摘要：為了降低由評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)可靠性較低引起的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估誤差，提出基于改進(jìn)BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的商業(yè)保險(xiǎn)介入風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng)設(shè)計(jì)。主控芯片通過SPI控制器調(diào)動(dòng)內(nèi)置存儲(chǔ)器內(nèi)的數(shù)據(jù)，利用BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)對(duì)影響風(fēng)險(xiǎn)的因素進(jìn)行賦權(quán)，通過反向計(jì)算檢驗(yàn)并調(diào)整異常賦權(quán)結(jié)果，以此為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建用戶自畫像，再根據(jù)畫像評(píng)估商業(yè)保險(xiǎn)的介入風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)驗(yàn)結(jié)果表明，該評(píng)估系統(tǒng)計(jì)算出的風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果與實(shí)際結(jié)果之間具有較高的擬合度，同時(shí)能夠?qū)χ饕绊懸蛩匾约帮L(fēng)險(xiǎn)存在形式進(jìn)行準(zhǔn)確評(píng)估。

關(guān)鍵詞：改進(jìn)BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)；商業(yè)保險(xiǎn)；介入風(fēng)險(xiǎn)；主控芯片

0引言

傳統(tǒng)的商業(yè)保險(xiǎn)主要是以人身保險(xiǎn)和物品保險(xiǎn)為主，包括醫(yī)療、意外事故以及物品損壞等。但近些年來，保險(xiǎn)介入范圍不再局限于人身和物品這兩類實(shí)體，而是開始向抽象化的趨勢(shì)發(fā)展[1-3]。從上面兩種典型的新型商業(yè)保險(xiǎn)種類可以看出，商業(yè)保險(xiǎn)已經(jīng)滲透到了人們生產(chǎn)生活的各個(gè)環(huán)節(jié)。許多保險(xiǎn)企業(yè)也開始加大對(duì)個(gè)性化險(xiǎn)種的研究力度，以期通過推出更加符合現(xiàn)代人個(gè)性化需求的保險(xiǎn)吸引更多客戶，為企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟提供保障[4-6]。實(shí)際工作中，無論是任何類型的保險(xiǎn)，企業(yè)在對(duì)其進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)始終是以自身的經(jīng)濟(jì)效益為基礎(chǔ)開展的。因此，對(duì)保險(xiǎn)介入風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和評(píng)估十分重要，且評(píng)估結(jié)果是判斷保險(xiǎn)方案可行性的重要指標(biāo)[7]。

1硬件設(shè)計(jì)

1.1主控芯片

為保障廣大人民群眾根本利益，預(yù)防和減少社會(huì)矛盾發(fā)生，全面貫徹落實(shí)《市區(qū)“五民工作法”實(shí)施方案》、《市區(qū)重大事項(xiàng)“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估法”實(shí)施方案》精神，經(jīng)鄉(xiāng)黨委研究決定，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持從群眾中來、到群眾中去的群眾路線，緊緊圍繞“創(chuàng)新群眾路線工作法，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展”的總體要求，不斷拓展聯(lián)系群眾途徑，廣泛聽取群眾意見，切實(shí)保障群眾知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，建立從源頭上防范和減少涉穩(wěn)隱患的工作機(jī)制，確保我鄉(xiāng)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

二、主要內(nèi)容

（一）評(píng)估項(xiàng)目：鄉(xiāng)場(chǎng)鎮(zhèn)居民生活用水價(jià)格調(diào)整社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

（二）評(píng)估范圍：鄉(xiāng)文興社區(qū)全體居民，場(chǎng)鎮(zhèn)各單位，鄉(xiāng)“兩委員一代表”，鄉(xiāng)其他群眾。

一、農(nóng)村信用社信貸風(fēng)險(xiǎn)控制的流程

目前農(nóng)村信用社對(duì)信貸風(fēng)險(xiǎn)的控制有著一套標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的流程與政策，具體到每一筆貸款的管理流程，可以劃分為如下幾個(gè)先后順序的分項(xiàng)工作流程：

第一是客戶經(jīng)理營(yíng)銷?？蛻艚?jīng)理根據(jù)農(nóng)村信用社的貸款總體要求和業(yè)務(wù)分工，對(duì)不同區(qū)域和不同行業(yè)的客戶情況進(jìn)行全面掌握和分析，在分析的基礎(chǔ)上開拓市場(chǎng)且開發(fā)新的客戶資源，營(yíng)銷本農(nóng)村信用社的產(chǎn)品，并且對(duì)客戶資源進(jìn)行必要的整合與管理。

第二是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。按照農(nóng)村信用社的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法，農(nóng)村信用社風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估部門將利用農(nóng)村信用社自身的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系對(duì)客戶經(jīng)理開發(fā)的貸款客戶進(jìn)行全面評(píng)估，評(píng)估貸款客戶的還款能力和還款意愿，評(píng)估此項(xiàng)貸款的客戶風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和交易風(fēng)險(xiǎn)等因素。

第三是確定方案。根據(jù)對(duì)貸款客戶的綜合評(píng)估結(jié)果，農(nóng)村信用社風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估部門將確定是否對(duì)其進(jìn)行貸款、貸款的額度、貸款的年限和貸款的償還方案。

第四是貸款審批。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估部門對(duì)每項(xiàng)貸款和評(píng)估報(bào)告和確定的貸款方案，具有貸款審批權(quán)限的機(jī)構(gòu)或管理人員對(duì)貸款進(jìn)行審批，依據(jù)農(nóng)村信用社關(guān)于信貸業(yè)務(wù)的有關(guān)規(guī)定和管理人員的相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)來最終確定是否發(fā)放貸款、是否同意已確定貸款方案等事項(xiàng)。

摘要：分析了公路工程監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的意義，介紹了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法，并探討了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的具體應(yīng)用。工程監(jiān)理是公路施工建設(shè)不可忽視的內(nèi)容，但工程監(jiān)理過程中也存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，需要采取風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估策略，更為全面地掌握公路工程監(jiān)理的基本情況，為采取風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施提供參考。

關(guān)鍵詞：公路工程監(jiān)理；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；德爾菲法；頭腦風(fēng)暴法

0引言

在公路工程監(jiān)理過程中，為促進(jìn)監(jiān)理工作水平的提高，采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估策略是十分必要的。但目前很多工作人員雖然重視工程監(jiān)理，但忽視風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，對(duì)公路工程監(jiān)理可能會(huì)產(chǎn)生不利影響，需要采取改進(jìn)和完善對(duì)策。

1公路工程監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的意義

1.1有利于嚴(yán)格執(zhí)行公路工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)

一、內(nèi)部審計(jì)和內(nèi)部控制之間的關(guān)系

第一，針對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)來說，其從屬于企業(yè)內(nèi)部控制體系，可以看做其他控制活動(dòng)的二次管理和控制。當(dāng)前的企業(yè)內(nèi)部控制來說，已經(jīng)經(jīng)過了長(zhǎng)時(shí)間的轉(zhuǎn)變，也經(jīng)歷過了比較多的發(fā)展階段。而企業(yè)內(nèi)部審計(jì)來說，也可以看做內(nèi)部控制的一部分，相對(duì)而言，其實(shí)際上是一種比較獨(dú)立的控制方法和模式，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)別的控制和管理要素的深入控制，實(shí)際作用是比較大的。第二，內(nèi)部控制作為管理制度的重要組成部分，是企業(yè)管理的重要手段，是衡量企業(yè)管理的重要標(biāo)志。同時(shí)，內(nèi)部控制也是審計(jì)人員用以確定審計(jì)程序的重要依據(jù)，對(duì)內(nèi)部控制的重視與信賴，加速了現(xiàn)代審計(jì)方法的變革，縮小了審計(jì)范圍，節(jié)約了審計(jì)時(shí)間和審計(jì)費(fèi)用，完善了審計(jì)的職能。因此，內(nèi)部控制的健全與否，決定著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)，決定著經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的大小,同時(shí)還可以保證企業(yè)資產(chǎn)的安全與完整，防止錯(cuò)誤與舞弊的發(fā)生，減少財(cái)務(wù)報(bào)表層次以及各交易、賬戶余額和列報(bào)認(rèn)定層次的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)，提高審計(jì)的重要性水平。

二、內(nèi)部控制在企業(yè)審計(jì)實(shí)務(wù)中的應(yīng)用

(一)控制環(huán)境要素的應(yīng)用

在企業(yè)內(nèi)部控制和管理過程中，控制環(huán)境要素是必不可少的，也是最基礎(chǔ)的要素，控制環(huán)境要素含有治理結(jié)構(gòu)、人力政策，還含有權(quán)責(zé)合理分配，文化資源等以及管理當(dāng)局的觀念和管理風(fēng)格等等。如果從審計(jì)角度的來看，審計(jì)人員必須從根本上落實(shí)好審前調(diào)查工作，不僅要對(duì)企業(yè)的部門設(shè)置情況進(jìn)行調(diào)查，還要對(duì)相應(yīng)的人力政策等進(jìn)行調(diào)查，要在掌握多方面環(huán)境要素的基礎(chǔ)上，完善內(nèi)部審計(jì)方案。

(二)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估要素應(yīng)用