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油氣田公司基層建設(shè)交流材料

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油氣田公司基層建設(shè)交流材料

XXX**分公司作為油氣田公司上連氣礦下接用戶的重要樞紐,履行社會責(zé)任的形象窗口,是一家管理著φ720、φ630等規(guī)格的天然氣管道,全長800公里的中石油分公司?,F(xiàn)有三十多座點(diǎn)站分布在北起江油市,南至仁壽縣的7市11區(qū)縣地域內(nèi)。擔(dān)負(fù)著向**及川西地區(qū)XX家廠礦企業(yè)和城市民用用戶的供氣任務(wù)。擁有四川化工總廠、德陽二重機(jī)械廠、**煤氣公司等一大批對全川工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活有著重大影響的用戶。分公司黨委現(xiàn)有黨員75名、3個黨支部、10個黨小組,入黨積極分子6名。幾年來,分公司黨委緊緊圍繞上級黨委的工作部署和要求,始終將安全平穩(wěn)輸供氣作為確保分公司、XXX科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧的首要任務(wù)。在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,克服了輸銷任務(wù)繁重、供需矛盾突出、安全形勢嚴(yán)峻等困難,理性應(yīng)對新形勢、新任務(wù)帶來的挑戰(zhàn),以爭創(chuàng)一流分公司為目標(biāo),抓實(shí)生產(chǎn)管理,加強(qiáng)基層建設(shè),發(fā)揮群團(tuán)合力,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工,埋頭苦干、奮力攻堅(jiān),為確保安全平穩(wěn)輸供氣,推動油氣田安全、和諧發(fā)展,保障地方社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活做出了積極貢獻(xiàn)。先后榮獲分公司“先進(jìn)職工之家”、“三八紅旗先進(jìn)集體”、“抗震救災(zāi)先進(jìn)基層黨組織”、XXX“先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號。我們的主要做法是:

一、強(qiáng)化教育、科學(xué)發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)班子的表率作用進(jìn)一步加強(qiáng)

(一)將學(xué)習(xí)貫穿日常工作的始終

分公司將每月一次的集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合,學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司、分公司、輸氣處2009年工作會議精神,以及各級領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神,重點(diǎn)加強(qiáng)了業(yè)務(wù)知識的理論學(xué)習(xí),把學(xué)與思、知與行結(jié)合起來,學(xué)用相長、融會貫通,把領(lǐng)會到的新精神及時充分運(yùn)用到工作中去,提高了分析和解決問題的能力,增強(qiáng)了工作的預(yù)見性;始終堅(jiān)持黨組中心組學(xué)習(xí)和分公司干部理論學(xué)習(xí)制度,定期召開民主生活會。以科學(xué)發(fā)展觀為主要內(nèi)容,制定并認(rèn)真執(zhí)行了《黨組中心組理論學(xué)習(xí)計劃》和《分公司干部理論學(xué)習(xí)計劃》,黨組中心組專題理論學(xué)次,中心組成員每人撰寫學(xué)習(xí)體會文章X篇,干部職工每人撰寫學(xué)習(xí)體會X篇,每人記筆記達(dá)到XXX字以上。

(二)以創(chuàng)建“四型班子”為基礎(chǔ),領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用進(jìn)一步加強(qiáng)

一是加強(qiáng)了時事政策的學(xué)習(xí),提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的政治敏銳度。分公司班子注重學(xué)習(xí)的及時性和經(jīng)常性,把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種責(zé)任、一種素質(zhì)、一種覺悟、一種修養(yǎng),當(dāng)作提高自身工作能力、領(lǐng)導(dǎo)水平的現(xiàn)實(shí)需要和時代要求,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的自覺性和主動性。除每個月的集中學(xué)習(xí)外,分公司班子成員每個周五都會組織在一起,學(xué)習(xí)探討一周內(nèi)國家出臺的大政方針政策,把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素養(yǎng)貫穿工作始終。二是發(fā)揚(yáng)充分的民主。堅(jiān)持民主集中制原則。班子成員按照各自分工做好分管工作,相互理解、相互尊重、相互支持、協(xié)作配合默契。分公司每周一上午按時召開班子碰頭會,各分管領(lǐng)導(dǎo)小結(jié)上周重要工作內(nèi)容,通報分管工作的情況,提出分管工作中需要解決的問題和解決問題的辦法,交會議討論決定;定期召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。廣泛征求黨內(nèi)外群眾意見,班子成員根據(jù)群眾意見認(rèn)真反思,查擺自身存在的問題,相互之間開展批評與自我批評,提出整改措施。達(dá)到了思想統(tǒng)一,振奮精神,增強(qiáng)團(tuán)結(jié),提高凝聚力和戰(zhàn)斗力的目的。三是團(tuán)結(jié)協(xié)作,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用。分公司注重發(fā)揮班子的整體功能,分工明確、相互補(bǔ)位,做到了年輕領(lǐng)導(dǎo)敢抓敢管,老領(lǐng)導(dǎo)傳授經(jīng)驗(yàn),班子合力得到增強(qiáng)。同時,把工作重心放到轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),解決一線生產(chǎn)、安全和員工關(guān)心的生產(chǎn)生活的緊迫問題上,班子駕馭復(fù)雜情況、現(xiàn)場解決問題的能力明顯增強(qiáng)。在這樣良好氛圍和表率作用的帶領(lǐng)下,全公司上下形成了既有民主,又有集中,既有紀(jì)律,又有自由,既有統(tǒng)一意志,又有個人心情舒暢,生動活潑的局面。

(三)深入開展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動

學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動啟動以來,分公司黨委迅速貫徹,結(jié)合實(shí)際,統(tǒng)籌安排,迅速行動,把開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動與抓好員工隊(duì)伍、安全生產(chǎn)、和諧穩(wěn)定等工作結(jié)合起來,使學(xué)習(xí)實(shí)踐活動有聲有色、蓬勃開展。采取中心組集中學(xué)習(xí)、黨員干部專題學(xué)習(xí)、一線員工要點(diǎn)學(xué)習(xí)的方式,把干部員工的認(rèn)識統(tǒng)一到“建設(shè)300億戰(zhàn)略大氣區(qū)和一流天然氣工業(yè)基地”、“建設(shè)國內(nèi)一流天然氣運(yùn)營企業(yè)”發(fā)展目標(biāo)上來;編發(fā)信息快報、摘錄科學(xué)發(fā)展觀知識要點(diǎn),將科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵,學(xué)習(xí)活動的重大意義等內(nèi)容,通過網(wǎng)絡(luò)快捷傳達(dá),促進(jìn)了廣大員工對科學(xué)發(fā)展觀的理解和認(rèn)識;將實(shí)踐活動與輸氣生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合,按照XXX深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的實(shí)施方案開展好“黨員安全屏障”特色活動,真正做到“兩不誤、雙推進(jìn)”。目前學(xué)習(xí)實(shí)踐活動第一階段學(xué)習(xí)階段已經(jīng)圓滿落幕,學(xué)習(xí)成效顯著,第二階段分析檢查階段工作正在有序進(jìn)行。

二、制度健全、監(jiān)督得力,分公司組織建設(shè)進(jìn)一步夯實(shí)

(一)抓實(shí)“六個一”試點(diǎn),著力發(fā)揮黨組織的三個基礎(chǔ)

一是作為“六個一”創(chuàng)建試點(diǎn)單位,通過完善制度、理順機(jī)制,抓好了黨委工作規(guī)則的健全、完善和落實(shí),高度重視對一線黨支部工作的幫促,把好黨支部書記選拔、培訓(xùn)和考核關(guān),深化“我為黨旗添光彩,爭當(dāng)作風(fēng)優(yōu)良的模范”、“小組包片、黨員包站”等特色活動,黨建基礎(chǔ)得到進(jìn)一步夯實(shí),豐富了工作內(nèi)容,拓寬了活動方式。二是“三基”工作頗具特色。三年來,分公司始終以科學(xué)的手段加強(qiáng)管理,提高員工素質(zhì),將“關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),重點(diǎn)在機(jī)關(guān),落實(shí)在點(diǎn)站”作為加強(qiáng)“三基”工作的切入點(diǎn)。抓好基層黨的建設(shè)。不斷總結(jié)基層管理的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,片區(qū)管理、以管道改遷方式消除支線安全隱患、“六個一”創(chuàng)建達(dá)標(biāo)試點(diǎn)等典型經(jīng)驗(yàn)在全處得到廣泛推廣。三是扎實(shí)開展五型班組創(chuàng)建工作。即:創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”、“安全型”、“清潔型”、“節(jié)約型”、“和諧型”班組。做好組織實(shí)施、分類指導(dǎo)、檢查考核、總結(jié)評比等環(huán)節(jié)的幫促,充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢開展了“五型班組在線談”、“班組經(jīng)驗(yàn)大家享”等活動。2008年,28個點(diǎn)站班組順利達(dá)標(biāo)。2009年,點(diǎn)站班組的表率作用進(jìn)一步加強(qiáng)。搭建了員工成材舞臺,一批有思想、有辦法,想干事、能干事的年輕人走上了股級干部崗位;以集團(tuán)公司“標(biāo)桿班組”爭創(chuàng)及分公司“十佳班組長”選拔活動為平臺,做好先進(jìn)集體和模范標(biāo)兵的選樹,5名點(diǎn)站長評為XXX優(yōu)秀班組長,**輸氣站站長XX、XX分別榮獲分公司“十佳班組長”、**市勞動模范殊榮;開展了“女性健康知識講座”、“患難見真情輸氣在行動”、“青年志愿者”等主題活動,把工團(tuán)工作滲透到輸氣生產(chǎn)、重大工程中展示作為,推進(jìn)了和諧發(fā)展的步伐。

(二)黨員作用得到凸顯

一是分公司結(jié)合黨員隊(duì)伍的新特點(diǎn),把黨員展示先進(jìn)性的舞臺搭建在大型施工整改、抗震救災(zāi)、事故搶險等重要工作上。“黨員先鋒崗”、“一名黨員一面旗”等活動在分公司大力開展起來,激勵了廣大黨員在生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展中的先鋒模范作用。三年來,分布在各條戰(zhàn)線上的75名黨員努力發(fā)揮政治優(yōu)勢,成為了分公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展中不可缺少的中堅(jiān)力量。二是抓好基礎(chǔ)工作。狠抓了崗位責(zé)任制的落實(shí),對規(guī)章制度進(jìn)行全面整改,陸續(xù)出臺《維護(hù)工管理暫行規(guī)定》、《技師管理辦法》等制度,利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺,對部門、點(diǎn)站各類資料、報表進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范,使整體工作線條清晰,各項(xiàng)管理有章可循。提高了黨員干部職工的綜合素質(zhì);加大了員工輪崗培訓(xùn),重點(diǎn)加強(qiáng)了對黨員的培養(yǎng),采取各部門分類出題,A、B卷交叉考試、加大獎罰力度等措施,有效保證了培訓(xùn)效果;堅(jiān)持每周技術(shù)干部學(xué)習(xí)例會及每年技術(shù)干部跟班實(shí)踐,加深了技術(shù)干部對新技術(shù)的理解,提高現(xiàn)場處理能力,在技術(shù)骨干中培養(yǎng)發(fā)展新黨員。三年來,涌現(xiàn)出謝宗寶、陳蓉萍、徐剛等多名分公司技術(shù)能手。

(三)開展好“黨員安全監(jiān)督崗”活動

為了進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,分公司第二黨支部積極圍繞“黨員安全屏障”主題活動,將“黨員安全監(jiān)督崗”設(shè)進(jìn)了青白江輸氣新站適應(yīng)性改造工程現(xiàn)場。第二黨支部多名輪休黨員主動請戰(zhàn),連續(xù)十天輪流值守現(xiàn)場,加強(qiáng)了對現(xiàn)場施工的“三違”行為的監(jiān)督和糾正。形成了哪里有施工,哪里就有黨員忙碌的身影,哪里就有安全監(jiān)督的,想干事、干成事還不出事的火熱場面。涌現(xiàn)出了一批如青白江新站值班站長黨員譚岳、分公司第三黨小組長管線維護(hù)工陳澤渠、劉忠明、楊彬等模范先進(jìn),他們用行動踐行著對科學(xué)發(fā)展觀的深刻認(rèn)識,詮釋著黨員的義務(wù)和責(zé)任。

三、作風(fēng)淳樸、清政廉潔,政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)成效顯著

分公司充分認(rèn)識到加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的極端重要性和緊迫性,以落實(shí)分公司懲防體系“實(shí)施細(xì)則”為主線,不斷推動和促進(jìn)分公司懲防體系建設(shè),全公司上下形成了風(fēng)清氣政的良好局面。

(一)堅(jiān)持“以教養(yǎng)廉”,進(jìn)行不懈的反腐倡廉教育

堅(jiān)持做到了四個結(jié)合。即:理想信念教育和權(quán)力觀教育相結(jié)合;正面典型教育和反面警示教育相結(jié)合;黨風(fēng)黨紀(jì)教育和專題教育相結(jié)合;集中性教育和經(jīng)常性教育相結(jié)合。將反腐倡廉教育與日常學(xué)習(xí)緊密結(jié)合起來,通過集中學(xué)習(xí),開展廉政教育和警示教育活動,建立廉政文化走廊,張貼廉政文化宣傳圖于各辦公樓層和辦公桌上等活動,進(jìn)一步強(qiáng)化了公司黨員干部職工的廉政意識。

(二)堅(jiān)持落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

年初公司黨委召開了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議,制定了具體的工作方案。成立了以公司“一把手”為組長,其他分管班子成員為副組長的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。分公司黨委書記、經(jīng)理與行政副職、各辦公室主任、維修站站長、黨支部書記、團(tuán)委書記、片區(qū)負(fù)責(zé)人、計量辦公室負(fù)責(zé)人、管護(hù)隊(duì)負(fù)責(zé)人、儀表班班長共計19人簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,形成了黨風(fēng)廉政建設(shè)層層抓落實(shí)的責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)體系;對領(lǐng)導(dǎo)班子和關(guān)鍵崗位人員加強(qiáng)了教育監(jiān)督,開展了“三示三抵(重大活動警示抵消利益誘惑、重要崗位明示抵制私欲干擾、重要節(jié)日提示抵御財色侵襲)、細(xì)算三筆帳(政治帳、經(jīng)濟(jì)帳、家庭帳)和開展“三無”單位創(chuàng)建(“一把手”無誡勉談話、領(lǐng)導(dǎo)干部無違紀(jì)行為、部門無立案案件)等主題教育活動,促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處。

(三)拓寬監(jiān)督渠道,堅(jiān)持發(fā)揮紀(jì)委的群眾監(jiān)督職能

一是充分發(fā)揮上級和群眾的監(jiān)督作用。按照XXX要求,繼續(xù)堅(jiān)持和完善了廉政談話與誡勉談話制度,分公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)對行政副職直接進(jìn)行了廉政談話,談話率達(dá)到100%。不僅對副股級以上干部進(jìn)行了廉政談話,而且還對關(guān)鍵、敏感崗位員工進(jìn)行了談話,上半年年共談話近XX人次,做到警鐘長鳴,防患于未然。二是積極拓寬征求意見渠道。通過個別談話、發(fā)放征求意見函、聘請行風(fēng)監(jiān)督員,召開征求意見座談會、生產(chǎn)骨干座談會、黨小組會、談心等多種形式,廣泛動員員工群眾及干部家屬諫言,深入開展批評與自我批評,上半年共征求意見建議XX份,形成了上下聯(lián)動、互相監(jiān)督的良好氛圍。三是切實(shí)加強(qiáng)了信訪穩(wěn)定工作,進(jìn)一步構(gòu)建了和諧分公司新局面。1、加強(qiáng)和完善了信訪工作制度,嚴(yán)格執(zhí)行信訪排查制度,特別是在重要敏感時段加密排查,確保所有不穩(wěn)定因素都在預(yù)測掌控之中。實(shí)行“一崗雙責(zé)”,接到問題,及時處理問題,把矛盾化解在基層。2、加強(qiáng)了法制教育。利用會議和網(wǎng)絡(luò)等方式,不斷提高員工的法制意識和法制觀念,增強(qiáng)了員工學(xué)法、知法、守法、用法的自覺性。3、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)制度。上半年分公司黨委深入一線走訪困難員工XX戶,為員工辦好事、實(shí)事XX件,解決了員工的后顧之憂,確保了一方和諧穩(wěn)定。4、進(jìn)一步暢通了信訪渠道,依法規(guī)范信訪秩序。完善了信訪訴求表達(dá)方式,充分尊重和保護(hù)員工群眾的信訪權(quán)利,對員工群眾來訪始終堅(jiān)持文明熱情接待,對員工群眾來信認(rèn)真負(fù)責(zé)辦理,確保了信訪渠道的暢通。

四、上下聯(lián)動、全面發(fā)展,工會和群團(tuán)橋梁紐帶作用進(jìn)一步加強(qiáng)

(一)工會工作

職代會是職工民主管理的基本形式,是職工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu),職代會既要全面履行職責(zé),又要維護(hù)好職工的合法權(quán)益。份公司充分發(fā)揮職代會的能動和促進(jìn)作用,開展各種形式的工會活動。一是積極圍繞“挖潛增效”和“百安賽”開展了勞動知識技能競賽。一批知識豐富、技術(shù)嫻熟的業(yè)務(wù)能手脫穎而出;繼續(xù)開展了送文化到點(diǎn)站活動,努力滿足職工群眾日益增長的精神文化需求;充分利用分公司現(xiàn)有活動場所,開展了豐富多彩的文體活動。二是繼續(xù)深入開展“送溫暖”活動,建立幫扶長效機(jī)制,上半年分公司全體黨員干部職工共為困難職工和群眾捐款XXX元。三是實(shí)施了“三必訪一聯(lián)系”制度(三必訪:本人重病長期休假、家庭生活發(fā)生困難、直系親屬病重或故去,工會委員要上門家訪;一聯(lián)系:定期與轄區(qū)內(nèi)的困難員工家庭進(jìn)行聯(lián)系,了解員工家庭情況)。營造了互幫互助、團(tuán)結(jié)友愛的分公司和諧氛圍。

(二)群團(tuán)工作

分公司團(tuán)組織充分發(fā)揮黨的助手作用,圍繞生產(chǎn)主業(yè)持續(xù)開展了“青年示范崗”、“青年突擊隊(duì)”和“志愿者”等活動,充分發(fā)揮了團(tuán)員青年的生力軍和突擊作用,營建了一個團(tuán)結(jié)活潑,積極向上,生龍活虎,不斷進(jìn)取的政治氛圍。2009年在分公司積極分子中又新發(fā)展黨員XX名,黨員的帶動作用,堅(jiān)定了分公司青年早日加入黨組織的決心。黨組織的隊(duì)伍也不斷壯大,目前全公司達(dá)到了全員都提交了入黨申請書的盛世局面。

雖然幾年來,我公司的黨建工作呈現(xiàn)了芝麻開花節(jié)節(jié)高的良好局面,黨建工作也取得了許多有目共睹的成績,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和全體黨員干部職工的一致肯定。但是,新世紀(jì)、新階段,給黨的工作提出了不少新的問題,查擺分公司的黨建工作,也存在著這樣那樣的問題:一是黨員發(fā)展不夠平衡。二是個別支部有重抓經(jīng)濟(jì)、輕抓黨建思想傾向。針對上述問題,我們將上級各級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)堅(jiān)持黨建工作與業(yè)務(wù)工作兩手抓兩手都要硬的方針,“圍繞中心抓黨建、圍繞黨建促發(fā)展”,積極借鑒兄弟單位工作經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真學(xué)習(xí),全體黨員不斷探索,勇于創(chuàng)新,推動基層黨建工作再上一個新臺階,為分公司整體工作再創(chuàng)造一流做出更大的貢獻(xiàn)。

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