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我受局領(lǐng)導(dǎo)班子集體委托，現(xiàn)將市級機(jī)關(guān)事務(wù)管理局領(lǐng)導(dǎo)班子*年以來履行職責(zé)和廉政建設(shè)等情況報告如下：

年以來，市級機(jī)關(guān)事務(wù)管理局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全局干部職工的共同努力，以黨的“十七大”和“十七屆三中全會”精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“服務(wù)機(jī)關(guān)、服務(wù)中心、服務(wù)大局”“三服務(wù)”要求創(chuàng)造性地開展工作，取得了一定成績，現(xiàn)述職如下：

一、圍繞“三服務(wù)”要求，努力搞好機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作

*年以來，我局從強(qiáng)化內(nèi)部管理入手，牢固樹立大后勤、大服務(wù)的思想，努力提高后勤管理服務(wù)水平和保障能力，為市級機(jī)關(guān)各項工作正常有序開展提供了強(qiáng)有力的后勤保障，主要做了以下幾方面工作。

（一）不斷完善規(guī)章制度，使后勤管理工作進(jìn)一步規(guī)范。建立科學(xué)合理的機(jī)關(guān)后勤管理制度，是加強(qiáng)機(jī)關(guān)后勤管理的重要任務(wù)，也是履行后勤保障職能，提高管理效能的根本保證，為此，我局根據(jù)單位的實際情況，對原有的各種規(guī)章制度進(jìn)行梳理、完善，又重新制定了《市級黨政機(jī)關(guān)辦公區(qū)管理規(guī)定》，進(jìn)一步規(guī)范了市級黨政機(jī)關(guān)辦公區(qū)的維修、保潔、會務(wù)、安保等工作程序和標(biāo)準(zhǔn)；制定了《局內(nèi)部集中采購實施方案》，對局機(jī)關(guān)和下屬單位的辦公用品、電器電子設(shè)備、保潔用品、綠化工程和管養(yǎng)、房屋維修、設(shè)施設(shè)備維修和車輛維修、裝潢等作了嚴(yán)格規(guī)定，從制度上杜絕權(quán)力的“暗箱操作”；另外還制定了《財務(wù)管理制度》、《公務(wù)接待管理制度》、《車輛使用管理制度》、《市級機(jī)關(guān)事務(wù)管理局目標(biāo)管理考核辦法》和《機(jī)關(guān)事業(yè)單位后勤工作人員行為規(guī)范》等規(guī)章制度，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范了內(nèi)部管理。由于單位制度建全、完善、規(guī)范、可操作性強(qiáng)，從而保證了機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的各項工作正常、有序開展。如在日常維修工作中，我們在單位全面推行首問負(fù)責(zé)制，在維修工作中每天24小時有人值班，誰接到維修電話，必須做好記錄，簽好《維修單》，安排專人去維修，維修結(jié)束后拿到服務(wù)對象簽字回執(zhí)單才算辦結(jié)，否則將追究值班人的責(zé)任。今年以來，黨政機(jī)關(guān)辦公區(qū)共接聽各類維修電話3000多次；府苑小區(qū)、綜合樓辦公區(qū)、機(jī)關(guān)食堂等共接聽各類維修電話10000多次，都能夠及時上門維修，對因特殊情況無法修好的，也耐心地做好解釋工作，并積極幫助服務(wù)對象解決問題，受到服務(wù)對象的一致好評。

（二）不斷提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，使后勤服務(wù)水平進(jìn)一步提升。我局在后勤服務(wù)工作中能夠始終把服務(wù)對象滿意不滿意作為衡量服務(wù)質(zhì)量高低的標(biāo)準(zhǔn)，在工作中不斷深化服務(wù)內(nèi)涵，規(guī)范服務(wù)行為，完善服務(wù)承諾，注重服務(wù)創(chuàng)新，不斷提高服務(wù)保障能力。一是通過強(qiáng)化責(zé)任來提升服務(wù)水平。明確每位干部職工的工作目標(biāo)和責(zé)任，使之在其位、負(fù)其責(zé)、謀其政，切實解決職責(zé)不清、作風(fēng)飄浮等問題。如我局對保潔工作規(guī)定了嚴(yán)格的要求，對路面、廣場、辦公樓、府苑小區(qū)實行全天后保潔，辦公區(qū)要達(dá)到無煙蒂、無痰跡、無雜物、無紙屑、無蜘蛛網(wǎng)的保潔要求。二是通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)來提升服務(wù)水平。把提高機(jī)關(guān)后勤隊伍的素質(zhì)，作為提升服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。保衛(wèi)處定期對保安進(jìn)行業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)，從而提高了保安人員的安保水平。如市黨政機(jī)關(guān)辦公區(qū)、府苑小區(qū)面積較大，四周空曠，容易給犯罪分子留下作案空間，為此，保安人員能夠每天24小時巡邏，不放過任何疑點，確保責(zé)任區(qū)不發(fā)生安全責(zé)任事故。三是通過開展競賽來提升服務(wù)水平。機(jī)關(guān)食堂定期對廚師組織烹飪比賽，根據(jù)季節(jié)變化及時調(diào)整飯菜品種，努力提高餐飲服務(wù)質(zhì)量，使服務(wù)水平有了較大提高，就餐人數(shù)不斷增加，目前每天接待省援*干部、市級機(jī)關(guān)干部職工300多人次。

（三）不斷推進(jìn)大行管工作，使行政運(yùn)行成本進(jìn)一步降低。根據(jù)*d政發(fā)《市政府關(guān)于統(tǒng)籌市直行政事業(yè)單位后勤管理構(gòu)建大行管工作機(jī)制的實施意見》文件精神，我局抽調(diào)專人，對市直機(jī)關(guān)事業(yè)單位的國有資產(chǎn)進(jìn)行清查登記、變動審批、日常監(jiān)管和業(yè)務(wù)指導(dǎo)；對各單位物業(yè)管理工作進(jìn)行市場化運(yùn)作；對資源節(jié)約工作進(jìn)行宣傳、檢查、指導(dǎo)，從而把大行管工作的各項要求落到實處。首先是抓市直機(jī)關(guān)事業(yè)單位的資產(chǎn)管理。目前已基本核清了大多數(shù)部門、單位的國有固定資產(chǎn)數(shù)量和金額。另外，還對市直機(jī)關(guān)事業(yè)單位的資產(chǎn)變動情況進(jìn)行審批、調(diào)劑。今年以來共對市直機(jī)關(guān)事業(yè)單位新購置的300多輛車提出初審意見，對評估價5000多萬元的固定資產(chǎn)進(jìn)行處置，對評估價800多萬元固定資產(chǎn)進(jìn)行報廢，先后對市財政局、總工會、審計局、司法局等單位的10000多平方米辦公用房進(jìn)行調(diào)劑使用。其次是抓市直機(jī)關(guān)事業(yè)單位辦公樓（區(qū)）的物業(yè)管理工作。辦公樓（區(qū)）物業(yè)管理主要包括辦公樓（區(qū)）的綠化管養(yǎng)、衛(wèi)生保潔、安全保衛(wèi)、會議服務(wù)等內(nèi)容，*年以來我局按照“花錢買服務(wù)，用人不養(yǎng)人”的原則，對市直機(jī)關(guān)事業(yè)單位的辦公樓（區(qū)）物業(yè)管理實行市場化運(yùn)作。目前市直機(jī)關(guān)事業(yè)單位有單獨辦公樓（區(qū)）的67個部門、單位中已有49個部門、單位聘請了專業(yè)物業(yè)公司進(jìn)行物業(yè)管理，實行市場化運(yùn)作，占總數(shù)的73.13%，另外，為了整合全市物業(yè)管理資源，使我市的物業(yè)管理水平再上一個新臺階，我局在充分考察、調(diào)研的基礎(chǔ)上正在籌建全市物業(yè)管理協(xié)會，辦爭為建設(shè)精品城市作出積極的貢獻(xiàn)。第三是抓市直機(jī)關(guān)事業(yè)單位的資源節(jié)約管理工作。*年以來，我局根據(jù)省局的統(tǒng)一部署和市節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，進(jìn)一步完善市直機(jī)關(guān)事業(yè)單位資源節(jié)約規(guī)章制度，切實開展資源節(jié)約的宣傳、檢查、指導(dǎo)工作，在全市推廣使用節(jié)能技術(shù)、設(shè)備和物品，千方百計降低能耗，減少浪費，在市直機(jī)關(guān)事業(yè)單位已逐步樹立節(jié)約意識，倡導(dǎo)節(jié)約文明，形成“節(jié)約光榮，浪費可恥”的風(fēng)尚。

（四）不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，使單位工作效能進(jìn)一步提高。為了進(jìn)一步解決干部職工在思想、作風(fēng)、紀(jì)律等方面存在的問題，努力提高機(jī)關(guān)后勤服務(wù)水平和保障能力，從今年二月份開始，我局用一個月時間在局機(jī)關(guān)和下屬單位全體干部職工中開展“整頓單位作風(fēng)、加強(qiáng)效能建設(shè)”活動，從而使單位辦事效率明顯提高，服務(wù)水平明顯提升，敬業(yè)精神明顯增強(qiáng)，整體形象明顯改善。如我局在搞好后勤服務(wù)的同時，還能夠根據(jù)市委、市政府的要求，積極搞好掛村幫扶、雙擁、黨建和計劃生育等工作，特別是能夠把招商引資擺在各項工作的首位，抽調(diào)專人進(jìn)行招商，為*的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。今年以來經(jīng)過多方努力，已引進(jìn)*市奧飛網(wǎng)絡(luò)科技有限公司軟件服務(wù)外包項目一個,項目落戶在市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)軟件園，總投資100萬元，主要經(jīng)營辦公自動化；軟件銷售及維護(hù)；服務(wù)器托管及維護(hù)等。目前該項目《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》、《稅務(wù)登記證》和《組織機(jī)構(gòu)代碼證》等手續(xù)已辦齊，正在開展軟件銷售和服務(wù)器托管等業(yè)務(wù)。另外，還洽談了意向性項目一個，即臺灣日東升農(nóng)業(yè)開發(fā)科技有限公司擬在湖濱新城投資1.5億元，租賃5000畝土地搞生態(tài)、觀光、有機(jī)農(nóng)業(yè)園區(qū)。目前客商已來考察、洽談二次，正在制定實施規(guī)劃等前期準(zhǔn)備工作。

二、圍繞落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求，努力搞好干部職工廉潔自律工作

*年以來，我局能夠圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制主要內(nèi)容，從加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、完善規(guī)章制度、細(xì)化督查考核入手，扎扎實實地開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，取得了一定的成績，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，以黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿于一切工作的始終。*年以來，我局始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)擺在各項工作的首位，并貫穿于一切工作的始終。首先，建立黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制。建立了局領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，一把手負(fù)總責(zé)，各處室、單位分工負(fù)責(zé)，干部職工積極參與，一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)體制。其次，完善黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機(jī)制。在落實黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機(jī)制方面，我局每年都下發(fā)《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作意見》，以此增強(qiáng)全局抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的自覺性。第三，實行黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理。我們把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為目標(biāo)管理的主要內(nèi)容，與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，做到一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。

（二）突出思想教育，以黨風(fēng)廉政建設(shè)增強(qiáng)干部職工的責(zé)任意識。根據(jù)市紀(jì)委的要求，結(jié)合本單位的具體情況，緊密聯(lián)系實際，建立了中心組學(xué)習(xí)制度，通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了全局干部職工的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任意識。如我們通過對科學(xué)發(fā)展觀重要思想的學(xué)習(xí)，使干部職工懂得搞好機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作，就是在自覺實踐科學(xué)發(fā)展觀的重要思想，就是在為振興*經(jīng)濟(jì)作貢獻(xiàn)。通過組織全局干部職工觀看反腐倡廉教育光盤，教育干部職工一定要經(jīng)得住考驗、守得住清貧，自覺抵制拜金主義、享樂主義和個人主義，引導(dǎo)干部職工正確用好手中的權(quán)力，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，不斷提高拒腐防變能力。

（三）完善制度建設(shè)，以黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)范干部職工的行為。我們按照市紀(jì)委的要求，將黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)一步充實、完善，使各種規(guī)章制度一目了然，便于操作評議和接受群眾監(jiān)督。一是制定《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的實施方案》，將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)分解到人。二是建立黨風(fēng)廉政建設(shè)“三項制度”，即黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制報告制度、檢查考核制度和責(zé)任追究制度。另外，還根據(jù)我單位的實際情況，制定了《*市市級機(jī)關(guān)事務(wù)管理局內(nèi)部管理六項制度》、《*市市級機(jī)關(guān)事務(wù)管理局內(nèi)部管理補(bǔ)充規(guī)定》和《*市市級機(jī)關(guān)事務(wù)管理局內(nèi)部集中采購實施方案》等規(guī)章制度，從而推進(jìn)我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的順利開展。三是制定了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的一言一行。四是建立了廉政考核制度。結(jié)合年度考核，采取聽、談、查、問等辦法，開展廉政考核，并將考核結(jié)果作為使用干部的重要依據(jù)之一。五是接受外部監(jiān)督。局機(jī)關(guān)和府苑小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)中心聘請了行風(fēng)監(jiān)督員，自覺接受他們監(jiān)督。

（四）加大督查力度，以黨風(fēng)廉政建設(shè)筑牢干部職工違規(guī)違紀(jì)的防線。我局始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實情況作為督查內(nèi)容，定期對黨風(fēng)廉政建設(shè)情況進(jìn)行檢查，對照黨風(fēng)廉政建設(shè)考核獎懲辦法規(guī)定的內(nèi)容，檢查各人的完成情況，并根據(jù)完成情況提出具體要求。由于制度規(guī)范，督查有力，至今沒有發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部和職工到企業(yè)和下屬單位報銷應(yīng)有個人支付的費用，沒有發(fā)現(xiàn)收受和贈送現(xiàn)金、有價證券等違法違紀(jì)行為。

*年以來，局領(lǐng)導(dǎo)班子在搞好機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等方面做了一些工作，取得了一些成績，但離高標(biāo)準(zhǔn)的要求仍有一定的距離。一是在服務(wù)保障上仍有一些不到位的地方；二是在制度的執(zhí)行上有時還不夠嚴(yán)格；三是在黨風(fēng)廉政建設(shè)的宣傳考核上仍不夠深入；四是在監(jiān)督檢查上還需要進(jìn)一步加大力度。針對這些問題，局領(lǐng)導(dǎo)班子在今后的工作中，將進(jìn)一步瞄準(zhǔn)目標(biāo)，負(fù)重加壓，創(chuàng)新機(jī)制，務(wù)實苦干，努力搞好后勤服務(wù)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，為*實現(xiàn)更大突破作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

以上報告，請社會各界和機(jī)關(guān)事務(wù)管理局所有人員監(jiān)督。