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年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府總結(jié)

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年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府總結(jié)

鄉(xiāng)黨委、政府

2005年,**鄉(xiāng)按照市委、市政府的總體要求,確立了“咬住發(fā)展、扭住經(jīng)濟(jì)、盯住項(xiàng)目”的工作導(dǎo)向,提出了“依托兩港(黃驊港、天津港)、接軌天津、以工強(qiáng)鄉(xiāng)、棗業(yè)富民”的工作思路和建設(shè)“兩區(qū)四業(yè)”的工業(yè)重鎮(zhèn)、底蘊(yùn)深厚的文化古鄉(xiāng)、和諧美麗的黃驊北大門的目標(biāo)。狠抓“招商引資上項(xiàng)目、冬棗產(chǎn)業(yè)發(fā)展、為民辦實(shí)事、環(huán)境建設(shè)和社會(huì)穩(wěn)定”五個(gè)重點(diǎn),圓滿完成了發(fā)展與穩(wěn)定的任務(wù)。

——經(jīng)濟(jì)運(yùn)行健康快速。全年預(yù)計(jì)完成財(cái)政收入1808萬元,占任務(wù)的106%,同比增長15.5%;完成地方一般預(yù)算收入433萬元,占任務(wù)的108%;引進(jìn)內(nèi)資1.8億元,實(shí)際利用外資256萬美元,分別占年任務(wù)的200%和320%,同比分別增長153.5%和3455.6%。

——項(xiàng)目建設(shè)再創(chuàng)佳績。全年新上和續(xù)建超500萬元項(xiàng)目16個(gè),其中超億元項(xiàng)目2個(gè),超千萬元項(xiàng)目10個(gè)。三星化工項(xiàng)目結(jié)束了**沒有億元項(xiàng)目的歷史,代表黃驊市接受滄州市觀摩。

——冬棗產(chǎn)業(yè)不斷壯大。加強(qiáng)了原始冬棗林建設(shè),圓滿完成“2005中國·黃驊冬棗節(jié)”采摘任務(wù),冬棗林和“聚館冬棗”名滿天下。全鄉(xiāng)冬棗種植面積已達(dá)25000畝,農(nóng)民銷售渠道不斷拓寬。

——辦了一批大事實(shí)事。維修公路12.7公里,新修公路7.6公里;完成大科牛、小劉莊農(nóng)業(yè)開發(fā)工程;建設(shè)了一批新校舍,教學(xué)條件明顯改善。

——基層組織建設(shè)和穩(wěn)定工作扎實(shí)有效。突出了村級(jí)班子和黨員隊(duì)伍建設(shè)兩個(gè)環(huán)節(jié),推進(jìn)了平安創(chuàng)建活動(dòng),全年未發(fā)生一起群體訪、越級(jí)上訪事件和安全責(zé)任事故,全鄉(xiāng)大局穩(wěn)定、民風(fēng)和諧。

——各項(xiàng)工作亮點(diǎn)頻出。計(jì)生宣傳工作受、國家計(jì)生委等12部委聯(lián)合表彰;司法工作獲省級(jí)優(yōu)秀基層調(diào)委會(huì)稱號(hào);統(tǒng)計(jì)經(jīng)濟(jì)普查工作受省級(jí)表彰;冬棗節(jié)活動(dòng)中成為唯一受市委、市政府表彰的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

我們的主要做法是:

一、盯項(xiàng)目,促招商,堅(jiān)持以工強(qiáng)鄉(xiāng)

在項(xiàng)目與招商策略上,我們把握了三點(diǎn):一是區(qū)位招商。抓住瀕臨天津的區(qū)位優(yōu)勢,提出了以“關(guān)注天津、研究天津、借力天津、發(fā)展自己”為核心內(nèi)容的“接軌天津”戰(zhàn)略。建立了“政府搭臺(tái)、企業(yè)唱戲、官方幫扶、民間為主”的多層次互動(dòng)機(jī)制。既當(dāng)配角,也當(dāng)主角,從天津引投資、爭項(xiàng)目。通過實(shí)施接軌天津戰(zhàn)略,今年我鄉(xiāng)有4個(gè)與天津有關(guān)的超千萬元項(xiàng)目相繼開工。二是產(chǎn)業(yè)招商。將化工和鋼鐵兩大行業(yè)作為了招商合作的重中之重,以天津產(chǎn)業(yè)升級(jí)、轉(zhuǎn)移為契機(jī),著力引進(jìn)這兩個(gè)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模項(xiàng)目,建設(shè)產(chǎn)業(yè)集群。成功使三星化工、津云化工等一批化工產(chǎn)業(yè)的大項(xiàng)目落戶我鄉(xiāng),總投資達(dá)1.45億元。三是以商招商。通過對(duì)到我鄉(xiāng)投資的企業(yè)進(jìn)行“保姆式”全程服務(wù),營造投資洼地,讓客戶為我們宣傳,企業(yè)為我們招商。目前,盛福玻璃、餐具加工為代表的一批超千萬元大項(xiàng)目成為以商招商的典范,正在建設(shè)之中。

通過積極地招商引資,全鄉(xiāng)項(xiàng)目建設(shè)勢頭強(qiáng)勁。全年新上和續(xù)建超500萬元項(xiàng)目共16個(gè),其中超億元項(xiàng)目2個(gè),超千萬元項(xiàng)目10個(gè)。投資1.25億元的三星化工項(xiàng)目已經(jīng)建成,年產(chǎn)值可達(dá)4億元,利稅4000多萬元,上繳稅金500萬元;投資1.02億元的神農(nóng)冬棗深加工項(xiàng)目在黃驊開發(fā)區(qū)征地60畝,正在建設(shè)之中,項(xiàng)目建成后,年產(chǎn)值1.5億元,利稅1000萬元;投資6000萬元的體育場開發(fā)項(xiàng)目已投入資金2300萬元;投資5000萬元的捷馨苑大酒店項(xiàng)目引進(jìn)外資創(chuàng)下我鄉(xiāng)歷史紀(jì)錄;北京永光明醫(yī)療電器廠黃驊分廠擴(kuò)建、津云化工、餐具加工、盛福玻璃、正大彩印、榮茂油品儲(chǔ)運(yùn)等幾個(gè)超千萬元項(xiàng)目均進(jìn)展順利。一批儲(chǔ)備項(xiàng)目已進(jìn)入實(shí)質(zhì)運(yùn)作階段,為全鄉(xiāng)項(xiàng)目建設(shè)增添了發(fā)展后勁。

二、抓產(chǎn)業(yè),建園區(qū),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

確定了“以產(chǎn)業(yè)促園區(qū),以園區(qū)帶產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展思路,建設(shè)“隔墻采購”的經(jīng)營格局。在“兩區(qū)”建設(shè)上,今年對(duì)**工業(yè)城發(fā)展做了規(guī)劃,投資40萬元實(shí)施了“四通一平”。新修公路1000米,安裝了路燈,新打深機(jī)井1眼,35KV變電站正在建設(shè)中。確立化工為工業(yè)城主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),企業(yè)布局進(jìn)一步優(yōu)化,環(huán)境面貌大為改觀。李村印刷工業(yè)園成立了專門的建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,積極向上爭取了土地、稅費(fèi)等優(yōu)惠政策,目前已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性運(yùn)作階段,有20余家企業(yè)達(dá)成了進(jìn)園意向。在“四業(yè)”發(fā)展上,重新把脈會(huì)診,科學(xué)制定發(fā)展思路。對(duì)化工行業(yè)采取了“龍頭帶動(dòng)、產(chǎn)業(yè)輻射”的思路,不斷延長產(chǎn)業(yè)鏈,建設(shè)產(chǎn)業(yè)集群;對(duì)務(wù)電路板行業(yè)采取了“技改擴(kuò)建,企業(yè)裂變”的思路,突出科技創(chuàng)新,加速企業(yè)擴(kuò)張;印刷企業(yè)較為集中,對(duì)此確定了“產(chǎn)業(yè)集聚,規(guī)范經(jīng)營”的思路,重點(diǎn)建設(shè)李村印刷工業(yè)園;對(duì)五金產(chǎn)業(yè)則采取“技術(shù)升級(jí),產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型”的思路,扶持企業(yè)更新設(shè)備,提升產(chǎn)品檔次。通過這些措施,特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢不斷顯現(xiàn)。航凌電路板廠生產(chǎn)的20多種型號(hào)、60多種產(chǎn)品應(yīng)用于“神六”航天系統(tǒng);正大平面變壓器項(xiàng)目獲得國家科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金項(xiàng)目立項(xiàng)支持,處于國際領(lǐng)先地位;濱?;ね瓿筛闹坪?,與美國公司簽訂了長期供貨合同。在優(yōu)化環(huán)境上,樹立“我做環(huán)境,您當(dāng)老板”的意識(shí),成立了鄉(xiāng)項(xiàng)目服務(wù)中心,配強(qiáng)專業(yè)服務(wù)人員,為企業(yè)提供全天候、全過程、全方位服務(wù)。全年為企業(yè)協(xié)調(diào)解決用地200余畝,協(xié)調(diào)解決資金1000萬元,辦理各項(xiàng)手續(xù)40余項(xiàng)。組織召開了全鄉(xiāng)所有職能部門參加的“服務(wù)招商”座談會(huì)。出臺(tái)了內(nèi)容明確的保護(hù)企業(yè)規(guī)定,政府職能不斷優(yōu)化,服務(wù)企業(yè)的理念逐步形成。

三、強(qiáng)基礎(chǔ),樹品牌,完善冬棗產(chǎn)業(yè)

一是抓住棗林這個(gè)王牌,成功辦好采摘節(jié)。本著“服務(wù)冬棗節(jié)、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)”的思路,在市林業(yè)局的大力支持下,不斷加大原始冬棗林的包裝宣傳力度。今春對(duì)原始冬棗林廣場實(shí)施了全方位的綠化、美化,綠化面積400平米。同時(shí),補(bǔ)栽了路邊樹木,修砌了林間小路,在205國道設(shè)立了大型廣告牌,包裝了5棵古樹,制作了“冬棗之源”系列展牌。成功迎接了“2005中國·黃驊冬棗節(jié)”采摘觀光任務(wù)。整個(gè)采摘現(xiàn)場喜慶熱烈、秩序井然。期間中央、省、市等多家媒體對(duì)原始冬棗林進(jìn)行了報(bào)道,使其名揚(yáng)海內(nèi)外。原始林冬棗成為中南海特貢棗。由原始冬棗林采擷的冬棗接穗完成太空轉(zhuǎn)基因變異實(shí)驗(yàn),將培育出太空冬棗。今年原始林共接待中外游客超萬人,對(duì)全鄉(xiāng)冬棗產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到了積極的宣傳帶動(dòng)作用。二是突破規(guī)模這個(gè)瓶頸,擴(kuò)大了種植面積。在抓好東聚館、西聚館、二科牛等一批冬棗專業(yè)村種植的同時(shí),又新發(fā)展了鄉(xiāng)良繁場、大科牛、西北、東北、同東等一批大方大片,新栽冬棗面積達(dá)6300畝,高接換頭7.8萬株,全鄉(xiāng)冬棗面積已達(dá)25000畝,已經(jīng)初步達(dá)到了規(guī)模化發(fā)展的要求。三是解決銷售這個(gè)關(guān)鍵,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收。鄉(xiāng)黨委、政府積極組織種植大戶、經(jīng)銷商召開了冬棗銷售座談會(huì),暢通供求信息渠道,并對(duì)沈陽冬棗銷售市場進(jìn)行了考察。充分利用自然優(yōu)勢,建設(shè)了子牙新河十里冬棗銷售長廊,引導(dǎo)周邊冬棗種植戶集聚起來賣棗,發(fā)揮了205國道人流、物流的宣傳優(yōu)勢,冬棗展銷渠道不斷拓寬。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年全鄉(xiāng)冬棗產(chǎn)量97萬斤,產(chǎn)值近400萬元。

四、保持黨的先進(jìn)性,一心一意為群眾辦實(shí)事

在共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中,鄉(xiāng)黨委、政府始終堅(jiān)信“先進(jìn)性不體現(xiàn)在為老百姓辦實(shí)事上,半點(diǎn)先進(jìn)也沒有”,并以此作為工作的最終出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。一是順利實(shí)施了農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目。小劉莊和大科牛村農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目順利通過省級(jí)驗(yàn)收,擴(kuò)建了坑塘,修建了橋涵、排灌站等基礎(chǔ)設(shè)施,改良土壤面積7000畝,實(shí)現(xiàn)有效灌溉面積3400畝,年可為農(nóng)民創(chuàng)收200余萬元。二是加大基礎(chǔ)建設(shè)力度。多方協(xié)調(diào),完成了二科牛3300米、德莊700米、大麻1600米、二麻1000米公路建設(shè)。完成子牙新河北堤8.7公里、李杜路4公里的道路維修。建成了大科牛凈化水站1處,楊官莊揚(yáng)水站1座,劉莊、大牛新打深機(jī)井3眼,有效解決了農(nóng)民生產(chǎn)生活中的用水問題。三是建設(shè)文明生態(tài)的鄉(xiāng)村環(huán)境。以突出美化、綠化205沿線為重點(diǎn),大力開展植樹造林活動(dòng),全鄉(xiāng)共種植生態(tài)林30萬株,成活率高達(dá)85%。對(duì)205國道**段兩側(cè)的雜物、廢棄房屋進(jìn)行了徹底有效地清理,使小城鎮(zhèn)整體形象明顯改觀。積極推進(jìn)了文明生態(tài)村建設(shè),東巨、三韓等第一批創(chuàng)建村投資20余萬元,完成村莊環(huán)境治理。四是統(tǒng)籌推進(jìn)社會(huì)事業(yè)。完成中小學(xué)危房改造123間,改善了辦學(xué)條件;計(jì)劃生育“民心工程”得到深入開展,利益導(dǎo)向機(jī)制逐步建立,計(jì)生宣傳工作受到、國家計(jì)生委等12部委的聯(lián)合表彰;積極救助弱勢群體,建立了寒門學(xué)子救助基金,救助貧困戶90戶。小陳老師工作室原創(chuàng)

五、創(chuàng)建和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn),夯實(shí)隊(duì)伍建設(shè)和穩(wěn)定兩個(gè)基礎(chǔ)

加強(qiáng)鄉(xiāng)村兩級(jí)干部隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合農(nóng)村實(shí)際,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部提出了“能想、能說、能干、能寫”的“四能”要求;對(duì)黨員干部提出了“平時(shí)工作看出來、關(guān)鍵時(shí)刻站出來、危急關(guān)頭豁出來”的“三個(gè)出來”要求;對(duì)農(nóng)村干部提出了“想干事、能干事、干成事、不出事、能了事”的“五事”要求。以此為目標(biāo),全力打造《機(jī)關(guān)報(bào)》、干部夜校、圖書室三個(gè)學(xué)習(xí)平臺(tái),切實(shí)提高機(jī)關(guān)干部整體素質(zhì);以機(jī)關(guān)效能建設(shè)為契機(jī),改進(jìn)了機(jī)關(guān)干部工作作風(fēng),服務(wù)于民的工作宗旨蔚然成風(fēng);人性化搞好農(nóng)村干部管理,實(shí)行了村干部定期體檢制度和村級(jí)大事要事督導(dǎo)檢查制度,激勵(lì)了村干部的工作積極性;在黨員隊(duì)伍建設(shè)中,著力解決個(gè)別支部多年不發(fā)展黨員的問題,并實(shí)施了“組織員列席支部大會(huì)”制度,在支部會(huì)上發(fā)現(xiàn)班子矛盾,及時(shí)溝通,調(diào)處解決,將矛盾化解到萌芽之中。開展了“平安創(chuàng)建”活動(dòng)。按照“抓關(guān)鍵人、辦熱點(diǎn)事、找著力點(diǎn)”的穩(wěn)定工作思路,穩(wěn)妥做好矛盾糾紛排調(diào)工作,今年全鄉(xiāng)未出現(xiàn)矛盾激化及越級(jí)訪、群體訪事件。加大了取締非法制售煙花爆竹的宣傳攻勢,強(qiáng)化特情舉報(bào)和獎(jiǎng)勵(lì)政策,增強(qiáng)了群眾參與打擊取締的積極性。加強(qiáng)了安全生產(chǎn)監(jiān)管。與各企業(yè)簽定了《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任狀》,及時(shí)排除安全隱患,全年未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。

回顧一年來的工作,也存在一些問題和不足:一是接軌天津戰(zhàn)略還需進(jìn)一步深化、細(xì)化、具體化,以促進(jìn)企業(yè)間的大聯(lián)合、強(qiáng)聯(lián)合;二是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)尚不突出,園區(qū)建設(shè)剛剛破題;三是**冬棗的品牌保護(hù)意識(shí)不強(qiáng),措施還不到位;四是受體制和鄉(xiāng)村財(cái)力制約,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入不足,群眾“三難”問題解決得還不夠好。以上問題,還有待于在今后工作中去克服解決,鄉(xiāng)黨委、政府也有信心克服困難,全力推進(jìn),完成明年的工作任務(wù)。

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