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20年前,市轄區(qū)作為一種新的管理體制蓬勃興起,目前更是在湖北省乃至全國(guó)普遍實(shí)行,近幾年卻從管理層到理論界傳來多種聲音,見仁見智,褒貶不一。當(dāng)前其運(yùn)轉(zhuǎn)究竟如何,趨勢(shì)導(dǎo)電怎樣,值得研究和探討。近日,荊門市編辦到所轄兩區(qū)和市直有關(guān)部門,重點(diǎn)就市區(qū)責(zé)權(quán)劃分、省市對(duì)區(qū)與縣(市)的政策差別、城市管理等情況進(jìn)行了調(diào)查。調(diào)查發(fā)現(xiàn),荊門市轄區(qū)管理體制總體上講運(yùn)行比較正常,不存在大的、比較尖銳的矛盾,同時(shí)與當(dāng)前加快發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)和區(qū)自身的要求相比,也有一些需要研究和改進(jìn)的問題。
一、荊門市轄區(qū)管理體制不斷完善,總體運(yùn)行良好
地級(jí)荊門市于*年成立,現(xiàn)轄兩縣一市兩區(qū)(*年設(shè)東寶區(qū),轄7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個(gè)街辦;*年設(shè)掇刀區(qū),轄2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個(gè)街辦)。近年來,荊門市圍繞加快市區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,在事權(quán)劃分、財(cái)政管理體制調(diào)整、經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理權(quán)限下放等方面進(jìn)行了探索和實(shí)踐,推動(dòng)了轄區(qū)管理體制的不斷完善,目前各方面運(yùn)轉(zhuǎn)總體正常。
1、以保證區(qū)級(jí)利益為原則,市區(qū)財(cái)政管理體制改革起步較早、效果明顯。
*年,荊門市在全省較早推行"統(tǒng)一財(cái)稅征收、統(tǒng)一比例分成"的市區(qū)財(cái)政管理體制,改變過去按區(qū)域劃分收入(城區(qū)歸市征收、鄉(xiāng)鎮(zhèn)歸區(qū)征收)和按稅種確定比例(各稅種市區(qū)分成比例不同)的辦法,將東寶、掇刀兩區(qū)的9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一納入全市征收范圍,除增值稅外,其他稅收統(tǒng)一對(duì)區(qū)實(shí)行10%的比例分成。這種體制與中央對(duì)省、省對(duì)市的體制一致,從*年實(shí)施的情況看,收到了三個(gè)方面的效果,各區(qū)反映較好。一是將城區(qū)納入?yún)^(qū)分成的范圍,區(qū)參與分成的收入基數(shù)擴(kuò)大,調(diào)動(dòng)了區(qū)級(jí)征收積極性,增加了區(qū)的收入。二是對(duì)區(qū)實(shí)行統(tǒng)一的分成比例,解決了區(qū)不同稅種征收力度不同的問題,保證了財(cái)稅完全征收入庫,規(guī)范了市區(qū)財(cái)稅秩序。三是市區(qū)效益捆綁,防止了市區(qū)相互挖擠稅源,促進(jìn)了市區(qū)的招招商引資。
與此同時(shí),市充分保證區(qū)的既得利益,真正做到讓利于區(qū)。如城建稅及教育費(fèi)附加,過去農(nóng)村兩稅收入屬區(qū)所有,現(xiàn)在統(tǒng)一進(jìn)入財(cái)政衙,市對(duì)區(qū)在以區(qū)*年實(shí)際收入為基數(shù)返還的基礎(chǔ)上,每年另按城區(qū)兩稅增幅級(jí)予區(qū)增量,與原來體制相比較明顯的增加了區(qū)的收入。
2、以擴(kuò)大區(qū)級(jí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理權(quán)限為原則,市區(qū)計(jì)劃、社會(huì)事務(wù)管理比較有序
在計(jì)劃管理體制方面,隨著計(jì)劃管理體制改革和市級(jí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理權(quán)限下放,荊門市充分放權(quán)于區(qū),不僅按省要求將東寶區(qū)納入比照縣(市)管理范圍,而且對(duì)掇刀區(qū)也最大限度地下放權(quán)限,目前在規(guī)劃、計(jì)劃、申報(bào)、審批方面,除國(guó)家、省明確規(guī)定必須由市一級(jí)審批、備案的項(xiàng)目外,兩區(qū)與縣(市)在計(jì)劃管理權(quán)限上基本一致。同時(shí),文化、教育等社會(huì)事務(wù),市區(qū)管理權(quán)限劃分也較合理。
3、以維護(hù)城區(qū)建設(shè)一致性為原則,市區(qū)城市管理體制比較順暢。
為了維護(hù)城市建設(shè)的一致性,荊門市對(duì)城市管理實(shí)行了相對(duì)集中與適度分權(quán)相結(jié)合的管理體制。在規(guī)劃管理上,實(shí)行"一個(gè)城市由一家規(guī)劃",區(qū)只設(shè)分局,規(guī)劃?rùn)?quán)統(tǒng)一上收歸市。在城市建設(shè)方面,目前區(qū)級(jí)建設(shè)主要是市級(jí)投入。在城市日常管理方面,城區(qū)主要街道統(tǒng)一由市管理,小街小巷則以區(qū)管理為主。
二、由于市轄區(qū)體制的特殊性,當(dāng)前也還存在一些問題,影響了市區(qū)的發(fā)展
荊門市轄區(qū)管理體制,尚有許多方面需要完善。從目前的情況看,問題集中體現(xiàn)在區(qū)的權(quán)力、財(cái)力、活力幾個(gè)方面。
1、市轄區(qū)強(qiáng)烈的自主發(fā)展需求與并不完全自主的職能之間的矛盾,導(dǎo)致區(qū)級(jí)政府在一些領(lǐng)域"無位"、"無為",一定程度上制約了區(qū)級(jí)發(fā)展。按照憲法的規(guī)定,區(qū)應(yīng)享有本行政區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟(jì)、計(jì)劃、城建、社會(huì)事務(wù)等行政管理權(quán)限。然而在實(shí)際中,區(qū)在諸如相關(guān)經(jīng)濟(jì)事務(wù)的決策權(quán)、區(qū)級(jí)資源的使用權(quán)、城市日常管理權(quán)等許多方面受到城市發(fā)展整體性的掣肘,或是需要報(bào)請(qǐng)市審批,或是無條件服從市管理,區(qū)與縣(市)相比行政管理權(quán)被"打了折扣",發(fā)展因而受到制約。比如在招商引資方面,區(qū)為了增加競(jìng)爭(zhēng)紛紛向外商許諾諸如稅收返還、土地出讓金減免等政策優(yōu)惠,但在實(shí)際操作中,這些優(yōu)惠政策必須經(jīng)過市批準(zhǔn)同意,有的還被否定,一定程度上造成外商對(duì)區(qū)政府誠(chéng)信和能力的質(zhì)疑,也必須影響區(qū)招商引資的實(shí)際效果。又比如土地資源,縣(市)的土地縣(市)可以依法自行規(guī)劃、使用,而城區(qū)的土地雖然從權(quán)屬講歸區(qū)所有,但實(shí)際卻由市統(tǒng)一規(guī)劃、審批,不權(quán)多了一層手續(xù),而且可能造成區(qū)的愿望與實(shí)際結(jié)果相背。
2、市區(qū)同處一城引發(fā)的市區(qū)爭(zhēng)利讓責(zé)現(xiàn)象,影響了區(qū)的健康發(fā)展。受長(zhǎng)期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制影響,目前城市管理高度集中、縱向封閉的印跡依然較為明顯,城市管理的主要權(quán)利集中在市政府職能部門,許多城市事務(wù)有的由市政府職能部門"條條"垂直直接管理,有的雖然由市區(qū)雙重管理,但職責(zé)分配的主動(dòng)權(quán)在市、區(qū)往往責(zé)任大權(quán)力小、事務(wù)多財(cái)權(quán)少。這種市區(qū)爭(zhēng)利現(xiàn)象在土地管理、市容管理等方面尤其明顯,既影響了區(qū)的積極性,也不利于城市整體功能的發(fā)揮。
3、區(qū)與區(qū)地理、發(fā)展?fàn)顩r等方面的差別,不可避免地造成市區(qū)之間政策的差別,影響了區(qū)與區(qū)的平衡。市轄區(qū)有的地處城市中心、有的屬于郊區(qū),有的帶鄉(xiāng)、有的不帶鄉(xiāng),各自的發(fā)展重心也不盡相同,客觀上造成了市對(duì)各區(qū)在一些方面實(shí)行不同的政策。荊門市兩個(gè)市轄區(qū)中,東寶區(qū)為老城區(qū),土地等各方面控制較緊,掇刀區(qū)屬開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、行政區(qū)"三位一體",為加快其發(fā)展市政府對(duì)其實(shí)行了一定的優(yōu)惠政策,造成兩區(qū)雖然同處一城,而待遇不同。比如土地征用補(bǔ)償、土地出讓金區(qū)的分成比例等,掇刀區(qū)相比東寶區(qū)高出許多。
4、市轄區(qū)與縣(市)同等的一級(jí)政府地位與在省并不同等的政治待遇,或多或少地影響了區(qū)級(jí)發(fā)展的積極性。在財(cái)政管理方面,目前區(qū)財(cái)政實(shí)行四級(jí)分配,在省沒有一級(jí)核算地位,不能直接向省爭(zhēng)取扶持。在機(jī)構(gòu)編制方面,雖然省一直對(duì)區(qū)比較重視,但實(shí)際上區(qū)的機(jī)構(gòu)設(shè)置與縣(市)相比普遍偏緊,人員編制數(shù)量等與縣(市)也有很大差距。
三、幾點(diǎn)思考和建議
市轄區(qū)管理體制作為近二十年才在我省興起的一種行政管理體制,目前確實(shí)存在一些亟需研究解決的問題。不承認(rèn)問題的存在固然不實(shí)事求是,貿(mào)然將問題完全歸結(jié)為體制原因也不免有失偏頗。只有進(jìn)行深層次的分析和研究,努力從體制和機(jī)構(gòu)的層面尋找原因、制定對(duì)策,才能保證各項(xiàng)改進(jìn)措施的針對(duì)性和實(shí)效性,真正實(shí)現(xiàn)市與區(qū)共同發(fā)展的"雙贏"。
1、研究市轄區(qū)體制問題,必須充分考慮市轄區(qū)的特殊性。認(rèn)真分析我國(guó)市轄區(qū)的由來、性質(zhì)以及作用可以發(fā)現(xiàn),相對(duì)市管縣是其它行政管理體制,市轄區(qū)體制有著特有的屬性。市轄區(qū)作為市政府的派出機(jī)構(gòu),本身就是市不可分割的組成部分,區(qū)承擔(dān)的職責(zé)在很大程度上取決于市對(duì)區(qū)的需要,這就決定了區(qū)在市區(qū)的職責(zé)劃分中必然處于從屬地位,也決定了市轄區(qū)與市管縣體制的不同。因此,市不能因?yàn)閰^(qū)和縣同屬市的下級(jí)政府,就理所當(dāng)然的將市轄區(qū)套上市管縣的模式;區(qū)也不能因?yàn)閰^(qū)和縣是同等的一級(jí)地方政府,就在機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能配置等方面和縣盲目攀比。
2、市轄區(qū)管理體制和具體形式,必須堅(jiān)持因地制宜,緊密結(jié)合市的實(shí)際。一方面,從區(qū)的存在形式看,國(guó)家對(duì)市轄區(qū)的設(shè)置并沒有統(tǒng)一的、硬性的規(guī)定,區(qū)并不是一級(jí)必不可少的行政機(jī)構(gòu),因而各地市轄區(qū)的存在狀況各有不同,不可套用一個(gè)模式?,F(xiàn)在理論界有較小的中等城市不設(shè)區(qū)的觀點(diǎn),雖然是一家之言,但從一些地方區(qū)的實(shí)際作用、設(shè)區(qū)后的行政效率等情況看,偏小的中等城市究竟有沒有市區(qū)的必要,確實(shí)值提商榷。發(fā)達(dá)地區(qū)就有市不設(shè)區(qū)的實(shí)例,比如廣東東莞市,市直接管理城市事務(wù)和帶30多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),政府盍也很有成效。另一方面,從區(qū)的職能上看,如前所述,區(qū)的職能取決于市對(duì)區(qū)的需要,由于各城市之間的千差萬別,市對(duì)區(qū)的需要也即區(qū)的職能顯然也不可一概而論。從城市政府的管理幅度、行政效率和財(cái)政支出等方面考慮,直轄市、大城市市轄區(qū)的職能特別是社會(huì)管理職能應(yīng)該充實(shí),而城市人口較少、城區(qū)面積不大的一些中等城市,市轄區(qū)的職能則應(yīng)相對(duì)弱化,主要思路應(yīng)該是:弱化區(qū)級(jí)行政審批職能,以利于提高行政效率,降低行政成本;強(qiáng)化區(qū)級(jí)發(fā)展職能,使其在市政府管不了的城市社會(huì)事務(wù)和服務(wù)領(lǐng)域發(fā)揮應(yīng)有的作用。
3、市區(qū)之間的職責(zé)劃分,必須堅(jiān)持改革的思路,從理順體制的角度尋求解決辦法。從市轄區(qū)管理體制的本質(zhì)看,核心的問題是市區(qū)之間的職責(zé)劃分。應(yīng)該看到,城市政府的職能是隨著城市的發(fā)展而發(fā)展變化的,市區(qū)之間的配置是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,需要不斷地調(diào)整、完善,總的趨勢(shì)是區(qū)的權(quán)限和職能逐步縮小。同時(shí),市區(qū)職能劃分本來就是一個(gè)矛盾的統(tǒng)一體,在最有利于城市發(fā)展的前提下,既要強(qiáng)調(diào)市的集中統(tǒng)一,又要注意適當(dāng)放權(quán)于區(qū)。因此,要達(dá)到一個(gè)最佳結(jié)合點(diǎn),就不能僅在某一項(xiàng)或某幾項(xiàng)職能上做"加減法",在單純的職能劃轉(zhuǎn)上搞"修修補(bǔ)補(bǔ)",只有從體制入手、用改革的辦法,才能真正達(dá)到吹糠見米的效果。從我省加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的因素考慮,目前區(qū)級(jí)政府社會(huì)管理職能基本符合實(shí)際需要,而經(jīng)濟(jì)管理職能略顯薄弱,強(qiáng)化后者更有必要性、迫切性。關(guān)鍵是把握好放與收的"度",以使市向區(qū)放權(quán)的幅度和區(qū)的管理能力相適應(yīng)。
4、完善市轄區(qū)管理體制,必須盡快制定相關(guān)的法律依據(jù)。這些年來,我國(guó)對(duì)市轄區(qū)管理體制一直沒有比較明確的法律依據(jù),區(qū)以一級(jí)政府為由不斷要求放權(quán),市則以城市的統(tǒng)一性為據(jù)強(qiáng)化集權(quán),市與區(qū)之間職責(zé)劃分隨意性很大,不利于城市的發(fā)展。解決這個(gè)問題,要加強(qiáng)對(duì)市轄區(qū)管理體制的研究,盡快制定符合實(shí)際的諸如《城市組織法》之類的法律依據(jù),將市轄區(qū)的設(shè)置、市與區(qū)的職責(zé)等以法律的形式確定下來,為城市發(fā)展創(chuàng)造平衡的體制環(huán)境。