年檢方式,增強(qiáng)年檢發(fā)現(xiàn)問題、規(guī)范主體和搜集信息的功能。要加大查處取締無照經(jīng)營力度,充分協(xié)調(diào)各方力量,強(qiáng)化綜合治理推進(jìn)沈撫工商市場準(zhǔn)入一體化進(jìn)程,實現(xiàn)兩地市場主體監(jiān)管信息共享。
四、深化素質(zhì)、效能“兩年”建設(shè)活動。
把強(qiáng)素質(zhì)與增效能更加緊密地統(tǒng)一起來,要牢牢掌握素質(zhì)與效能兩者之間緊密相關(guān)、相輔相成的辯證關(guān)系。牢固樹立新體制、新形勢、新起點下,要想完成新的跨躍、實現(xiàn)新的突破、開創(chuàng)新的局面,就必需堅定不移深化“兩年”建設(shè)的思想認(rèn)識,結(jié)合落實“三定”通過以下五項建設(shè)力推素質(zhì)、效能雙增雙進(jìn),重點解決崗位職責(zé)不清、工作任務(wù)不明、干部素質(zhì)不高、業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)等問題。
1.加強(qiáng)隊伍建設(shè)。要立足“三過硬”打牢支撐工商事業(yè)發(fā)展的隊伍基礎(chǔ)。行政管理體制改革中占得先機(jī),贏得主動。一要進(jìn)一步加強(qiáng)思想建設(shè)。將思想政治工作同工商文化建設(shè)相結(jié)合,將省局部署的加強(qiáng)基層思想政治工作不時推向深入。要充分運用網(wǎng)上論壇、學(xué)術(shù)研討、形勢講壇等多種載體和形式,深入開展“三觀”教育,使廣大干部繼承和發(fā)揚工商優(yōu)良保守,大力弘揚“國徽頭上戴,責(zé)任肩上扛”工商精神,將思想切實統(tǒng)一到深入落實總局“四個轉(zhuǎn)變”四高目標(biāo)”和省局“三深入兩服務(wù)”工作要求上來,進(jìn)一步增強(qiáng)加速實現(xiàn)工商工作轉(zhuǎn)型的緊迫感和責(zé)任感,將思想和行動自覺融入老工業(yè)基地加速發(fā)展振興的大局中。二要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)深入開展干部自我教育整頓活動,通過加強(qiáng)監(jiān)督檢查,著力解決局部干部中存在作風(fēng)渙散、推諉拖拉、政令不暢等突出問題,全系統(tǒng)干部職工中極力倡導(dǎo)、牢固樹立執(zhí)政為民、忠于職守、勤勉盡責(zé)、顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實、創(chuàng)新進(jìn)取、遵章守紀(jì)、令行禁止、雷厲風(fēng)行等良好作風(fēng),大力弘揚“愛崗敬業(yè)、廉潔守紀(jì)、服務(wù)發(fā)展、無私奉獻(xiàn)”精神,為推進(jìn)工商體制改革、全面提高監(jiān)管服務(wù)效能、構(gòu)建和諧發(fā)展環(huán)境提供堅強(qiáng)可靠的作風(fēng)紀(jì)律保證。三要強(qiáng)化干部培訓(xùn)。要堅持注重實用、真學(xué)苦練的原則,深化崗位大練兵活動,以培養(yǎng)高素質(zhì)領(lǐng)軍人才、造就精業(yè)務(wù)工商隊伍為著力點,突出培訓(xùn)重點,加強(qiáng)培訓(xùn)管理,提高培訓(xùn)層次,拓寬培訓(xùn)領(lǐng)域,并根據(jù)實戰(zhàn)需要切實提高兼職教師隊伍建設(shè)水平,真正打造出一支懂執(zhí)法、會監(jiān)管、善服務(wù)的高素質(zhì)工商干部隊伍,提高全系統(tǒng)干部履行新職責(zé)完成新任務(wù)的能力,進(jìn)而促進(jìn)監(jiān)管、執(zhí)法、服務(wù)、維權(quán)效能的全面提高。
2.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。圍繞搞好各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。著力提升各級領(lǐng)導(dǎo)干部踐行科學(xué)發(fā)展觀的能力、統(tǒng)籌規(guī)劃的能力、科學(xué)決策的能力、創(chuàng)新發(fā)展的能力和管好隊伍的能力,將各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成奮發(fā)有為、開拓進(jìn)取的堅強(qiáng)核心,從而帶領(lǐng)廣大干部職工化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,變壓力為動力,戮力同心,攻堅克難,切實完成好上級機(jī)關(guān)及地方黨委、政府下達(dá)的工作任務(wù)。要結(jié)合“三定”實施,依照民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則優(yōu)化干部選拔機(jī)制,庸者下,能者上。重點優(yōu)化分(縣)局及科(所)班子結(jié)構(gòu),將一批年富力強(qiáng)、堪當(dāng)重任的優(yōu)秀干部選拔任用到領(lǐng)導(dǎo)崗位,切實增強(qiáng)班子的凝聚力和執(zhí)行力。要加強(qiáng)后備干部梯隊建設(shè),完善相關(guān)選拔、培養(yǎng)、考核和任用機(jī)制,健全后備干部動態(tài)管理制度,要采取“掛派”結(jié)合的方式,加快年輕干部的鍛煉生長步伐,為推進(jìn)工作事業(yè)繼續(xù)發(fā)展創(chuàng)新注入新的活力,提供符合需要的領(lǐng)導(dǎo)接續(xù)人才儲藏。
3.加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。要著力加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。進(jìn)一步發(fā)揮典型示范和典范牽引作用,提高思想政治工作水平,增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要結(jié)合深化“雙風(fēng)險”防范試點工作,明確目標(biāo),落實責(zé)任,從行政審批、市場監(jiān)管、執(zhí)法辦案、內(nèi)部管理等方面入手,嚴(yán)格監(jiān)控風(fēng)險點,落實好防范措施。要進(jìn)一步加強(qiáng)反腐倡廉工作,建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系,完善黨風(fēng)廉政責(zé)任考評體系,深入開展“雙評”活動,進(jìn)一步強(qiáng)化“軟環(huán)境”建設(shè),推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實。
4.加強(qiáng)制度建設(shè)。圍繞提高工作效能和履職到位。重點解決基層職能轉(zhuǎn)換中迫切需要的工作規(guī)范、監(jiān)管依據(jù)問題,解決局部崗位及人員無所適從、人浮于事、效能低下問題,解決工作順序中影響和制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸問題,解決服務(wù)發(fā)展政策落實及執(zhí)法辦案中的風(fēng)險防范問題。通過加強(qiáng)制度建設(shè)和狠抓落實,推進(jìn)監(jiān)管、執(zhí)法、服務(wù)、維權(quán)和隊伍管理長效機(jī)制的進(jìn)一步形成和完善。
5.加強(qiáng)信息化建設(shè)。要繼續(xù)推進(jìn)各業(yè)務(wù)子系統(tǒng)的普及應(yīng)用。進(jìn)一步規(guī)范工作流程,堵塞工作漏洞,拓展應(yīng)用領(lǐng)域,提高運行效能。