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*區(qū)工商分局自全區(qū)實施農村家園建設行動計劃以來，緊密結合實際，積極整合工商職能，創(chuàng)新工作舉措，服務家園建設取得顯著成效。其主要做法是：

一、發(fā)展了一批農村經紀人，促進了農產品和市場需求的銜接。以培育發(fā)展農村經紀人為重點，按照“壯大隊伍、提高素質、規(guī)范管理”的思路，深入開展經紀活農行動。一是加強培訓，促進職業(yè)技能提高。大力開展《消費者權益保護法》、《合同法》、《商標法》等相關法律法規(guī)學習培訓活動，聘請有關專家傳授農產品營銷知識、市場知識及談判簽約技巧。二是加強服務，促進經紀人發(fā)展。對農村經紀人提供一條龍的服務，允許部分農民季節(jié)性地從事經紀活動，為農村經紀人提供及時準確的政策法規(guī)信息服務；開展定期指導和跟蹤服務，加強對農村經紀人骨干的培養(yǎng)。三是加強監(jiān)管，促進經紀人規(guī)范運作。建立經紀人檔案，將農村經紀人納入經濟戶口管理，實施分類監(jiān)管；開展爭創(chuàng)“誠信經紀人活動”，提高經紀人誠實守信意識；培育一批信譽好、創(chuàng)收高、貢獻大、帶動能力強的經紀人，以此促進經紀人向規(guī)范的方向發(fā)展。四是加強引導，促進經紀人結構合理。鼓勵有條件的地方成立經紀人協(xié)會及各類農產品營銷行會組織，積極引導經紀人向專業(yè)方向發(fā)展，抓好典型的培養(yǎng)，以典型帶動經紀人的全面發(fā)展。通過采取這些舉措，*區(qū)共培育瓜果、水產、畜禽、苗木等行業(yè)經紀人*戶。農村經紀人隊伍的快速發(fā)展，直接影響和促進著農業(yè)產業(yè)化、農產品市場化的快速發(fā)展，基地、企業(yè)、農戶都拍手叫好。

二、指導了部分涉農企業(yè)申請注冊商標，提高了農產品的市場競爭力。積極開展商標人員下鄉(xiāng)活動，向廣大農戶和涉農企業(yè)宣傳《商標法》，發(fā)放宣傳資料*余份，增強了商標品牌意識。積極開展商標注冊咨詢活動，接受商標注冊咨詢*人次。幫助農民商標查詢、圖案構思設計、上報注冊申請，支持和指導申請注冊農產品商標，共支持和指導企業(yè)辦理商標注冊*件。指導成立了“*市*區(qū)蔬菜協(xié)會”，并協(xié)助該協(xié)會整理審報地理商標的相關資料，為審報注冊“*蘆筍”地理商標奠定了基礎。

三、建立了訂單農業(yè)工作機制，促進了訂單農業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。按照“訂單幫農”、“訂單興農”、“訂單富農”的工作思路，穩(wěn)步推進訂單農業(yè)的發(fā)展。一是加強行政指導。及時公示訂單農業(yè)中常見的欺詐行為和霸王條款，主動送法下鄉(xiāng)，宣傳誠信履約，總結推廣“訂單幫農”、“訂單興農”、“訂單富農”中的典型經驗，培養(yǎng)發(fā)展“訂單農業(yè)”示范點。二是制定示范文本。制定并推行了《蘆筍種植收購合同》示范文本和《農副產品種植收購合同》、《農副產品養(yǎng)殖收購合同》參考文本。同時，又將訂單農業(yè)與企業(yè)動產抵押物登記結合起來,幫助解決涉農企業(yè)資金周轉。

三是完善助農網絡。將“合同助農”與“紅盾護農”行動結合起來，建立村級合同幫農聯(lián)絡站*個，合同幫農聯(lián)絡員*個，逐步達到訂單農業(yè)糾紛不出村就可以調解。據統(tǒng)計，*區(qū)訂單農業(yè)簽約*.*萬份，訂單帶動農戶*.*萬戶，訂單覆蓋面積*萬畝。

*區(qū)工商分局在服務農村家園建設工作中取得顯著成效，其主要經驗是：

一、堅持把服務新農村建設擺在突出位置。從農村家園建設一開始，*區(qū)工商分局就成立了服務新農村建設領導小組和工作專班，明確了任務，落實了責任。分局先后召開專題會議*多次，研究部署有關工作。先后制發(fā)有關文件*多份，其中《關于服務區(qū)域經濟發(fā)展工作措施》等文件，都被*區(qū)政府轉發(fā)。分局主要領導多次下基層開展調查研究，帶頭撰寫論文，用自身的行動影響和帶動分局全員積極參與本活動。分局機關各科室、各工商所，按照分局職責要求，都制定了落實措施,立下了責任狀。分局定期進行檢查考核評比，及時總結，交流經驗，給予表彰鼓勵。分局把服務新農村建設擺在突出位置的這些作法，長江日報、武漢晨報等有關媒體都及時進行了宣傳。

二、堅持抓住服務新農村建設的工作重點。結合工商職能和農村家園建設工作實際，分局確立了三大工作重點：即以培育農村經紀人為重點，實現經紀活農；以實施農產品商標戰(zhàn)略為重點，實現品牌興農；以推進訂單農業(yè)為重點，實現合同助農。這三大工作重點的提出，很受基層工商所、農村經紀人和農業(yè)產業(yè)化相關各個層面的歡迎，成效也較為明顯。

三、堅持健全完善服務農村的工作機制。主要有：一是建立了經紀人培訓“四有”機制，即有一個培訓計劃,有一支授課隊伍,有一套培訓教材，有一套協(xié)作培訓機制。在培訓經紀人上，通過舉辦培訓班，培訓人員*人次。二是健全了局、所、村（社區(qū)）三級維權聯(lián)動機制，全區(qū)共建立村級*聯(lián)維站*個，社區(qū)站*個，全年調處涉農申報投訴*起，為農民消費者挽回直接經濟損失約*萬元。三是建立健全案件查處工作機制。以“主協(xié)辦制”為動力，加大了對涉農違法經濟案件的查處力度，全年共查處涉農經濟違法案件*起。

對于下一步的服務工作，*區(qū)工商分局擬定目標：服務涉農企業(yè)達到*戶，培育農村經紀人達到*戶，指導簽訂訂單農業(yè)合同*份，推廣涉農示范合同文本*個以上，建立涉農企業(yè)合同信用檔案*份，指導涉農企業(yè)申請注冊商標*件，涉及經濟違法案件做到有案必查，建行政村*村級聯(lián)絡站達*個、社區(qū)*個。