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各位領(lǐng)導(dǎo)、同道們:

今年年初,國(guó)家電網(wǎng)公司《關(guān)于開(kāi)展“節(jié)約一分錢,節(jié)約一張紙,節(jié)約一寸導(dǎo)線”活動(dòng)的意見(jiàn)》是以國(guó)家電網(wǎng)辦1號(hào)文件的形式印發(fā)的,足以說(shuō)明在我們電力企業(yè),開(kāi)展“三節(jié)約”活動(dòng)的重要性和必要性。

為了認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家電網(wǎng)公司《關(guān)于開(kāi)展“三節(jié)約”活動(dòng)的意見(jiàn)》精神,我們農(nóng)安農(nóng)電公司黨政班子高度重視,先后幾次召開(kāi)不同會(huì)議,研討部署此項(xiàng)活動(dòng)。現(xiàn)將我公司的采取的幾項(xiàng)措施向各位領(lǐng)導(dǎo)和同道們做以匯報(bào):

1、制定方案,落實(shí)責(zé)任。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,經(jīng)過(guò)幾次會(huì)議充分學(xué)習(xí)、理解熟悉的基礎(chǔ)上,責(zé)令由分管后勤副經(jīng)理主抓此項(xiàng)工作。制定了符合本公司實(shí)際的《“三節(jié)約”活動(dòng)實(shí)施方案》和《考核細(xì)則》。并要求生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、多經(jīng)、綜合等系統(tǒng)在不脫離公司制定的實(shí)施方案大框架的條件下,制定本系統(tǒng)的切實(shí)可行的具體方案。并召開(kāi)了由機(jī)關(guān)全體和基層班組長(zhǎng)以上職員參加的動(dòng)員會(huì),總體要求是公司系統(tǒng)廣大干部員工,充分熟悉開(kāi)展“三節(jié)約”活動(dòng)的重要性和緊迫性,要站在全局的高度,充分熟悉開(kāi)展“三節(jié)約”活動(dòng)的重要意義,組織和動(dòng)員廣大干部員工,進(jìn)一步增強(qiáng)主人翁責(zé)任感,積極參與到“三節(jié)約”活動(dòng)中來(lái),從我做起,從點(diǎn)滴做起,推動(dòng)活動(dòng)廣泛深進(jìn)地開(kāi)展,收到實(shí)效。

2、真抓實(shí)管,措施得當(dāng),收益顯著。

為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全開(kāi)展“三節(jié)約”活動(dòng)的工作機(jī)制。我們成立了“三節(jié)約”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,形成黨政工青齊抓共管,職工全員參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格式。綜合部作為“三節(jié)約”活動(dòng)的牽頭部分,按照方案的總體要求,通過(guò)如下做法,把“三節(jié)約”活動(dòng)真正抓到了手上,落實(shí)到了行動(dòng)中。

一是逐日放工后,對(duì)機(jī)關(guān)辦公大樓的用電設(shè)備進(jìn)行徹底檢查,發(fā)現(xiàn)“人走燈亮”、“人走水流”現(xiàn)象,按照細(xì)則考核標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施扣分,在每月的文明辦公考核板上予以體現(xiàn)。

二是隨時(shí)對(duì)各部分的用紙情況進(jìn)行抽查與檢查。發(fā)現(xiàn)凡是類似短期通知、草擬文稿使用新紙者一律予以扣分。

三是隨時(shí)對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)和基層各單位使用導(dǎo)線情況進(jìn)行抽查與檢查。發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)者重辦不貸。

以全公司三月份為例,辦公用品節(jié)省3千元,計(jì)劃資金1.9萬(wàn)元,實(shí)際完成1.6萬(wàn)元。

四是凡是通過(guò)OA辦公系統(tǒng)傳送或印發(fā)的文件一律微機(jī)化,杜盡使用和浪費(fèi)紙張。

五是加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)情況的宣傳報(bào)道,要求基層單位及時(shí)發(fā)掘推廣活動(dòng)中的好經(jīng)驗(yàn)好做法,撰寫(xiě)文稿上報(bào),努力營(yíng)造人人皆知、全員參與、爭(zhēng)做貢獻(xiàn)的良好氛圍。

生產(chǎn)方面:

1、加強(qiáng)和規(guī)范電網(wǎng)改造工程及每年的大修、技改工程電網(wǎng)大修、技改工程施工中更換的廢舊物資,經(jīng)公司相關(guān)部分同意后,方能處理;各供電所要加強(qiáng)物資、材料治理,確保廢舊物資全部收回;廢舊物資由公司同一招標(biāo)競(jìng)賣,購(gòu)買單位必須具有廢舊金屬回收資格,競(jìng)標(biāo)時(shí)收購(gòu)單位還須出示特種行業(yè)許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照法人證及法人委托書(shū);廢舊物資的銷售收進(jìn),全部上繳公司財(cái)務(wù)部同一治理,由公司同一安排使用,對(duì)私自處理廢舊物資、銷售收進(jìn)不進(jìn)賬或挪做他用的單位和個(gè)人,公司將對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)厲處理。

2、春季抗旱工作周密安排,充分利用廢舊物資,在保證安全生產(chǎn)的條件下,通過(guò)調(diào)容,進(jìn)步供電可靠性,進(jìn)步電壓合格率,將舊變壓器送到變壓器廠進(jìn)行維修,對(duì)舊導(dǎo)線、舊電纜充分再利用,對(duì)無(wú)法再利用的物資實(shí)行回收后集中處理,此項(xiàng)工作為公司節(jié)約資金約十萬(wàn)元。

3、大力推進(jìn)狀態(tài)檢驗(yàn),進(jìn)步生產(chǎn)工作效率,減少人力物力的開(kāi)支,降低設(shè)備檢驗(yàn)、試驗(yàn)本錢,重點(diǎn)從設(shè)備檢驗(yàn)轉(zhuǎn)移到對(duì)設(shè)備狀態(tài)的檢測(cè)、分析、評(píng)價(jià)和監(jiān)控,通過(guò)及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和缺陷,避免發(fā)生設(shè)備突發(fā)性故障,以進(jìn)步設(shè)備的運(yùn)行可靠性。

4、嚴(yán)把設(shè)備更新關(guān),對(duì)電器設(shè)備不是淘汰產(chǎn)品,同時(shí)未超過(guò)運(yùn)行周期損壞后,根據(jù)損壞情況,對(duì)于必須整體更換的進(jìn)行購(gòu)置新設(shè)備,對(duì)于只是部分小的零件損壞,經(jīng)更換后仍然能夠正常運(yùn)行的必須與相關(guān)廠家聯(lián)系,購(gòu)置零件進(jìn)行修復(fù),以節(jié)約開(kāi)支。

營(yíng)銷方面:

一是采取有效措施降損增效,實(shí)行“三級(jí)四段”承包,把線路承包到人,進(jìn)行雙指標(biāo)考核。損失率與同期相比降低0.35%。

二是優(yōu)化發(fā)行環(huán)節(jié),營(yíng)業(yè)數(shù)據(jù)網(wǎng)上傳輸此項(xiàng)每月節(jié)約差旅費(fèi)約1200余元。

三是嚴(yán)把差錯(cuò)率,發(fā)票領(lǐng)取、打印紙領(lǐng)導(dǎo)建帳指標(biāo)治理,考核差錯(cuò)率。

通過(guò)以上活動(dòng),取得了實(shí)效。

3、全員節(jié)約,收效顯著。

為了切實(shí)進(jìn)步開(kāi)展“三節(jié)約”活動(dòng)的實(shí)效。我們把開(kāi)展“三節(jié)約”活動(dòng)與各項(xiàng)工作相結(jié)合,一是與學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)結(jié)合起來(lái),進(jìn)步運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)際工作的能力,充分發(fā)揮黨組織和廣大黨員的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用,帶動(dòng)和影響廣大職工積極投身“三節(jié)約”活動(dòng),促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展;二是與推進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”結(jié)合起來(lái),落實(shí)“團(tuán)體化運(yùn)作、集約化發(fā)展、精益化治理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”的各項(xiàng)要求,積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)給公司發(fā)展帶來(lái)的挑戰(zhàn),加快推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè),進(jìn)步電網(wǎng)發(fā)展和公司發(fā)展的質(zhì)量,推動(dòng)公司發(fā)展再上新臺(tái)階;三是與依法從嚴(yán)治企結(jié)合起來(lái),做到依法經(jīng)營(yíng)企業(yè),從嚴(yán)治理企業(yè),勤儉辦企業(yè),努力克服金融危機(jī)以及內(nèi)外部各種不利因素的影響,實(shí)現(xiàn)公司健康發(fā)展;四是與貫徹落實(shí)市公司十五屆五次職代會(huì)暨2009年黨委工作會(huì)議精神結(jié)合起來(lái),落實(shí)各項(xiàng)保證措施,促進(jìn)公司全年工作任務(wù)的圓滿完成;六是與建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化結(jié)合起來(lái),樹(shù)立“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀,筑牢全體員工共同奮斗的思想基礎(chǔ),齊心協(xié)力,為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司和爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)網(wǎng)一流供電企業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。