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主任、各位副主任、各位委員：

按照縣人大常委會的安排，現(xiàn)就本人一年來的工作述職如下，請予評議。

一、依法履行職責(zé)，力推工作上臺階

在縣“四大家”的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市商務(wù)局的具體指導(dǎo)下，我堅持立足商務(wù)職能，團結(jié)干群一心，瞄準工作重點，突出自身特點，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，緊緊圍繞穩(wěn)定、發(fā)展、效益和創(chuàng)新四個方面，力推工作上臺階，促使全縣商務(wù)事業(yè)取得了良好發(fā)展。

（一）理清工作思路，明確工作目標。

年初，局黨委班子認真分析形勢，結(jié)合上級商務(wù)工作會議精神和縣“四大家”要求，理清思路，明確“以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以第三屆‘土菜文化節(jié)’為核心，進一步打造土菜品牌，進一步加強內(nèi)貿(mào)流通管理，繼續(xù)推進生豬定點屠宰，健全市場體系建設(shè)，加強商務(wù)隊伍建設(shè)，強化綜合治理，確保大局穩(wěn)定”的工作目標。要求全體干部職工做好思想對接、工作對接、規(guī)則對接和體制對接，盡快適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，我們統(tǒng)一思想，堅定信心，有效地調(diào)動了大家的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。

（二）注重目標管理，促進工作落實

為了適應(yīng)新的形勢，確保工作任務(wù)的完成，真正做到開好局、起好步，我注重把目標管理作為龍頭工作來實施，以目標統(tǒng)攬全局，以目標促工作落實，主要采取了三個方面的做法：一是堅持目標分解。按照縣委、縣政府對商務(wù)工作的目標任務(wù)，層層分解到各分管領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)股室和每個人身上，做到事事有人管，人人有事做，大家都明確了工作任務(wù)和努力方向，增強了工作責(zé)任感和緊迫感。特別是籌辦第三屆“土菜文化節(jié)”任務(wù)分解得更具體，方案做得更細，人員也抽調(diào)最多。二是堅持目標跟蹤考核。我們實行了一周學(xué)習(xí)碰頭會和每月局務(wù)會議制度，定期對商務(wù)工作目標進展情況進行講評通報，表揚先進，鞭策后進，有效地促進了各項目標任務(wù)的落實。三是堅持抓目標難點。遇到難點和困難，立即召開不同類型的會議，分析形勢，研究對策，及時上報，采取有效措施妥善處理，保證了整體目標按時按質(zhì)完成，取得了較好的成效。

（三）工作務(wù)實肯干，任務(wù)圓滿完成

-月份，全縣共實現(xiàn)社會消費品銷售總額27.46億元，較上年同期增長17.8%，圓滿完成了全年工作目標任務(wù)。一是成功舉辦中國首屆鄉(xiāng)土菜烹飪大賽暨省縣第三屆“土菜文化節(jié)”，土菜產(chǎn)業(yè)正沿著良性軌道健康發(fā)展。全年產(chǎn)業(yè)鏈總產(chǎn)值26億元，同比增加多萬元，縣內(nèi)餐飲行業(yè)實現(xiàn)稅收1100萬元，同比增加8.2%。今年來，我們精心準備，認真做好資料，經(jīng)過多方爭取，土菜以精湛、地道的制作技術(shù)和烹調(diào)風(fēng)格，得到了中國餐飲協(xié)會的認同和肯定，成功評定為全國唯一的“中國土菜名縣”。中國首屆鄉(xiāng)土菜烹飪大賽在我們縣圓滿舉辦和兩位籍大師榮獲特金獎的驕人成績，為土菜推向全國打了響亮的一炮，為我們傾心打造土菜品牌，更加樹立了信心，指明了方向。

二是全面實施“萬村千鄉(xiāng)”和“家電下鄉(xiāng)”工程。引導(dǎo)、幫助大型商貿(mào)流通企業(yè)建立物流配送中心，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村建立連鎖超市，開辦農(nóng)家店和便民店。特別是超市成為物流配送中心后，我們更加大了這項工作的投入和指導(dǎo)，按照市里的指標任務(wù)要求，我們不折不扣地落實到位。今年來，我們進一步擴寬“家電下鄉(xiāng)”范疇，增加“家電以舊換新”、“摩托車下鄉(xiāng)”、“電腦下鄉(xiāng)及以舊換新”和“汽車下鄉(xiāng)”等活動，極大地拉動了內(nèi)需，促進了消費，尤其是農(nóng)村消費。到目前為止，實現(xiàn)“家電下鄉(xiāng)”產(chǎn)品銷售額達1.17億元，農(nóng)民購買家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品直接享受財政補貼1551萬元，年創(chuàng)稅收1521萬元。農(nóng)民得到了實惠，財政增加了稅收，辦好了這一兩全齊美的惠民工程。

三是繼續(xù)加強定點屠宰管理，至月份共屠宰牲豬19810頭。會同相關(guān)職能部門聯(lián)合執(zhí)法10多次，查處上市非法肉品2082公斤，補交稅費上萬元，確保了肉品質(zhì)量安全，確保了城鄉(xiāng)居民吃上“放心肉”。

四是強化民爆器材管理，確保器材及時供給企業(yè)和居民生命安全。今年民爆倉庫那邊矛盾比較突出，農(nóng)民多次阻車鬧事，我們經(jīng)過多次協(xié)調(diào)、做工作，現(xiàn)已慢慢平息，避免了來縣上訪現(xiàn)象。

五是市場建設(shè)開拓創(chuàng)新。商業(yè)中心于年初開業(yè)，是打造出來的超級商業(yè)航母，耗資近千萬元，具有現(xiàn)代化的管理模式，舒適的經(jīng)營環(huán)境，為我縣商貿(mào)業(yè)增添了一大亮點。同時，東、西、北街三個新菜市正式營運，既極大地方便了群眾，又維護了縣城的清潔衛(wèi)生，也得到領(lǐng)導(dǎo)們的充分肯定和社會高度評價。六是繼續(xù)加強成品油和酒類管理，特別是在近期柴油供應(yīng)十分緊張的情況下，我們立即啟動應(yīng)急預(yù)案，調(diào)動一切力量，加班加點，隨時掌握動態(tài)，確保了市場穩(wěn)定和居民安全。

（四）抓好效能建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

搞好機關(guān)效能建設(shè)，是提高機關(guān)工作效率，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立機關(guān)形象的有效途徑。在這方面，我著重抓了三點：一是帶領(lǐng)全體黨員深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，提出了“建一流隊伍，樹一流形象，創(chuàng)一流業(yè)績，做一流貢獻”的工作目標和“團結(jié)奮進，務(wù)實高效，開拓創(chuàng)新，清正廉潔”的機關(guān)精神。通過學(xué)習(xí)教育活動，使機關(guān)的建設(shè)風(fēng)貌大大改善，工作效率和工作質(zhì)量大大提高。二是創(chuàng)建了一個緊密團結(jié)、上下一心、分工負責(zé)、密切配合的領(lǐng)導(dǎo)班子。我作為一把手，從不搞一言堂，不搞獨斷專行，不搞暗箱操作，凡是涉及本部門的大事，無論是黨務(wù)的，還是行政的，無論是領(lǐng)導(dǎo)還是干部職工，都是集體研究，充分討論，發(fā)揚民主。三是以人為本，服務(wù)于職工，服務(wù)于群眾。第一是政治上關(guān)心干部職工，絕不讓老實的人、做事的人吃虧，該提拔的、該享受政治待遇的全力爭??；另外，從生活上關(guān)心干部職工，經(jīng)常交心，以心換心，同時關(guān)注他們的家人，促進家庭和睦，使他們上班也安心、盡力。

二、樹立人大意識，做到依法行政。

在工作中，我總是提醒自己，作為一名局長，是人大任命的，就要對人大負責(zé)，就要自覺接受人大的監(jiān)督。因此，我到商務(wù)局以來，一是主動向人大匯報工作，接受縣人大的監(jiān)督，重大活動和會議都邀請縣人大的領(lǐng)導(dǎo)作指導(dǎo)，爭取人大的理解、信任和支持，推動工作開展；二是主動與人大代表特別是商務(wù)系統(tǒng)的代表加強溝通聯(lián)系，交流思想，聽取意見和建議，提升工作水平；三是認真貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)，堅決落實人大的決議和決定，做到依法行政、依規(guī)辦事。這一年來，我比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《行政許可法》、《行政訴訟法》和有關(guān)商務(wù)工作方面的法律法規(guī)，運用法律的意識和能力明顯增強。