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根據縣委的總體部署，以及我局深入學習實踐活動分析檢查階段工作安排，水務局領導班子認真查擺自身在深入學習實踐科學發(fā)展觀方面存在的突出問題以及深層次原因，召開了領導班子專題民主生活會、黨支部黨員組織生活會，通過發(fā)放征求意見表、召開座談會等形式，向社會廣泛征求了意見。通過歸納整理，對照科學發(fā)展觀的要求，水務局領導班子進一步分析了近年來我局水利的發(fā)展狀況，認真查找了工作中存在的問題，進一步理清了全縣水利科學發(fā)展的思路，并制定了促進全縣水利安全、和諧、科學發(fā)展的思路和工作措施。現將有關情況報告如下：

一、影響和制約科學發(fā)展的主要問題及表現

按照學習實踐科學發(fā)展觀“六查、六看”的要求，通過征求大家的意見和局班子深刻剖析，我局共查找出以下幾個影響和制約科學發(fā)展的問題：

(一)理論學習系統(tǒng)性不強，深度廣度把握不夠

班子成員從整體上來說，平時雖然較注重學習，但做得仍然不夠，特別是學習的內容缺乏系統(tǒng)性、全面性，對很多新事物、新知識學習不夠透徹，特別是涉及水利的業(yè)務知識，掌握和運用還不夠好。

(二)工作作風不夠扎實

對工作的要求不夠嚴格，標準不高，抓得不細，不求創(chuàng)一流，只求不挨批，不能盡善盡美;缺乏主動性，存在畏難情緒;深入基層調查研究不夠全面，指導工作不夠細致。

(三)思想解放的力度還不夠大，缺少創(chuàng)新性、開拓性

由于班子成員對水利專業(yè)知識掌握得比較膚淺，因此工作中有些放不開，循規(guī)蹈矩，按部就班，開創(chuàng)性工作的思維和方式未得到發(fā)揮，工作思想比較保守，對所分管的工作沒有過多的建議和意見。

(四)班子凝聚力不夠，帶頭干事氛圍不濃

由于班子成員之間交流、溝通較少，缺乏工作主動性，對所分管的工作常充當“二傳手”的角色，在工作和生活中缺少領導帶頭干事意識。

二、產生問題的主要原因

存在上述問題，原因固然是多方面的。按照科學發(fā)展觀的要求，進行由此及彼、由表及里的歸納和分析，局班子認為，主要原因有以下幾點：

(一)缺乏對世界觀、人生觀、價值觀的進一步認識

自認為有原來的基礎，可以少學一點，每天看看報紙、新聞就夠了，所以，造成了學習是浮淺的學，工作是簡單的做，思想上沒有開拓精神，缺少嚴格的黨性修養(yǎng)和黨的先進性表率作用。

(二)對水利工作缺乏更高的認識

在謀劃整體工作方面，也就是對如何推動我縣水利科學發(fā)展這個問題上，沒有站在一個高度上來認識，創(chuàng)新性方面不夠，具體措施還不夠，總的來說，還是認識上的差距，因此缺乏一種進取精神，造成工作熱情和工作激情不足。

(三)是落實以人為本的精神不夠

工作思路還是不寬，主要是對發(fā)揮廣大黨員干部先鋒模范作用不足，沒有充分調動并發(fā)揮大家的積極性和創(chuàng)造性。

(四)是工作作風欠扎實

也就是深入一線，深入基層較少，現場解決問題的少，電話指揮、匯報多，當二傳手多。同時，要求別人做到的事，局領導是不是先做到了，要求別人不做的事，局領導又做得如何。

三、今后的主要方向

水務部門學習實踐科學發(fā)展觀活動，就是要落實“服務”這個宗旨，水務工作服務于經濟社會發(fā)展，是水務事業(yè)又好又快發(fā)展的基礎和前提，是糾正行業(yè)不正之風，樹立水務部門良好形象的關鍵所在。服務理念不更新，就會偏離科學發(fā)展的軌道;服務能力不提升，就會失去服務科學發(fā)展的技術優(yōu)勢。水務部門學習實踐科學發(fā)展觀，就是要進一步解決好“真服務”的問題，真心實意為群眾排憂解難，立足本職工作，服務全縣經濟社會發(fā)展。

(一)進一步強化服務意識，更新服務理念，牢固樹立服務科學發(fā)展的思想，營造良好的水務發(fā)展環(huán)境

只要解放思想，轉變觀念，樹立全新的服務理念，把服務作為水務工作的出發(fā)點，努力在服務中實現管理，在監(jiān)督中體現服務，堅持服務與監(jiān)督并重，做到監(jiān)督不缺失，服務不缺位。切實轉變服務理念，轉變服務方式，由被動服務變?yōu)橹鲃臃?，由習慣于事后服務，轉變?yōu)樽⒅厥虑胺蘸褪轮蟹?把水務工作始終貫穿于服務三農、服務于全縣經濟社會的發(fā)展。

(二)加強人才隊伍建設，改善內部環(huán)境，提升服務能力

以提高職工服務能力和水平為核心，加大干部、職工的教育和人才培訓力度，鼓勵繼續(xù)教育和提升學歷培訓，以脫崗培訓、掛職鍛煉等方式培訓技術骨干。加強單位內部辦公環(huán)境和辦公設施的建設，改善服務環(huán)境，提升服務質量。加強水務文化建設，通過開展各類活動，陶冶情操，激發(fā)熱情，調動廣大職工愛崗敬業(yè)和服務的積極性和主動性。通過科學設置內部機構，合理調整各站、所人員結構，形成精干高效的技術支撐體系。

(三)著力轉變工作作風和工作方式

切實轉變工作作風，堅持求真務實、真抓實干，克服形式主義和官僚主義，堅持深入基層、深入一線，現場解決面臨的實際問題，切實掌握水務工作中現實存在的問題。講求實效、提高效率，切實解決服務“缺失”和“不到位”的問題;切實轉變工作方式，加大宣傳力度，扎實推進水務改革工作，改變水務工作重建輕管的現狀，抓住重點積極開展民生水利建設，使廣大群眾真正享受水務建設的成果。

(四)加強制度建設，構建水務發(fā)展長效機制

以水利可持續(xù)發(fā)展為目標，制定并完善一系列規(guī)章制度，形成有效的運行機制，用制度保障各項工作的開展。根據機構和工作崗位設置，制定涉及每個崗位的工作責任，層層分解落實工作目標任務。建立健全監(jiān)督檢查制度，確保各項工作任務落實到位。

四、解決存在問題應采取的措施

(一)切實加強理論學習，提高理論修養(yǎng)

切實加強理論學習，提高理論修養(yǎng)。深入學習馬列主義、思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領工作，堅定正確的理想信念，保持忠于黨、忠于祖國和人民、忠于法律的政治本色。改進學習的方式方法，注重向領導和身邊同志學習，不懂就問;注重學習各類新知識，提高學習的效率;注重記學習筆記和心得體會，提高學習的質量。

(二)切實轉變工作作風，團結協(xié)作，提高工作效率

結合“三個一”的要求，增強群眾觀念、大局意識，班子成員經常深入干部職工中去發(fā)現和解決問題。發(fā)揚求真務實的工作作風，力戒官僚主義、形式主義和主觀主義。增強宗旨意識，把人民是否滿意，人民是否答應作為衡量工作的唯一標準。發(fā)揚奮發(fā)向上、團結協(xié)作的精神，高標準、嚴要求，開拓進取，提高工作效率。

(三)加強自身廉政建設

認真執(zhí)行中央、省、市、縣廉潔自律的各項要求和規(guī)定，廉潔自律，潔身自好，在各個方面做到不違規(guī)，不越線，養(yǎng)成“一是三省悟身”的良好習慣，班子成員堅持經常對自己的學習、工作乃至生活細節(jié)進行總結，注重發(fā)揚和堅持好的做法，及時糾正和克服存在的問題和不足，從中汲取教訓，防微杜漸。

(四)認真堅持民主集中制

局班子成員認真執(zhí)行黨組統(tǒng)一領導下的分工負責制，遵守組織原則，認真執(zhí)行議事規(guī)則，知無不言，言無不盡。同時要努力提高黨性修養(yǎng)，堅持個人服從組織，自覺維護黨組集體的領導權力。