前言:在撰寫保險(xiǎn)風(fēng)控管理的過程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠?yàn)槟膶懽魈峁﹨⒖己徒梃b。
摘要:為了全面提升財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營管理工作水平,公司要從內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制出發(fā),建立健全完整的內(nèi)控流程,從根本上維護(hù)管理模式的綜合價(jià)值,在制定相應(yīng)業(yè)務(wù)經(jīng)營環(huán)節(jié)內(nèi)部控制制度的基礎(chǔ)上,要集中關(guān)注執(zhí)行效果,確保內(nèi)控工作落實(shí)到位。本文簡要分析了財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營環(huán)節(jié)內(nèi)部控制的要素和工作重要性,并對財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營環(huán)節(jié)內(nèi)部控制現(xiàn)狀和優(yōu)化措施展開了討論,僅供參考。
關(guān)鍵詞:財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司;業(yè)務(wù)經(jīng)營;內(nèi)部控制
引言
在對保險(xiǎn)公司進(jìn)行全面分析后發(fā)現(xiàn),財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)監(jiān)管將成為行業(yè)管理的關(guān)鍵,財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司要結(jié)合市場運(yùn)營發(fā)展需求,對內(nèi)控管理機(jī)制進(jìn)行全過程監(jiān)督,要在強(qiáng)化內(nèi)部控制管理過程的基礎(chǔ)上,有效夯實(shí)相應(yīng)管理制度的具體要求,為后續(xù)工作項(xiàng)目的全面落實(shí)奠定基礎(chǔ)。
一、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營環(huán)節(jié)內(nèi)部控制概述
(一)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司內(nèi)部控制內(nèi)容與要素。財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司內(nèi)部控制工作開展的過程中,要構(gòu)建完整的經(jīng)營目標(biāo),并且對資產(chǎn)進(jìn)行完整性監(jiān)管和保留,確保能夯實(shí)會計(jì)信息資料的可靠性,從而保證相應(yīng)工作能得到有效落實(shí),在完善效率監(jiān)管和內(nèi)部調(diào)整約束體系的基礎(chǔ)上,就要對手段和監(jiān)管流程進(jìn)行綜合維護(hù)。基于此,財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司內(nèi)部控制就是在結(jié)合發(fā)展戰(zhàn)略以及經(jīng)營目標(biāo)的基礎(chǔ)上構(gòu)建的管控模式。在財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司內(nèi)部控制體系構(gòu)建過程中,內(nèi)部環(huán)境要素、風(fēng)險(xiǎn)評估要素、控制活動要素、信息與溝通要素以及內(nèi)部監(jiān)督要素較為關(guān)鍵,要想維護(hù)內(nèi)控管理工作的基本效果,就要對具體情況進(jìn)行具體分析和監(jiān)管,確保評價(jià)機(jī)制的完整性,也為后續(xù)整改監(jiān)管流程的全面落實(shí)創(chuàng)設(shè)良好的平臺[1]。
摘要:在我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展與轉(zhuǎn)型的新時(shí)期,我國的醫(yī)療保險(xiǎn)體系也在不斷地健全與完善。在這種形勢下,要想進(jìn)一步滿足人們對于醫(yī)療保險(xiǎn)基金的安全需求,提升基層醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的工作效率與服務(wù)質(zhì)量,就要不斷加強(qiáng)基層醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)基金的內(nèi)部控制管理工作,以此來確保醫(yī)療保險(xiǎn)基金的應(yīng)用安全,提升基層醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)內(nèi)部的整體管理水平。因此,本文章主要針對基層醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)基金的內(nèi)部控制管理進(jìn)行了深入的分析與研究。
關(guān)鍵詞:基層醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu);基金;內(nèi)部控制管理;研究
一、基層醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)基金內(nèi)部控制管理過程中存在的主要問題
(一)對基金管控缺乏足夠的認(rèn)知
目前,醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)在醫(yī)?;鸸芾磉^程中存在的主要問題就是其自身內(nèi)部的控制意識不足,這就會導(dǎo)致其內(nèi)控制度不完善,授權(quán)范圍,業(yè)務(wù)流程以及權(quán)限設(shè)置等一系列內(nèi)容不明確,從而降低醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的工作效率與內(nèi)部控制管理水平。同時(shí),由于基金的內(nèi)控管理工作由于過度重視業(yè)務(wù)層面的控制與管理,從而忽略了對領(lǐng)導(dǎo)層的監(jiān)督,再加上部分業(yè)務(wù)的審核流程過于煩瑣,且經(jīng)手人員過多,這就會耗費(fèi)大量的人力與精力,降低醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的工作效率,對單位工作形象造成不良的影響。
(二)對基層管理人員缺乏政策、財(cái)務(wù)、法律指導(dǎo)
[摘要]工傷保險(xiǎn)是一個(gè)政策性強(qiáng),涉及面廣、錯(cuò)綜復(fù)雜的系統(tǒng)工程。工傷保險(xiǎn)參保范圍的擴(kuò)大,工傷保險(xiǎn)基金規(guī)模的擴(kuò)大,對工傷保險(xiǎn)基金管理工作提出了更高的要求。近年來各地工傷保險(xiǎn)基金管理工作中暴露出了一些問題,這就要求基金管理部門要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部控制,杜絕各種舞弊案件和事故的發(fā)生。
[關(guān)鍵詞]內(nèi)部控制;工傷保險(xiǎn);基金規(guī)模
1概要
所謂內(nèi)部控制是指各級社會保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)對系統(tǒng)內(nèi)部職能部門及其工作人員從事社會保險(xiǎn)管理服務(wù)工作及業(yè)務(wù)行為進(jìn)行規(guī)范、監(jiān)控和評價(jià)的方法、程序、措施的總稱。(摘自2007年勞動與社會保障部《關(guān)于印發(fā)<社會保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制暫行辦法>的通知》)內(nèi)部控制由組織機(jī)構(gòu)控制、業(yè)務(wù)運(yùn)行控制、基金財(cái)務(wù)控制、信息系統(tǒng)控制等組成。內(nèi)部控制建設(shè)應(yīng)遵循以下原則:
(1)合法性。內(nèi)部控制的各項(xiàng)內(nèi)容規(guī)范、統(tǒng)一,符合國家有關(guān)社會保險(xiǎn)政策、法規(guī)的要求。
(2)完整性。各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理行為都有相應(yīng)的制度規(guī)定和監(jiān)督制約。所有部門、崗位和人員,所有業(yè)務(wù)項(xiàng)目和操作環(huán)節(jié)都在內(nèi)部控制的范圍內(nèi)。
省委、省政府:
*年,在中國保監(jiān)會和省委省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我省保險(xiǎn)業(yè)緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展、好字優(yōu)先這個(gè)主題,大膽解放思想,立足練好內(nèi)功,促進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展,強(qiáng)化保險(xiǎn)監(jiān)管,防范市場風(fēng)險(xiǎn),改革發(fā)展取得了新突破?,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
一、*年我省保險(xiǎn)業(yè)逆勢而上,實(shí)現(xiàn)了發(fā)展的新突破
我省保險(xiǎn)業(yè)經(jīng)受住了復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢的考驗(yàn),逆勢而上,實(shí)現(xiàn)了發(fā)展的新突破。
(一)業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造了新紀(jì)錄。一是速度快。全年保費(fèi)同比增長39%,增速創(chuàng)13年來新高,成為自*年以來連續(xù)5年業(yè)務(wù)增速高于全國水平的唯一省份。二是總量大。全年保費(fèi)總量達(dá)1125億元,相當(dāng)于全國排名第二江蘇省(775億)的1.45倍,成為全國唯一超千億元的省份。三是結(jié)構(gòu)好。財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)保費(fèi)、人身險(xiǎn)保費(fèi)均居全國首位;質(zhì)量高的長期性期繳業(yè)務(wù)增速提高;粵東、西、北地區(qū)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展加快。
(二)服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會獲得了新進(jìn)展。一是保障經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。為各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)提供7萬多億元的風(fēng)險(xiǎn)保障,全年賠款給付支出283億元,支持了生產(chǎn)生活的快速恢復(fù)。二是增強(qiáng)居民消費(fèi)信心。為居民養(yǎng)老和醫(yī)療積累風(fēng)險(xiǎn)金1000多億元,為7000多萬人次提供1.8萬億元的意外和健康風(fēng)險(xiǎn)保障。三是穩(wěn)定對外出口貿(mào)易。為外貿(mào)企業(yè)提供500多億元的融資信貸擔(dān)保,追回海外欠款1億多美元。四是增加就業(yè)機(jī)會。保險(xiǎn)是人才密集型行業(yè),全省從業(yè)人員25萬,當(dāng)年新增就業(yè)崗位近5萬個(gè)。五是創(chuàng)造稅收。繳納營業(yè)稅、所得稅約24億元。
20*年上半年,我室在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的大力支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)*分行20*年工作會議精神,牢固樹立“爭當(dāng)?shù)谝弧庇^念,緊緊圍繞分行制定的“45668”工作目標(biāo)和本營業(yè)室制度的工作目標(biāo),加強(qiáng)市場營銷,創(chuàng)新服務(wù)手段,強(qiáng)化內(nèi)控管理,各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到穩(wěn)健發(fā)展?,F(xiàn)將上半年工作情況匯報(bào)如下:
一、各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
(一)人民幣存款增長點(diǎn)實(shí)現(xiàn)了新轉(zhuǎn)變,儲蓄存款增長取得歷史性突破。截止6月末,人民幣存款余額為46659萬元,比上年增長60*萬元,完成年度任務(wù)的65%,其中對公存款35493萬元,比上年度增長3663萬元,完成年度任務(wù)的48%。在對公存款中,公司類存款增長量占比達(dá)到了一半,我室年初提出的存款增長點(diǎn)由機(jī)構(gòu)類客戶向公司類客戶轉(zhuǎn)變的市場定位策略得到逐步實(shí)現(xiàn);儲蓄存款余額達(dá)到了11166萬元,比年初增長2343萬元,比上年同期多增了3302萬元,完成年度任務(wù)的142%,提前完成了我室年初提出的儲蓄存款超億元的目標(biāo),取得了歷史性突破。
(二)外幣存款。截止6月末,外幣存款余額為93.6萬美元,比上年增長10.7萬元,完成二季度計(jì)劃的133.8%,完成年度計(jì)劃的107%。
(三)中間業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長。上半年實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入34.7萬元,完成二季度計(jì)劃的105%,完成年度計(jì)劃的49.6%。
(四)個(gè)人類貸款有效投放。截止6月末,個(gè)人貸款累計(jì)投放332萬元,完成二季度計(jì)劃的107%,完成年度計(jì)劃的60.4%。
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