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尊敬的各位評委、各位領導、各位朋友：

大家好！我叫###,是來自陜西科學技術出版社的一名###。今天，能夠站在這里給大家演講，我心情非常激動，也非常高興，很榮幸參加今天的演講比賽，在這里與大家交流心得體會，共話集團公司發(fā)展大計。我演講的題目是《創(chuàng)新體制謀發(fā)展我為集團做貢獻》。

回眸改革開放30年，中國經(jīng)濟社會實現(xiàn)了前所未有的大突破、大跨越和大發(fā)展；思想不斷解放，觀念不斷更新，改革逐步深化并推動開放，開放也進一步促進改革。1978年，以中共十一屆三中全會為標志，共和國作出了決定國家前途命運的關鍵抉擇，改革開放大幕拉開，古老的中國發(fā)生了歷史性的變化。“向海而興，背海而衰。禁海幾亡，開海則強”，30年間的改革開放恰如600年前的鄭和下西洋一樣，我們正是以一種更加開放的精神走向世界，為中華民族的和平崛起和偉大復興，開洋看世界。我們一起重溫歷史，試圖梳理改革發(fā)展脈絡，我們不僅要對過往記憶的“叫醒”，更試圖“窺斑知豹”，見微知著。我們不忘記抬頭遠眺社會森林之廣闊，也更會低頭審視一草一木生根發(fā)芽成長之生動。我們想從社會的每一個風云變幻、脈搏跳動中，對發(fā)展歷程進行分析、解讀和判斷，得出中國前進的邏輯和路徑。改革開放30年的歷史，是國家綜合國力從“瀕于崩潰邊緣”到“當驚世界殊”的歷史。當前，為深入貫徹黨的十七大和十七屆三中全會精神，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，落實黨中央、國務院關于進一步擴大內(nèi)需，妥善應對全球金融危機，全力保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的決策部署。我們出版業(yè)面對國家推進新聞出版體制改革，推動新聞出版業(yè)大發(fā)展大繁榮的春風。我們要響應黨中央的號召，要樹立主動發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展思想，共同促進祖國出版事業(yè)市場更加廣闊！更加蓬勃發(fā)展！

當前，全集團公司上上下下共謀發(fā)展，熱議推動三項制度改革和探討出版社的發(fā)展方向，回憶改革開放30年發(fā)展史，是一部跌宕起伏的思想解放史，我們做為出版人，又想些什么呢？我們出版社的每一名員在想什么、做什么？是否思考我們出版社的未來？是否思考解放思想，打開思想的禁固和束縛，共謀發(fā)展方向呢？是否思考創(chuàng)新體制機制，如何適應新的形勢，調(diào)動員工積極性、激發(fā)新的內(nèi)在活力，克服既有弊端等問題？是否思考踐行科學發(fā)展觀思想，轉變出版業(yè)發(fā)展觀念，使其步入科學發(fā)展的軌道上來呢？在這個舞臺，我們思想將綻放發(fā)展的火花，共同為企業(yè)發(fā)展出謀劃策、獻計進言，共同推進集團公司出版事業(yè)又好又快發(fā)展。出版業(yè)的改革勢在必行，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，需要我們做的更多，下面我將的想法和大家做現(xiàn)場的交流：

一是“政企分開、政事分開”。出版公司組建伊始就要明確了體制、機制的企業(yè)化是改革和發(fā)展的主要目標，真正成為實現(xiàn)完全政企分開和政事分開，從而獲得國有資產(chǎn)授權經(jīng)營公司化經(jīng)營模式。嚴格按照出版產(chǎn)業(yè)鏈對編輯、印刷、發(fā)行、印刷物資供應等所有成員單位實行整體推進、集約經(jīng)營、專業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)規(guī)模效益。

二是“產(chǎn)業(yè)架構、規(guī)范運作”。在堅持正確出版導向、社會效益第一和精神產(chǎn)品特殊屬性的同時，要嚴格遵循市場運作規(guī)律，以現(xiàn)代企業(yè)制度來規(guī)范和理順集團公司和成員單位以及全體職工一系列的基本關系。建立起堅持正確出版方向、預算管理、財務運行、資產(chǎn)管理、投資開發(fā)、市場營銷等具有產(chǎn)業(yè)特點，配套運行、行之有效的現(xiàn)代出版管理制度，保證產(chǎn)業(yè)運行體系健全、規(guī)范、高效。以社會效益和經(jīng)濟效益統(tǒng)一為標準，對集團公司內(nèi)部經(jīng)營實體進行兼并、重組、撤銷，使出版資源配置得到優(yōu)化。

三是“規(guī)范轉制、轉換身份”。按照中央文化體制改革試點的部署和＃＃政府的要求，平穩(wěn)、順利地完成整體轉制，建立起現(xiàn)代企業(yè)模式，嚴格現(xiàn)代企業(yè)制度運作。在配套政策支持下，從實際出發(fā)，把政策落實到位，針對不同情況，進行剝離和分流，為轉制單位減輕了負擔。同時為在職職工辦理了社會保險，確保職工享受到國家規(guī)定的養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷和生育保險。由于設計縝密、工作細致、政策透明、保障到位，全集團公司置換身份的人事改革始終平穩(wěn)而有序。

四是“重視人才，凝聚人才”。推動出版事業(yè)也好、推動文化產(chǎn)業(yè)也好，都需要人才去支撐和運作。沒有人才或者缺乏人才，無論對發(fā)展事業(yè)或產(chǎn)業(yè)都只是一句空話。現(xiàn)在的科技出版業(yè)不僅需要傳統(tǒng)意義上的文字攝影類采編人才，還需要會使用互聯(lián)網(wǎng)、音頻、視頻等手段的新型全媒體人才；不僅需要能辦刊的人才，還需要能辦新聞網(wǎng)站、數(shù)字報、電子報、手機報的人才。目前現(xiàn)代企業(yè)制度模式運作的路子，將極大地吸引并凝聚大批的社會精英加盟，它的機制和體制會遠遠地突破原有的封閉呆板的用人模式，從而讓大批經(jīng)營人才得以成長起來。

五是樹立科學發(fā)展思想，推進高新技術應用。“工欲善其事，必先利其器”。與體制創(chuàng)新同步的是，公司發(fā)展時刻要以高新技術為支撐，打造出與國際先進水平一步到位接軌的出版發(fā)行平臺。從而實現(xiàn)了物流、商流、信息流、資金流等業(yè)務環(huán)節(jié)的數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化運營。要與現(xiàn)代物流企業(yè)合作，利用世界出版最前沿的數(shù)字化技術，在國內(nèi)出版業(yè)涉足生產(chǎn)電子圖書；為傳統(tǒng)出版業(yè)插上現(xiàn)代高新技術的翅膀。

六是內(nèi)容創(chuàng)新實現(xiàn)“雙效”統(tǒng)一。出版產(chǎn)業(yè)與其他文化產(chǎn)業(yè)一樣，是內(nèi)容產(chǎn)業(yè)。內(nèi)容創(chuàng)新的關鍵是對出版資源進行整合，按照市場規(guī)律來運作、重構，逐步形成具有較大社會影響力和市場競爭力的圖書產(chǎn)品，通過品牌的優(yōu)勢來參與競爭，獲得最佳的社會效益和經(jīng)濟效益。

七是“走出去”創(chuàng)新實現(xiàn)運作多元化。出版社做為這次體制改革試點，一定要把“走出去”確定為企業(yè)改革與發(fā)展的戰(zhàn)略目標之一，并為此進行了積極的探索和實踐。1、攜手國內(nèi)、國際著名出版公司，創(chuàng)新合作模式。通過合資合作的方式，履行國家規(guī)范審批程序，組建共同出版、發(fā)行公司。2、引進世界著名文化品牌，創(chuàng)新經(jīng)營理念，引進世界潮流文化和傳播中華文化的獨特魅力。3、堅持專業(yè)化、商業(yè)化、多元化，創(chuàng)新“走出去”運作方式。要以提升專業(yè)性、擴大商業(yè)性和實效性為指導思想，經(jīng)過深入探索和實踐，建立了多元化“走出去”進入國際出版市場的運營模式和效益模式。形成成品書出口、版權出口、來題出口、合作出口、書稿出口、共版出口、貼牌出口等運作模式。

創(chuàng)新是文化體制改革的靈魂，集團公司創(chuàng)新改革發(fā)展號角已經(jīng)吹響，企業(yè)的發(fā)展需要我們集思廣益和在座的每一位共同努力。“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄?！薄？茖W發(fā)展觀的偉大理論，尤如一面高高飄揚的旗幟，它將以排山倒海之勢、雷霆萬鈞之力，推動改革的車輪馳騁在轉企改制的金光大道上；科學發(fā)展觀的偉大實踐，尤如一座巍巍聳立的豐碑，啟迪我們出版人以前無古人、后無來者的豪邁氣概，戰(zhàn)勝一切艱難險阻，勇于攀登高山之巔?！笆竦离y，難于上青天”。我們只有堅持科學發(fā)展觀，建立起現(xiàn)代企業(yè)制度，按照公司化運營模式操作，在創(chuàng)新中求發(fā)展，在學習和實踐中不斷加以完善，不斷拓展，我們前進的道路就一定會繁花似錦，我們改革的目標就一定能夠圓滿實現(xiàn)。

最后，我再次感謝各位評委、各位領導、各位朋友，謝謝大家！