公司領(lǐng)導(dǎo)全區(qū)安全例會上的講話
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——安全生產(chǎn)，以人為本
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！首先非常感謝區(qū)市政園林管理局選擇在我公司召開全區(qū)安全例會，給我們提供了一次相互交流安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)的大好機(jī)會和一個(gè)展示企業(yè)形象的平臺，同時(shí)也非常感謝在座各兄弟單位的同仁，希望你們能毫無保留的提出寶貴建議，指正我們工作中的不足之處，以便我們在今后的安全生產(chǎn)管理工作中能更上一個(gè)臺階。下面就我公司工程項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)工作的開展情況向大家作一簡單匯報(bào)，我們主要作了以下幾方面工作：
一、抓班子建設(shè)
項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子和管理班子是工程建設(shè)的中堅(jiān)力量，也是主導(dǎo)作用，他們的一言一行、一舉一動直接影響著生產(chǎn)工人的思想情緒，關(guān)系著人心向背，決定著項(xiàng)目管理的成敗。為提高班子的號召力、控制力，班子成員首先加強(qiáng)自身教育，加大自我約束，其次言行上也始終作到：要求生產(chǎn)工人做好的自己首先作好，要求生產(chǎn)工人不做的自己一定不做，以身先士卒的模范行為增強(qiáng)自身的威信和影響力，（來自）從而帶動和促進(jìn)項(xiàng)目部的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定，確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行。
二、抓教育工作
項(xiàng)目部針對施工企業(yè)一貫遺留的重使用輕教育、“我出錢你干活”的傾向和臨時(shí)觀念的現(xiàn)象在強(qiáng)調(diào)制度建設(shè)、強(qiáng)調(diào)防范措施的同時(shí)，十分重視對生產(chǎn)工人的管理教育，如：崗前三級教育、日常安全教育、節(jié)日教育、季節(jié)性教育等等。通過一系列學(xué)習(xí)、教育不斷深化思想意識，激勵鞭策不斷提高，使職民工主觀能動性得到加強(qiáng)。
三、抓安全生產(chǎn)工作
確保安全生產(chǎn)是創(chuàng)建標(biāo)化工地的前提條件，為此，我公司各項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場施工的實(shí)際情況，圍繞創(chuàng)建目標(biāo)，積極抓好工程難點(diǎn)、重點(diǎn)：一是建立以公司經(jīng)理為主責(zé)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，做到橫向到邊，縱向到底。二是積極配合工程相關(guān)單位和部門，作好現(xiàn)場原有設(shè)施保護(hù)措施以及道路交通維護(hù)措施，堅(jiān)持專職安全員施工現(xiàn)場巡回檢查制度，嚴(yán)格實(shí)行安全監(jiān)控，嚴(yán)肅查處違章施工。對違章操作者給予批評教育，對屢教不改者照章經(jīng)濟(jì)處罰，從而有效的控制了違章事故發(fā)生，確保了施工現(xiàn)場原有設(shè)施與交通的安全。
四、抓日常管理
首先，抓證件管理。統(tǒng)一由項(xiàng)目部專職安全員歸口管理，施工人員證件安全，特種人員持證上崗，同時(shí)為加強(qiáng)人員控制，均辦理胸卡，以胸卡作為施工人員的標(biāo)志。
其次，抓審批手續(xù)管理。項(xiàng)目部進(jìn)場后首先辦好各種許可證的審批，施工機(jī)械進(jìn)場后，經(jīng)專職安全員對機(jī)械進(jìn)行檢查驗(yàn)收合格后方可使用。從而有效的控制事故的發(fā)生，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。
以上幾方面工作在我公司承建的機(jī)場大道改造工程和高教園區(qū)北入口道路橋梁工程的施工過程中得到了很好的落實(shí)，受到了社會各界的好評，（來自）而且高教園區(qū)北入口道路橋梁工程已申報(bào)了省標(biāo)化工地，得到了省市檢查組的肯定。
總之，我公司根據(jù)各項(xiàng)目部自身的特點(diǎn)，在安全生產(chǎn)方面做了一定的工作，取得了一定的成績。今后，我們將進(jìn)一步提高職民工的素質(zhì)，把安全生產(chǎn)工作貫穿于整個(gè)施工管理過程中，既要把工程做好，又要把安全生產(chǎn)搞好，為溫州市的城市建設(shè)作出貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
