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一、加強學習，不斷提高技術(shù)水平和工作能力。

一年來，工作中雖然取得了一定的成績，但還存在一些不足。如：處理一些工作關(guān)系時還不能得心應(yīng)手、最新的測繪技術(shù)還不能及時的掌握等。在以后的工作中，我將要進一步增強責任感和使命感，切實加強自身建設(shè)，努力提高自身素質(zhì)，更好地適應(yīng)工作需要。一是要進一步加強政治理論學習和業(yè)務(wù)知識學習，不斷提高理論水平、工作能力、測繪技術(shù)水平、熟悉國家及測繪方面的法律、政策知識；二是要創(chuàng)新經(jīng)營理念，開拓、培育具有競爭力的市場體系；三是要加大管理力度，細化管理過程，完善項目管理制度。今后，我將更加勤奮工作，刻苦學習，廉潔自律，為測繪院的快速發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。

二、基本情況

一年來，本人堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習和領(lǐng)會黨的十七大精神，落實和牢固樹立科學發(fā)展觀。按照院黨委學習計劃，認真完成規(guī)定的學習內(nèi)容。不斷提高思想認識，加深理論功底，堅定理想信念，增強宗旨意識。進一步牢固的樹立了馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀，樹立了正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀。工作上能夠以共產(chǎn)黨員的標準要求自己，立足本職，從我做起，兢兢業(yè)業(yè)，堅持手勤、腦勤、眼勤，認真履行職責并創(chuàng)造性的開展工作，較好的完成了各項目標工作任務(wù)。工作作風上能夠按照“兩個務(wù)必”的要求，發(fā)揚艱苦奮斗和謙虛謹慎的工作作風，不脫離群眾，不鋪張浪費。擁護黨的路線、方針、政策和決議，遵守黨章規(guī)定，履行黨員義務(wù)，遵守黨的紀律，按時交納黨費，保持廉潔自律，時刻以共產(chǎn)黨員的標準規(guī)范自己的言行，努力履行共產(chǎn)黨員的義務(wù)和職責。在具體工作中，則始終圍繞服務(wù)黨的中心工作為目標，盡力完成好自己所分管的工作和任務(wù)。

能夠遵守黨的政治紀律、組織紀律和廉潔自律方面的各項規(guī)定，并有效地，自覺地抵制不正之風的侵蝕。

三、測繪工作總結(jié)。

年在院黨委的領(lǐng)導下，經(jīng)過測繪公司領(lǐng)導和廣大職工的辛勤勞動和不懈努力，以及相關(guān)科室的配合，我院測繪工作有了長足的發(fā)展。作為負責測繪工作的領(lǐng)導，主要做好了以下工作：

（一）、加大了測繪市場經(jīng)營力度，使我院測繪經(jīng)營工作有了新的進展，測繪產(chǎn)值和利潤達到歷史最高水平。

年測繪公司累計完成測繪項目35個，完成測繪產(chǎn)值571.5萬元，完成利潤62萬元，均取得了歷史最好成績，取得了比較好的經(jīng)濟效益。本人主要做了以下幾方面的工作：

積極主動向各測繪相關(guān)單位和行業(yè)聯(lián)系，走訪新老客戶，建立客戶檔案，利用各種關(guān)系開拓了新的測繪服務(wù)領(lǐng)域。全年來，我們涉及的測繪服務(wù)領(lǐng)域有城建、國土、公路、市政、水電、地質(zhì)等方面，主要完成的工作有城市規(guī)劃測繪、地形測繪、地質(zhì)測繪、工程測量、地籍測繪、公路測量、水利水電工程測量等；與測繪主管部門協(xié)調(diào)，積極參與了部分市、縣基礎(chǔ)測繪規(guī)劃的實施、社會主義新農(nóng)村建設(shè)測繪、土地整理、勘測定界等工作，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益，擴大了我院的社會影響，提高了我院的社會知名度；

加強了省外測繪項目聯(lián)系工作，開拓了海南和內(nèi)蒙古的測繪市場，重點加強了省外項目部市場經(jīng)營能力，云南項目部逐步實現(xiàn)了從生產(chǎn)型向生產(chǎn)經(jīng)營型的轉(zhuǎn)變；

（二）、高度重視測繪技術(shù)工作，加強對技術(shù)人員的培養(yǎng)，使得測繪產(chǎn)品質(zhì)量進一步提高。

1、技術(shù)培訓方面，堅持我院冬季測繪技術(shù)培訓的優(yōu)良傳統(tǒng)，針對測繪公司近幾年測繪技術(shù)現(xiàn)狀和新引進的測繪技術(shù)人員狀況，年初組織并舉辦了測繪基礎(chǔ)知識和新技術(shù)培訓班，本人也參與了授課，重點強化學習了控制測量的基本知識、控制網(wǎng)的布設(shè)、控制網(wǎng)的觀測、控制網(wǎng)的平差計算，使廣大測繪技術(shù)人員的測繪基本理論和實際工作能力得到了進一步的提高。在安排工作時堅持老作業(yè)員對新作業(yè)員的傳幫帶，每一個測區(qū)或項目在安排技術(shù)人員的時候，堅持新老技術(shù)人員的合理搭配，既要完成項目上的工作，又要鍛煉和培養(yǎng)新技術(shù)人員，通過近兩年的鍛煉和培養(yǎng)，已經(jīng)有一批年輕的技術(shù)人員成為了項目技術(shù)骨干，甚至成為項目負責人。

2、技術(shù)和設(shè)備更新方面，積極引進了新的測繪技術(shù)和設(shè)備。4月份引進了j4-c全數(shù)字航空攝影測量工作站2套；7月份引進了leica1230雙頻gps接收機4臺套；12月引進了中海達v8雙頻gps接收機4臺套。以上設(shè)備和技術(shù)的引進為我院測繪項目的生產(chǎn)，特別是大項目的測繪生產(chǎn)工作提供了堅強的保證，縮短了工作周期，提高了成果質(zhì)量，為各項經(jīng)濟指標的順利實現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)，為第二輪土地大調(diào)查做好了技術(shù)和設(shè)備方面的準備。

3、質(zhì)量管理方面，不斷更新、完善了測繪質(zhì)量保證體系，測繪產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高。測繪公司所完成的大部分項目已經(jīng)通過甲方或省測繪質(zhì)檢站的驗收，甲方和省測繪質(zhì)檢站對我院提交的測繪成果表示滿意。

4、學術(shù)交流方面，全年共推薦4篇論文在國家和省級刊物上發(fā)表，積極組織參與省測繪學會組織的測繪科學技術(shù)獎評選活動，我院已上報3項優(yōu)秀測繪成果參加評選。參加了全國地礦測繪工作會議，會議上對測繪技術(shù)和測繪管理經(jīng)驗進行了交流，許多兄弟單位的成功經(jīng)驗值得我們學習。

（三）、加強了測繪公司的內(nèi)部管理工作，使測繪項目組織和管理水平逐步提高，職工隊伍穩(wěn)步發(fā)展。

根據(jù)近幾年測繪項目管理過程中出現(xiàn)的問題，以及如何提高廣大職工的積極性和凝聚力與測繪公司的其他領(lǐng)導和項目經(jīng)理進行了交流，并和部分生產(chǎn)一線測繪職工進行了座談。根據(jù)公司職工的意見和建議組織起草并進一步完善了“測繪公司日常管理辦法”、“測繪公司測繪項目管理辦法”、“測繪院測繪資料管理辦法”等管理制度，加強了測繪公司和測繪項目的日常管理工作，一年來測繪公司測繪生產(chǎn)、市場經(jīng)營、質(zhì)量管理、安全管理、設(shè)備管理等方面管理水平逐步提高，各項工作按計劃穩(wěn)步推進。

近兩年，隨著測繪院發(fā)展目標的逐步落實，測繪公司也進入了良性發(fā)展的軌道，通過全院上下、測繪公司全體職工的努力，測繪產(chǎn)值逐年增加，測繪利潤逐年提高，職工收入逐年上升，職工隊伍穩(wěn)步發(fā)展。