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各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

自從今年2月集團公司調(diào)整公司領(lǐng)導(dǎo)班子以來，自己與經(jīng)理一起，團結(jié)和凝聚班子集體力量，努力學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想，深入基層與職工廣泛溝通，堅持民主決策，認(rèn)真總結(jié)公司改革與發(fā)展的成敗得失，積極探索穩(wěn)定隊伍、凝聚士氣、激發(fā)干勁的思路，完善任務(wù)開發(fā)、績效掛鉤、財務(wù)管理的辦法，奮力開拓建筑市場，使各項工作取得了較快的起色。今借本次機會，向大家匯報自己一年來的履職情況，衷心歡迎領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出批評意見或建議。

一、提高站位，采取靈活多樣的方式學(xué)習(xí)黨的方針政策

理論上的成熟是一名干部政治上成熟的基礎(chǔ)和先導(dǎo)。為了迅速提高駕御全局的能力，不辜負(fù)集團黨委的重托，自己首先注意加強政策理論修養(yǎng)，培養(yǎng)戰(zhàn)略思維和全局意識，用科學(xué)的政策理論知識準(zhǔn)確判斷企業(yè)面臨的形勢和任務(wù)，敏銳把握市場競爭的良好機遇，堅定搞好國有企業(yè)的信心。在重溫黨建知識的基礎(chǔ)上，重點學(xué)習(xí)了在中紀(jì)委第五次全體會議上的講話，在先進性教育專題報告會上的講話，學(xué)習(xí)了十六屆四中、五中全會精神，尤其是在先進性教育期間，自己帶頭學(xué)習(xí)了、鄧小平、等領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于黨建工作的經(jīng)典論著，重溫了黨的三大光榮傳統(tǒng)，學(xué)習(xí)了許多優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的感人事跡，受到了莫大的鞭策和鼓舞。通過學(xué)習(xí)，自己對加強國有企業(yè)黨的建設(shè)、提高黨組織駕御市場復(fù)雜局面的能力、保持共產(chǎn)黨員先進性有了更加深刻的認(rèn)識，深刻感受到了治國必先治黨、治黨務(wù)必從嚴(yán)的重要性和緊迫性；對黨組織在構(gòu)建和諧企業(yè)工作中應(yīng)該發(fā)揮的作用和地位有了更加深刻的認(rèn)識，深刻感受到落實黨和國家有關(guān)方針政策，保障職工合法權(quán)益，做好職工思想政治工作的重要性和必要性，因此，及時調(diào)整了加強黨建和思想政治工作的思路，采取了一些積極的措施，取得了一些初步成效。

二、以身作則，做增強班子凝聚力和戰(zhàn)斗力的帶頭人

班子建設(shè)，始終是黨委工作的重中之重，也是集團和公司上下十分關(guān)心的大事。作為黨委的主要負(fù)責(zé)人，自己對班子建設(shè)更負(fù)有主要責(zé)任為了把本屆新班子建設(shè)成一屆強班子、好班子，我們主要從班子的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)入手，堅持中心組學(xué)習(xí)制、民主集中制、分工負(fù)責(zé)制、黨內(nèi)生活會制、重大事項報告制、廉潔自律責(zé)任狀制等制度，采取了以下有針對性的措施：

1.采取靈活方式堅持中心組學(xué)習(xí)，加強班子的學(xué)風(fēng)和思想作風(fēng)建設(shè)，提高班子成員的政策理論水平。學(xué)習(xí)既是班子個人提高能力和水平的重要途徑，更是班子集體統(tǒng)一認(rèn)識、增進團結(jié)、科學(xué)決策、步調(diào)一致的根本保證。我們針對新一屆班子成立不久的現(xiàn)實，著重在統(tǒng)一思想上下工夫。通過中心組學(xué)習(xí)、職代會討論、月度工作會、分公司民主生活會及會下溝通等形式，我們與分公司班子成員進行廣泛交流，一起探討企業(yè)生存和發(fā)展的新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn)、新舉措，在理論學(xué)習(xí)中解放思想，在解放思想中統(tǒng)一認(rèn)識，在統(tǒng)一認(rèn)識中形成合力，

黨委根據(jù)班子成員頻繁長途出差的實際情況，主要采用傳閱和發(fā)放學(xué)習(xí)資料的方式，要求班子成員抓好自學(xué)。今年為班子成員購買發(fā)放了“兩個條例”和《〈中共中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定〉輔導(dǎo)讀本》等8本書籍，學(xué)習(xí)了有關(guān)精神。通過反復(fù)學(xué)習(xí)、討論、溝通，大家對發(fā)展黨內(nèi)外民主、加強黨內(nèi)外監(jiān)督、堅持民主管理和民主決策有了新的更高的認(rèn)識，在企業(yè)改革和發(fā)展的思路方面達(dá)成了高度統(tǒng)一，增強了團結(jié)意識、大局意識、服從意識、發(fā)展意識，激活班子的創(chuàng)造性，班子成員能夠從企業(yè)和職工的長遠(yuǎn)利益出發(fā)，求大同、存小異，講風(fēng)格、樹口碑，不計較個人名譽、利益、面子、地位、排名上的榮與辱、得與失、大與小、高與低，群策群力謀求企業(yè)發(fā)展，全心全意為職工謀利益。

3.完善民主決策機制和程序，堅持重大問題集體決策。我們針對新一屆班子成立不久的現(xiàn)實，著重在統(tǒng)一思想上下工夫。通過會下溝通會上討論，班子成員進行廣泛交流，一起探討企業(yè)生存和發(fā)展的新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn)、新舉措，在學(xué)習(xí)討論中解放思想，在解放思想中統(tǒng)一認(rèn)識，在統(tǒng)一認(rèn)識中形成合力，達(dá)成了思想上的高度統(tǒng)一，增強了團結(jié)意識、大局意識、發(fā)展意識、民主決策意識。兩級班子成員能自覺貫徹“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，加強思想和感情上的交流和溝通，營造了團結(jié)協(xié)作，民主議事的氛圍，重大事項先由主管領(lǐng)導(dǎo)進行調(diào)查研究，再與主要領(lǐng)導(dǎo)進行個別醞釀和溝通，經(jīng)黨政一把手商議后再提交班子會議研究。只要領(lǐng)導(dǎo)不出差，公司每周六召開黨政工班子聯(lián)席會，總結(jié)、研究和部署近期日常工作，討論決定重大事項。上半年，公司領(lǐng)導(dǎo)班子對《職工工資與任務(wù)開發(fā)利潤指標(biāo)掛鉤實施辦法》、《財務(wù)管理部人員工資與資金收繳率掛鉤辦法》、《大型設(shè)備租賃及人員工資分配辦法》、《試驗室人員工資與試驗收入掛鉤辦法》、《勞務(wù)公司人員收入與利潤掛鉤》等制度進行了修訂和完善。在決策過程中，自己注意做好與副職的醞釀和與正職的溝通工作，沒有個人說了算的現(xiàn)象。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子決定將強調(diào)全公司上下一定要按制度辦事，樹立制度的權(quán)威，靠制度來管理企業(yè)，堅決避免經(jīng)驗主義和朝令夕改的隨意行為。在精簡公司、分公司機構(gòu)過程中，在《職工工資與任務(wù)開發(fā)利潤指標(biāo)掛鉤實施辦法》、《項目領(lǐng)導(dǎo)收入與工程款回收率掛鉤實施辦法》、《財務(wù)管理部人員工資與資金收繳率掛鉤辦法》、《大型設(shè)備租賃及人員工資分配辦法》、《公司中層干部定期考核末尾淘汰實施辦法》等制度的實施過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識統(tǒng)一，維護大局，正確行使手中的職權(quán)，堅決按制度辦事，維護了制度的嚴(yán)肅性，保證了改革的順利進行。

針對職數(shù)精簡的實際情況，公司堅持既明確分工、更強調(diào)協(xié)作的思路。根據(jù)班子成員的個人優(yōu)勢，交叉協(xié)助其他主管領(lǐng)導(dǎo)的工作，從制度上設(shè)定了主責(zé)明確、職責(zé)交叉，你中有我、我中有你的機制，所有班子成員既有自己的主責(zé)，也有協(xié)作其他領(lǐng)導(dǎo)和接受其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)作的義務(wù)。按照這一分工，領(lǐng)導(dǎo)們打破分工界限，發(fā)揮自身優(yōu)勢，主動參與，積極補臺，真正實現(xiàn)了分工不分心，補臺不拆臺，心往一處想，勁往一處使，避免了推委、扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，在班子中營造了團結(jié)共事、互相補臺、齊心協(xié)力、干好事業(yè)和自警自勵、廉潔奉公的濃厚氛圍，增強了班子的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力。

5.堅持民主生活會制度，加強班子成員之間的溝通與團結(jié)。按照集團黨委安排，5月份黨委在領(lǐng)導(dǎo)班子成員中開展了民主集中制專題教育活動，班子成員們認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)文件，提高了貫徹民主集中制的認(rèn)識和自覺性，加強了相互之間的溝通和聯(lián)系，召開了民主集中制專題民主生活會，全面總結(jié)了工作中取得的經(jīng)驗和存在的不足，開展了批評和自我批評，促進了班子的團結(jié)。

為了加強分公司班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，公司黨委安排分公司班子每季度召開一次民主生活會。公司主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)親自參加每個分公司的會議，引起分公司班子成員的重視，因此分公司民主生活會的質(zhì)量得到了保證和提高，開出了民主氣氛，開出了相互信任，開出了團結(jié)協(xié)作。

6.建立有效的廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作約束機制。年初，公司黨政一把手與分公司、分公司與項目部，分別簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，并為公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部建立了廉政檔案。公司領(lǐng)導(dǎo)班子召開了兩次廉潔自律專題民主生活會，大家對照廉潔自律有關(guān)規(guī)定進行了自我總結(jié)和相互勉勵，決心權(quán)為民所用，心為民所系，利為民所謀，勤勤懇懇工作，實實在在待人，干干凈凈做事，淡泊名與利，敬業(yè)樹口碑。從實際情況看，公司領(lǐng)導(dǎo)班子能夠嚴(yán)格執(zhí)行“八個堅持、八個反對”，“四大紀(jì)律，八項要求”，用紀(jì)律約束人，用正氣鼓舞人，全心全意為廣大職工服務(wù)，盡心盡力為企業(yè)謀利益，為下屬和群眾樹立了勤政廉潔的榜樣。

三、發(fā)揮優(yōu)勢，千方百計開拓市場，帶頭實施全員入市戰(zhàn)略

學(xué)習(xí)集團全員入市的經(jīng)驗，我們認(rèn)真尋找差距，剖析主要矛盾，抓住任務(wù)開發(fā)這個牛鼻子，以壓倒一切的聲音，唱響了全員入市的主旋律。為了盡快使任務(wù)開發(fā)取得突破，鼓舞人心，自己按照班子分工，把絕大多數(shù)精力放在了任務(wù)開發(fā)上。經(jīng)常長途跋涉，趕往外地跟蹤洽商，親自參與了幾個項目的投標(biāo)活動，為承攬一些項目發(fā)揮了積極作用。

四、適應(yīng)形勢，大膽探索政工工作的新路子

改制工作面臨的困難、班子調(diào)整對職工思想的影響、市場競爭的錯綜復(fù)雜、職工思想觀念的多元化等形勢，要求我們必須加強黨的建設(shè)和職工思想政治工作，統(tǒng)一職工的思想認(rèn)識，確保職工隊伍的穩(wěn)定和公司大局的穩(wěn)定。從今年以來，公司黨委逐步加大了政工工作的力度，公司專兼職政工人員顧全大局，高效運轉(zhuǎn)，較好地完成了各項工作：

（一）以“樹正氣、講團結(jié)、求發(fā)展”為主旋律，大力加強黨的組織、宣傳工作。

黨委于年初和6月底兩次召開會議，總結(jié)并部署黨建和思想政治工作，經(jīng)過認(rèn)真落實，主要完成了下列工作：

一是圓滿完成先進性教育活動三個階段的工作任務(wù)。按照集團先進性教育活動實施方案和三個階段的指導(dǎo)意見，公司黨委認(rèn)真組織黨員學(xué)習(xí)有關(guān)“三個代表”重要思想和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進事跡，認(rèn)真座談分析黨員黨性表現(xiàn)方面的差距，認(rèn)真調(diào)查了解黨組織在落實“三個代表”、促進經(jīng)濟建設(shè)、服務(wù)職工群眾方等面存在的突出問題，認(rèn)真整改群眾關(guān)注的熱點、難點問題，在建立保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制方面進行了有益的探索，順利完成了先進性教育的各項工作任務(wù)，對企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)和精神文明建設(shè)發(fā)揮了較大的推動和促進作用，取得了階段性成果。在黨員管理方面，黨委堅持開展民主評議黨員活動，表彰獎勵了一批“兩優(yōu)一先”；組織了入黨積極分子暨黨務(wù)干部培訓(xùn)和優(yōu)秀黨員代表赴西柏坡參觀活動。離退休黨員94名全部轉(zhuǎn)社區(qū)。各黨總支分別組織了各種形式的慶七一活動。

二是加強了對分公司班子及機關(guān)中層干部隊伍的管理。組織召開了分公司班子一、二、三季度民主生活會，黨委領(lǐng)導(dǎo)每次親自到會指導(dǎo)，保證和提高了分公司民主生活會的質(zhì)量，加強了分公司班子成員的思想溝通和感情交流，增進了相互信任和團結(jié)協(xié)作。分別組織了對分公司班子及機關(guān)中層干部上半年和全年工作的考核，引導(dǎo)和督促干部奮發(fā)努力工作，創(chuàng)造更佳業(yè)績。參考考核結(jié)果，經(jīng)請示集團黨委批準(zhǔn)，免去公司黨委委員一名，同時解聘其勞務(wù)公司副經(jīng)理職務(wù)。為北京公司、四分公司增設(shè)一名書記，充實和加強這兩個單位班子的力量。為公司財務(wù)管理部增聘一名財務(wù)副部長主抓清欠工作。組織了分公司班子及機關(guān)中層干部年終考核，召開了分公司班子一季度民主生活會，加強了對中層干部隊伍的管理。

2.堅持開展民主評議黨員活動，表彰獎勵了一批“兩優(yōu)一先”；組織了入黨積極分子暨黨務(wù)干部培訓(xùn)和優(yōu)秀黨員代表赴西柏坡參觀活動。離退休黨員94名全部轉(zhuǎn)社區(qū)。各黨總支分別組織了各種形式的慶七一活動，進一步加強了黨員隊伍的管理。

3.認(rèn)真做好軍轉(zhuǎn)干部的工作，為兩名軍轉(zhuǎn)干部申請了社會公益崗位，向在崗和內(nèi)退軍轉(zhuǎn)干部發(fā)放生活補助金和節(jié)日慰問品，累計31268.86元；自7月份開始每月向17名退休軍轉(zhuǎn)干部發(fā)放養(yǎng)老金補貼，累計22200元，落實了軍轉(zhuǎn)干部的政策待遇。

4做好宣傳工作，唱響主旋律。公司充分利用內(nèi)部報紙弘揚主旋律，宣傳新人新事新經(jīng)驗，編輯出版《河北二建》報9期40版，評比表彰了優(yōu)秀通訊員和先進報道組，報紙連續(xù)四年被評為“省會優(yōu)秀內(nèi)部資料性出版物”。為配合任務(wù)開發(fā)工作，黨委對公司畫冊進行了換頁改版，對公司宣傳片進行了初步修訂。宣傳部門制作企務(wù)公開欄、兩個文明建設(shè)成就圖片展、光榮榜等3期，營造爭當(dāng)先進的輿論氛圍。每逢三八、五一、五四、七一、十一等重要節(jié)日，公司機關(guān)都懸掛大型條幅向有關(guān)職工表示節(jié)日祝賀。公司政研會撰寫2篇政研論文參加河北省政研會和全國建筑政研會評比，分別被評為優(yōu)秀成果。

（二）加強對群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)，支持工會和團委積極完成各項工作

在黨委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，工團組織按照上級的安排部署，認(rèn)真組織各項活動，做了大量細(xì)致的工作；

1.堅持職代會制度，加強民主管理。年初，公司嚴(yán)格按照法律法規(guī)，組織了職工代表換屆選舉，籌備召開了公司八屆一次職代會暨七屆一次工代會，決定了公司今年的大政方針，選舉產(chǎn)生新一屆工會委員會。隨后，工會在廣大職工中開展了征集合理化建議的活動，共收到職工合理化建議185份。這些建議對公司決策具有重要的參考價值，公司榮獲經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工作先進單位。

2.開展“安康杯”競賽活動，加強安全監(jiān)督。工會年初布置了“安康杯”競賽工作。在安全生產(chǎn)月期間檢查了各分公司機關(guān)和合作路項目部的安全宣傳情況，向工人編印了1000份《安全知識宣傳冊》，受到省直工會和集團領(lǐng)導(dǎo)的好評。工會多次到分公司檢查指導(dǎo)貫標(biāo)工作，主控的勞動保護程序運行正常。

3.經(jīng)常開展“送溫暖”活動。全年向50戶（次）困難職工家庭發(fā)放慰問金、慰問品合計36100元。為19戶特困職工家庭辦理了特困證，今年冬天，這19戶困難職工可以全額向政府報銷取暖費，為困難職工解決了燃眉之急，受助職工非常感動。為子女考上大專以上學(xué)校的4名職工申請“溫暖學(xué)子”補助金9800元。暑期購買、發(fā)放綠豆535斤、茶葉60斤、白糖700斤，慰問一線職工。接待職工來訪20余人次。

4.注重職工培訓(xùn)工作。工會組織了工會主席、工會干事勞動法律知識培訓(xùn)班，組織了女工法律知識、紀(jì)念中華全國總工會成立80周年、安全知識等競賽，兩次榮獲省直工會優(yōu)秀組織獎。

5.“青年文明號”創(chuàng)建工作繼續(xù)開展，一分公司第一項目部保持省級“青年文明號”，2個項目部保持省國資委級“青年文明號”，2個項目獲省國資委“青年文明號”稱號，促進了有關(guān)項目的建樓育人工作，光大了企業(yè)形象有2個先進、10個優(yōu)秀團員青年受到集團團委表彰。有1個先進團組織、1個優(yōu)秀團干部受到省國資委團委表彰。

關(guān)心婦女兒童健康，為495名育齡婦女進行了健康檢查，為245名獨生子女交納保費，節(jié)約開支9900元，為58名職工報銷醫(yī)療保險費112256元，計劃生育工作繼續(xù)保持長安區(qū)計劃生育先進單位稱號。

4.關(guān)心老干部的身心健康，春節(jié)前和重陽節(jié)對21名離休干部進行了慰問，發(fā)放了慰問金和慰問品，組織召開了離休干部座談會，為維護公司穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用。在社會治安綜合治理、武裝保衛(wèi)、防汛等工作方面，健全了組織，簽訂了責(zé)任狀，做到了組織、人員、物資三落實。

五、加強價值觀、人生觀、世界觀的改造，自覺遵守反腐倡廉規(guī)定

作為公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人，我深知“其身正，不令自行；其身不正，雖令不從?！钡牡览恚虼四軌虬凑罩屑o(jì)委五次全會精神和省國資委關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的三十條，嚴(yán)格執(zhí)行政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟工作紀(jì)律、群眾工作紀(jì)律等四大紀(jì)律，時時處處嚴(yán)格要求自己，要求別人做到的，自己首先做到；要求別人不做的，自己首先不做，不自行其是，不獨斷專行，不濫用職權(quán)，不接受影響公正執(zhí)行公務(wù)的利益，不允許親友利用本人的影響謀取私利，不任人唯親，不奢侈浪費，不與民爭利，沒有違反廉潔自律規(guī)定的任何行為。

存在的不足主要是：1.中心組學(xué)習(xí)傳閱自學(xué)多，組織集中學(xué)習(xí)較少；2.政工人員變動比較頻繁，培訓(xùn)工作需要加強；3.平時忙于工作，與管理人員溝通較少；4.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)需要進一步加強。其他不足誠懇請求領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評幫助。