前言：本站為你精心整理了信貸投入支持新農(nóng)村建設(shè)典型材料范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

××市農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行自1997年成立以來，以國家信用為基礎(chǔ)承擔(dān)著××地區(qū)的糧棉油收購、存儲、調(diào)銷資金的供應(yīng)與管理，為地方農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。2004年，我行根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的意見》精神，在繼續(xù)做好糧棉油收購儲備調(diào)銷業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，從客戶所有制、業(yè)務(wù)范圍兩方面進(jìn)行了突破，積極穩(wěn)妥地支持了一批當(dāng)?shù)丶Z食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展，多方位、更全面地履行著支農(nóng)職能。

一、近期支農(nóng)工作情況

2005年，我行累計投放信貸資金5.88億元，比上年多投1.74億元，其中對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的信貸支持增長53%，年末貸款余額達(dá)10.45億元，比上年增長13%，2005年全年實(shí)現(xiàn)利潤508萬元，扭轉(zhuǎn)了連續(xù)虧損的局面。今年1-4月，已投放信貸資金1.99億元，月末貸款余額11.22億元，旬均貸款增幅23.7%，排全省農(nóng)發(fā)行第1位；各項存款余額2.59億元，旬均存款增幅38.55%，排全省農(nóng)發(fā)行第2位；前4個月帳面虧損102萬元，比去年同期減虧83萬元,按照對表外核算調(diào)整要求,實(shí)際盈利532萬元。

1、持之以恒抓好傳統(tǒng)糧棉油收儲業(yè)務(wù)，切實(shí)履行糧棉流通職能。根據(jù)儲備糧油儲存計劃調(diào)整和倉容設(shè)施建設(shè)情況，1-4月我行累計發(fā)放各級儲備、輪換及調(diào)控貸款5273萬元，倉儲設(shè)施貸款6340萬元，改善糧油儲備條件，繼續(xù)支持各級儲備糧棉增儲和輪換，保證儲備貸款資金的足額投放。

2、積極做好夏糧收購資金的需求預(yù)測和資金調(diào)度工作。預(yù)計2006年××市小麥和油菜籽種植面積約95萬畝，總產(chǎn)量32500萬斤，預(yù)計需要收購資金4000多萬元。我行將積極做好資金投放前的各項準(zhǔn)備工作，確保全市收購工作的順利開展。

3、以信用方式發(fā)放糧食合同收購貸款，切實(shí)解決種糧大戶生產(chǎn)資金不足的實(shí)際困難，進(jìn)一步調(diào)動種糧大戶生產(chǎn)積極性，穩(wěn)定地產(chǎn)儲備糧輪換及最低周轉(zhuǎn)糧庫存糧源。截止目前嘉善農(nóng)發(fā)行以“訂單糧食”形式發(fā)放預(yù)購定金30多萬元，主要用于種糧大戶采購糧種、農(nóng)藥、化肥等資金所需。

4、積極開展新辦商業(yè)性信貸業(yè)務(wù)，有力支持當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展。根據(jù)目前農(nóng)發(fā)行的業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍，我行積極開展企業(yè)調(diào)研和客戶營銷，并加大對各基層行的考核力度，加大對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和其他糧棉企業(yè)的信貸支持。截止目前已建立信貸關(guān)系的(除國有糧油購銷企業(yè)外)客戶36家，1-4月已累計發(fā)放商業(yè)性貸款8257萬元，最近又與南湖區(qū)政府簽訂了年內(nèi)提供2.5億貸款支持新農(nóng)村建設(shè)的合作意向書，積極支持新農(nóng)村建設(shè)。

5、采取有效的風(fēng)險防控措施，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。4月末，我行不良貸款絕對額比年初下降140萬元，不良貸款率為28.84%，比年初下降了2.28個百分點(diǎn)，已顯“雙降”形態(tài)。積極做好1998年6月1日后糧食政策性虧損掛賬清理認(rèn)定及剝離工作。我行通過主動與當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，目前除所轄海鹽支行掛帳剝離工作尚未完成外，全市27953萬元的掛帳已成功地進(jìn)行了認(rèn)定和剝離。同時加強(qiáng)對新開辦的商業(yè)性貸款業(yè)務(wù)的風(fēng)險防控，組織開展了商業(yè)性貸款檢查，對全市商業(yè)性貸款逐筆進(jìn)行了貸款操作和貸后管理工作的檢查。

二、2006年我行支農(nóng)工作的主要目標(biāo)和工作思路

2006年中央1號文件以推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)為主題，因此從國家宏觀政策環(huán)境分析，2006年是農(nóng)發(fā)行全面發(fā)展之年。一是新農(nóng)村建設(shè)將邁出有力的一步，穩(wěn)定發(fā)展糧食生產(chǎn)，積極調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)村綜合改革，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收。新農(nóng)村建設(shè)為我行今后發(fā)展提供了難得的歷史機(jī)遇。二是農(nóng)村金融改革和政策性銀行改革將邁出重要步伐，實(shí)現(xiàn)重大突破。十六屆五中全會指出，要“深化農(nóng)村金融體制改革”和“深化政策性銀行改革”。中央農(nóng)村工作會議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前，農(nóng)業(yè)發(fā)展資金短缺，農(nóng)村貸款難的矛盾相當(dāng)突出，推進(jìn)農(nóng)村金融改革十分重要而緊迫。這將使我行的體制機(jī)制、職能定位和業(yè)務(wù)范圍等問題進(jìn)一步明確和解決。

面對這樣的形勢和要求，我行將抓住機(jī)遇，乘勢而上，把有利于我行改革發(fā)展的外部條件變成實(shí)實(shí)在在的動力和成果。

下一階段我行工作的主要目標(biāo)是：

1、加強(qiáng)糧棉油收購信貸資金供應(yīng)與管理工作，確保本地區(qū)糧食安全；

2、進(jìn)一步發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、加工企業(yè)信貸業(yè)務(wù)，爭取試辦農(nóng)業(yè)開發(fā)性貸款；

3、圍繞年初制定的“旬均貸款增長20%、旬均存款增長20%、中間業(yè)務(wù)收入增長50%、實(shí)現(xiàn)利潤600萬元、力爭1000萬元”的工作目標(biāo)，以新農(nóng)村建設(shè)為己任，切實(shí)加大客戶營銷力度，認(rèn)真履行職責(zé)，繼續(xù)鞏固傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，加快商業(yè)性貸款業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)發(fā)展。

下階段工作的具體措施是：

1、繼續(xù)做好儲備糧油的輪換、補(bǔ)庫、增儲工作，確保儲備糧油資金的及時足額供應(yīng)，維護(hù)地方糧食安全穩(wěn)定。

2、認(rèn)真做好春、夏、秋三季糧油的收購信貸資金的籌措、發(fā)放工作，保證資金的供應(yīng)，維護(hù)農(nóng)民種糧積極性。

3、積極支持中心糧庫倉儲設(shè)施建設(shè)中的資金需求，提供良好的儲存環(huán)境，確保糧油的質(zhì)量。

4、進(jìn)一步加大客戶營銷力度，努力爭取商業(yè)性業(yè)務(wù)、存款組織工作和中間業(yè)務(wù)的發(fā)展有新的突破。樹立以“效益”為中心的經(jīng)營理念，統(tǒng)一思想，形成全行上下一心抓業(yè)務(wù)的良好氛圍；繼續(xù)努力挖掘現(xiàn)有企業(yè)資源，加強(qiáng)服務(wù)的力度，客戶管理做到穩(wěn)定一批，發(fā)展一批，儲備一批；加大存款組織工作，降低資金成本，提高經(jīng)營效益；努力發(fā)展中間業(yè)務(wù)，爭取多渠道營利。

5、加強(qiáng)與政府的溝通和協(xié)調(diào)，積極支持政府中長期項目投資中資金不足。積極做好與南湖區(qū)政府全面合作共建社會主義新農(nóng)村的推進(jìn)工作。