前言:本站為你精心整理了服務(wù)中心收費電子化管理意見范文,希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值,我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文,歡迎咨詢。
各鎮(zhèn)人民政府,市各委、辦、局、行、社、公司,市各企事業(yè)單位:
為進一步強化對行政審批事項及相關(guān)收費的監(jiān)管,實現(xiàn)“審批信息化”、“收費規(guī)范化”、“過程公開化”,努力營造公平、公正、公開的經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境,根據(jù)皋委發(fā)〔*〕33號文件要求,市政府決定對各部門在市行政服務(wù)中心辦理的審批事項及相關(guān)收費統(tǒng)一實行電子化管理。具體意見如下:
一、電子化管理的主體
市政府授權(quán)市行政服務(wù)中心(以下簡稱“中心”)為實施電子化管理的責(zé)任主體,負責(zé)履行對“中心”內(nèi)辦件與收費進行電子化管理的工作責(zé)職。
二、電子化管理的內(nèi)容
對進駐“中心”辦理的審批事項及相關(guān)收費一律對社會公示,并實行電子化管理。具體事項及收費以市政府辦公室*年第10期市長辦公會議紀要明確的《進駐市行政服務(wù)中心辦理的事項和收費目錄》為準。
三、電子化管理的模式
通過在“中心”建立信息化審批服務(wù)平臺,對審批事項的辦理過程及收費(包括工作人員服務(wù)現(xiàn)場執(zhí)行規(guī)章制度情況)進行即時、全程電子監(jiān)控,實行“服務(wù)項目公開、政策依據(jù)公開、辦事流程公開、申報材料公開、服務(wù)時限公開、收費標準公開”,做到“人定制度,制度進機器,機器管人”,杜絕任何個人權(quán)力在審批及收費過程中的不當行為。
對投資額50萬元以上的經(jīng)濟建設(shè)、基本建設(shè)類項目的辦件與收費,實行“一卡通”服務(wù)與監(jiān)控模式。即:在“中心”設(shè)立“一卡通”受理窗口,通過該窗口登記、信息錄入、免費發(fā)放“服務(wù)卡”并提供與項目相對應(yīng)的“導(dǎo)辦服務(wù)單”后,服務(wù)對象持卡到各相關(guān)窗口“讀卡”進入辦件流程,計算機軟件對辦件質(zhì)量、時限、收費等同時啟動全程監(jiān)督程序(含服務(wù)對象隨機評議)。辦件方面:對資料不全的,出具“補辦件通知單”,逐一告知補辦內(nèi)容;對資料齊全的承諾件,出據(jù)“承諾件通知單”,告知辦結(jié)時間;對資料齊全的即辦件,當場辦結(jié)發(fā)照并出具“送達通知書”。收費方面:辦件過程所涉相關(guān)收費(含前置收費),由窗口根據(jù)軟件系統(tǒng)事先制定的收費標準計算,生成“繳款通知單”,服務(wù)對象在結(jié)算中心繳費后,窗口確認并開具發(fā)票,進入下一辦件環(huán)節(jié)。
其它各類審批事項的辦件與收費,則由各窗口直接受理,辦件及收費的管理參照上述“一卡通”服務(wù)與監(jiān)控模式執(zhí)行。
四、事項及收費的調(diào)整
對進入電子化管理的事項及收費進行調(diào)整,必須嚴格履行相關(guān)的報批手續(xù),實行規(guī)范化管理。
1.因國家政策、法規(guī)變化需要調(diào)整事項的,窗口部門須向“中心”出具書面報告并附相關(guān)政策法規(guī)依據(jù),由“中心”會同市政府法制辦審核并對外公示后,對操作軟件進行調(diào)整更改;涉及收費項目及標準調(diào)整的,“中心”根據(jù)窗口部門提供財政、物價審核確認的收費依據(jù)或由財政、物價部門直接向“中心”提供的收費依據(jù)進行操作軟件調(diào)整。
2.涉及經(jīng)濟社會、招商引資等重點項目確需減、緩、免相關(guān)收費的,由所在鎮(zhèn)區(qū)或所屬部門向市政府提出申請,經(jīng)市政府常務(wù)會議討論后,“中心”根據(jù)政府常務(wù)會議紀要精神交各相關(guān)窗口執(zhí)行。
3.市委常委會、市政府常務(wù)會議以及市長辦公會議討論研定的有關(guān)項目的收費減、緩、免,由“中心”依據(jù)會議紀要精神,會同辦件窗口及窗口部門落實辦理。
4.事項與收費的調(diào)整情況,由“中心”及時對外公示,接受社會監(jiān)督。
五、電子化管理的要求
對進入“中心”的辦件與收費實行電子化管理,是深化我市行政審批制度改革的重要舉措,各相關(guān)部門必須高度重視,確保按要求落實到位。
1.進駐“中心”的各窗口部門要按照電子化管理的各項要求,主要負責(zé)同志親自掛帥,窗口帶隊領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)落實,切實做到事項與收費對接到位,責(zé)任與考核落實到人,嚴格執(zhí)行辦件與收費電子化管理的操作程序,確保窗口規(guī)范運行。
2.市行政服務(wù)中心要認真履行市政府賦予的電子化管理實施主體的責(zé)職,嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,并根據(jù)本《意見》精神制定相關(guān)的配套操作與管理細則,確保電子化管理高效、規(guī)范、有序運行。同時,對運行中出現(xiàn)的新情況、新問題,要及時研究,快速反應(yīng),不斷完善操作規(guī)程。
3.市監(jiān)察局要加大監(jiān)督檢查力度,牽頭組織市行政服務(wù)中心,會同市法制辦、財政局、物價局等部門,定期不定期對進駐“中心”的辦件與收費實行電子化管理的情況進行抽查與檢查,發(fā)現(xiàn)“場外審批”、“場外收費”、“彈性收費”等問題要嚴肅查處,并按有關(guān)規(guī)定追究部門主要負責(zé)人、窗口帶隊領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。抽查檢查情況,列入市政府對部門年度目標責(zé)任制考核內(nèi)容,實行一票否決。
本《意見》自*年8月試行,*年10月1日起正式實施。
服務(wù)營銷 服務(wù)貿(mào)易 服務(wù)工作意見 服務(wù)管理論文 服務(wù)質(zhì)量提升 服務(wù)創(chuàng)新論文 服務(wù)業(yè)管理 服務(wù)質(zhì)量論文 服務(wù)業(yè)論文 服務(wù)行業(yè)論文 紀律教育問題 新時代教育價值觀