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同志們：

在建黨**周年即將來臨之際，廠黨委召開這次會議，主要是總結(jié)工作、表彰先進(jìn)、明確任務(wù)，激勵全廠各級黨組織和廣大共產(chǎn)黨員，堅(jiān)定黨的信念，實(shí)踐黨的宗旨，更好地發(fā)揮政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工為實(shí)現(xiàn)我廠的可持續(xù)發(fā)展而努力奮斗。今天的大會既是一次黨的生日的紀(jì)念大會，也是一次弘揚(yáng)先進(jìn)的表彰大會，更是一次向新的目標(biāo)進(jìn)軍的動員大會。在此，我代表廠黨委和廠，向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀！向全廠各級黨組織和全體共產(chǎn)黨員，致以節(jié)日的慰問和衷心的感謝！下面，我講三個(gè)問題。

一、一年來黨建工作的簡要回顧

在過去的一年里，全廠各級黨組織始終堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞廠總體工作目標(biāo)，以確保生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)開展黨建工作，見到了明顯效果。各級領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到進(jìn)一步發(fā)揮，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全廠廣大干部員工，在推進(jìn)全廠創(chuàng)新發(fā)展中取得了優(yōu)異成績。

1、大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)，為確保生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

各級領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十五屆六中全會精神，把領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)作為黨建工作的主線來抓，深入開展“兩個(gè)務(wù)必”和“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對”教育，努力在廣大干部員工中樹立廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效的形象。一是深入開展學(xué)習(xí)討論。各級領(lǐng)導(dǎo)班子采取班子集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、宣講輔導(dǎo)與交流體會相結(jié)合等多種形式，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會“三個(gè)代表”重要思想和六中全會決定精神。圍繞怎樣做到“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對”；怎樣進(jìn)一步解放思想、謀求發(fā)展等專題開展討論，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感。二是認(rèn)真查改各類問題。各級領(lǐng)導(dǎo)班子緊密聯(lián)系工作實(shí)際，查找整改班子作風(fēng)上存在的問題。廠黨政領(lǐng)導(dǎo)班子對深入基層征求的41條意見，逐條分析原因、制定整改措施。同時(shí)，廠黨委安排廠黨委委員參加基層單位的民主生活會，幫助查找、分析和解決問題，使領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)建設(shè)水平得到新的提高。三是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。實(shí)行了“一崗雙責(zé)”管理，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任納入各級領(lǐng)導(dǎo)班子工作目標(biāo)，做到黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)與生產(chǎn)經(jīng)營管理目標(biāo)同部署、同考核。充分利用全國有影響的大案要案、油田公司及廠內(nèi)的典型案例，對科以上干部進(jìn)行警示教育。強(qiáng)化責(zé)任追究，對在清理盜電、效能監(jiān)察以及查處違紀(jì)案件中的違紀(jì)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理，增強(qiáng)了各級領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)的自覺性。四是大力宣傳先進(jìn)典型。注重發(fā)揮先進(jìn)典型的示范效應(yīng)，總結(jié)樹立了7名領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔勤政典型，把先進(jìn)典型事跡拍攝成專題片，在全廠進(jìn)行廣泛宣傳。通過大力加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，使全廠各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識明顯增強(qiáng)，作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變，表率作用更加突出，工作中解放思想、積極實(shí)踐，推動了企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。在二類油層上返、三次加密調(diào)整、三元復(fù)合驅(qū)配套技術(shù)研究和試驗(yàn)上取得新突破，確定了十五后三年“***”工程目標(biāo)；取得了內(nèi)部模擬市場、“鏈?zhǔn)健惫芾怼ⅰ叭背杀竟芾?、“精?yōu)同步”戰(zhàn)略、無加班管理、作業(yè)質(zhì)量點(diǎn)管理法等一批管理創(chuàng)新成果；建立推廣了“信息橋”民主管理方式、穩(wěn)定工作長效機(jī)制和思想政治工作新機(jī)制；總結(jié)提煉了“四個(gè)不一樣”管理理念、“能力關(guān)懷”人力資源開發(fā)戰(zhàn)略、“永遠(yuǎn)做油田精品”發(fā)展理念，初步形成了以“三老四嚴(yán)，永創(chuàng)一流”為核心的理念文化體系。

2、廣泛開展基層干部“雙爭”活動，為確保生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成創(chuàng)造了積極條件

針對部分基層干部能力素質(zhì)還不能適應(yīng)工作需要和形勢發(fā)展要求的問題，廠黨委以建設(shè)適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的干部隊(duì)伍為目標(biāo)，以提高干部的能力素質(zhì)為目的，在基層小隊(duì)干部中開展了以“爭當(dāng)優(yōu)秀干部，爭創(chuàng)一流業(yè)績”為內(nèi)容的“雙爭”活動。一是在活動目標(biāo)上，圍繞突出增強(qiáng)干部事業(yè)心責(zé)任感、提高干部素質(zhì)和爭創(chuàng)一流工作業(yè)績，制定活動實(shí)施方案，做到目標(biāo)明確，重點(diǎn)突出。二是在活動過程中，堅(jiān)持分類指導(dǎo)，形成先進(jìn)更先進(jìn)、后進(jìn)趕先進(jìn)的局面，提高了活動的針對性；抓好過程指導(dǎo)，建立礦、隊(duì)責(zé)任承包體系，定期檢查基層干部工作目標(biāo)和業(yè)績完成情況，及時(shí)進(jìn)行幫助和指導(dǎo)，增強(qiáng)了活動的實(shí)效性。三是在考核評價(jià)上，堅(jiān)持用現(xiàn)實(shí)的工作成果檢驗(yàn)“雙爭”活動的效果，制定量化考核標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持上下結(jié)合，提高了考核的公正性，參加“雙爭”活動的1*名基層小隊(duì)干部中有725人被評為合格干部，119人被評為優(yōu)秀干部。深入開展“雙爭”活動，增強(qiáng)了廣大基層干部的事業(yè)心和責(zé)任感，激發(fā)了學(xué)習(xí)實(shí)踐的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)了能力素質(zhì)的提高，推動了各項(xiàng)工作的發(fā)展。*年，全廠有736名基層小隊(duì)干部參加了不同層次的培訓(xùn)班，有109名參加了學(xué)歷培訓(xùn)，涌現(xiàn)出以焦印濤為代表的一批先進(jìn)典型；帶領(lǐng)廣大員工積極開展油水井站精細(xì)管理創(chuàng)優(yōu)質(zhì)和“推金普銅”活動，全廠油水井站、計(jì)量間優(yōu)質(zhì)率由*年36.1%上升到*年48.3%，公司級樣板站庫由*年7座增加到*年27座，涌現(xiàn)出金銀銅牌式采油隊(duì)15個(gè)；基層干部能力素質(zhì)的增強(qiáng)，也促進(jìn)了班子整體功能的發(fā)揮，涌現(xiàn)出以采油二礦*隊(duì)、作業(yè)13隊(duì)為代表一批后進(jìn)變先進(jìn)的典型。