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計(jì)經(jīng)局局長(zhǎng)述職述廉報(bào)告

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計(jì)經(jīng)局局長(zhǎng)述職述廉報(bào)告

200*年,在市計(jì)委、經(jīng)委、安監(jiān)局、技監(jiān)局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)局等部門的大力支持和指導(dǎo)下,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局以爭(zhēng)創(chuàng)“兩個(gè)率先”、實(shí)現(xiàn)廣陵經(jīng)濟(jì)超常規(guī)、跨越式發(fā)展為總目標(biāo),圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),認(rèn)真履行全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作的管理職能和區(qū)直工業(yè)的主管職能,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,克服“非典”和洪澇及諸多不利因素的影響,較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將200*年工作總結(jié)如下:

一、關(guān)于全區(qū)綜合經(jīng)濟(jì)管理和服務(wù)工作

1、強(qiáng)化協(xié)調(diào),加強(qiáng)督導(dǎo),全面完成國(guó)民經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

一年來,我局圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作的目標(biāo),堅(jiān)持調(diào)度分析,針對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的問題,及時(shí)提出對(duì)策建議。特別是四季度以來,重點(diǎn)對(duì)照完成全年任務(wù)難度較大指標(biāo),剖析原因、深入實(shí)際、加強(qiáng)督導(dǎo),保證了全區(qū)各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成。200*年全區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成如下:預(yù)計(jì)全年完成國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值23.5億元,增長(zhǎng)16%;規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值19.55億元,同比增長(zhǎng)44.5%,銷售18.92億元,同比增長(zhǎng)46%,銷售利稅率達(dá)9.32%。三產(chǎn)增加值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比重達(dá)59.6%,實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額31.92億元,同比增長(zhǎng)12%。完成財(cái)政收入3億元,同比增長(zhǎng)20%。

2、認(rèn)真編制各項(xiàng)計(jì)劃,積極謀劃廣陵經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

200*年是我區(qū)區(qū)劃調(diào)整后的第一年,也是廣陵實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的起始年。為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的形勢(shì),我局在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,認(rèn)真編制了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),及時(shí)上報(bào)給區(qū)委、區(qū)政府。下半年,根據(jù)市計(jì)委及區(qū)委、區(qū)政府二次指標(biāo)的調(diào)整意見,我局按照與時(shí)俱進(jìn),自我加壓的要求,重新調(diào)整指標(biāo)下達(dá)給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及各經(jīng)濟(jì)主管部門,分解了目標(biāo),明確了任務(wù)。同時(shí),按區(qū)委、區(qū)政府要求,在認(rèn)真分析200*年計(jì)劃執(zhí)行情況的基礎(chǔ)上,根據(jù)廣陵區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展實(shí)際,本著科學(xué)性、可行性、前瞻性的原則,經(jīng)反復(fù)論證、綜合平衡,制定出《廣陵區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃》以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、系統(tǒng)200*年分解目標(biāo),為廣陵區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展做好具體服務(wù)工作。

3、把握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì),推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)健康、平穩(wěn)運(yùn)行。

在計(jì)劃執(zhí)行過程中,充分發(fā)揮計(jì)劃部門綜合職能作用,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的跟蹤、監(jiān)測(cè)、分析工作。按季召開經(jīng)濟(jì)分析會(huì),對(duì)各部門經(jīng)濟(jì)走勢(shì)和發(fā)展后勁進(jìn)行分析交流,對(duì)新增因素進(jìn)行排查,對(duì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行過堂,著重對(duì)存在的問題進(jìn)行調(diào)研分析,一季度還召開全區(qū)企業(yè)負(fù)責(zé)人座談、動(dòng)員會(huì)。從招商引資新辦新增、技改新增、重組新增、改制新增、自然新增等方面加強(qiáng)對(duì)來年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的調(diào)查,形成綜合分析報(bào)告,為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確掌握我區(qū)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況提供了準(zhǔn)確、細(xì)致的材料。

與此同時(shí),我們還進(jìn)行了細(xì)致的調(diào)研工作,及時(shí)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的新情況、新趨勢(shì)和重點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,認(rèn)真剖析,提出建議,積極為我區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展出謀劃策。一年來共起草撰寫了《關(guān)于八大重點(diǎn)工作課題的調(diào)研報(bào)告》、《關(guān)于新型工業(yè)化道路的調(diào)研報(bào)告》、《200*廣陵區(qū)質(zhì)量振興工作情況匯報(bào)》等調(diào)研報(bào)告,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了科學(xué)依據(jù)。

4、繼續(xù)實(shí)施投資拉動(dòng)戰(zhàn)略,積極做好投資服務(wù)工作。

今年以來,我們繼續(xù)狠抓固定資產(chǎn)投資工作,20*年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成11億元,比上年增長(zhǎng)41%,其中工業(yè)技改投入3.5億元,同比增長(zhǎng)28.7%。在投資方面,我們主要做了以下幾方面工作:一是準(zhǔn)確、及時(shí)、按質(zhì)完成各類統(tǒng)計(jì)月報(bào)、季報(bào)、半年報(bào)、年報(bào)的收集、匯總和上報(bào)工作;二是積極幫助基層單位爭(zhēng)取優(yōu)惠政策,全年共幫助有關(guān)項(xiàng)目單位享受國(guó)家設(shè)備低扣所得稅300萬元。三是加大技改工作督查力度,定期召開投資工作分析交流會(huì)。實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施情況簡(jiǎn)報(bào)制度,經(jīng)常深入到有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、部門和富源鋼廠、保來得公司等重點(diǎn)項(xiàng)目單位調(diào)研,幫助解決實(shí)際問題,協(xié)調(diào)與有關(guān)部門的關(guān)系;四是通過自上而下布置,自下而上匯報(bào),與有關(guān)部門共同對(duì)每個(gè)項(xiàng)目敲定落實(shí),按照可靠程度進(jìn)行分類匯總,完成了2*投資計(jì)劃編制工作。在項(xiàng)目審批上,我們加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高辦事效率,做到隨到隨批,立等可取,特殊情況下不能立即辦理的,也一定在3個(gè)工作日內(nèi)辦理完畢。

5、強(qiáng)化服務(wù)協(xié)調(diào),各項(xiàng)職能工作平穩(wěn)推進(jìn)。

立足轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),主動(dòng)牽頭,積極為部門和基層企業(yè)搞好服務(wù),保證各項(xiàng)工作扎實(shí)有效開展。做好與市經(jīng)貿(mào)委、電力處、能源處、市節(jié)水辦和供電部門的協(xié)調(diào)工作。全年新創(chuàng)節(jié)水型企業(yè)一家,幫助4家企業(yè)進(jìn)行電力增容,節(jié)省相關(guān)費(fèi)用40萬元,幫助爭(zhēng)取2家企業(yè)電費(fèi)折讓30萬元。全區(qū)耗標(biāo)煤4800噸,萬元產(chǎn)值綜合能耗0.47噸標(biāo)煤/萬元,比去年下降4.5%。今年用電高峰期間,幫助燈泡廠、富源鋼廠、華揚(yáng)蓄電池等企業(yè)和供電部門及有關(guān)單位多次協(xié)調(diào),緩解了他們電力緊張問題,使生產(chǎn)正常進(jìn)行,大大減少了企業(yè)損失。全區(qū)列入考核的工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高率為85.7%,產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查一次合格率達(dá)96.1%。26家企業(yè)先后通過了ISO9000認(rèn)證,還有的通過了ISO14000環(huán)保質(zhì)量認(rèn)證。全年全區(qū)開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)45項(xiàng),其中形成批量、小批量或獲得樣品的達(dá)35項(xiàng),新產(chǎn)品產(chǎn)值率達(dá)23%,新產(chǎn)品銷售約占全區(qū)工業(yè)產(chǎn)品銷售的22%,科技進(jìn)步貢獻(xiàn)42%。落實(shí)國(guó)家火炬計(jì)劃2項(xiàng),火炬計(jì)劃貸款貼息項(xiàng)目1項(xiàng),省高科技項(xiàng)目4項(xiàng)。

二、全區(qū)安全生產(chǎn)工作方面

200*年,全區(qū)安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)政府和市安委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全區(qū)安全生產(chǎn)管理人員共同努力下,較為圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我區(qū)安全生產(chǎn)工作主要做了以下幾方面工作:

一是全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制。今年初,區(qū)政府下發(fā)了《揚(yáng)州市廣陵區(qū)行政領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》、《揚(yáng)州市廣陵區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任追究制》,對(duì)區(qū)長(zhǎng)、副區(qū)長(zhǎng)、各主管部門正副職領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)安監(jiān)局等有關(guān)安全生產(chǎn)事項(xiàng)監(jiān)管,審批部門的安全生產(chǎn)責(zé)任予以了界定,明確了責(zé)任追究的方式和標(biāo)準(zhǔn)。全區(qū)六個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道也建立了責(zé)任規(guī)定追究制。

二是認(rèn)真組織安全生產(chǎn)各類檢查。200*年,區(qū)安委辦組織了元旦、春節(jié)、五一、國(guó)慶等重大節(jié)日安全檢查,區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)參加。各職能部門聯(lián)合組織各類專業(yè)性檢查6次,全區(qū)各類檢查共查出事故隱患500余條,各安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)共下發(fā)隱患整改通知書180余份,對(duì)查出的隱患,均落實(shí)整改方案,限期整改,隱患整改率達(dá)95%以上。

三是大力開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。認(rèn)真開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),充分發(fā)動(dòng)全區(qū)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位開展從業(yè)人員教育。開展了《安全生產(chǎn)法》系列宣傳,組織6000余人參加《安全生產(chǎn)法》知識(shí)競(jìng)賽,培訓(xùn)宣傳骨干227人。組織各類培訓(xùn)5期,培訓(xùn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人、安技人員、特種作業(yè)人員200余人。全區(qū)新職工、轉(zhuǎn)崗職工“三級(jí)安全教育”率達(dá)98%以上。

四是全面開展專項(xiàng)治理工作。根據(jù)上級(jí)關(guān)于開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理的要求,我區(qū)開展了危險(xiǎn)化學(xué)品、公眾聚集場(chǎng)所、民用爆炸物品、船舶行業(yè)及建筑行業(yè)等五項(xiàng)專項(xiàng)治理,明確了專項(xiàng)治理的牽頭部門。各牽頭部門迅速制定工作方案并認(rèn)真部署,各項(xiàng)治理工作取得圓滿的效果。

五是進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道基礎(chǔ)工作。全區(qū)認(rèn)真組織了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作,6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道均成立了安全生產(chǎn)委員會(huì),實(shí)行“對(duì)口管理、條塊結(jié)合”,并落實(shí)了人員、經(jīng)費(fèi)、交通、辦公條件等問題,各項(xiàng)制度、臺(tái)帳基本健全,安全檢查進(jìn)行有序,安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)監(jiān)管前移,重心下移。

三、關(guān)于區(qū)直工業(yè)經(jīng)濟(jì)改革和發(fā)展

1、強(qiáng)化服務(wù)、協(xié)調(diào)和管理,系統(tǒng)工業(yè)指標(biāo)創(chuàng)歷史新高。

200*年,區(qū)直工業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)價(jià)產(chǎn)值4.27億元,比上年增長(zhǎng)118.9%,產(chǎn)品銷售收入4.69億元,比上年增長(zhǎng)152.2%,均創(chuàng)歷史最高,改變了區(qū)直工業(yè)多年來徘徊不前的局面。重點(diǎn)企業(yè)富源鋼廠、正大桅燈、大力工具、金利機(jī)械發(fā)揮了骨干支撐作用。全年完成集貿(mào)成交額7240萬元。

按照全區(qū)工業(yè)分解指標(biāo),依據(jù)區(qū)直企業(yè)的實(shí)際情況,下達(dá)各企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo),并制定目標(biāo)考核責(zé)任書,細(xì)化考核辦法,嚴(yán)格按照考核辦法進(jìn)行考核兌現(xiàn)。每月召開區(qū)直工業(yè)經(jīng)濟(jì)分析會(huì),狠抓督查工作,并不間斷地組織人員深入企業(yè)調(diào)研摸底,及時(shí)找出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問題和難點(diǎn),研究制定解決辦法。

2、強(qiáng)化招商意識(shí),招商引資取得實(shí)質(zhì)性突破。

全局上下齊發(fā)動(dòng),按照“四個(gè)一”要,真正形成人人關(guān)心招商,人人參與招商的新局面,利用一切親戚朋友等社會(huì)關(guān)系資源牽線搭橋,拓寬信息渠道。全年共接待洽談國(guó)內(nèi)外客商60余批次,項(xiàng)目涉及工業(yè)、商業(yè)、貿(mào)易、房地產(chǎn)、資金擔(dān)保等領(lǐng)域。今年參加了廣東中山招商會(huì)、廈門招商會(huì)、上海招商會(huì)、南京招商會(huì)等,結(jié)識(shí)了一批客商,掌握了一批信息源。全年完成民資1700萬元,超額完成目標(biāo)任務(wù)。合同利用外資100萬美元,實(shí)際到帳5萬美元,實(shí)現(xiàn)利用外資零的突破。

3、加快企業(yè)改制,改革工作取得較大進(jìn)展。

強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),針對(duì)15家關(guān)、停、破企業(yè)和14家運(yùn)轉(zhuǎn)企業(yè)的實(shí)際,成立計(jì)經(jīng)局企業(yè)改革解困小組,對(duì)照市、區(qū)政策,按照“先易后難,一廠一策,逐一了斷”的方針,制定了深化企業(yè)改革的初步方案,明確了任務(wù)、工作步驟及具體措施。木器廠、新興飲料廠、家具公司和車船公司4家企業(yè)作為第一批改革單位,已分別進(jìn)駐改革工作小組。新興飲料廠和木器廠的清算工作已經(jīng)結(jié)束,大部分職工已經(jīng)實(shí)施斷。紅旗印刷廠已基本完成改制的有關(guān)準(zhǔn)備,明年一季度將正式啟動(dòng)。對(duì)塑六、塑三等破產(chǎn)企業(yè),一方面做好職工的上訪接待和說服工作,另一方面多渠道籌集資金,千方百計(jì)爭(zhēng)取保障職工的生活費(fèi)和醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用,經(jīng)過艱苦細(xì)致的工作,新增加進(jìn)醫(yī)保職工1996人?!巴顺沁M(jìn)園”工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,園區(qū)250畝土地已基本劃定,土地打包收購(gòu)協(xié)議已簽定,拿到首期預(yù)付款960萬元。

四、機(jī)關(guān)內(nèi)部管理

堅(jiān)持把加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)作為增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力的有力保證。適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展要求,從健全制度、完善機(jī)制入手,加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè),使機(jī)關(guān)整體形象和干部隊(duì)伍素質(zhì)有了明顯變化,推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利開展。

一是著力提升整體素質(zhì)。加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化班子和隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭,定期組織機(jī)關(guān)全體工作人員系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、黨的十六屆三中全會(huì)、區(qū)五屆六次會(huì)精神等。在業(yè)務(wù)知識(shí)方面,參加了市計(jì)委組織的信息化工程培訓(xùn),區(qū)人事局組織的公務(wù)員素質(zhì)教育培訓(xùn)、外語培訓(xùn)和普通話培訓(xùn),機(jī)關(guān)整體素質(zhì)有了明顯提高。

二是著力改進(jìn)工作作風(fēng)。進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)工作人員的工作機(jī)制和行為,要求所有人員必須做到:珍惜崗位、勤奮工作、尊章守紀(jì)、依法行政、相互關(guān)心、共同提高。在充分發(fā)揮各科室職能作用,各科室及全體人員創(chuàng)造性開展工作的同時(shí),進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,不斷增強(qiáng)為基層企業(yè)服務(wù)的意識(shí),提高文明行政、文明服務(wù)的水平。通過學(xué)習(xí)、教育,機(jī)關(guān)工作人員的思想工作作風(fēng)有了積極轉(zhuǎn)變,保持了奮發(fā)有為的工作熱情和積極向上的精神狀態(tài)。

三是著力落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。積極深入開展黨風(fēng)廉政宣傳教育,以增強(qiáng)拒腐防變能力為目的,組織黨員干部,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)黨的十六大和中紀(jì)委二次全會(huì)精神,學(xué)習(xí)區(qū)紀(jì)委《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹廉政工作會(huì)議精神,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)廉潔從政規(guī)定的通知》精神,在領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想上牢筑反腐堡壘;認(rèn)真開展效能監(jiān)察,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)務(wù)院和省、市政府提出的“五個(gè)不準(zhǔn)”、“五個(gè)嚴(yán)禁”、“四個(gè)嚴(yán)格控制”和“四個(gè)堅(jiān)決制止”的要求,規(guī)范公務(wù)用餐接待制度,杜絕“吃、拿、卡、要”,全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。2003年本系統(tǒng)內(nèi)未發(fā)生一起違法違紀(jì)事件。

四是著力加強(qiáng)制度建設(shè)。堅(jiān)持把制度建設(shè)作為機(jī)關(guān)建設(shè)的重要保障,下半年對(duì)機(jī)關(guān)原有的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了全面梳理,對(duì)不適宜形勢(shì)要求的內(nèi)容進(jìn)行了修訂,對(duì)內(nèi)容不全、措施不實(shí)的內(nèi)容進(jìn)行了補(bǔ)充完善,并研究制定了一些新的規(guī)章制度。先后制定了《機(jī)關(guān)干部考勤和請(qǐng)假制度》、《公務(wù)用餐接待制度》,營(yíng)造了規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、有序的工作環(huán)境。

五是著力規(guī)范財(cái)務(wù)管理。本著理清的原則,對(duì)計(jì)經(jīng)局和聯(lián)社資產(chǎn)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀、12家困難企業(yè)解困資金使用狀況進(jìn)行了清理,在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善規(guī)范了財(cái)務(wù)管理制度,建立了所有的資金支出實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)、專人核準(zhǔn)監(jiān)督、“一支筆”批準(zhǔn)的管理辦法,以及分帳收支、獨(dú)立核算、集中統(tǒng)一管理的運(yùn)行機(jī)制。

此外,一年來在維護(hù)穩(wěn)定、人事管理、老干部工作、軍轉(zhuǎn)干部工作、文檔管理、提案(建議)承辦工作、機(jī)關(guān)后勤保障和加強(qiáng)值班等方面也做了大量工作,使機(jī)關(guān)的各項(xiàng)管理步入了嶄新的階段。

總結(jié)一年來的工作,我們積極適應(yīng)新的形勢(shì)要求,找準(zhǔn)自身定位,主動(dòng)對(duì)上當(dāng)好參謀,對(duì)下搞好服務(wù),做了大量富有成效的工作,取得了較好的成績(jī)。但是,距區(qū)委、區(qū)政府的要求還有一定差距。主要是對(duì)宏觀環(huán)境和產(chǎn)業(yè)政策信息認(rèn)識(shí)把握還不夠全面及時(shí);對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的一些新情況、新問題分析研究還缺乏深入具體;服務(wù)項(xiàng)目、管理項(xiàng)目的水平還有待加強(qiáng);區(qū)直工業(yè)困難企業(yè)人員了斷問題還根本性的突破。這些都需要在今后的工作中積極應(yīng)對(duì)和認(rèn)真解決。

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