前言：本站為你精心整理了供電公司輸電部黨建經(jīng)驗材料范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

近年來，××供電公司輸電部的各項工作結(jié)出了累累碩果：截止2006年8月31日，輸電部連續(xù)安全生產(chǎn)記錄為593天，先后連續(xù)兩年獲得并長期保持省電力公司授予“安全杯”和“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、“文明建設(shè)先進(jìn)單位”、“企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”“先進(jìn)基層黨組織”等榮譽稱號。

××供電公司輸電部的兩個文明建設(shè)何以取得如此大的成績，關(guān)鍵在于他們持之以恒地加強黨的建設(shè)，使黨組織的政治核心作用得到了充分的體現(xiàn)和發(fā)揮。

一、加大投入增效益

有些人認(rèn)為加強黨建是空對空，產(chǎn)生不出經(jīng)濟效益，因而忽視黨建工作，而××供電公司，輸電部黨委一班人卻不然，他們認(rèn)為，在黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)方面加大投入，獲得的回報，帶來的效益，遠(yuǎn)非金錢所能計算。因此，在抓好安全生產(chǎn)的同時，輸電部黨委堅持不懈地加強和改進(jìn)黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，在任何時候，抓任何工作都認(rèn)真履行“一崗兩責(zé)”，在運行機制上，輸電部黨委始終不愉地堅持把物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)當(dāng)成統(tǒng)一的奮斗目標(biāo)；在載體運用上，輸電部黨委精心設(shè)計黨建的最佳切入點，使各項黨建活動貼進(jìn)實際、貼進(jìn)職工、貼進(jìn)生產(chǎn)，具體體現(xiàn)在實際工作中，輸電部黨委推出了許多生動活潑，靈活多樣，既具有號召力，又具有吸引力的好形式，好活動，“內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象”。在保障措施上，輸電部黨委通過建立制度，健全隊伍，完善機構(gòu)，理順關(guān)系，改善和加強黨的建設(shè)，從人力、物力、財力等各個方面給予保障，對在黨建和精神文明建設(shè)方面涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和個人，每年輸電部黨委撥出專項基金進(jìn)行獎勵，至于黨建需要活動經(jīng)費，更是一路綠燈，要人給人，要錢給錢。

特別值得一提的是，近年來，輸電部黨委根據(jù)企業(yè)創(chuàng)一流的指導(dǎo)思想，在全面落實三項責(zé)任制方面取得了明顯的成效。（1）在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，輸電部黨委緊緊抓住群眾反映強烈的“熱點”和“難點”問題，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，重點對掌管人、財、物實權(quán)的黨員干部及在崗職工進(jìn)行學(xué)習(xí)教育，如采取觀看電教片與自查自糾相結(jié)合，通過層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書，強化了內(nèi)部管理，真正形成了一整套有序的內(nèi)部管理體系，使廣大黨員干部的廉政自律意識得到了進(jìn)一步增強。（2）在安全生產(chǎn)方面，安全生產(chǎn)局面不斷趨于穩(wěn)定，目前，累計實現(xiàn)了13個百日安全紀(jì)錄。尤其是在去年春節(jié)前后遭遇歷史罕見的冰凍災(zāi)害情況下，輸電部杜絕了各類重大事故，實現(xiàn)了兩個百日安全周期。（3）在資產(chǎn)經(jīng)營方面，由于實行了大財務(wù)管理，加強了預(yù)算計劃管理，在確保安全生產(chǎn)的情況下，嚴(yán)格控制成本，近年來沒有發(fā)生違紀(jì)違規(guī)的資金流動，資產(chǎn)經(jīng)營情況完成較好。

二、“虛”功實做不馬虎

××供電公司輸電部黨委一班人認(rèn)為，黨建和精神文明建設(shè)不像建個變電站，上個新項目看得見，摸得著，立竿見影，搞得不好，群眾會說“假大空”，喪失信任，因此，他們力戒空談．不做表面文章，力求“虛”中求“實”，“虛”功實做，在整個輸電部扎扎實實實施創(chuàng)建一流黨委，一流支部，培養(yǎng)一流黨員隊伍的＂三個一＂工程，利用櫥窗、圖片展覽及內(nèi)部信息等宣傳媒體開辦“黨建之窗”、專題欄目，走出了一條由“虛”變實的黨建工作新路子。

與此同時，輸電部黨委以構(gòu)建和諧企業(yè)為契機，始終把抓好班子、作表率，形成創(chuàng)建活力擺在日常工作的首位。主要表現(xiàn)在：一是堅持用兩手抓兩手硬的方針，帶頭講政治講學(xué)習(xí)，輸電部黨政班子除了日常自學(xué)外，還堅持利用中心組學(xué)習(xí)、民主生活會等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和黨中央一系列重大決策，通過學(xué)習(xí)使班子成員深刻體會到“發(fā)展才是硬道理”的共識，并在實際工作中一級抓一級，一級帶一級，逐步形成了一個互相支持、互相信任、干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)集體。二是制定和完善了《黨支部工作程序》等34項制度，對黨支部的整體工作實行了量化管理，促進(jìn)了各支部工作，加強了支部在雙文明建設(shè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用；三是實行黨委一班人分片包點的工作責(zé)任制，每位輸電部領(lǐng)導(dǎo)包2—3個基層部門，深入下去指導(dǎo)督促各部門工作，既解決了職工思想問題，又幫助基層解決了存在的實際困難，從而保證了黨政工團的主旋律一致，僅今年已在四個黨支部中建立了黨員責(zé)任區(qū)16個，通過采取黨支部包班，黨員包非黨員群眾的辦法，劃分責(zé)任區(qū)和聯(lián)系點，使黨員的先鋒模范作用區(qū)域化、個體化，看得見，摸得著，具有可操作性。

三、圍繞“中心”不含糊

××供電公司輸電部黨委加強黨建，促進(jìn)兩個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的一個重要做法就是：圍繞中心抓黨建，抓好黨建促中心。他們把企業(yè)生產(chǎn)、管理、經(jīng)營上的難點，作為黨委工作和思想政治工作的重點，做到生產(chǎn)上有“聲”，政工上有“響”，依靠堅強有力的思想政治工作為“中心”起保證作用。

安全生產(chǎn)是××供電公司輸電部近年來常抓不懈的一項重要工作，黨委配合行政抓安全，始終方向明，措施硬。具體表現(xiàn)：一是結(jié)合安全生產(chǎn)，大力打造陽光通道品牌。尤其近兩年，輸電部黨委緊緊抓住主網(wǎng)線路改造的大好機遇，配合行政，在加強電網(wǎng)硬件建設(shè)的基礎(chǔ)上，重視安全生產(chǎn)的各項管理工作，經(jīng)常開展創(chuàng)無違章班組、查堵事故隱患等專項活動，實行安全生產(chǎn)目標(biāo)化管理，使電網(wǎng)運行環(huán)境大為改善，如在今年4月中旬遭遇罕見的雷雨大風(fēng)天氣的情況下，輸電部所轄的主網(wǎng)線路經(jīng)受住了考驗，未發(fā)生一起設(shè)備事故，為客戶提供了安全、優(yōu)質(zhì)、可靠的電力供應(yīng)，樹立了良好的電能產(chǎn)品形象。二是結(jié)合優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立良好的社會形象，全面開展了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國家電網(wǎng)生命線”的主題教育活動，遵照”優(yōu)質(zhì)、快捷、規(guī)范、真誠的送電服務(wù)方針，輸電部突出企業(yè)核心價值觀教育，采取了帶電作業(yè)、零點行動等服務(wù)措施，保證電網(wǎng)安全，全面塑造了“陽光通道“的形象。三是實行思想政治工作“兩包一掛”。即輸電部黨群負(fù)責(zé)人與行政負(fù)責(zé)人一起承包安全文明生產(chǎn)目標(biāo)，行政負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任者，黨組負(fù)責(zé)人是第一監(jiān)護人，在思想政治工作上，二者則換位承包，黨政捆在一起，責(zé)任共擔(dān)，重?fù)?dān)共挑，這主要體現(xiàn)在黨政一把手工作到位，針對安全生產(chǎn)這一重要環(huán)節(jié)，輸電部黨政領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入一線，尤其是去年春節(jié)前后，在××電網(wǎng)面臨突如其來的冰雪災(zāi)害時，輸電部黨委書記陶建國、主任文開斌臨危不亂，沉著冷靜，連續(xù)數(shù)日晝夜冒雪趕赴一線，指揮搶修，表現(xiàn)了難得的大智大勇。

此外，輸電部黨委還依托文化建設(shè)這一載體，積極開展了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型活動，僅今年發(fā)放各類學(xué)習(xí)資料500余冊，舉辦各類培訓(xùn)四期，授課時數(shù)600小時，培訓(xùn)100余人次，職工崗位培訓(xùn)率達(dá)95%。與此同時，還先后精心策劃和布置了一系列時事政治、創(chuàng)一流知識競賽以及技術(shù)比武等活動，大力營造了輸電部和諧輕松的氛圍，奠定了良好的人際關(guān)系，不斷增強了企業(yè)的凝聚力和向心力。

總之，××供電公司輸電部就是憑著認(rèn)認(rèn)真真抓黨建，最終抓出了企業(yè)凝聚力的增強，職工積極性的提高，兩個文明建設(shè)的成果。職工們欣喜地稱道：“如今我們輸電部是黨風(fēng)正、效益好、安全生產(chǎn)步步高?！蹦壳埃痢凉╇姽据旊姴砍尸F(xiàn)出一派新局面。