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我叫，現(xiàn)年43歲，中共黨員，現(xiàn)任縣工商行政管理局副局長職務(wù)。年以來，我局圓滿完成了年初制訂的各項工作目標，我本人在思想上、工作上也較以前有了很大的提高?，F(xiàn)將今年以來個人的思想工作情況向組織作一匯報：

一、以學習提升素質(zhì)首先，加強理論學習，不斷提高政治水平。認真領(lǐng)會“三個代表”重要思想的深刻內(nèi)涵和大精神，堅持做到“兩個務(wù)必”。經(jīng)常閱讀有關(guān)報刊，及時了解掌握時事資訊；其次，注重業(yè)務(wù)知識的鉆研，不斷提高政策水平。在工作中遇到的難題，我就到書中去找。自己弄不明白時，就主動向其他同志請教,通過相互間的學習討論，我和同志們的業(yè)務(wù)水平和工作能力都得到了提升；再次，為不斷提高自身的文化素質(zhì)和修養(yǎng)，我積極參加各種學習培訓，并努力做到理論聯(lián)系實際。特別是去北京掛職鍛煉的經(jīng)歷，使我開闊了眼界，學到了工作經(jīng)驗，對以后的工作有了更新思路和想法。

二、以團結(jié)凝聚力量第一，擺正位置，端正態(tài)度。作為一名副職，明確自己的職責權(quán)限，為一把手當好參謀助手，積極主動地協(xié)助一把手開展好各項工作，堅決服從一把手的指揮和調(diào)度。在集體的領(lǐng)導下，堅決維護一把手的權(quán)威。在集體決策中，勇于提出自己的意見和建議，做到?jīng)Q策前充分發(fā)表自己的見解，決策后，按決策執(zhí)行不走樣；第二，與其他副職以誠相待，互相支持，優(yōu)勢互補，互相補臺。在工作中顧全大局，既不攬權(quán)，也不越權(quán)，既堅持原則，又密切配合，做到分工不分家，努力干好本職工作，管好分管業(yè)務(wù)；第三，注重與一般干部的團結(jié)。在工作中多聽取同志們的意見和建議，形成一個具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的集體。

三、以管理優(yōu)化環(huán)境按照局黨組分工，今年我分管注冊科、市場巡查二科、三科、車輛管理分局、走馬驛、楊家莊兩個基層分局及維管辦、拍賣行兩個事業(yè)單位，這些單位全部完成和超額完成了年初下達的各項工作指標。

（一）依法登記，規(guī)范操作，方便企業(yè)，促進發(fā)展在今年的企業(yè)年檢和個體驗照工作中，我們按照驗一戶完善一戶、缺什么補什么的原則，對各類審批文件的名稱、有效期限及許可證的年檢情況進行認真審核，對不能提供有效手續(xù)的限期補辦，不能補辦的讓其變更或依法予以注銷。同時，對所有的企業(yè)個體檔案進行了徹底清理，實行誰主辦誰負責到底的制度，大大增強了同志們的責任心，使登記注冊工作更加規(guī)范有序。為方便企業(yè)，我們抽調(diào)骨干力量對戶企業(yè)實行上門年檢，對13戶企業(yè)進行預約服務(wù)。

同時，對連續(xù)兩年沒有不良記錄和設(shè)立不足半年的戶企業(yè)實行免審，直接通過年檢。這一舉措大大減輕了企業(yè)負擔，節(jié)約了辦理手續(xù)的時間，得到企業(yè)和經(jīng)營者的廣泛好評。繼續(xù)加大扶持非公有制經(jīng)濟發(fā)展的力量投入，把個體工商戶的管理權(quán)全部下放到基層工商分局。今年全縣個體工商戶新增戶、從業(yè)人員人、注冊資金萬元；私營企業(yè)新增戶、從業(yè)人員人、注冊資金萬元。今年國有集體企業(yè)的參檢率為94%，私營企業(yè)的參檢率為92.7%，個體工商戶驗照率為83%。同時，對40戶超期年檢及超范圍經(jīng)營企業(yè)進行了處罰，并通過開展專項執(zhí)法行動，查處取締無照經(jīng)營93戶。認真貫徹落實再就業(yè)優(yōu)惠政策，支持、鼓勵和大力扶持下崗失業(yè)人員及殘疾人通過創(chuàng)辦個體私營企業(yè)實現(xiàn)再就業(yè)。截止目前，共為下崗失業(yè)人員頒發(fā)營業(yè)執(zhí)照500余份，減免注冊登記費和管理費余萬元，為1800余人的再就業(yè)提供了幫助。

（二）不斷加大市場巡查工作力度，切實維護市場經(jīng)濟秩序建立專業(yè)的市場巡查隊伍，健全市場巡查工作機制，使之規(guī)范化、制度化、高效化。三個市場巡查科成立一年來，在規(guī)范經(jīng)營秩序、打擊假冒偽劣、查處違法違章行為、維護企業(yè)和消費者權(quán)益等方面，都做出了積極的貢獻。特別是在食品安全、保護商標專用權(quán)、紅盾護農(nóng)、取締無照經(jīng)營、防治禽流感等大型專項整治行動中，與其他分局科室緊密配合，充分發(fā)揮其行動迅速、辦案高效、查處有力、公正廉潔的特點，打出了工商執(zhí)法部門的威風，樹立了我局的良好執(zhí)法形象。市場巡查二科、三科全年共辦案起，其中立案查處31起，收繳罰沒款萬余元。

（三）創(chuàng)新工作新思路，拓展監(jiān)管新領(lǐng)域經(jīng)局黨組深入調(diào)研論證，根據(jù)淶源縣經(jīng)濟發(fā)展的趨勢和形勢，決定對運輸市場加強管理，并于4月份成立了車輛管理分局。在人員配置上，大膽起用年青干部，提拔有多年辦案經(jīng)驗的一線人員，重用有豐富管理經(jīng)驗的老同志。在工作方法上，首先加強宣傳，在車輛集中的車站、修理廠、加油站、礦山、選廠發(fā)放、張貼宣傳材料，并通過新聞媒體連續(xù)播出一個月通知，收到較好效果；其次，實行在限期內(nèi)免費辦照政策，凡在一個月內(nèi)主動來我局申領(lǐng)營業(yè)執(zhí)照的，免費頒發(fā)；再次，對車輛實行分類管理，按照普通客貨運輸、礦產(chǎn)品運輸、礦山機械區(qū)別對待。

（四）基層建設(shè)成效顯著通過對工商所進行整合，撤銷了鄉(xiāng)下所，成立了走馬驛和楊家莊兩個分局，轄區(qū)占全縣總面積的一半以上，而且都面臨著監(jiān)管區(qū)域大、人員少、交通不便的現(xiàn)狀。面對困難，兩個分局的同志們沒有退縮，而是用辛勤的工作交上了一份滿意的答卷。關(guān)口前移和食品安全、硬件建設(shè)和黨先教育、一會兩站和市場巡查、業(yè)務(wù)學習和收費服務(wù)、企業(yè)信用等級分類和禽流感防治等等，無論是哪項工作都取得了優(yōu)異成績，圓滿完成了全年的任務(wù)指標。