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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！

今天我競選辦公自動(dòng)化部經(jīng)理。

自從加進(jìn)公司2年來，我歷任科技分公司總經(jīng)理助理、辦公室主任、辦公自動(dòng)化部經(jīng)理等不同治理崗位。在此期間我的成績在座的各位是有目共睹的。我之所以這樣提起陳年舊帳，是為了說明一點(diǎn)：辦公自動(dòng)化部經(jīng)理的首要之職是治理。一個(gè)出色的業(yè)務(wù)員是由于業(yè)務(wù)突出而出色，一個(gè)部分經(jīng)理是由于治理突出而優(yōu)秀。把“經(jīng)理”兩個(gè)字拆開即包含兩個(gè)內(nèi)容：經(jīng)營和治理，經(jīng)營是建立在治理之上的，治理是根本。有了以上治理經(jīng)驗(yàn)，對于任辦公自動(dòng)化部經(jīng)理我亦具備了治理基礎(chǔ)，對于出任辦公自動(dòng)化部經(jīng)理我亦作好了預(yù)備。

有人說性格決定了人的一生，固然這種說法有失偏頗，但它向我們?nèi)耸虏康膹埐块L說明了一個(gè)事實(shí)：那就是經(jīng)理的素質(zhì)，還要追溯其性格素質(zhì)。這一點(diǎn)在《a治理模式》中亦多次提到。對于目標(biāo)治理者的態(tài)度一般有兩種：一是剛硬的態(tài)度。二是溫順的態(tài)度。第一種由于態(tài)度過于強(qiáng)硬，因逆返的作用，在治理過程中就會反抗。第二種由于態(tài)度溫順，化解了矛盾，減少了阻力。但它們的核心本質(zhì)卻是相同的：不屈不饒，不達(dá)目的決不罷休。而我就屬于“溫順”的外柔內(nèi)剛的性格。我們不能想象一個(gè)和下屬和同事關(guān)系極為緊張的經(jīng)理，能治理好他的部分、他的企業(yè)。團(tuán)體公司的謝總也常說：中國的事是先處理好關(guān)系，才能處理好事情。（笑聲）但這種“溫順”的治理態(tài)度不是無原則無條件的，它的背后是公私分明；小事糊涂，大事清楚，一旦觸犯原則格殺勿論，盡不留情。我的這種態(tài)度，在座的朋友、員工、老部下都曾經(jīng)領(lǐng)教過，所以給我一個(gè)支點(diǎn)，我就可以團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)一幫隊(duì)伍沖鋒陷陣。我也深信在現(xiàn)實(shí)工作生活中往往最先達(dá)到目的地一定是外柔內(nèi)剛的、溫順的人。

我的責(zé)任心強(qiáng)，具有很高的敬業(yè)精神，這一點(diǎn)一直是我的驕傲。作為一個(gè)有責(zé)任心的人經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)才能委以重任，下屬才敢將微薄的飯碗托付與你，而不至于戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。現(xiàn)在即使有那種才高八斗、日進(jìn)斗金的人才，他除了對自己負(fù)責(zé)外，其他則漫不經(jīng)心，請問各位你能將你的企業(yè)、你的人生、你飯碗交付與他嗎？所以我要在這里廣而告之：誠邀有才能的人加進(jìn)辦公自動(dòng)化部的行列，由于我是一個(gè)可以共患難亦可共享福的經(jīng)理。

昨天晚上我是最后一個(gè)報(bào)名，看到名單上沒有一個(gè)人報(bào)名參加辦公自動(dòng)化部經(jīng)理競選的，我真有點(diǎn)懷疑是不是其他崗位都是肥缺（哄堂大笑），而遺忘了辦公自動(dòng)化部，也許大家太謙讓了吧！所以今天我往這里一站就想：看來辦公自動(dòng)化部經(jīng)理是非我莫屬了。那么為什么我還在這里講這么多呢？一是為辦公自動(dòng)化部作廣告順便招兵買馬；二是從感情上講我必須參加競選。辦公自動(dòng)化部組建于往年6月份，那時(shí)我們幾乎從零開始，天天我冷酷的把老部下們從辦公室里趕出往，大家拳打腳踢，搖搖擺晃的走到今天實(shí)屬不易，那段時(shí)間用窮困潦倒來形容辦公自動(dòng)化部所有的員工決不為過，但我們始終堅(jiān)信辦公自動(dòng)化部一定能成為科技公司的一個(gè)重要利潤來源，往年整整六個(gè)月是我們艱苦耕耘的日子，那是種花的季節(jié)，現(xiàn)在該是結(jié)果的日子。我們怎能忍心讓別人往摘取呢？又怎能讓它剛走出幾步就夭折呢？所以我今天要參加競選。往年那個(gè)冬天太讓人難忘了，但是冬天已經(jīng)過往，春天還會遠(yuǎn)嗎？

站起來能講，坐下來能寫，走出往能干，才是一個(gè)合格的經(jīng)理。下面我扼要的把辦公自動(dòng)化部《1999年發(fā)展思路》、《1999年?duì)I銷措施》先容一下，……（略）對于我來說，對于辦公自動(dòng)化部來說，現(xiàn)在是萬事具備，只欠經(jīng)理之位。