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當(dāng)前道路運輸安全形勢嚴(yán)峻,特大事故時有發(fā)生,給人民生命財產(chǎn)造成嚴(yán)重的損失。道路客運事故頻繁,直接影響到旅客生命、財產(chǎn)的安全,大大削弱了道路運輸方式的競爭力。
影響道路運輸安全的因素很多,主要的因素是人、車、路,而在這三個因素當(dāng)中,起關(guān)鍵作用的是人的因素。發(fā)生事故情況表明,有80%以上的事故是由于駕駛員的因素造成的。因此,抓好駕駛員的管理,是抓好道路運輸安全的關(guān)鍵。當(dāng)前,營運駕駛員管理存在的主要問題有以下幾個方面:
一、駕駛員的管理體制存在多頭管理,政出多門問題。關(guān)系還沒有完全理順。同時,駕校(培訓(xùn)中心)亂收費的現(xiàn)象也不同程度地存在,管理工作不很規(guī)范,致使駕駛員的培訓(xùn)質(zhì)量、業(yè)務(wù)素質(zhì)難以得到保證。
二、營運駕駛員隊伍的形成出現(xiàn)了市場化、社會化趨勢。有些運輸企業(yè)中的駕駛員都是剛從田里上來的農(nóng)民,甚至沒有參加過正規(guī)的培訓(xùn)就學(xué)著開車,駕駛員勞動力市場管理無序。
三、運輸企業(yè)實行承包經(jīng)營,只注重收承包費,疏地管理。聘用駕駛員完全由承包者說了算,承包者可隨意辭退、調(diào)換駕駛員,企業(yè)難以建立起一支穩(wěn)定的駕駛員隊伍,駕駛員的安全管理落不到實處。
四、駕駛員的合法權(quán)益得不到保障。承包者直接聘用駕駛員,發(fā)放勞動報酬,隨意性大,同時拖欠工資的現(xiàn)象時有發(fā)生,駕駛員的其他福利待遇得不到保障,如養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等更難得到落實。此外,企業(yè)在聘用駕駛員時往往不簽訂勞動用工合同,即使有合同也不規(guī)范。
綜上所述,目前對營運車駕駛員的管理存在著種種弊端,急需進(jìn)行改革,也是搞好運輸安全的當(dāng)務(wù)之急。筆者認(rèn)為,對營運車駕駛員必須實行“四統(tǒng)一”的管理,即統(tǒng)一管理、統(tǒng)一招聘、統(tǒng)一發(fā)放勞動報酬、統(tǒng)一繳納社會保險金。只有理順體制,完善管理機制,才能有效地加強營運駕駛員管理,促進(jìn)運輸生產(chǎn)安全。
一、統(tǒng)一管理。由交通管理部門建立營運車駕駛員管理服務(wù)中心,對營運車駕駛員實行統(tǒng)一管理,服務(wù)中心的職責(zé)是:
1.建立管理轄區(qū)營運車駕駛員檔案和運輸企業(yè)招聘、錄用駕駛員的信息資料庫,為行業(yè)管理和社會提供駕駛員勞動力信息服務(wù)。
2.為營運車駕駛員和運輸企業(yè)提供就業(yè)咨詢和招聘服務(wù)。
3.為營運車駕駛員提供從業(yè)資格培訓(xùn)和待崗服務(wù)。
4.維護(hù)運輸業(yè)戶和營運車駕駛員的合法權(quán)益,規(guī)范勞動合同,接受勞動部門檢查,監(jiān)督勞動合同的履行。
5.向道路運輸業(yè)戶和營運車駕駛員宣傳有關(guān)法律法規(guī)和運輸行業(yè)管理規(guī)定,并提供咨詢服務(wù)。
6.接受管理部門對營運車駕駛員從業(yè)資格審定和定期復(fù)審。
二、統(tǒng)一招聘。由運輸企業(yè)統(tǒng)一招聘駕駛員,擇優(yōu)錄取,不得由承包者直接聘用駕駛員。由服務(wù)中心統(tǒng)一推薦具備從業(yè)資格、登記在冊的駕駛員,由用人單位和駕駛員實行雙向選擇,經(jīng)企業(yè)考核錄用后雙方簽訂勞動合同。企業(yè)的運輸車輛由企業(yè)統(tǒng)一配置駕駛員,承包者也可以在企業(yè)聘用的駕駛員中進(jìn)行選擇。
三、統(tǒng)一發(fā)放勞動報酬。運輸企業(yè)營運車駕駛員的勞動報酬應(yīng)依據(jù)國家勞動部門的有關(guān)規(guī)定和當(dāng)?shù)厣钏酱_定,并綜合考慮所駕車輛車型、經(jīng)營線路、里程長短、安全行車?yán)锍痰纫蛩?,由企業(yè)統(tǒng)一發(fā)放。
四、統(tǒng)一繳納社會保險金。按照《勞動法》的規(guī)定,用人單位必須為勞動者繳納社會保險金,這是維護(hù)勞動者合法權(quán)益、穩(wěn)定駕駛員隊伍的重要措施,是企業(yè)依法聘用、管理勞動者必須做的重要工作。
實行營運車駕駛員“四統(tǒng)一”管理,要從以下幾方面著手:公務(wù)員之家版權(quán)所有
一、健全法制。從行業(yè)管理部門來看,實行一家管理,明確職責(zé),權(quán)責(zé)一致,盡早扭轉(zhuǎn)多頭管理,政出多門的局面。由交通行業(yè)管理部門承擔(dān)營運車駕駛員行業(yè)管理是順理成章的。
二、爭取政府支持。在縣勞動、工商、財政、物價、交警、稅務(wù)等部門的配合下,縣交通運管部門成立的營運車駕駛員管理服務(wù)中心要嚴(yán)格履行職責(zé),為企業(yè)培訓(xùn),推薦高素質(zhì)的駕駛員。同時切實維護(hù)駕駛員的合法權(quán)益,真正把服務(wù)中心辦成駕駛員之家。
三、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。企業(yè)要從思想上、行動上把駕駛員當(dāng)作企業(yè)的主人來對待,發(fā)揮他們的積極性,為他們創(chuàng)造學(xué)習(xí)培訓(xùn)機會,使他們真正樹立起“安全第一”、“預(yù)防為主”的思想,做到遵紀(jì)守法,文明駕駛。要切實維護(hù)員工的合法權(quán)益,按照《勞動法》的規(guī)定及時為駕駛員繳納社會保險金,這也是穩(wěn)定企業(yè)駕駛員隊伍,促進(jìn)安全運輸?shù)闹匾h(huán)節(jié)。
對營運車駕駛員實行“四統(tǒng)一”管理,有助于加強道路運輸安全管理,這項工作開展有待進(jìn)一步探討和實踐。