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樹立和落實科學發(fā)展觀,就是要在堅持解放思想,實事求是,立足本地本部門實際,制定科學合理的規(guī)劃和措施,就是著眼推動經濟社會更好更快發(fā)展。作為一名廣播電視宣傳部門的黨員干部,踐行科學發(fā)展觀的實質就應該是切實做好新形勢下新聞宣傳這篇文章;就是認真研究行業(yè)自身發(fā)展規(guī)律,面向市場,加快產業(yè)經營步伐,夯實事業(yè)發(fā)展后勁;就是堅持以人為本,從干部職工根本利益出發(fā),想事、謀事、干事,積極解決群眾關心關注的熱點難點問題,充分調動大家干事創(chuàng)業(yè)的主觀能動性,凝心聚力,共同打開事業(yè)發(fā)展新局面。
一、當前我局工作存在的主要問題
通過學習和調研,站在全局的角度看,覺得我們在很多方面還存在著不適應科學發(fā)展觀要求的突出問題,總的講,有以下幾點:
1、一些黨員干部的思想認識未能達到新的高度,對于科學發(fā)展觀的內涵、精神實質和根本要求認識理解的還不夠深刻,深入學習實踐科學發(fā)展觀的自覺性、主動性還不夠強。
2、辦臺水平、節(jié)目質量有待進一步提高高。新聞宣傳跟進區(qū)中心工作、落實“三貼近”上還存在著一定的欠缺,在大的宣傳戰(zhàn)役中展開集中報道、深度報道不夠;個性化節(jié)目、品牌欄目不突出;地域特色文化利用挖掘的不夠;節(jié)目制作手段、形式還有欠靈活。
3、探索產業(yè)發(fā)展的思路不寬,依托現(xiàn)有廣電資源開展多種經營以及主業(yè)延伸業(yè)務的辦法不多、力度不大;新媒體業(yè)務研究的不夠,邁的步子不快,事業(yè)發(fā)展的支撐力不強。
4、發(fā)揮部門職能管理作用上還有不到位的地方。主動服務的意識還不夠強,在對區(qū)內地面衛(wèi)星接收設施的管理上有怕的思想,落實國家廣電總局的文件要求還不夠堅決。
二、存在問題的主要原因
通過認真反思,深刻剖析,我覺得存在突出上述問題的主要原因:
一是認識不到位,思想不解放。沒有意識到學習貫徹科學發(fā)展觀,本身就是一場深刻的觀念變革。面對廣電發(fā)展的新情況、新問題,沒能夠真正樹立起科學發(fā)展的新理念,觀念保守,發(fā)展意識、機遇意識不強,缺乏敢想敢干、創(chuàng)新突破、敢為人先的膽識和魄力。二是始終將本部門定位在區(qū)縣臺的位置上,受人力、財力局限,在辦臺上、節(jié)目策劃包裝制作上標準不夠高,總是跟著一些大臺的屁股后面走,難以形成自己獨特的風格。三是對于廣播電視發(fā)展規(guī)律探索的不夠,研究的不深,視野不寬,在一些政策把握上也不夠準確,適應市場經濟的能力不強,甚至存在一定的畏難情緒,沒有形成一條可持續(xù)發(fā)展的廣電產業(yè)鏈條。四是在管理上怕得罪人,怕影響武清的發(fā)展環(huán)境,原則性不強。
三、解決問題的對策措施
1、理論聯(lián)系實際,努力踐行科學發(fā)展觀
當前,如何深入貫徹落實科學發(fā)展觀的基本要求,用科學發(fā)展觀指導廣播電視工作,是擺在全局黨員干部面前的重要課題。
首先要高水平、高質量的開展好深入學習科學發(fā)展觀主題活動,通過加強理論學習,讓我們的黨員干部真正認識到在這一科學體系中,第一要義是發(fā)展,以人為本是核心,全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展是基本要求,這三個方面相互聯(lián)系、有機統(tǒng)一,其實質是實現(xiàn)經濟社會又好又快發(fā)展。其次,要以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,付諸于我們的工作實際。努力提高我們的領導水平和工作能力,用科學發(fā)展觀的理論來指導實踐,解決制約事業(yè)發(fā)展的突出問題。形成有利于又好又快的、可持續(xù)發(fā)展的思路和舉措??傊?,提高貫徹落實科學發(fā)展觀的能力,只要我們的黨員干部毫不松懈地堅持努力學習和刻苦實踐,并能成為一種自覺和習慣,我們廣電事業(yè)又好又快發(fā)展就會有根本的保證。
2、大力推進節(jié)目欄目、活動、機制三個創(chuàng)新
首先,要努力實現(xiàn)節(jié)目欄目創(chuàng)新。一要轉變新聞理念,確立“以民為本”的新聞理念,對上負責與對下負責相結合意識,既要為黨立言,又要為民代言,堅持“三貼近”,轉換新聞視角,目光向下,話筒鏡頭聚焦基層群眾,把區(qū)委政府的中心工作與群眾關心關注的問題有機結合起來,追求最大宣傳效果。二要轉變新聞運作機制,強化新聞策劃機制,實現(xiàn)新聞非常態(tài)播出。加強對新聞專題深度報道以及品牌欄目的策劃。三要在新聞操作層面有所突破,要建立新聞報道全天候快速反應機制和協(xié)調機制。要深入挖掘新聞內涵,增加信息量,壓縮或減少會議新聞,增加民生類內容和輿論監(jiān)督,同時在批評性報道上加大力度。
其次,要實現(xiàn)節(jié)目活動創(chuàng)新。大型宣傳報道活動走出去,節(jié)目錄制現(xiàn)場到社區(qū)、到農村、到田間地頭,讓群眾直接參與到節(jié)目中來,擴大節(jié)目影響。同時,運用專題、訪談、直播等形式,讓觀眾走進直播間、演播廳,與主持人面對面交談。
第三,要實現(xiàn)考核機制創(chuàng)新。建立內部激勵機制,強化精品意識。增加新聞信息量,進一步擴大社會新聞、民生新聞比重;向社會要素材要選題,向市場要效益,實現(xiàn)節(jié)目制作低成本、高效率(收聽收視率);強化新聞報道的時效性、真實性,提高節(jié)目的權威性,努力打造節(jié)目品牌。把增加信息量、提高權威性、打造品牌三個指標作為節(jié)目考核內容。
3、堅持科學發(fā)展,加快推進廣電產業(yè)發(fā)展步伐
一方面,做實三項工程。一是調頻廣播到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、到社區(qū),實施定點、定向、可控播放;二是依托現(xiàn)有廣電網站平臺,拓展媒體經營服務范疇,發(fā)揮其載體帶動廣電產業(yè)的功能;三是嘗試開展新媒體業(yè)務。另一方面,加大經營創(chuàng)收力度。一是加大廣告創(chuàng)收力度。進一步拓展廣告新業(yè)務、新種類,通過欄目整合市場,提高服務水平吸引客戶擴大收入。同時,完善廣告審核制度,規(guī)范廣告時段,提高制作水平,凈化熒屏;二是抓好產業(yè)經營,在不斷擴大《廣電廣告報》發(fā)行量的同時,探索潛力大、見效快的經營項目。
4、強化科學有效管理,充分發(fā)揮社會職能作用
一是強化廣播電視節(jié)目管理。注重內容監(jiān)管,確保導向正確。注重節(jié)目播出管理,嚴查違紀違規(guī)行為;二是強化衛(wèi)星地面接收設施管理,轉變行政管理思路,建立有利于招商引資的管理措施,增強主動性,服務開發(fā)開放大局;三是強化新媒體管理。研究新型媒體發(fā)展特征,探索建立新形管理模式,實行有效監(jiān)管。