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在年初召開的集團(tuán)公司年度工作會(huì)議暨黨委（擴(kuò)大）會(huì)議上，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)提出了今年工作的目標(biāo)任務(wù)，面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，堅(jiān)定信心，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，是完成年度工作任務(wù)的重要保證。下面，我結(jié)合自己的工作，談?wù)剬?duì)集團(tuán)公司年度工作會(huì)議暨黨委（擴(kuò)大）會(huì)議精神的體會(huì)：

一、做好思想政治工作，增強(qiáng)干部職工戰(zhàn)勝經(jīng)濟(jì)困難的信心

做好思想政治工作是應(yīng)對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的需要。當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜，國(guó)際金融危機(jī)尚未見底，我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)下行壓力加大，由于國(guó)際金融危機(jī)的影響，我公司暨面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)前，又面臨重大的發(fā)展機(jī)遇，可以說困難前所未有，挑戰(zhàn)前所未有，機(jī)遇也前所未有。面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，需要思想政治工作在引導(dǎo)熱點(diǎn)、理順情結(jié)、化解矛盾方面有新的作為，需要思想政治工作在宣傳政策、宣傳應(yīng)對(duì)舉措和效果、增強(qiáng)干部職工信心方面有新的舉措。

做好思想政治工作是維護(hù)公司良好形象的需要。企業(yè)的良好形象只有通過強(qiáng)化宣傳才能樹立樹起來。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)十分嚴(yán)峻的情況下，必須加大宣傳公司在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、重大工程進(jìn)展上取得的成績(jī)，才能樹立企業(yè)良好形象，塑造企業(yè)品牌，擴(kuò)大社會(huì)影響，為企業(yè)贏得良好聲譽(yù)。

做好思想政治工作是推動(dòng)公司穩(wěn)定發(fā)展的需要。國(guó)際金融危機(jī)造成國(guó)家經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重困難的情況同我們企業(yè)的困難局面交織在一起，很大程度上影響干部職工的情緒和信心。企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益不佳和資金的極度緊張，部分員工的收入下降，待崗員工增加，有的單位員工工資不能按時(shí)發(fā)放，社會(huì)保障基金不能按時(shí)交繳，嚴(yán)重挫傷員工的積極性，甚至影響企業(yè)的穩(wěn)定。面對(duì)困難，必須通過耐心細(xì)致的思想政治工作，保持員工隊(duì)伍的穩(wěn)定，促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展。

今年，圍繞加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作，要做好以下工作：一是繼續(xù)鞏固“目標(biāo)、形象、責(zé)任、創(chuàng)新”主題形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)的成果，做好成果轉(zhuǎn)化工作。二是完善各項(xiàng)黨建制度，增強(qiáng)兩級(jí)黨組織工作制度和班子自身建設(shè)，指導(dǎo)基層黨組織積極展開工作。三是認(rèn)真做好黨員發(fā)展和管理工作。四是加強(qiáng)對(duì)外宣傳報(bào)道的策劃，做好《宣傳畫冊(cè)》出版工作。五是加強(qiáng)工地文化建設(shè)和形象建設(shè)。

二、做好紀(jì)檢監(jiān)察工作，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證

紀(jì)檢監(jiān)察工作擔(dān)負(fù)著為公司改革發(fā)展提供政策支持和紀(jì)律保證的重任。當(dāng)前，紀(jì)檢監(jiān)察工作面臨嚴(yán)峻的形勢(shì)：

一是反腐敗形勢(shì)不容樂觀。近幾年來，群眾來信來訪舉報(bào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員違紀(jì)違規(guī)，甚至違法的現(xiàn)象一直居高不下；各級(jí)紀(jì)委查處的案件一直居高不下，特別是涉及經(jīng)濟(jì)問題的大案要案的發(fā)案率有明顯上升趨勢(shì)，給企業(yè)的和諧穩(wěn)定和國(guó)有資產(chǎn)的安全，帶來很大隱患。

二是全方位的監(jiān)督不容回避。中國(guó)鐵建作為處在全球投資者“聚光燈”下的上市公司，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出傳統(tǒng)的被監(jiān)督范圍，而必須接受來自境內(nèi)外監(jiān)管機(jī)構(gòu)、全球股東、全球新聞媒體等方方面面立體性的監(jiān)督，整個(gè)監(jiān)督體系猶如一把“德謨克利斯劍”高懸頭頂，促使我們必須不斷強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)控和全面風(fēng)險(xiǎn)管理，不能心存僥幸。否則，有可能產(chǎn)生的任何重大負(fù)面影響，對(duì)我們企業(yè)造成的打擊將是幾何級(jí)的，甚至是滅頂之災(zāi)。

三是經(jīng)營(yíng)規(guī)模急劇擴(kuò)張帶來的問題不容忽視。隨著中央為應(yīng)對(duì)全球性金融危機(jī)的沖擊，推出4萬億投資計(jì)劃的實(shí)施；隨著我們承攬任務(wù)總額的不斷增加、生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大、經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的不斷拓展，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的難度將進(jìn)一步加大。由此可能導(dǎo)致的發(fā)生不廉潔行為的幾率將進(jìn)一步增加，滋生腐敗的尋租空間將進(jìn)一步增加，造成效益流失的漏洞將進(jìn)一步增加，發(fā)生違紀(jì)違法行為的概率也將隨之增加。如何在抓住歷史性機(jī)遇的同時(shí)，防止和遏制可能產(chǎn)生的種種負(fù)面問題，已經(jīng)給我們敲響了警鐘，亡羊補(bǔ)牢，不如未雨綢繆。

四是化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任不容削弱。隨著企業(yè)的迅速發(fā)展，發(fā)生在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)事件也在逐步增多。為保護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益不受損失、社會(huì)聲譽(yù)不受影響、以企業(yè)利益為重的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員和經(jīng)營(yíng)管理人員不受傷害，紀(jì)檢監(jiān)察組織做了大量的化解風(fēng)險(xiǎn)工作。當(dāng)前，面對(duì)我們?cè)趪?guó)內(nèi)新一輪生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的迅速擴(kuò)大而可能引發(fā)的種種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察組織更應(yīng)責(zé)無旁貸，以更強(qiáng)的力量、更多的心血，來保護(hù)國(guó)有資產(chǎn)不受損失，保護(hù)企業(yè)正當(dāng)利益，保護(hù)廣大經(jīng)營(yíng)管理者的合法權(quán)益，最大限度地化解各類經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

針對(duì)當(dāng)前紀(jì)檢監(jiān)察工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，必須做好如下工作：一是要切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的理論學(xué)習(xí)和宣傳，特別是要組織學(xué)習(xí)貫徹好集團(tuán)公司在集團(tuán)年度工作會(huì)議暨黨委（擴(kuò)大）會(huì)議和黨風(fēng)建設(shè)反腐倡廉工作會(huì)議的精神。二是要切實(shí)筑牢黨組織反腐倡廉的堅(jiān)強(qiáng)防線。制定實(shí)施好公司09年紀(jì)檢工作要點(diǎn)。三是進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)在建工程項(xiàng)目管理的過程監(jiān)督。四是積極組織開展企業(yè)效能監(jiān)察，發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督作用，深入開展反腐倡廉活動(dòng)。

三、抓好施工生產(chǎn)，為實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)盡職盡責(zé)

2009年的工作總體要求是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊抓住中央擴(kuò)內(nèi)需、保增長(zhǎng)的歷史機(jī)遇，以廣攬任務(wù)為主題，以重樹信譽(yù)為主線，以加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)基礎(chǔ)工作為支點(diǎn)，堅(jiān)韌不拔，迎難而上，實(shí)現(xiàn)“突破經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)定施工、改善財(cái)務(wù)狀況、提升核心技術(shù)”四大目標(biāo)，力促企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)上升拐點(diǎn)，步入良性循環(huán)發(fā)展通道。為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，需要公司每個(gè)人都盡自己最大的努力，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

一是對(duì)自己分管的施工生產(chǎn)任務(wù)堅(jiān)持親力親為，盡職盡責(zé)。二是堅(jiān)持科學(xué)管理，規(guī)范施工，確保施工生產(chǎn)安全。避免出現(xiàn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理不規(guī)范、責(zé)任不清、崗位不明等問題。三是嚴(yán)格按程序施工，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。按照定人、定崗、定位的要求，嚴(yán)格按程序作業(yè)，做到一級(jí)抓牢一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保工程質(zhì)量，為公司贏得聲譽(yù)。