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首先，非常感謝各位領導這些年來對我的關懷和培養(yǎng)，以及對我在基層項目部工作的認可；也感謝公司再次給了我一次難得的學習和鍛煉的機會！

我之所以參加開發(fā)處副處長的競聘，主要是基于以下5點因素：

1、我熱愛經(jīng)營開發(fā)的工作，這里是個很能鍛煉人的地方。在基層項目部，可能1~2年內(nèi)或者更長時間，你所接觸的都是某個具體的工程。開發(fā)處則不局限于此，可能涉及到鐵路、公路、水利、地鐵、市政等各個施工領域，橋梁、隧道、路基、路面等各項工程施工，每一次投標都是一個新的項目，是一個全新的概念，必須全盤考慮施工組織，能在相對有限的時間里接觸到更為廣泛的施工項目和施工組織方法、方案，這對視野的開闊和施工管理水平的提高大有裨益。

2、我能吃苦耐勞，敬崗愛業(yè)，對搞好開發(fā)的投標工作很有信心和決心。因為在基層項目部工作這些年來，讓我養(yǎng)成了認真負責、兢兢業(yè)業(yè)，干一件事就必須干好的上進意識，具有強烈的責任感和科學嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。

3、對于投標的施工組織設計，我有一定的經(jīng)驗和基礎，這為我能較快的適應這個新的崗位，并干好這個工作提供了保證。這些年一直在一線現(xiàn)場，具體怎么解決生產(chǎn)資料布局、怎樣把握施工的重難點、如何選擇較好的施工方案等等，結合實地資源做好施工組織，做好管理規(guī)劃，我有一定的基礎；我也曾多次參加公司開發(fā)處的投標活動，對投標施工組織編寫的要求和程序也很清楚，有一定的經(jīng)驗；還有，在項目部負責技術工作，積極進行二次滾動開發(fā)、變更索賠增效的工作以來，也鍛煉出了一定的對外工作能力。所有這些年來的施工積累，都保證我能盡快勝任這個新的工作。

4、通過這些年的基層項目部的鍛煉，在對外活動中，能隨機應變，有的放矢，謙虛、謹慎而執(zhí)著，在一定程度上具備了代表我公司形象的素養(yǎng)。

5、在省內(nèi)和市區(qū)施工的這些年來，通過工程施工過程和積極的項目二次變更及對外攻關活動，對市有關部門的人事已比較熟悉和了解，已有了一定的社會關系資源，這對我公司鞏固片區(qū)的開發(fā)工作將會起到一定的積極作用。

二、我對搞好開發(fā)處副處長工作的設想

如果我能競聘上開發(fā)處副處長，我計劃從下面5個方面做好工作：

1、不斷提升開發(fā)處的綜合競標實力。公司上下都知道，因為缺人，開發(fā)處的力量，尤其是技術標的力量比較薄弱，而今年8億元的開發(fā)任務又特別艱巨。我將通過溝通和學習，積極主動地把大家?guī)悠饋?，和開發(fā)處的同事們一起，利用平時的時間，加強專業(yè)業(yè)務知識的學習，施工現(xiàn)場技術措施的交流，以往投標成功經(jīng)驗的總結，建筑工程市場的動態(tài)考查，探究新興機械設備、材料或工藝工法的資料，營造團結奮進、敬業(yè)向上、謙虛好學的氛圍，使每個人實實在在地不斷提高自身能力和素質，以提升我們開發(fā)處的綜合競標能力，在確保盈利的情況下，提高自主開發(fā)投標中標率。

2、優(yōu)化已有的資源，提高工作效率。組織處里人員，對專業(yè)性的施工工藝、方法、方案等，進行歸類整理優(yōu)化，形成模塊加以固化，以提高投標運用時的工作效率。

3、組織好現(xiàn)場踏勘，掌握招投標第一手資料。包括施工現(xiàn)場的水、電、施工材料、臨時道路等資源情況，都必須認真調(diào)查了解。這直接關系這投標的具體方案、方法和現(xiàn)場組織管理的編制，所以要高度重視。