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工商局隊(duì)伍教育整改方案

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工商局隊(duì)伍教育整改方案

為提高全縣工商系統(tǒng)隊(duì)伍教育整頓活動(dòng)整改工作的針對(duì)性和有效性,使整改落實(shí)工作有章可循,按照實(shí)施方案的要求,現(xiàn)圍繞全局在剖析評(píng)議階段查找出來的五個(gè)方面突出問題,制定如下整改落實(shí)方案:

一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)要求

本著積極主動(dòng)、立足實(shí)際、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,針對(duì)查找出的突出問題,提出整改措施,明確整改責(zé)任,務(wù)求整改實(shí)效,認(rèn)真解決局領(lǐng)導(dǎo)班子、干部職工在思想、組織、作風(fēng)以及業(yè)務(wù)工作方面存在的突出問題,以此增強(qiáng)全體干部的組織紀(jì)律性、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)全系統(tǒng)的凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力。

二、主要問題和整改措施

(一)思想認(rèn)識(shí)方面的問題:

對(duì)工商行政管理理論、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)還不夠深入,在面對(duì)職能轉(zhuǎn)型、體制機(jī)制調(diào)整等困難時(shí)期,對(duì)困難估計(jì)過多,對(duì)部門發(fā)展前景認(rèn)識(shí)不清,在改進(jìn)工作方法、推進(jìn)科學(xué)監(jiān)管、重視服務(wù)發(fā)展等方面的自覺性和主動(dòng)性還不足。

整改措施:繼續(xù)深化學(xué)習(xí)、提高思想認(rèn)識(shí),把學(xué)習(xí)十七屆四中全會(huì)精神、科學(xué)發(fā)展觀理論、以及工商業(yè)務(wù)知識(shí)作為縣局領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部的首要政治任務(wù),提高學(xué)習(xí)的目的性、系統(tǒng)性和針對(duì)性,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的實(shí)效性,保證學(xué)習(xí)的成果及時(shí)地轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)本單位各項(xiàng)工作的方法和措施。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):局長(zhǎng)*,副局長(zhǎng)*

整改時(shí)限:*月底前見成效;中長(zhǎng)期堅(jiān)持

責(zé)任單位:辦公室、監(jiān)察室、機(jī)關(guān)黨委

責(zé)任人:*、*

(二)業(yè)務(wù)工作方面的問題:

存在問題*:市場(chǎng)監(jiān)管水平還不夠高,長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制尚未完全形成。

整改措施:落實(shí)包保責(zé)任制,推進(jìn)基層工商所規(guī)范化建設(shè),細(xì)化市場(chǎng)巡查、經(jīng)濟(jì)戶口管理、轄區(qū)管理責(zé)任,全面推進(jìn)網(wǎng)格化監(jiān)管、精細(xì)化管理。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):副局長(zhǎng)*

整改時(shí)限:*月底前見成效;中長(zhǎng)期堅(jiān)持

責(zé)任單位:市管股、各工商所

責(zé)任人:*、各工商所所長(zhǎng)

存在問題*:行政執(zhí)法效能不夠高,依法行政有差距。

整改措施:加強(qiáng)法制教育和培訓(xùn),提高執(zhí)法水平,建立完善行政執(zhí)法責(zé)任制和過錯(cuò)追究制,推行案件主辦人制度、工商所法制員案件核審制度、案件情況交流制度和執(zhí)法辦案激勵(lì)制度,為依法行政提供堅(jiān)強(qiáng)的制度保障。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):副局長(zhǎng)*

整改時(shí)限:*月底前見成效;中長(zhǎng)期堅(jiān)持

責(zé)任單位:法制股、商標(biāo)廣告股、公平交易局、直屬局、各工商所

責(zé)任人:*、*、*、*、各工商所所長(zhǎng)

存在問題*:消費(fèi)維權(quán)力度還不夠大,高效快捷的消費(fèi)維權(quán)體系尚未完全建立。

整改措施:縣消協(xié)要加強(qiáng)消費(fèi)維權(quán)知識(shí)宣傳、及時(shí)分布消費(fèi)警示信息,增強(qiáng)群眾的維權(quán)意識(shí)和自我維權(quán)能力;發(fā)揮*消費(fèi)者申訴舉報(bào)中心和基層“一會(huì)兩站”的作用,切實(shí)提高受理、調(diào)處的效能,維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):局長(zhǎng)*,副局長(zhǎng)*

整改時(shí)限:*月底前見成效;中長(zhǎng)期堅(jiān)持

責(zé)任單位:縣消協(xié)、公平交易局、各工商所

責(zé)任人:*、*、各工商所所長(zhǎng)

(三)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面的問題:

存在問題*:深入基層調(diào)研不足,對(duì)基層的問題、職工的思想動(dòng)態(tài),掌握不全不透徹。

整改措施:領(lǐng)導(dǎo)班子成員要大興調(diào)研之風(fēng),騰出更多的時(shí)間深入基層調(diào)研指導(dǎo),認(rèn)真了解和聽取群眾的意見,維護(hù)全系統(tǒng)干部職工思想的穩(wěn)定。針對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,每年確定幾個(gè)調(diào)研課題,搞好調(diào)研,掌握真實(shí)情況,積極研究對(duì)策,拿出解決的辦法。

存在問題*:思想不夠解放,創(chuàng)新意識(shí)和爭(zhēng)先進(jìn)位意識(shí)不強(qiáng),存在求穩(wěn)怕亂的思想,對(duì)一些突破性、創(chuàng)新性的工作畏手畏腳,怕?lián)?zé)任。

整改措施:增強(qiáng)憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí),勇于變革、勇于創(chuàng)新,正確認(rèn)識(shí)新形勢(shì)、新任務(wù)帶來的新挑戰(zhàn)和機(jī)遇;破除懼怕困難、畏首畏尾的思想和因循守舊觀念,大膽學(xué)習(xí)和引用外地各種成功的做法,創(chuàng)新服務(wù)發(fā)展新思路,想方設(shè)法為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

存在問題*:領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)矛盾采取繞道走,怕得罪人,一味追求“和諧”,抓業(yè)務(wù)工作缺乏持之以恒的韌勁,抓隊(duì)伍建設(shè)缺乏嚴(yán)格問責(zé)的力度。

整改措施:領(lǐng)導(dǎo)班子及成員要學(xué)習(xí)和掌握科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)方法與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),增強(qiáng)駕馭各種復(fù)雜局面的能力和水平;切實(shí)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理,帶好隊(duì)伍,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,對(duì)制度執(zhí)行情況加強(qiáng)跟蹤問效;強(qiáng)化對(duì)中層干部、工商所長(zhǎng)的績(jī)效考核,形成壓力傳遞,堅(jiān)持一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),不折不扣地完成縣局黨組部署的各項(xiàng)任務(wù);對(duì)出現(xiàn)嚴(yán)重作風(fēng)問題且得不到有效解決的單位堅(jiān)決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)制。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):班子全體成員

整改時(shí)限:中長(zhǎng)期堅(jiān)持

責(zé)任單位:辦公室、監(jiān)察室、機(jī)關(guān)黨委

責(zé)任人:*、*

(四)基層建設(shè)方面的問題:

存在問題*:基層人員執(zhí)法能力偏弱,懂辦案、會(huì)辦案、辦大案的業(yè)務(wù)能手不夠多。

整改措施:精選內(nèi)容、拓寬領(lǐng)域、創(chuàng)新形式,繼續(xù)開展全員崗位練兵活動(dòng),特別是加強(qiáng)對(duì)法制員的教育培訓(xùn);將新考錄公務(wù)員分配至基層,并結(jié)合機(jī)構(gòu)改革,削減兩級(jí)機(jī)關(guān)人員充實(shí)執(zhí)法一線,進(jìn)一步“精機(jī)關(guān),強(qiáng)基層”,不斷改善基層執(zhí)法干部的年齡和知識(shí)結(jié)構(gòu)。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):局長(zhǎng)*,副局長(zhǎng)*、*、*

整改時(shí)限:*—*年達(dá)標(biāo),堅(jiān)持每年有培訓(xùn)計(jì)劃

責(zé)任單位:辦公室、法制股、財(cái)務(wù)股、市場(chǎng)股、個(gè)私監(jiān)管股、公平交易局

責(zé)任人:*、*、*、*、*、*

存在問題*:干部隊(duì)伍的政治素質(zhì)與過硬執(zhí)法隊(duì)伍的標(biāo)準(zhǔn)相比有差距,陽(yáng)光工資低于地方標(biāo)準(zhǔn)使干部產(chǎn)生了低人一等、抱怨環(huán)境以致工作不思進(jìn)取等不良情緒,有的工商所長(zhǎng)也產(chǎn)生悲觀失望的情緒;同時(shí)面對(duì)工商轉(zhuǎn)型,很多基層干部不適應(yīng),感覺迷茫。

整改措施:統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),全面提升干部素質(zhì),進(jìn)一步增強(qiáng)干部的宗旨意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí),增強(qiáng)干部在工作轉(zhuǎn)型期的責(zé)任感、使命感和緊迫感,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),轉(zhuǎn)變思想觀念;加強(qiáng)人文關(guān)懷,廣泛并堅(jiān)持開展“談心”和調(diào)研活動(dòng),針對(duì)談心對(duì)象暴露出來的思想認(rèn)識(shí)問題和調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的焦點(diǎn)問題,通過說理、剖析、共同探討等形式,及時(shí)疏導(dǎo),解開疙瘩,同時(shí)還要理解、解決他們的合理訴求,達(dá)到凝聚人心、促進(jìn)和諧、激發(fā)干勁、改進(jìn)作風(fēng)、推動(dòng)工作的目的;爭(zhēng)取省局和地方政府的支持幫助,增加經(jīng)費(fèi)保障基數(shù),激發(fā)干部愛工商、干事業(yè)、做貢獻(xiàn)的熱情。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):班子全體成員

整改時(shí)限:*月底前見成效;長(zhǎng)期堅(jiān)持

責(zé)任單位:機(jī)關(guān)各股室、各二級(jí)機(jī)構(gòu)

責(zé)任人:機(jī)關(guān)各股室、各二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人

存在問題*:少數(shù)同志自由主義較嚴(yán)重,少數(shù)干部上班遲到、早退,離崗告示和機(jī)關(guān)效能崗位禁令不能很好地執(zhí)行,全局觀念和責(zé)任心不強(qiáng),對(duì)工作敬業(yè)精神不夠,消極懈怠、不思進(jìn)取,工作打折扣,效率低。

整改措施:嚴(yán)格執(zhí)行上下班簽到和請(qǐng)銷假制度以及離崗告示制度,加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),杜絕松散懈怠現(xiàn)象發(fā)生;打造科學(xué)、合理的工作程序和工作秩序,提高行政效率;大力推行政務(wù)公開,公開辦事流程,實(shí)行陽(yáng)光操作;通過學(xué)習(xí)、評(píng)選表彰先進(jìn)工作模范等多種形式,深入開展公務(wù)員職業(yè)道德和行為規(guī)范的教育,促使干部以爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)?yōu)槁殬I(yè)活動(dòng)的奮斗目標(biāo);加強(qiáng)監(jiān)督約束,以提速、提質(zhì)為目標(biāo),加大明查暗訪力度,采取突擊檢查、隨機(jī)暗訪、受理舉報(bào)等形式,開展效能監(jiān)察、執(zhí)法監(jiān)察、廉政監(jiān)察,切實(shí)提高干部工作效能和政策執(zhí)行力。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):局長(zhǎng)*、紀(jì)檢組長(zhǎng)*

整改時(shí)限:*月底前見成效;長(zhǎng)期堅(jiān)持

責(zé)任單位:辦公室、監(jiān)察室、機(jī)關(guān)黨委

責(zé)任人:*、*

(五)制度建設(shè)方面的問題:

存在問題*:少數(shù)干部工作不規(guī)范,緩作為甚至亂作為。

整改措施:全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律預(yù)警機(jī)制,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律;開展廉政風(fēng)險(xiǎn)和監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范管理工作,加強(qiáng)對(duì)涉權(quán)崗位重點(diǎn)監(jiān)督,加大治本力度,嚴(yán)防隨意執(zhí)法、盲目執(zhí)法、執(zhí)“人情法”、甚至執(zhí)法腐敗等問題的發(fā)生;全面啟動(dòng)工商所執(zhí)法人員向監(jiān)管服務(wù)對(duì)象述職述廉活動(dòng),同時(shí)科學(xué)運(yùn)用滿意度測(cè)評(píng)的結(jié)果;加強(qiáng)懲處震懾,對(duì)違規(guī)行為一查到底,按制度和規(guī)定處理到位、以達(dá)到懲戒和教育的目的。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):紀(jì)檢組長(zhǎng)*

整改時(shí)限:*月底前見成效;中長(zhǎng)期堅(jiān)持

責(zé)任單位:監(jiān)察室、辦公室、各二級(jí)機(jī)構(gòu)

責(zé)任人:*、*、各二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人

存在問題*:包保責(zé)任制的落實(shí)、督查、問責(zé)等不到位,起不到應(yīng)有的震懾作用,目前工作中存在巡查記錄不規(guī)范,無照經(jīng)營(yíng)率較高、食品安全監(jiān)管有盲區(qū)等較突出的問題;機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng),制度落實(shí)乏力和執(zhí)行力不強(qiáng)的問題依然不同程度地存在。

整改措施:教育廣大干部職工樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),加強(qiáng)對(duì)流通領(lǐng)域食品安全、安全生產(chǎn)前置把關(guān)、無照經(jīng)營(yíng)的查處等風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié),進(jìn)行有效控制與防范;理順工作人員“崗”與“責(zé)”的關(guān)系,把責(zé)任落實(shí)到位,實(shí)行定崗定責(zé)、權(quán)責(zé)統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化,做到事事有目標(biāo)、人人有指標(biāo)、項(xiàng)項(xiàng)有考核;牽頭股室要加強(qiáng)對(duì)基層包保責(zé)任落實(shí)工作的溝通、指導(dǎo)和監(jiān)督檢查,實(shí)現(xiàn)流程管理和責(zé)任的上下傳遞,要深入基層進(jìn)行面對(duì)面指導(dǎo),一對(duì)一式幫帶,同時(shí)定期或不定期對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行抽查,使各項(xiàng)工作有安排、有反饋,對(duì)只布置、不指導(dǎo),只要求、不檢查而造成工作落實(shí)不到位的股室負(fù)責(zé)人實(shí)行問責(zé),強(qiáng)化責(zé)任追究,發(fā)現(xiàn)問題、懲處一個(gè),教育一片;加緊制定和修改機(jī)關(guān)考勤、請(qǐng)銷假以及扣押、沒收物品規(guī)定等機(jī)關(guān)效能和行政執(zhí)法制度,形成以制度管人、管事、管物的體制機(jī)制。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):班子全體成員

整改時(shí)限:*月底前見成效;中長(zhǎng)期堅(jiān)持

責(zé)任單位:辦公室、監(jiān)察室、機(jī)關(guān)黨委、業(yè)務(wù)股室

責(zé)任人:*、*、各業(yè)務(wù)股室負(fù)責(zé)人

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