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各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

2015年是我國(guó)“十二五”規(guī)劃承上啟下之年，是黨的十八大勝利召開之年，也是電網(wǎng)公司成立周年值得慶賀之年，在這意義特殊、重大的年份里，維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定具有極其重要的作用。下面，我代表余慶局就如何“服務(wù)在一線，黨群零距離”，保企業(yè)穩(wěn)定，作簡(jiǎn)要發(fā)言。

一、正確認(rèn)識(shí)保穩(wěn)定的重要意義

穩(wěn)定是企業(yè)做好一切工作的前提和基礎(chǔ)，沒有穩(wěn)定的環(huán)境，任何工作和任何事情無(wú)從談起。維護(hù)穩(wěn)定是思想政治工作最重要、最核心、最基本的工作之一。基層政工工作既要與企業(yè)改革同步，與企業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)，又要與員工思想變化共振，才能保證為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)定的思想根基，保證員工隊(duì)伍的長(zhǎng)期穩(wěn)定。

二、我局保穩(wěn)定工作現(xiàn)狀分析

我局保穩(wěn)定工作有利條件共有四方面：一是企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定，員工收入穩(wěn)定，員工隊(duì)伍總體比較穩(wěn)定。二是受區(qū)域文化的影響，員工心態(tài)平和，包容性較強(qiáng)，不易受外界的干擾。三是我局員工輔導(dǎo)員隊(duì)伍有25人，遍及各管理部門、生產(chǎn)部門和基層供電所，經(jīng)過一年多認(rèn)真的探索、實(shí)踐、思考和總結(jié)，員工輔導(dǎo)工作取得了一定的成效，積累和提煉出一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法。四是我局黨員有77人，在崗63人，黨員人數(shù)比較多，在各自的環(huán)境范圍內(nèi)能起到穩(wěn)定作用。

我局保穩(wěn)定工作也面臨挑戰(zhàn)，存在四方面不穩(wěn)定因素。一是當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展正處于加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要時(shí)期，員工法律意識(shí)、維權(quán)意識(shí)不斷增強(qiáng)，利益訴求及渠道多元化，容易產(chǎn)生各類矛盾糾紛。二是我們電企業(yè)也正處于管理轉(zhuǎn)型期和改革攻堅(jiān)期，農(nóng)電體制改革、規(guī)范勞動(dòng)用工管理、職工持股清理整頓等工作正向縱深推進(jìn)，涉及范圍廣、人員多，且關(guān)系職工切身利益，企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展面臨著諸多新情況和新問題，維穩(wěn)壓力加大。三是隨著企業(yè)一體化管理的推進(jìn)，對(duì)員工各方面要求不斷提高，業(yè)績(jī)考核嚴(yán)格，部分年齡偏大、學(xué)歷低以及原本一些“混日子”的員工越來(lái)越感覺壓力大，對(duì)工作抵觸情緒大，容易滋事。四是國(guó)內(nèi)外敵對(duì)勢(shì)力的煽動(dòng)和破壞，一定程度上，影響了我局的保穩(wěn)定工作。

因此，我們要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前的復(fù)雜形勢(shì)，增強(qiáng)保穩(wěn)定的責(zé)任心和緊迫感，自覺按照中央和2015電網(wǎng)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定的系列精神，認(rèn)真努力做好保穩(wěn)定工作，切實(shí)維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。

三、落實(shí)責(zé)任，積極做好保穩(wěn)定工作

保穩(wěn)定對(duì)于主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，完成2015年我局目標(biāo)工作任務(wù)，具有積極重要的意義。我們將落實(shí)責(zé)任，通過服務(wù)在一線，實(shí)現(xiàn)黨群零距離，消除不穩(wěn)定不和諧因素，增加穩(wěn)定和諧元素，積極做好保穩(wěn)定工作，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。具體說(shuō)，著重抓好三方面工作。

（一）成立組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

我局要成立保穩(wěn)定工作的組織機(jī)構(gòu)，確定工作人員，明確工作任務(wù)，制定工作計(jì)劃，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)保穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo)，把各項(xiàng)工作落實(shí)到位，為維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定提供組織保障

（二）全面開展企業(yè)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

我局要按照上級(jí)部門的精神全面開展企業(yè)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)外分析因損害群眾利益引發(fā)的不穩(wěn)定事件和因行風(fēng)問題損害企業(yè)形象的可能事件，對(duì)內(nèi)分析好員工的情緒和思想以及工作、家庭等可能引起不穩(wěn)定的因素，針對(duì)企業(yè)內(nèi)外不穩(wěn)定因素，制定維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定工作方案和措施，切實(shí)保障企業(yè)的穩(wěn)定。

（三）服務(wù)在一線，黨群零距離

我們企業(yè)黨群部門要做企業(yè)員工的知心人，圍繞企業(yè)中心工作，開展形式多樣，職工喜聞樂見的活動(dòng)，讓職工了解國(guó)家政策、網(wǎng)公司大政方針和本局的局情，了解本局生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及遇到的各種困難，讓職工與企業(yè)共同獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，和企業(yè)共渡難關(guān)，和企業(yè)榮辱與共，共同發(fā)展。主要抓好以下工作。

一是利用好員工輔導(dǎo)載體，做好員工思想工作，引導(dǎo)員工形成正確的人身觀和價(jià)值觀，以健康的心態(tài)來(lái)對(duì)待工作和生活。

二是建好黨群信箱，搭建企業(yè)“聊天”平臺(tái)，充分發(fā)揮黨群信箱、“聊天”平臺(tái)的連心橋作用，掌握員工思想動(dòng)態(tài)，傾聽員工心聲，構(gòu)建和諧企業(yè)。

三是每月安排一次工會(huì)主題活動(dòng)，開展“向雷鋒學(xué)習(xí)”等健康有益活動(dòng)，激勵(lì)員工盡心盡職地做好本職工作，向正確的、積極的方向和軌道邁進(jìn)。同時(shí)與縣武裝部合作，舉辦“國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì)分析講座”，讓員工認(rèn)清形勢(shì)，激發(fā)員工與國(guó)家、與企業(yè)興衰與共的榮譽(yù)感。

四是堅(jiān)持家庭訪問、個(gè)別談心，把思想政治工作做到每個(gè)員工的家庭，讓家庭成員了解員工在企業(yè)的種種表現(xiàn)，提高員工對(duì)家庭、對(duì)企業(yè)的責(zé)任感，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，認(rèn)真努力做好本職工作。

五是堅(jiān)持開展"夏送清涼、冬送溫暖”活動(dòng)，把清涼、溫暖和愛心送到生產(chǎn)一線，送到了每個(gè)員工的心坎上，用情和愛感染員工，使員工的心和企業(yè)緊密連接在一起。與此同時(shí)，落實(shí)好《余慶供電局員工困難幫扶辦法》，把關(guān)系職工切身利益的實(shí)際問題特別是熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題解決好、落實(shí)好，滿懷真情幫助職工，解決其后顧之憂，真正做到既講道理又辦實(shí)事，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和親合力，更好地為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展服務(wù)。

六是建立健全預(yù)警機(jī)制，排查各類矛盾糾紛，建立應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)化解矛盾糾紛，把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)之中，不至于影響企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定大局。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，保穩(wěn)定是企業(yè)的一項(xiàng)重要工作，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。我們要正確認(rèn)識(shí)保穩(wěn)定的有利條件，也要意識(shí)到保穩(wěn)定的不利因素，要增強(qiáng)保穩(wěn)定的責(zé)任心與緊迫感，在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定工作信心，振奮工作精神，真抓實(shí)干，矢志不渝，切實(shí)做好保穩(wěn)定各項(xiàng)工作，以取得優(yōu)異成績(jī)，迎接迎接黨的十八勝利展開，慶祝2015電網(wǎng)公司成立年。

我的發(fā)言完了，謝謝大家！