前言:在撰寫材料年終總結(jié)的過程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠?yàn)槟膶懽魈峁﹨⒖己徒梃b。
材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加強(qiáng)與搞好材料管理工作,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。材料管理工作面廣,量大,環(huán)節(jié)多,性質(zhì)復(fù)雜多變,極易發(fā)生問題,通過十幾年的材料管理工作,我總結(jié)了以下管理經(jīng)驗(yàn):
1.優(yōu)選管理人員,健全管理制度。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)心材料管理工作,對(duì)施工全過程加強(qiáng)管理,做到事前預(yù)測(cè)分析,事中檢查落實(shí),事后評(píng)估總結(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題,減少和避免損失。
2.要選配具有一定文化水平、較高政治覺悟、較好業(yè)務(wù)素質(zhì),較強(qiáng)事業(yè)心的人員參加材料管理工作。建立和完善材料人員的崗位責(zé)任制,明確責(zé)、權(quán)、利,充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和主觀能動(dòng)性,對(duì)外打好交道,對(duì)內(nèi)當(dāng)好家。
3.建立一套完整的材料管理制度,包括材料的目標(biāo)管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎(jiǎng)罰制度。以便組織材料的采購、加工、運(yùn)輸、儲(chǔ)備、供應(yīng)、回收和利廢,并進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督和考核,以保證順利實(shí)現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益。
4.加強(qiáng)材料計(jì)劃管理。施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對(duì)施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測(cè)、部署和安排,是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨、采購、加工、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù),是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素。材料計(jì)劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為:材料需要計(jì)劃即供應(yīng)計(jì)劃、采購計(jì)劃和節(jié)約計(jì)劃。工程項(xiàng)目開工前或開工后15天內(nèi)必須拿出整個(gè)項(xiàng)目的材料用量計(jì)劃,并根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃編制季度、月度材料計(jì)劃。季度材料計(jì)劃使項(xiàng)目材料計(jì)劃具體化,是根據(jù)施工計(jì)劃編制的,可對(duì)項(xiàng)目材料計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,它是用來核算項(xiàng)目季度各類材料的申請(qǐng)量,落實(shí)各種材料的訂貨、采購和組織運(yùn)輸。月度材料計(jì)劃是以單項(xiàng)工程為對(duì)象,結(jié)合施工作業(yè)計(jì)劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計(jì)劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù),是項(xiàng)目材料計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié),所以要求全面、及時(shí)、準(zhǔn)確。
5.把好材料采購關(guān)。要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),由財(cái)務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組,嚴(yán)格審查材料采購合同,對(duì)采購物資實(shí)行三對(duì)比的辦法,即比材料質(zhì)量、比運(yùn)距,堅(jiān)持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買、路途擇近而運(yùn)的原則,增加材料管理的嚴(yán)肅性和透明度。采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場(chǎng)行情,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,并對(duì)證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查,將證明單、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細(xì)記錄以便備查,對(duì)各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。
2005年,本人在喀什地區(qū)藥監(jiān)局和分局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分局各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持和幫助下,以“三個(gè)代表”重要思想和地區(qū)藥監(jiān)工作會(huì)議提出的“五個(gè)一”工作思路為指導(dǎo),繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)能力,努力適應(yīng)藥監(jiān)工作的新形勢(shì)和要求,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),為推進(jìn)分局各項(xiàng)工作的發(fā)展做出了應(yīng)用的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)對(duì)照《自治區(qū)藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)公務(wù)員考核實(shí)施細(xì)則》的要求,將本人一年以來的德才表現(xiàn)和工作、學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提高政治思想素質(zhì)(德)
一年來,本人積極參加地區(qū)藥監(jiān)局、本縣和分局安排的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)活動(dòng)的同時(shí),充分利用業(yè)余時(shí)間通過雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十六大、十六屆三中、四中全會(huì)精神,努力踐行“三個(gè)代表”重要思想,不斷提高了政治理論水平。加強(qiáng)政治思想和品德素養(yǎng),堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則,在思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致,在反對(duì)民族分裂主義和非法宗教活動(dòng)的大是大非問題上,始終做到立場(chǎng)十分堅(jiān)定,旗幟十分鮮明,堅(jiān)定了政治立場(chǎng)。堅(jiān)持“三個(gè)離不開”思想,維護(hù)了民族團(tuán)結(jié)、維護(hù)了祖國統(tǒng)一。以《國家公務(wù)員暫行本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊條例》為標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求自己,不信教、不參與宗教活動(dòng)。深入學(xué)習(xí)《中華人民共和國憲法》、《行政許可法》等法律知識(shí),增強(qiáng)法制意識(shí),自覺遵紀(jì)守法,沒有發(fā)生違法亂紀(jì)的行為。尤其是,通過認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想,牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí),端正工作態(tài)度,改進(jìn)工作作風(fēng),為做好分局辦公室工作,打下良好的政治思想基礎(chǔ)。
二、重視加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高依法行政能力(能)
為了更好地適應(yīng)藥監(jiān)工作的新形勢(shì)和崗位要求,結(jié)合實(shí)際工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握“一法兩條”和《藥品監(jiān)督行政處罰程序規(guī)定》、《藥品監(jiān)督行政執(zhí)法文書規(guī)范》等相關(guān)法律、法規(guī)知識(shí),努力提高自己的行政執(zhí)法和依法辦事能力。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,把所學(xué)的法律條款準(zhǔn)確運(yùn)用到實(shí)際監(jiān)督檢查工作中,堅(jiān)持邊學(xué)邊做,在工作實(shí)踐中,不斷鞏固和豐富業(yè)務(wù)知識(shí)。同時(shí),積極參加藥監(jiān)系統(tǒng)和縣上舉辦的《憲法》、《行政許可法》、《公務(wù)員依法行政》等培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng),提高法制意識(shí),堅(jiān)持依法辦事,不斷提高了依法行政的能力。
三、忠于職守,吃苦耐勞,努力做好各項(xiàng)工作(勤、績)
今年,財(cái)審科在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室同志們的共同努力下完成了預(yù)期的各項(xiàng)工作。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下:
一、規(guī)費(fèi)征收工作
今年年初,根據(jù)省廳總的目標(biāo)要求,結(jié)合我市實(shí)際強(qiáng)化目標(biāo)管理,在去年四項(xiàng)規(guī)費(fèi)征收過億元的基礎(chǔ)上,局黨組充分分析形勢(shì),大膽提出了今年規(guī)費(fèi)征收要力爭達(dá)到1.3億的目標(biāo)。市局將規(guī)費(fèi)征收計(jì)劃分解下達(dá)到各征收單位,做到目標(biāo)明確,責(zé)任到人。截至12月31日共完成四項(xiàng)交通規(guī)費(fèi)12977.6萬元,比去年同期增加25,完成全年計(jì)劃的143?;就瓿闪耸芯帜瓿踔贫ǖ膴^斗目標(biāo),并將規(guī)費(fèi)征收收入按省廳和財(cái)政規(guī)定及時(shí)上解。其中貨運(yùn)附加費(fèi)完成5725.23萬元,比去年同期增長48;客運(yùn)附加費(fèi)完成2211.63萬元,比去年同期增加2;運(yùn)輸管理費(fèi)完成2042.14萬元,比去年同期增長20;拖拉機(jī)養(yǎng)路費(fèi)完成2998.6萬元,比去年同期增加15。
今年,“雙超”治理繼續(xù)顯現(xiàn)成果,貨運(yùn)市場(chǎng)活躍,貨運(yùn)車輛、貨運(yùn)噸位都有不同程度增加,因此貨運(yùn)附加費(fèi)較去年同期有較大增幅。但客運(yùn)附加費(fèi)和養(yǎng)路費(fèi)的征收形勢(shì)不容樂觀,糾其原因:一是近幾年客運(yùn)班線實(shí)行集約化管理,客運(yùn)車輛趨向于小車型、循環(huán)發(fā)車的特點(diǎn),發(fā)車間隔短,加上公交車的競爭和私家車的發(fā)展,影響了客運(yùn)附加費(fèi)征收的增加;二是為扶持“三農(nóng)”,國家減免部分涉農(nóng)費(fèi)用,養(yǎng)路費(fèi)和運(yùn)輸管理費(fèi)征收受到很大影響。
二、財(cái)務(wù)工作
(一)完成了有關(guān)車購稅人員的劃轉(zhuǎn)和分流安置人員有關(guān)材料的匯總上報(bào)工作。自2008年1月1日,原德州車購辦正式劃歸國稅,有關(guān)劃轉(zhuǎn)人員已順利劃轉(zhuǎn)。年初,國家審計(jì)署對(duì)德州車購辦所有資產(chǎn)進(jìn)行全面審計(jì),歷時(shí)半個(gè)月審計(jì)工作順利結(jié)束。同時(shí),及時(shí)將車購稅分流安置人員的分流安置費(fèi)用預(yù)算及人員基本情況匯總上報(bào)省廳財(cái)審處。
*年我局開始貫徹iso-9000標(biāo)準(zhǔn),這為物資治理提供了一整套科學(xué)而規(guī)范化的治理模式,讓治理工作有據(jù)可尋。作為一個(gè)材料員我要求自己認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行物資治理的各項(xiàng)規(guī)章制度,把處里的一切材料、工具、機(jī)具等財(cái)產(chǎn)當(dāng)成自己家的財(cái)產(chǎn)一樣使用和保管好。
工程材料的治理中嚴(yán)把收發(fā)料關(guān)。認(rèn)真做好各種材料的進(jìn)貨檢驗(yàn),驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量是否相符,外觀是否完好無損。若發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時(shí)向主管負(fù)責(zé)人和裝備部報(bào)告,換貨或者退貨。然后根據(jù)實(shí)際收入填寫材料收入驗(yàn)證明細(xì)表,將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)倉庫,做好標(biāo)識(shí)。在每次材料發(fā)放時(shí),嚴(yán)格按照主管技術(shù)員填寫的材料領(lǐng)用單發(fā)料。對(duì)于工程的剩余材料處理按規(guī)定要求,在工程完工后根據(jù)材料的實(shí)際收入、耗用、結(jié)余情況填寫"工程物資耗用清單",把工程剩余料交給甲方,由甲方責(zé)任人簽字驗(yàn)收。施工過程中需要自購的材料、工具和機(jī)具由裝備部批準(zhǔn)后進(jìn)行采購。
施工過程中各種工料、機(jī)具的使用和治理做到要由專人負(fù)責(zé),尤其是發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)必須向操作人員講清如何合理安全使用、治理和維護(hù),發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向處長報(bào)告,對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教導(dǎo)或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機(jī)具進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、保養(yǎng),為下次工程做好準(zhǔn)備。根據(jù)工程實(shí)際材料使用情況進(jìn)行入賬、消賬,做到賬物相附。
通過這些年對(duì)材料、工機(jī)具的治理,我認(rèn)為作為一個(gè)材料治理員應(yīng)該做到四個(gè)步驟:
第一步,對(duì)材料分類分項(xiàng)治理。首先把長線材料分類治理,經(jīng)常使用的材料碼放在一起,每種材料按名稱、規(guī)格、數(shù)量做好標(biāo)識(shí),做到一目了然。
第二步,對(duì)工具進(jìn)行分項(xiàng)治理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放,特別要對(duì)貴重工具進(jìn)行保護(hù),箱外注明內(nèi)存工具名稱;長線工具和明線工具分開碼放,大型工具放在明顯處,每個(gè)工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行有效標(biāo)識(shí),做到人人都能看得見找得到,好壞要分開。
在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我科全體同志兢兢業(yè)業(yè)認(rèn)真扎實(shí)工作,2008年主要完成以下工作:
1、根據(jù)市委、市政府及省廳交通工作會(huì)議對(duì)我市交通工作要求,結(jié)合我市交通工作實(shí)際,編制完成了2008年全市交通工作計(jì)劃,并下達(dá)各單位執(zhí)行,為我市今年各項(xiàng)工作確定了奮斗目標(biāo)。
2、根據(jù)省廳的安排,部署并完成了全年二次運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)抽樣調(diào)查工作,確保運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)工作數(shù)據(jù)真實(shí)可靠,為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)決策提供參考依據(jù)。
3、順利完成了全國經(jīng)濟(jì)情況普查工作。
4、編制完成了德州市交通“十一五”規(guī)劃,交通發(fā)展總目標(biāo)是:繼續(xù)加快交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),構(gòu)建和完善交通基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò),所有縣(市)連通高等級(jí)公路,實(shí)現(xiàn)市到縣一小時(shí)工作圈,縣到鄉(xiāng)半小時(shí)工作圈的目標(biāo),繼續(xù)抓好縣鄉(xiāng)村公路建設(shè),提高公路通達(dá)深度。運(yùn)輸場(chǎng)站布局合理,功能完善,規(guī)劃建設(shè)德州主樞紐城市。運(yùn)輸結(jié)構(gòu)調(diào)整取得顯著成效,運(yùn)輸效益明顯提高。行業(yè)管理,執(zhí)法監(jiān)督走向規(guī)范化,法制化,管理水平,服務(wù)水平全面提升。交通信息化和科技創(chuàng)新能力進(jìn)一步提高,行業(yè)文明建設(shè)進(jìn)一步深入,推進(jìn)德州交通優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為投資優(yōu)勢(shì),創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)和物流優(yōu)勢(shì)的步伐。
5、全年運(yùn)輸生產(chǎn)繼續(xù)保持增長,預(yù)計(jì)全年完成客運(yùn)量3246萬人,客運(yùn)周轉(zhuǎn)量161957萬人公里,比去年同期增長28;貨運(yùn)量2355萬噸,貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量223804萬噸公里,比去年同期增長52。
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