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自深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)開展以來，我公司嚴(yán)格按照X委的統(tǒng)一部署和X委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的具體安排，有力推進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)各個(gè)階段各項(xiàng)工作。從X月到X月X旬，我們緊緊抓住學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)第一階段的各個(gè)環(huán)節(jié)，依次開展了動(dòng)員部署、集中學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)輔導(dǎo)、學(xué)習(xí)心得交流、深入調(diào)研、撰寫調(diào)研報(bào)告、組織獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策和群眾意見征收、解放思想大討論等一系列活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了學(xué)好理論、深化理解，提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念、推動(dòng)工作的目標(biāo)，較好地完成了學(xué)習(xí)調(diào)研階段的各項(xiàng)任務(wù)，取得了階段性成果。

在此基礎(chǔ)上，從X月X旬起，我局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)轉(zhuǎn)入第二階段，著力展開分析檢查。按照這一階段的工作計(jì)劃，公司黨組通過走訪調(diào)研、民主懇談和發(fā)放征求意見表等形式，向社會(huì)廣泛征求了意見和建議。在對這些意見和建議梳理匯總后，公司黨組認(rèn)真對照檢查，召開了領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)，以進(jìn)一步找準(zhǔn)影響制約公司科學(xué)發(fā)展的突出問題，群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，以及領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部自身建設(shè)方面的問題。針對問題，領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)肅地作了批評與自我批評，并進(jìn)一步理清了科學(xué)發(fā)展思路，明確了工作目標(biāo)措施，認(rèn)真撰寫了領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告。現(xiàn)將報(bào)告內(nèi)容具實(shí)如下：

一、公司領(lǐng)導(dǎo)班子對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識

通過前面階段的學(xué)習(xí)，公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)于深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的共識，在四個(gè)方面得到了進(jìn)一步深化：

（一）貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，必須牢牢把握發(fā)展這個(gè)第一要義，把全部工作的重心放在促進(jìn)公司又好又快發(fā)展上。必須堅(jiān)持以促進(jìn)公司又好又快發(fā)展為主線，把所有的力量凝聚到加快發(fā)展上來，把所有的資源集中到加快發(fā)展上來，把所有工作的著力點(diǎn)落實(shí)到加快發(fā)展上來，毫不動(dòng)搖地發(fā)展壯大公司實(shí)力。

（二）貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，必須牢牢把握以人為本這個(gè)核心，充分調(diào)動(dòng)公司廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性。堅(jiān)持發(fā)展依靠人民，通過體制機(jī)制改革，激發(fā)干部職工的積極性和創(chuàng)造性，把職工群眾的力量和智慧凝聚到公司改革發(fā)展上來，全心全意依靠職工群眾搞好公司發(fā)展。堅(jiān)持發(fā)展為了人民，妥善協(xié)調(diào)各方面利益關(guān)系，促進(jìn)公司發(fā)展與職工利益的和諧統(tǒng)一，推進(jìn)廣大職工群眾在加快公司改革發(fā)展中實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展，在公司改革發(fā)展中成就個(gè)人事業(yè)，共享改革發(fā)展成果。

（三）貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，必須牢牢把握全面協(xié)調(diào)可持續(xù)這一基本要求，推動(dòng)公司加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提高發(fā)展水平。當(dāng)務(wù)之急是要進(jìn)一步加強(qiáng)廣大員工的服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，提升在同行業(yè)的競爭力；加速科研成果的轉(zhuǎn)化和現(xiàn)代技術(shù)手段的應(yīng)用，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展方式切實(shí)轉(zhuǎn)變到依靠科技進(jìn)步和勞動(dòng)者素質(zhì)提高的良性發(fā)展軌道上來，不斷增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力。

（四）貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，必須牢牢把握統(tǒng)籌兼顧這一根本方法，推進(jìn)各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展。統(tǒng)籌兼顧各項(xiàng)工作，形成工作合力，關(guān)鍵是要正確處理好幾個(gè)關(guān)系。正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，進(jìn)一步深化改革，創(chuàng)新體制機(jī)制，以改革促發(fā)展；積極做好新形勢下的群眾工作，維護(hù)公司和社會(huì)穩(wěn)定，以穩(wěn)定保發(fā)展。正確處理速度與質(zhì)量、效益的關(guān)系，堅(jiān)持好字優(yōu)先、好中求快，引導(dǎo)公司追求質(zhì)量、效益與速度相統(tǒng)一，與資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)。正確處理黨的建設(shè)與公司經(jīng)營管理的關(guān)系，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，積極探索公司黨建與經(jīng)營管理有機(jī)融合的途徑和方式，著力把公司的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢。

二、影響和制約公司科學(xué)發(fā)展的突出問題

對照科學(xué)發(fā)展觀的要求公司科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)，聯(lián)系公司成立以來的發(fā)展歷程以及當(dāng)前的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，在對學(xué)習(xí)調(diào)研階段匯總梳理出來的意見建議進(jìn)行歸納篩選和分析論證的基礎(chǔ)上，結(jié)合深化解放思想大討論形成的共識，經(jīng)過認(rèn)真研究討論，進(jìn)一步聚焦提煉出了影響制約公司科學(xué)發(fā)展的突出問題：

（一）思想不開放，創(chuàng)新意識不強(qiáng)，對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識主要還停留在理論層次，貫徹落實(shí)的方法措施不多。對于全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，還缺乏堅(jiān)定的信念，缺乏闖出一條新路子的精神，造成在將科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)到具體的工作中時(shí)，不敢打破舊框框，找不到好的方法和措施。

（二）在從嚴(yán)教育和管理黨員干部，解決黨性不強(qiáng)、黨風(fēng)不正、執(zhí)紀(jì)不嚴(yán)問題的建設(shè)力度不夠，執(zhí)行力不強(qiáng)。與抓業(yè)務(wù)建設(shè)相比，在抓黨性、黨風(fēng)和黨紀(jì)建設(shè)上失之于寬、失之于軟，對培養(yǎng)干部的創(chuàng)業(yè)意識、抓政治思想教育等方面做得還不到位，少數(shù)黨員干部缺乏干事創(chuàng)業(yè)的熱情，缺乏為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)群策群力的態(tài)度，缺少良好、扎實(shí)的工作作風(fēng)，工作積極性、創(chuàng)造性、主觀能動(dòng)性沒有很好得到調(diào)動(dòng)。

（三）“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀念扎根不夠深，不能從維護(hù)和發(fā)展群眾利益的角度去研究工作需求。對于科學(xué)發(fā)展本質(zhì)上是為了人民群眾的全面發(fā)展觀念的理解，在口頭上談得較多，落實(shí)到工作實(shí)踐上較少，在圍繞群眾需求、解決群眾困難方面研究得不夠深、不夠廣，工作成果與群眾的期望之間還存在較大的差距，在維護(hù)和發(fā)展群眾利益等方面，還存在很多需要改進(jìn)的地方。

（四）在體制機(jī)制建設(shè)上，科學(xué)合理的用人機(jī)制和監(jiān)督體系尚未有效建立。沒有建立起科學(xué)的監(jiān)督體系，監(jiān)督部門無法獨(dú)立地行使監(jiān)督權(quán)；用人機(jī)制還需進(jìn)一步搞活，現(xiàn)有的用人機(jī)制不利于增強(qiáng)員工的競爭意識，不利于把那些敢于創(chuàng)新、勇于開拓、辦事認(rèn)真負(fù)責(zé)的人選拔上來，也無法讓優(yōu)秀的人才脫穎而出，不利于公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。

三、存在問題的原因分析

針對突出問題，認(rèn)真剖析主觀根源，主要有三個(gè)方面：

（一）抓學(xué)習(xí)不夠緊。學(xué)習(xí)方面存在“三多三少”現(xiàn)象：一是學(xué)習(xí)計(jì)劃多而完全落實(shí)相對較少。雖然每年都認(rèn)真制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，但最終全面完成學(xué)習(xí)計(jì)劃的比較少。從客觀上來說，是由于班子日常工作繁忙，有時(shí)難以顧及，但更重要的是主觀上的懶惰思想、厭煩情緒所造成的，重工作而相對忽視學(xué)習(xí)，有認(rèn)為班子成員經(jīng)驗(yàn)豐富、情況熟悉，學(xué)習(xí)沒有太多必要的想法。二是零散學(xué)習(xí)多而系統(tǒng)學(xué)習(xí)相對較少。只注重有急用先學(xué)，因工作需要才去花時(shí)間學(xué)習(xí)應(yīng)對，或者只憑興趣、喜好來選擇性地學(xué)習(xí)，如只注重學(xué)業(yè)務(wù)而忽視政治理論學(xué)習(xí)等，缺乏全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。三是被動(dòng)學(xué)習(xí)多而深入主動(dòng)學(xué)習(xí)研究相對較少。上級、黨委安排組織的學(xué)習(xí)一般都能認(rèn)真按要求完成，但很少主動(dòng)深入地去進(jìn)行學(xué)習(xí)研究。學(xué)習(xí)抓得不緊，因而對自身主觀世界的改造不夠徹底，符合科學(xué)發(fā)展觀要求的人生觀、世界觀、價(jià)值觀樹立得不夠牢固，革命意志、拼搏意識和進(jìn)取精神有所衰退，有時(shí)存在“不求有功，但求無過”的中庸思想，可以做到任勞但難以做到任怨等；對公司改革發(fā)展所需的知識掌握得不夠豐富全面，能力素質(zhì)和專業(yè)水平與推動(dòng)公司科學(xué)跨越發(fā)展的要求還有差距。

（二）對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識存在差距。主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是對科學(xué)發(fā)展觀的理解不夠深刻。真正從指導(dǎo)方針的高度來認(rèn)識科學(xué)發(fā)展觀還做得很不夠，理解得還比較表面，深度和廣度都有較大差距，科學(xué)發(fā)展觀還沒有完全占據(jù)我們的頭腦、還沒有完全滲透到我們?nèi)粘Ｋ季S的方方面面，還未能完全從世界觀、方法論的高度來貫徹落實(shí)這一重大戰(zhàn)略思想，以其指導(dǎo)實(shí)踐的自覺性相對欠缺，運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作，把科學(xué)發(fā)展觀的要求轉(zhuǎn)化為謀劃發(fā)展的正確思路和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的實(shí)際能力等方面尚有差距。二是對科學(xué)發(fā)展觀的理解不夠全面。對科學(xué)發(fā)展的內(nèi)涵存在模糊、片面認(rèn)識，出于趕超的急切心情，我們在推動(dòng)公司發(fā)展中，對速度、質(zhì)量、效益相互關(guān)系的把握上有所偏頗，有時(shí)求快多于求好、做大急于做強(qiáng)、重公司本身發(fā)展而相對忽視對外部環(huán)境的責(zé)任、注重解決當(dāng)前問題而有所忽視長遠(yuǎn)發(fā)展的研究等；在改革、發(fā)展、穩(wěn)定相互關(guān)系的把握上，有所忽視以人為本的理念，存在重改革發(fā)展而輕穩(wěn)定的現(xiàn)象。

（三）思想解放不夠。解放思想的力度還不夠大，習(xí)慣于用過去的經(jīng)驗(yàn)思考問題，用過去管理的方式開展工作，還有待于進(jìn)一步更新觀念；對一些改革敏感和前沿問題，還缺乏當(dāng)“第一個(gè)吃螃蟹的人”的勇氣。這主要表現(xiàn)在推動(dòng)公司改革開拓性不夠、推動(dòng)公司發(fā)展超前性不夠、開展管理工作方法創(chuàng)新探索性不夠。

四、進(jìn)一步推進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展的思路

按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，結(jié)合存在的不足和問題，今后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子要在進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推動(dòng)安全發(fā)展、強(qiáng)化內(nèi)部管理、加大項(xiàng)目建設(shè)、營造和諧氛圍、努力構(gòu)建科學(xué)發(fā)展的長效機(jī)制等方面加以改進(jìn)，使公司真正走上科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展的道路。

（一）進(jìn)一步解放思想，推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展。要借助開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，努力在真學(xué)、真懂、真用上下功夫，在推進(jìn)干部職工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念上下功夫。在公司上下廣泛開展解放思想、轉(zhuǎn)變觀念大討論，引導(dǎo)廣大黨員干部按照科學(xué)發(fā)展觀的根本要求，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的理念，堅(jiān)決破除小富即安、小進(jìn)即滿的思想，樹立永不松懈、永不停止的進(jìn)取精神；堅(jiān)決破除因循守舊、固步自封的思想，樹立敢想敢干、勇于開拓的創(chuàng)新精神；堅(jiān)決破除本位主義、小團(tuán)體主義思想，樹立顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作的觀念。進(jìn)一步深化改革，建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度。堅(jiān)持全心全意依靠職工群眾辦好企業(yè)的指導(dǎo)方針，充分尊重職工群眾的主體地位，充分發(fā)揮職工群眾的首創(chuàng)精神，促進(jìn)人的全面發(fā)展，做到發(fā)展為了職工群眾，發(fā)展依靠職工群眾，發(fā)展成果由職工群眾共享。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。要著眼于從制度和機(jī)制上解決影響、制約改革發(fā)展的深層次矛盾和問題，按照科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展的要求，大力推行精細(xì)化管理，不斷促進(jìn)公司管理工作科學(xué)化、規(guī)范化、程序化運(yùn)行；進(jìn)一步推進(jìn)公司柔性發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，理順和推進(jìn)管理體制創(chuàng)新；進(jìn)一步加強(qiáng)對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理方式、方法的學(xué)習(xí)和掌握，自覺運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理理念和方法促進(jìn)公司管理工作再上新臺(tái)階；大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工程，培育符合公司實(shí)際的先進(jìn)企業(yè)精神和理念，把先進(jìn)的經(jīng)營管理理念融合滲透于經(jīng)營管理活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，有效地提升企業(yè)凝聚力、執(zhí)行力、文化軟實(shí)力、核心競爭力；進(jìn)一步清理完善各項(xiàng)制度、辦法和規(guī)定，探索建立有利于推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的決策、執(zhí)行、監(jiān)督制度體系，逐步形成貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的長效機(jī)制。

（三）進(jìn)一步解決突出問題，推動(dòng)企業(yè)安全發(fā)展。牢固樹立安全發(fā)展的理念，切實(shí)把安全工作作為“天”字號工程來抓，教育引導(dǎo)公司各級各部門和全體干部、黨員、職工，切實(shí)增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)的法規(guī)意識、責(zé)任意識、憂患意識、大局意識。進(jìn)一步完善安全責(zé)任和保證體系，切實(shí)加強(qiáng)安全管理，把監(jiān)督和管理真正落實(shí)到現(xiàn)場；始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，破解影響安全發(fā)展的重大難題，保障安全生產(chǎn)；大力營造齊抓共管安全生產(chǎn)工作的良好格局，加強(qiáng)職工的安全培訓(xùn)教育力度，創(chuàng)新培訓(xùn)方式、增強(qiáng)培訓(xùn)效果、提高培訓(xùn)質(zhì)量，切實(shí)增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識，提高職工安全生產(chǎn)操作技能，充分依靠廣大職工群眾抓好安全生產(chǎn)；切實(shí)抓好各個(gè)環(huán)節(jié)的隱患排查治理，加大對影響安全生產(chǎn)的各種隱患產(chǎn)生的內(nèi)在機(jī)理及規(guī)律性因素的探索研究。下功夫探索建立預(yù)想、預(yù)測、預(yù)知、預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防的安全事故防控體系，建立人、機(jī)、環(huán)、管最佳匹配的本質(zhì)安全型企業(yè)，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。

（四）進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展。把項(xiàng)目建設(shè)作為支撐公司戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵，高度重視并切實(shí)加大項(xiàng)目建設(shè)力度。以高度的責(zé)任感和時(shí)不我待的進(jìn)取精神，全力抓好重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)，全面強(qiáng)化細(xì)化項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度、質(zhì)量、資金等各方面的管理，務(wù)求優(yōu)質(zhì)高效地把正在實(shí)施的各個(gè)項(xiàng)目建成精品工程、樣板工程、效益工程。抓緊開發(fā)研究并儲(chǔ)備一批市場前景好、投資回報(bào)高的新項(xiàng)目、大項(xiàng)目，努力探索和培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，以支撐和帶動(dòng)公司快速發(fā)展。

（五）進(jìn)一步強(qiáng)化人本理念，推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展。始終堅(jiān)持以人為本，建立為職工辦好事、辦實(shí)事的長效機(jī)制，想方設(shè)法解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題。注意傾聽職工群眾的呼聲，了解職工群眾的心聲，掌握職工群眾的實(shí)際困難。加大職工群眾工作生活條件和環(huán)境的改善，注重職工群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，使職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題得到比較徹底的解決。進(jìn)一步加強(qiáng)公司文化娛樂設(shè)施的建設(shè)，開展形式多樣的文體娛樂活動(dòng)，使廣大職工能夠享有更多、更豐富的文化生活，增強(qiáng)職工之間的相互了解，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。