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相對集中行使行政處罰權(quán) 推進(jìn)城市依法管理

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相對集中行使行政處罰權(quán) 推進(jìn)城市依法管理

相對集中行使行政處罰權(quán)是指一個行政機(jī)關(guān)通過法律程序,集中行使城市管理領(lǐng)域幾個相關(guān)行政機(jī)關(guān)行政處罰權(quán)的一種行政制度,作為國務(wù)院推廣的一項試點工作,自1997年5月啟動以來,目前全國已有23個省、自治區(qū)的79個大中城市和3個直轄市開展了相對集中行使行政處罰權(quán)的探索性工作。為了加快我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展,促進(jìn)城市化進(jìn)程,建設(shè)現(xiàn)代化城市,我們?nèi)舜蠼M織力量有計劃、有步驟地就相對集中行使行政處罰權(quán)工作進(jìn)行了調(diào)研,供市委、市政府參考。

一、當(dāng)前我市城市管理現(xiàn)狀

近年來,在市委高度重視和政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我市加快了城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加大了城市管理工作力度,通過創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、環(huán)保模范城市和園林城市、文明城市、生態(tài)示范市等工作,城市面貌發(fā)生了顯著的變化,城市形象得到了整體提升。

1、轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識。在經(jīng)歷了由農(nóng)村集鎮(zhèn)向城市聚變的過程中,我市確立“以人為本、疏堵結(jié)合、管教并舉”的理念,實施城市管理的“三個轉(zhuǎn)變”,即由單一管理向綜合管理轉(zhuǎn)變;由突擊整治活動向長效管理轉(zhuǎn)變;由依靠行政命令向依法管理轉(zhuǎn)變。同時確立經(jīng)營城市理念,按照產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、企業(yè)化經(jīng)營、社會化服務(wù)的方向,對一些養(yǎng)護(hù)維修作業(yè)逐步實行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,積極推進(jìn)我市城市管理工作,為城市綜合管理工作打下基礎(chǔ)。

2、改革體制,理順關(guān)系。為了提高城市管理效率,我市抓住機(jī)構(gòu)改革契機(jī),成立了城市管理局,明確了其管理方面的職責(zé)和任務(wù),改變了過去城市規(guī)劃、建設(shè)、管理一個部門的模式,實現(xiàn)了建管分離,形成了城市新的管理格局,依法管理城市有了良好的開端。

3、建章立制,加強(qiáng)管理。在政策措施上研究制訂了《市容和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》、《城管局行政執(zhí)法工作程序》等10個制度;在市容管理上建立了“四定”和“五有”制度:即定區(qū)域、定崗位、定責(zé)任和定考核制度,有人員負(fù)責(zé)、有三包方案、有獎懲辦法、有工作標(biāo)志和有管理責(zé)任制度;在臨街容貌管理上,規(guī)定了“十要十不要”;在行政執(zhí)法責(zé)任上,制定了責(zé)任追究制度;在檢查監(jiān)督上,實行日監(jiān)、月評和季度匯總制度。這些制度的實施,逐步規(guī)范了城市管理。

4、廣泛宣傳,擴(kuò)大參與。加大了城市管理的宣傳工作,廣泛宣傳“美麗太倉是我家,建設(shè)管理靠大家”,并向社會實行“三公開”即公開政務(wù)、執(zhí)法程序和投訴電話,擴(kuò)大市民在城市規(guī)劃、建設(shè)管理上的知情權(quán)、參與權(quán),積極引導(dǎo)群眾支持現(xiàn)代城市管理。

二、我市城市管理中主要存在的問題

隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,城市化進(jìn)程加快,人口不斷向城市集聚,城市管理體制、機(jī)制與現(xiàn)代化城市建設(shè)和依法行政的要求存在明顯的差距??傮w上,我市城市管理還處于滯后狀態(tài),存在重建設(shè)、輕管理的現(xiàn)象。諸如車輛亂停亂闖,廣告亂掛亂貼,違章建筑亂搭亂建的現(xiàn)象時有發(fā)生,車輛、工地、娛樂噪聲擾民,河道污染,小攤販、飲食店、大排檔,集市貿(mào)易等占路經(jīng)營,公共設(shè)施被隨意毀壞,公共綠地和空地被侵占等等。這些現(xiàn)象,常常是抓一抓,好一陣,稍一放松就回潮,成為困擾我市城市管理的難題,究其原因,主要是“四個不到位”:

1、城市管理部門執(zhí)法資格不到位。城市管理涉及公安、規(guī)劃建設(shè)、工商、環(huán)保、衛(wèi)生、水利、交通等部門,只有各部門執(zhí)法到位,才能形成城市管理強(qiáng)大合力。但目前來看,管理部門執(zhí)法存在缺位、越位等問題,如負(fù)責(zé)城市日常養(yǎng)護(hù)管理的城市管理局,具有執(zhí)法主體資格且有處罰權(quán)的的僅為市容環(huán)境衛(wèi)生管理、城市綠化管理、市政基礎(chǔ)設(shè)施管理三項。2002年,城市綠化管理又劃回規(guī)劃建設(shè)局;城管局查處部分違法建筑的行政行為,因沒有授權(quán),缺乏執(zhí)法主體資格,同時受管理權(quán)限限制,城管局無權(quán)對無證攤販、環(huán)境保護(hù)、小區(qū)管理、機(jī)動車和非機(jī)動車的停車管理、河道管理、集貿(mào)市場周遍的秩序管理實施行政處罰。

2、城市管理體制機(jī)制不到位。由于城市管理區(qū)域劃分不盡合理,導(dǎo)致城市管理條塊分割,造成有的地方無人管,有的地段多頭管。如204國道以西屬城廂鎮(zhèn)管理,太平路以東屬開發(fā)區(qū)管理,城區(qū)住宅小區(qū)屬規(guī)劃建設(shè)局管理,城管局負(fù)責(zé)老城區(qū)一塊。同時由于相關(guān)城市管理部門工作職能不同,缺乏有效協(xié)調(diào),一方面造成有人無權(quán)管,有權(quán)無人管,管理交錯分散的問題。比如,處理城市違法建筑,執(zhí)法主體在規(guī)劃建設(shè)局,但因機(jī)構(gòu)合并無執(zhí)法隊伍,而城管局有執(zhí)法力量,卻沒有執(zhí)法資格,造成行政執(zhí)法盲點,使違章建筑回潮嚴(yán)重。僅洛陽路一段500米長的街上,近幾年就建了21戶違章搭建,群眾意見較大。另一方面,又造成一個部門批準(zhǔn),另一個部門糾正,職責(zé)交錯,職權(quán)不明的問題。如街道上出現(xiàn)亂擺水果攤點、居民區(qū)鋁合金加工場等大多數(shù)是經(jīng)過有關(guān)部門批準(zhǔn),使城市管理處于尷尬境地。

3、執(zhí)法人員資格不到位。目前,我市城市監(jiān)察執(zhí)法隊伍是由原城建監(jiān)察隊和市容監(jiān)察隊合并而成,共有90名隊員。隊員中身份各種各樣,呈現(xiàn)“兩少一多”特點,即公務(wù)員偏少,僅2人,占2.2%;具有執(zhí)法資格的人員偏少,僅9人,占10%;臨時合同制性質(zhì)人員偏多,有56人,占62.23%,這部分人員中有的法律知識缺乏,法制觀念不夠強(qiáng),在執(zhí)法過程中,難以熟練運用行政處罰程序,暴力抗法行為時有發(fā)生,有的執(zhí)法方式簡單粗暴,甚至有執(zhí)法違法的現(xiàn)象,對此,群眾意見較大。

4、保障措施不到位。執(zhí)法隊員工資缺口較大,且沒有參加社會保險,執(zhí)法所需的車輛少,裝備落后,部分經(jīng)費需靠收費和罰款來解決,造成以罰代管,“抓抓放放”,靠罰款過日子的現(xiàn)象,影響了執(zhí)法的公正,滋生了一些不正之風(fēng)。同時執(zhí)法隊員缺乏安全保障,經(jīng)常受到圍攻、毆打和辱罵,影響了工作積極性和執(zhí)法質(zhì)量。

三、今后我市城市管理的目標(biāo)與對策

黨的十六大提出:“進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能,改進(jìn)管理方式”,“按照精簡、統(tǒng)一、效能的原則和決策、執(zhí)行、監(jiān)督相協(xié)調(diào)的要求,繼續(xù)推進(jìn)政府機(jī)構(gòu)改革,科學(xué)規(guī)范部門職能,合理設(shè)置機(jī)構(gòu),優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),實現(xiàn)機(jī)構(gòu)和編制的法定化,切實解決層次多、職能交叉、人員臃腫、職責(zé)脫節(jié)等問題?!边@一論述明確提出了行政管理體制改革的目標(biāo)要求,為政府管理機(jī)制、管理方式的改革指明了方向。根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)相對集中行使行政處罰權(quán)工作的決定》和省、市委《關(guān)于加快城市化進(jìn)程的決定》,按照“兩個率先”的要求,圍繞“爭先進(jìn)位、跨越發(fā)展”的目標(biāo),為了積極督辦市十三屆人大一次會議通過的《關(guān)于加快推進(jìn)相對集中行使行政處罰權(quán)工作》議案,高效能實施城市管理,相對集中行使行政處罰權(quán),推進(jìn)城市依法管理是很有必要的。重點是解決城市管理領(lǐng)域中存在的多頭執(zhí)法、重復(fù)處罰、職責(zé)不清、執(zhí)法擾民等問題,實現(xiàn)城市管理各類資源的優(yōu)化組合,深化行政管理體制改革,提高行政效率,從而建立科學(xué)的長效的城市管理機(jī)制,全面提升城市管理水平。

因此,我們要從實踐“三個代表”重要思想的高度,從全市改革開放、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局的高度,充分認(rèn)識開展相對集中行使行政處罰權(quán)工作的重要意義,這項工作不僅是改善執(zhí)法環(huán)境的需要,也是城市管理依法行政的需要,更是城市管理現(xiàn)代化的需要。因此,要緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心,本著“三個有利于”的原則,用改革的思路、發(fā)展的觀點,精心謀劃和推行相對集中行使行政處罰權(quán)工作。要通過實施這項工作,把城市經(jīng)營好、管理好,為投資者提供良好的投資環(huán)境,營造起有利于公民、法人和各類經(jīng)濟(jì)組織干事業(yè)、促發(fā)展的社會氛圍,讓一切勞動、知識、技術(shù)、管理和資本的活力競相迸發(fā),讓一切創(chuàng)造財富的源泉充分涌流,切實維護(hù)和實現(xiàn)好人民群眾的根本利益。

1、要從組織體制上推進(jìn)相對集中行使行政處罰權(quán)工作。

一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。要把這項工作擺上突出位置,由市成立相對集中行使行政處罰權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對相對集中行使行政處罰權(quán)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。二是建立執(zhí)法機(jī)構(gòu)。建議成立市城市管理行政執(zhí)法局,具有獨立的行政執(zhí)法主體資格,行使城市管理的行政監(jiān)督檢查和行政處罰權(quán)。同時選優(yōu)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子。三是提高執(zhí)法隊伍素質(zhì)。行政執(zhí)法人員是城市管理者,體現(xiàn)著城市的文明形象。在組建城市管理行政執(zhí)法大隊時,人員編制可按照城市人口萬分之五的比例配備。四是嚴(yán)格隊伍建設(shè)。要加強(qiáng)執(zhí)法隊伍的思想政治和作風(fēng)建設(shè),教育和引導(dǎo)執(zhí)法人員牢固樹立責(zé)任意識、奉獻(xiàn)意識、法制意識、服務(wù)意識,保證執(zhí)法隊伍適應(yīng)不斷變化的新情況,適應(yīng)多方面的工作要求,真正做到依法行政、文明執(zhí)法。

2、要從法制建設(shè)上推進(jìn)相對集中行使行政處罰權(quán)工作。

一是制定方案辦法。按照上級規(guī)定,實行相對集中行使行政處罰權(quán)的領(lǐng)域,主要包括市容環(huán)境衛(wèi)生、城市規(guī)劃、城市綠化、環(huán)境保護(hù)、工商行政、公安交通和市政等七個方面。市政府在抓緊出臺《城市管理相對集中行使行政處罰權(quán)工作實施方案》的基礎(chǔ)上,要盡快出臺的《城市管理相對集中行使行政處罰權(quán)試行辦法》。二是確保職能到位。在實施過程中,要注意不能就集中抓集中,更不能“新瓶裝老酒”。執(zhí)法局要行使好相關(guān)集中執(zhí)法權(quán)力,嚴(yán)格執(zhí)法。原執(zhí)法部門一定要退出相關(guān)執(zhí)法范圍,把行政職能轉(zhuǎn)變到管理和服務(wù)上來。三是擴(kuò)大執(zhí)法區(qū)域。要堅持定點執(zhí)法和流動執(zhí)法相結(jié)合,下移執(zhí)法重點,要把“兩區(qū)”、各鎮(zhèn)納入范圍,要把執(zhí)法隊伍延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。四是明確發(fā)展方向。要按照國務(wù)院和省、市政府的要求,努力做到權(quán)力與責(zé)任緊密掛鉤,并朝著管理權(quán)、審批權(quán)同監(jiān)督權(quán)、處罰權(quán)的適當(dāng)分離方向發(fā)展。

3、要從方法創(chuàng)新上推進(jìn)相對集中行使行政處罰權(quán)工作。城市管理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,既要使城市整治有序,又要使群眾生活方便舒適,還要為經(jīng)營者合法經(jīng)營創(chuàng)造必要條件。因此我們需要統(tǒng)籌兼顧,注重方法創(chuàng)新。尤其對下崗生活困難人員、外來流動人員無證經(jīng)營、占道設(shè)點這些執(zhí)法管理中的難點問題,在管理方法上要正確處理“堵”與“疏”的關(guān)系,把著力點放在預(yù)防和服務(wù)上,而不是單純處罰。因此,要認(rèn)真研究“疏堵結(jié)合”的管理方式,設(shè)置具備一定條件的經(jīng)營場所,加強(qiáng)規(guī)范管理,為困難人群的就業(yè)尋找出路,使城市管理得到廣大群眾的理解和支持。

4、要從監(jiān)督機(jī)制上推進(jìn)相對集中行使行政處罰權(quán)工作。

一是加強(qiáng)內(nèi)部制度建設(shè)。要建立健全執(zhí)法監(jiān)督、考核機(jī)制和錯案追究機(jī)制等,引入競爭機(jī)制,探索干部“末位淘汰制”和“執(zhí)法人員末位待崗制”,使每個執(zhí)法人員既有就業(yè)機(jī)會和工作動力,又有危機(jī)和壓力,不斷提高執(zhí)法水平。二是探索外部監(jiān)督辦法。要加大行風(fēng)建設(shè)及行風(fēng)評議的力度,充分發(fā)揮黨紀(jì)監(jiān)督、法律監(jiān)督、民主監(jiān)督、輿論監(jiān)督的作用;嚴(yán)格實行罰繳分離、收支分離。同時對行政執(zhí)法人員實施全程監(jiān)督,從根本上保證行政執(zhí)法的嚴(yán)肅、公正。三是建立市民溝通渠道。要堅持走專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合的路子。要加大宣傳力度,在電視臺、電臺、報紙上開辟常年固定的城管專題欄目,將城市管理中群眾關(guān)心的熱點、難點、焦點問題分類排隊,實現(xiàn)思想溝通,化解各種矛盾,提高市民的城管意識和文明素質(zhì),激發(fā)群眾參與城管工作的積極性,把政府的要求變成群眾的自覺行動。

5、要從保障措施上推進(jìn)相對集中行使行政處罰權(quán)工作。

一是經(jīng)費保障。執(zhí)法機(jī)構(gòu)所需經(jīng)費應(yīng)由市財政全額預(yù)算,嚴(yán)禁以罰沒收入返還作為經(jīng)費來源或補充,真正做到執(zhí)法與利益完全脫鉤。二是安全保障。針對城市管理行政執(zhí)法中暴力抗法現(xiàn)象的突發(fā)性特點,要解決暴力抗法問題,建議加大公安派駐的力度。三是裝備保障。要配備執(zhí)法必須的車輛及現(xiàn)代化管理設(shè)備,加速城市管理信息化,大力發(fā)展電子政務(wù),提高城市行政效率。

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