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選調(diào)干部到中央國家機(jī)關(guān)和省級機(jī)關(guān)掛職學(xué)習(xí)是我區(qū)培養(yǎng)鍛煉干部、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的一項重要舉措。為進(jìn)一步加強(qiáng)對上掛干部的管理，確保掛職工作實效，現(xiàn)提出如下意見:

一、上掛干部選調(diào)

上掛干部選調(diào)對象為:區(qū)、街道(鎮(zhèn))兩級黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位中政治素質(zhì)好、學(xué)歷層次高、業(yè)務(wù)水平高、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的優(yōu)秀年輕干部，優(yōu)先考慮選調(diào)后備干部。上掛干部的選調(diào)，由組織統(tǒng)一選調(diào)和部門自我爭取相結(jié)合，與上級機(jī)關(guān)聯(lián)系協(xié)商后確定。各街道(鎮(zhèn))和區(qū)直各部門要積極發(fā)揮主觀能動性，利用各種渠道對上爭取干部上掛事宜，并及時向區(qū)委組織部匯報。掛職時間一般為一年左右。

二、上掛干部職責(zé)任務(wù)

1.高質(zhì)量地完成上掛機(jī)關(guān)交辦的各項工作任務(wù)，自身業(yè)務(wù)水平和工作能力得到鍛煉提高；

2.了解掌握國家和省有關(guān)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的政策、信息，及時向區(qū)委組織部和派出單位匯報、反饋；

3.開展招商引資工作，引進(jìn)各類扶持資金或發(fā)展項目；

4.加強(qiáng)與掛職機(jī)關(guān)以及其他機(jī)關(guān)的聯(lián)系，積極宣傳、推介*區(qū)，最大限度地爭取上級支持，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)烤€搭橋、創(chuàng)造條件。

三、上掛干部待遇

1.脫離派出單位工作業(yè)務(wù)，但享受派出單位同等在職人員相同的政治、生活及福利待遇；

2.享受生活補(bǔ)貼，北京地區(qū)每人每天30元，濟(jì)南地區(qū)每人每天20元，差旅費實報實銷，由區(qū)財政支付；住宿由掛職單位、派出單位協(xié)商解決；

3.在評優(yōu)、表彰先進(jìn)及干部使用等方面，根據(jù)掛職反饋情況，同等條件下優(yōu)先考慮；

4.在爭取上級機(jī)關(guān)扶持和宣傳、推介*區(qū)等方面的積極工作，區(qū)財政、派出單位給予支持鼓勵。

四、上掛干部管理

1.建立臨時黨組織。依托區(qū)政府駐北京辦事處或有關(guān)辦事機(jī)構(gòu)，按照相對集中的原則，建立上掛干部臨時黨支部，按照有關(guān)規(guī)定開展組織活動。

2.建立上掛干部個人檔案。干部掛職期間，區(qū)委組織部和干部派出單位要加強(qiáng)與干部掛職單位的聯(lián)系，掌握干部思想工作表現(xiàn)情況。干部掛職期滿后，由組織部門按照干部管理權(quán)限，會同干部派出單位對干部進(jìn)行考核，考核結(jié)果記入干部檔案，并作為干部獎懲和提拔重用的重要依據(jù)。

3.建立聯(lián)系交流和信息反饋制度。臨時黨組織定期召集上掛人員交流信息，相互溝通、相互促進(jìn)、共同提高。上掛干部定期匯總相關(guān)信息，一般于每月1日、15日向干部派出單位和區(qū)委組織部匯報，重要信息及時匯報。區(qū)委組織部對上報信息進(jìn)行匯總，及時報送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，并對重要信息落實情況進(jìn)行跟蹤調(diào)度。

4.嚴(yán)肅掛職干部工作紀(jì)律。上掛干部要服從掛職單位管理，參加掛職單位的一切正常活動，在掛職工作實踐中培養(yǎng)鍛煉自己，不斷提高自身政策理論水平和實際工作能力。要嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律和保密紀(jì)律，保持良好的工作、生活作風(fēng)，不該說的話不說，不該做的事不做，不該去的地方不去，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致工作，公道正派處事，切實樹立和維護(hù)我區(qū)掛職干部的良好形象。干部掛職期滿，要認(rèn)真寫出工作總結(jié)，并提出加強(qiáng)和改進(jìn)上掛鍛煉工作的意見和建議，上報區(qū)委組織部和干部派出單位。

五、加強(qiáng)對干部上掛工作的領(lǐng)導(dǎo)

組織部門要積極發(fā)揮宏觀指導(dǎo)作用，不斷創(chuàng)新管理方式，完善工作機(jī)制，加強(qiáng)指導(dǎo)調(diào)度，努力提高干部上掛鍛煉工作成效。干部派出單位要高度重視干部上掛鍛煉工作，多種途徑開辟干部上掛鍛煉渠道，不斷強(qiáng)化對上掛干部的管理，切實解決干部工作、生活中遇到的困難和問題，調(diào)動他們做好工作、完成上掛任務(wù)的積極性、主動性，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。