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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

大家好！

我來自銀行營業(yè)點(diǎn)，我們營業(yè)廳是剛投入運(yùn)營的網(wǎng)點(diǎn)，在安全管理方面我們努力向有經(jīng)驗(yàn)的先進(jìn)營業(yè)點(diǎn)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)工作部署，現(xiàn)在就我代表營業(yè)廳向大家淺談我們?cè)?a href="http://m.bjhyfc.net/article/yjzc/jcyj/201501/774423.html" target="_blank">安全保衛(wèi)方面做的工作。

安全保衛(wèi)，是銀行工作開展的難點(diǎn)和重點(diǎn)，為保證安全工作正常有序的進(jìn)行，我們注重基礎(chǔ)管理工作，著力加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工素質(zhì)；找準(zhǔn)業(yè)務(wù)發(fā)展著力點(diǎn)，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展；努力完成總部下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。具體開展以下工作：

一、全面落實(shí)合規(guī)內(nèi)控，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)

隨著金融產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新和服務(wù)領(lǐng)域的不斷拓展，潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)也會(huì)隨之產(chǎn)生，而我們發(fā)展業(yè)務(wù)必須以合規(guī)操作和強(qiáng)化內(nèi)控建設(shè)為前提。我認(rèn)為內(nèi)控制度的執(zhí)行和落實(shí)最關(guān)鍵的因素是人，即各項(xiàng)內(nèi)控活動(dòng)都應(yīng)以調(diào)動(dòng)人的主動(dòng)能動(dòng)性為根本，為此我將在以下三方面加強(qiáng)工作：一是加強(qiáng)員工的國家政策、法律法規(guī)教育和職業(yè)道德強(qiáng)化訓(xùn)練；二是狠抓員工崗位培訓(xùn)，強(qiáng)化規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)；三是適時(shí)進(jìn)行崗位輪換，它不僅是員工全面發(fā)展的手段，也是堵塞工作中存在的漏洞和隱患的重要措施。我們本著對(duì)行內(nèi)利益負(fù)責(zé)、對(duì)廣大員工負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)違規(guī)操作者決不姑息，在全行筑起一道防范風(fēng)險(xiǎn)隱患的堅(jiān)實(shí)屏障，切實(shí)將內(nèi)控工作寓于管理活動(dòng)之中，成為日常工作不可分割的一部分，從而防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。操作流程一念間，遵守違規(guī)兩重天。守制度是一種意識(shí)，更是一種責(zé)任。正所謂制度決定態(tài)度，態(tài)度遵守制度，兩者相輔相成才能有效的避免錯(cuò)誤的產(chǎn)生，才能在工作業(yè)績上創(chuàng)造高度。

二、緊抓安全保衛(wèi)，全面做好銀行安全工作

“安全是最直接創(chuàng)造力”，銀行工作更是如此，緊抓安全保衛(wèi)工作，就要經(jīng)常全面系統(tǒng)的對(duì)安全保衛(wèi)工作調(diào)查了解，定期定時(shí)定點(diǎn)在每周二下午或晚上召開專門會(huì)議，深入分析當(dāng)前的社會(huì)治安形勢(shì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的制度和法律法規(guī)，認(rèn)真查找本單位在安全保衛(wèi)工作中存在的問題。對(duì)員工開展經(jīng)常性的安全教育，加大監(jiān)督檢查和解決問題的力度。認(rèn)真按照《安全目標(biāo)責(zé)任制》的要求，將安全保衛(wèi)工作分解到每個(gè)崗位、每個(gè)人，做到獎(jiǎng)罰分明，措施到位。努力促進(jìn)本行安全保衛(wèi)工作向更有深度、更具廣度、更富成效的目標(biāo)前進(jìn)。

三、提高管理能力，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

員工是最重要的人力資源。加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮員工的工作積極性，是我們做好安全保衛(wèi)工作的一個(gè)側(cè)重點(diǎn)。首先，我們多給予員工關(guān)心，盡量為員工排憂解難，工作中多給予贊揚(yáng)和激勵(lì)，在支行營造一種輕松和諧的工作氛圍。其次，制訂培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)員工進(jìn)行各種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，增強(qiáng)每一位員工履行崗位的能力，打造一支富有生機(jī)、活力和戰(zhàn)斗力的員工隊(duì)伍，同時(shí)繼續(xù)協(xié)助行長嚴(yán)格按照總下達(dá)的績效工資管理辦法，結(jié)合支行實(shí)際情況，建立行之有效的激勵(lì)約束機(jī)制，充分發(fā)揮績效工資的效能，調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性。

目前，我們?cè)诎踩Ｗo(hù)上所作的工作就是這些，在以后的工作中還需要把觀點(diǎn)落到實(shí)處，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行重新規(guī)劃和考量，繼續(xù)以無盡的求知欲向先進(jìn)營業(yè)點(diǎn)求教。