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班組自評(píng)報(bào)告范文第1篇

優(yōu)秀備課組評(píng)選細(xì)則一1、備課組長(zhǎng)必須按學(xué)校規(guī)定時(shí)間組織教師進(jìn)行集體備課、說(shuō)課，每次活動(dòng)要講求實(shí)效，要有活動(dòng)記錄。(10分，查活動(dòng)記錄，活動(dòng)每少一次減0.5分;學(xué)校聯(lián)合抽查，活動(dòng)每少一次減2分，無(wú)故缺席每少一人減1分)

2、每學(xué)期組內(nèi)公開(kāi)課不少于一節(jié)(3分，教案、說(shuō)評(píng)課稿等材料要完整)。

3、認(rèn)真組織本組教師互相聽(tīng)課，完成30節(jié)課的聽(tīng)課筆記。(3分，查聽(tīng)課筆記，每少一節(jié)減1分)

4、統(tǒng)考結(jié)束后，各位任課教師及時(shí)完成試卷質(zhì)量分析報(bào)告，及時(shí)上交。(5分，每少一人次減2分)

5、全組教師備課認(rèn)真，做到不備課不上課，且符合學(xué)校對(duì)教案的要求。(5分，查教案，每月查一次，符合要求記5分，次之記4-1分)

6、學(xué)校組織的各種教研活動(dòng)，本組教師能夠積極參加，做到無(wú)故不缺席。(5分，每少1人減1分)

7、組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，組員支持，全組教師團(tuán)結(jié)合作，教研氣氛濃厚。(4分，次之3-1分)

8、學(xué)期初按時(shí)上交備課組教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃。(2分，不交減2分)

9、學(xué)期末積極主動(dòng)上交各種記錄及總結(jié)。(3分，每少一項(xiàng)減1分)

10、教學(xué)效果好。備課組在全鎮(zhèn)統(tǒng)考中學(xué)科平均成績(jī)高于黑龍加10分。

11、組內(nèi)教師組織學(xué)生競(jìng)賽有指導(dǎo)，有質(zhì)量，能在上級(jí)單位組織的各級(jí)類比賽中獲獎(jiǎng)。(獲獎(jiǎng)結(jié)果每人次獎(jiǎng)分，按一二三等獎(jiǎng)次，區(qū)級(jí)加3/2/1;市級(jí)加4/3/2;省級(jí)加5/4/3，加分不超過(guò)10分。)

二、評(píng)比方法

1、在備課組申報(bào)的基礎(chǔ)上，教研組推薦各備課組于教導(dǎo)處。

2、在教導(dǎo)處考核基礎(chǔ)上，報(bào)校長(zhǎng)審批。

3、每學(xué)期評(píng)一次。

優(yōu)秀備課組評(píng)選細(xì)則二一、指導(dǎo)思想

為深化課堂教學(xué)改革，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展，加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)精細(xì)化管理，推動(dòng)我校教學(xué)研究工作，提升學(xué)校教學(xué)質(zhì)量，充分發(fā)揮備課組的教研功能，表彰在教學(xué)、課改、教研等工作中做出突出成績(jī)的備課組，經(jīng)研究特制訂本方案。

二、考核評(píng)選對(duì)象

備課組：1.語(yǔ)文組 2.數(shù)學(xué)組 3.英語(yǔ)組 4.政治組 5.歷史組

6.物理組 7.化學(xué)組 8.地生組 9.音體美組。

三、評(píng)選方式

1.評(píng)選采用年級(jí)部自評(píng)推薦與學(xué)校評(píng)估相結(jié)合的模式。

2.每學(xué)期考核評(píng)選一次。

3.考核分常規(guī)性工作和創(chuàng)新性工作兩方面進(jìn)行考核。

4.將教學(xué)、教研等常規(guī)工作細(xì)化為若干個(gè)考核目標(biāo)，對(duì)教研組和備課組工作進(jìn)行目標(biāo)考核量化。

5. 年級(jí)部、備課組在提供資料或數(shù)據(jù)時(shí)一定要本著實(shí)事求是的原則，杜絕弄虛作假現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消評(píng)選資格。

三、評(píng)選辦法

1.各年級(jí)部對(duì)學(xué)期內(nèi)常規(guī)檢查情況進(jìn)行自評(píng)整理總結(jié)，推薦上報(bào)教務(wù)處優(yōu)秀備課組4個(gè)，并向評(píng)審小組提交相關(guān)數(shù)據(jù)材料。

2.評(píng)審小組依據(jù)評(píng)選細(xì)則，參考教務(wù)處、督考辦各項(xiàng)評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)，對(duì)各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)綜合 , 最后評(píng)定優(yōu)秀備課組每個(gè)年級(jí)部2個(gè)。

四、評(píng)審小組成員

組 長(zhǎng)：楊宗昌 副組長(zhǎng)：李盛清

成 員：宋國(guó)志 張興旺 于曉東 景立山 宋金陽(yáng) 隗學(xué)新 劉占軍 王義金

五、評(píng)選結(jié)果的使用

1.依據(jù)本方案進(jìn)行量化考核的結(jié)果，每個(gè)年級(jí)部得分前兩名的備課組為優(yōu)秀備課組。

2.學(xué)校對(duì)優(yōu)秀備課組頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。

3.在評(píng)優(yōu)、評(píng)先、晉級(jí)等方面，相同條件下優(yōu)先考慮優(yōu)秀教研組和優(yōu)秀備課組成員。

4.優(yōu)秀備課組評(píng)選結(jié)果納入到教科研的表彰和對(duì)教師的綜合評(píng)價(jià)中。年終量化考核，對(duì)優(yōu)秀備課組全體成員分別加0.5-1分。并在績(jī)效工資中予以適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)性工資。

優(yōu)秀備課組評(píng)選細(xì)則三為了增強(qiáng)教職工的集體觀念，優(yōu)化學(xué)校的管理工作，進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校決定進(jìn)行優(yōu)秀班組的評(píng)比活動(dòng)，特制定本細(xì)則。

一、優(yōu)秀班組每學(xué)期評(píng)比一次，其比例不超過(guò)班組總數(shù)的40%。

二、優(yōu)秀班組評(píng)比的條件：

1、能全面關(guān)心愛(ài)護(hù)全體學(xué)生，工作責(zé)任心強(qiáng)，廉潔從教，為人師表，樂(lè)于奉獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，凝聚力強(qiáng)。

2、能認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育教學(xué)理論，注重轉(zhuǎn)變教育觀念，端正教學(xué)思想，能大膽進(jìn)行實(shí)踐探索，積極地總結(jié)反思，組內(nèi)有濃厚的教科研氛圍。

3、能嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)常規(guī)，學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)合理，教育教學(xué)質(zhì)量較高。

4、組內(nèi)青年教師成長(zhǎng)迅速。

5、組內(nèi)教師實(shí)績(jī)明顯。

三、有下列情況之一者不得評(píng)為優(yōu)秀班組：

1、體罰或變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。

2、嚴(yán)重違反課程計(jì)劃。

3、嚴(yán)重違反國(guó)家和省市關(guān)于減輕學(xué)生過(guò)重課業(yè)負(fù)擔(dān)的規(guī)定。

4、有向?qū)W生家長(zhǎng)索要錢物的現(xiàn)象。

5、有嚴(yán)重責(zé)任事故的發(fā)生。

6、備課、上課、作業(yè)布置批改在教育教學(xué)常規(guī)檢查中有教師為較差或差的現(xiàn)象，或教學(xué)常規(guī)月考核等第為較差或差。

四、評(píng)比程序：

1、學(xué)校成立優(yōu)秀班組考核小組，由學(xué)校校長(zhǎng)室、教導(dǎo)處、總務(wù)處及部分教師代表組成。

2、考核小組聽(tīng)取班組長(zhǎng)匯報(bào)情況。

3、考核小組成員投票推薦。

班組自評(píng)報(bào)告范文第2篇

隨著我國(guó)航天事業(yè)的飛速發(fā)展，航天技術(shù)相關(guān)科研單位的安全生產(chǎn)管理技術(shù)難度、復(fù)雜程度也越來(lái)越高，如何保證航天設(shè)備在生產(chǎn)過(guò)程中的安全，始終是業(yè)界關(guān)注的重點(diǎn)。

始建于1962年的中國(guó)航天科技集團(tuán)公司第四研究院（以下簡(jiǎn)稱“四院”），是我國(guó)最大的固體火箭發(fā)動(dòng)機(jī)設(shè)計(jì)、研制、生產(chǎn)和試驗(yàn)的專業(yè)研究院，是國(guó)家重點(diǎn)國(guó)防科研單位，也是“十五”“十一五”“十二五”期間國(guó)防軍工系統(tǒng)重點(diǎn)統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)單位之一。四院通過(guò)創(chuàng)建具有“航天特色”的安全管理模式，提升了本單位的安全管理工作，為我國(guó)航天事業(yè)的發(fā)展提供一份安全保障。

航天特色安全技術(shù)

在固體火箭發(fā)動(dòng)機(jī)研制生產(chǎn)過(guò)程中，需要用到固體推進(jìn)劑、火工品、?；返炔牧?。在科研生產(chǎn)和試驗(yàn)過(guò)程中，還經(jīng)常存在易燃易爆、高溫高壓、有毒有害、登高作業(yè)吊裝、電磁輻射等危險(xiǎn)作業(yè)，涉及危險(xiǎn)作業(yè)人員多、設(shè)備多、危險(xiǎn)源密集，因此發(fā)生生產(chǎn)安全事故概率較高，安全風(fēng)險(xiǎn)較大，并且事故后果和影響較為嚴(yán)重。為了保證作業(yè)人員人身安全，四院始終秉承“以人為本”的安全理念，堅(jiān)持“科技興安”的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷提高設(shè)備自動(dòng)化、無(wú)人化進(jìn)程，積極消除危險(xiǎn)作業(yè)安全隱患，完成了炸藥自動(dòng)過(guò)篩、固體發(fā)動(dòng)機(jī)遠(yuǎn)程整形、脫模、銷毀等安全技術(shù)改造，實(shí)現(xiàn)了危險(xiǎn)作業(yè)遠(yuǎn)距離隔離操作，提升了本質(zhì)安全。

在安全技術(shù)研究方面，四院依靠自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)，成立了“航天工業(yè)固體推進(jìn)劑安全技術(shù)研究中心”，這是航天科技集團(tuán)公司從事固體推進(jìn)劑安全技術(shù)研究的專業(yè)機(jī)構(gòu)，也是國(guó)內(nèi)固體推進(jìn)劑行業(yè)唯一一個(gè)安全技術(shù)研究中心。中心主要針對(duì)固體推進(jìn)劑、火箭發(fā)動(dòng)機(jī)、導(dǎo)彈武器及危險(xiǎn)化學(xué)品，進(jìn)行安全性能研究、測(cè)試及評(píng)估工作，承擔(dān)了安全標(biāo)準(zhǔn)化等多項(xiàng)國(guó)家級(jí)研究課題，建立了完善的固體推進(jìn)劑研制、生產(chǎn)、貯存、運(yùn)輸、使用、銷毀等全壽命過(guò)程安全性研究體系。同時(shí)，中心還研究了固體推進(jìn)劑在各種激源（如撞擊、摩擦、靜電、熱、火焰、沖擊波、雷擊、電磁輻射等）作用下，引發(fā)燃燒和爆炸的危險(xiǎn)性、爆炸破壞效應(yīng)，以及預(yù)防和減災(zāi)措施。目前，該研究成果已在多種固體推進(jìn)劑研制、生產(chǎn)及使用過(guò)程的安全保障中應(yīng)用，為國(guó)家高新武器的研制和戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)導(dǎo)彈的工程應(yīng)用奠定了堅(jiān)實(shí)的安全技術(shù)基礎(chǔ)。

在規(guī)章制度方面，由于航天行業(yè)和產(chǎn)品的特殊性，四院在遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，還進(jìn)一步嚴(yán)格安全控制。多年來(lái)，四院先后制定了《安全技術(shù)改造項(xiàng)目實(shí)施管理辦法》《發(fā)動(dòng)機(jī)試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理辦法》《型號(hào)產(chǎn)品運(yùn)輸安全管理辦法》《型號(hào)飛行試驗(yàn)安全管理辦法》《“四新”安全評(píng)審管理辦法》《彈藥等爆炸物品和化學(xué)危險(xiǎn)品項(xiàng)目科研試制及生產(chǎn)安全評(píng)審規(guī)定》等具有“航天特色”的安全規(guī)章制度30余項(xiàng)，規(guī)范了日常的安全生產(chǎn)工作。

航天特色安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

根據(jù)國(guó)家安全監(jiān)管總局、國(guó)家國(guó)防科技工業(yè)局關(guān)于在軍工系統(tǒng)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的要求，實(shí)現(xiàn)“企業(yè)達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)、崗位達(dá)標(biāo)”，四院積極行動(dòng)，統(tǒng)籌考慮，加強(qiáng)頂層策劃，全面啟動(dòng)了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)工作，規(guī)定到2014年底前，所屬8家取得武器裝備生產(chǎn)許可證的廠所級(jí)單位，必須全部通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)。

航天安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)有一套嚴(yán)謹(jǐn)、完整的審核驗(yàn)收程序。申請(qǐng)達(dá)標(biāo)評(píng)審單位首先開(kāi)展對(duì)標(biāo)自查工作，對(duì)查出的隱患進(jìn)行整改，對(duì)自評(píng)結(jié)果進(jìn)行打分；自評(píng)合格后由院、國(guó)防科技工業(yè)管理部門、航天科技集團(tuán)公司三級(jí)逐級(jí)進(jìn)行審核；審核合格后由標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審機(jī)構(gòu)組織專家對(duì)申請(qǐng)達(dá)標(biāo)評(píng)審單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核，提出不合格項(xiàng)和建議項(xiàng)，編制評(píng)審報(bào)告。申請(qǐng)達(dá)標(biāo)的評(píng)審單位對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行整改后，需報(bào)評(píng)審機(jī)構(gòu)確認(rèn)。最終的評(píng)審報(bào)告需要經(jīng)航天科技集團(tuán)公司和國(guó)防科技工業(yè)管理部門進(jìn)行確認(rèn)后，由國(guó)防科工局或省國(guó)防科工辦頒發(fā)證書(shū)和牌匾。已通過(guò)達(dá)標(biāo)評(píng)審單位，每3年進(jìn)行一次復(fù)評(píng)。在此期間，單位若發(fā)生死亡事故則撤銷達(dá)標(biāo)稱號(hào)，該單位還需重新申請(qǐng)達(dá)標(biāo)評(píng)審。

在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)制訂方面，四院配合航天科技集團(tuán)公司，根據(jù)自身科研生產(chǎn)特點(diǎn)，參與編寫(xiě)了《航天武器裝備安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)準(zhǔn)則》，其中包括：綜合管理、液體推進(jìn)、固體推進(jìn)、火工裝置、總裝測(cè)試、航天電子、航天電源、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、空氣動(dòng)力、專業(yè)設(shè)備、通用設(shè)備和作業(yè)11個(gè)部分。

四院憑借自身在安全生產(chǎn)管理和技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)，成立了航天科技集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審機(jī)構(gòu)，建立了航天科技集團(tuán)公司安全生產(chǎn)專家?guī)?，聘?qǐng)了各專業(yè)的專家90余名，專門負(fù)責(zé)航天科技集團(tuán)公司所屬99家軍工單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)的審核工作。目前，該評(píng)審機(jī)構(gòu)已經(jīng)通過(guò)了國(guó)防科工局的現(xiàn)場(chǎng)和資料審查，并已開(kāi)展了3家單位的現(xiàn)場(chǎng)審核。

航天特色安全文化

安全文化是航天企業(yè)文化的重要組成部分之一，是企業(yè)管理者及員工安全意識(shí)、安全觀念、安全行為的綜合反映。推進(jìn)安全文化建設(shè)，能逐步樹(shù)立正確的安全觀，形成科學(xué)的安全思維方法，培養(yǎng)規(guī)范的安全行為，塑造安全習(xí)慣，建立自我約束、自我發(fā)展的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

四院安全文化建設(shè)始于2007年，堅(jiān)持創(chuàng)新優(yōu)化、前沿與現(xiàn)實(shí)結(jié)合，以及逐步推進(jìn)、持續(xù)改進(jìn)的原則，注重實(shí)效，注重特色，充分整合利用資源，加強(qiáng)理念創(chuàng)新、工作創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和做法，發(fā)揮先進(jìn)典型的帶動(dòng)和示范作用，以點(diǎn)帶面，不斷擴(kuò)大安全文化建設(shè)成效。

班組自評(píng)報(bào)告范文第3篇

以科學(xué)發(fā)展和安全發(fā)展為理念，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，強(qiáng)化危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)日常監(jiān)管工作，切實(shí)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，激勵(lì)企業(yè)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、工作目標(biāo)

通過(guò)開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，規(guī)范危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位的安全生產(chǎn)活動(dòng)，督促企業(yè)完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，促進(jìn)危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位建立自我約束、自我完善的安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，全面提升企業(yè)整體安全生產(chǎn)管理水平，切實(shí)保護(hù)廣大人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全，實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn)。

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的具體目標(biāo)是：到年底，力爭(zhēng)全鎮(zhèn)100%的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)紅色類企業(yè)和橙色類企業(yè)通過(guò)鎮(zhèn)安監(jiān)所預(yù)驗(yàn)收后上報(bào)江陰市安監(jiān)局，到年底，所有危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)紅色、橙色類企業(yè)通過(guò)市局預(yù)驗(yàn)收。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)人民政府成立?；钒踩珮?biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)由鎮(zhèn)長(zhǎng)擔(dān)任，副組長(zhǎng)由分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)擔(dān)任，具體工作由鎮(zhèn)安監(jiān)所負(fù)責(zé)。各村、物業(yè)管理組、街道成立相應(yīng)的工作小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位的安全單準(zhǔn)化工作。

四、工作部署

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作時(shí)間階段為兩年，按照“成熟一家，申報(bào)一家，驗(yàn)收一家”的原則實(shí)施。

（一）組織發(fā)動(dòng)。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化的宣貫工作，各村、企事業(yè)單位、物業(yè)管理組、街道要加大安全標(biāo)準(zhǔn)化的工作宣傳力度，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)對(duì)實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化重要性的認(rèn)識(shí)，促使企業(yè)按照《危化品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》，建立健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和規(guī)范安全操作規(guī)程。使企業(yè)從創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化崗位，標(biāo)準(zhǔn)化班組，逐步向全方位、全員安全標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)渡。為確保宣傳到位、貫徹到位，鎮(zhèn)安監(jiān)所將在4月中旬組織一期培訓(xùn)班。

（二）自查自評(píng)。各村、企事業(yè)單位、物業(yè)管理組要督促企業(yè)根據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考核表》提出的10項(xiàng)一級(jí)要素和51項(xiàng)二級(jí)要素的具體規(guī)定，逐條進(jìn)行改進(jìn)、完善，確保每一個(gè)要素有文字材料、有落實(shí)情況。各企業(yè)對(duì)本企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)展情況進(jìn)行自查自評(píng)，基本具備條件的將考核申請(qǐng)表及自評(píng)報(bào)告報(bào)鎮(zhèn)安監(jiān)所。

（三）考核驗(yàn)收。由鎮(zhèn)安監(jiān)所對(duì)上報(bào)企業(yè)進(jìn)行初審，初審合格后，上報(bào)市安監(jiān)局，市安監(jiān)局將對(duì)各初審合格單位進(jìn)行驗(yàn)收，并將預(yù)驗(yàn)收合格單位上報(bào)無(wú)錫市安監(jiān)局，由無(wú)錫市安監(jiān)局報(bào)請(qǐng)省化學(xué)品登記中心考核驗(yàn)收。

五、工作要求

（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要組織抽調(diào)專人負(fù)責(zé)，熟悉有關(guān)考評(píng)程序、方法和規(guī)定條件等，按照《規(guī)范》和《方案》的要求，制定具體實(shí)施工作部驟，督促轄區(qū)內(nèi)從業(yè)單位對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真做好標(biāo)準(zhǔn)化管理各項(xiàng)工作。

（二）突出重點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)。在危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)中，重點(diǎn)抓好列為紅色企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保年內(nèi)100%的危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存、經(jīng)營(yíng)企業(yè)（有儲(chǔ)存）中，重點(diǎn)抓好成品油油庫(kù)等危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存企業(yè)的率先達(dá)標(biāo)。在此基礎(chǔ)上，全面扎實(shí)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

（三）落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化管理。企業(yè)必須履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，保證法律法規(guī)在本企業(yè)的貫徹落實(shí)，以此為契機(jī)進(jìn)一步完善以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程，嚴(yán)格考核，確保本企業(yè)安全生產(chǎn)運(yùn)行和從業(yè)人員的生命安全和健康。

班組自評(píng)報(bào)告范文第4篇

1 概述

企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的必要途徑，是強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的長(zhǎng)效制度。電網(wǎng)企業(yè)通過(guò)不斷完善工作機(jī)制，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的動(dòng)態(tài)化、規(guī)范化和制度化；通過(guò)明確反事故工作的重點(diǎn)和反事故措施，實(shí)現(xiàn)超前控制、減少和消滅事故，保證員工人身安全，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和可靠供電，避免國(guó)家和投資者資產(chǎn)遭受損失。

按照《關(guān)于深入開(kāi)展電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》《電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)管理辦法（試行）》的要求，電網(wǎng)企業(yè)積極開(kāi)展了標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)工作。根據(jù)電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理網(wǎng)的統(tǒng)計(jì)，截至2014年底，已有172家電網(wǎng)企業(yè)通過(guò)了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)工作，其達(dá)標(biāo)等級(jí)統(tǒng)計(jì)如表1所示：

標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)主要包括企業(yè)自查自評(píng)、第三方機(jī)構(gòu)評(píng)審、評(píng)審報(bào)告審核及公示等。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，進(jìn)一步提高了電網(wǎng)企業(yè)本質(zhì)安全水平和防范事故能力，同時(shí)在各個(gè)環(huán)節(jié)中也暴露出一些問(wèn)題。因此，總結(jié)電網(wǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各個(gè)環(huán)節(jié)的特點(diǎn)，分析電網(wǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中存在的不足，對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)化工作在電網(wǎng)企業(yè)中的實(shí)施和推進(jìn)具有重要意義。

2 企業(yè)自查自評(píng)

電網(wǎng)企業(yè)對(duì)照《電網(wǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合實(shí)際，確定適用于本單位的條款，逐條開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化自查自評(píng)工作，按照“邊查邊改”原則整治自查發(fā)現(xiàn)的缺陷和隱患，形成自查自評(píng)報(bào)告。自查自評(píng)工作需做到領(lǐng)導(dǎo)高度重視、宣傳培訓(xùn)到位、自評(píng)工作深入、整改落實(shí)到位。

3 評(píng)審機(jī)構(gòu)查評(píng)

評(píng)審機(jī)構(gòu)積極與電網(wǎng)企業(yè)溝通，制定詳細(xì)評(píng)審工作方案，組織評(píng)審專家隊(duì)伍，按照規(guī)定的程序和要求，客觀、公正、獨(dú)立地開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審工作?，F(xiàn)場(chǎng)評(píng)審組認(rèn)真查閱電網(wǎng)企業(yè)的安全生產(chǎn)文件和資料、運(yùn)行記錄和參數(shù)、電力設(shè)備實(shí)施有關(guān)臺(tái)賬和試驗(yàn)報(bào)告等，并經(jīng)實(shí)地核查驗(yàn)a證，確保現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審工作質(zhì)量。評(píng)審員對(duì)評(píng)審情況進(jìn)行分析、整理，提出存在的問(wèn)題和相應(yīng)切實(shí)可行的整改建議，并對(duì)被評(píng)企業(yè)提供技術(shù)指導(dǎo)，解答技術(shù)疑問(wèn)。

4 評(píng)審結(jié)果

4.1 三個(gè)達(dá)標(biāo)等級(jí)電網(wǎng)企業(yè)評(píng)審情況分析

電網(wǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審內(nèi)容分為3個(gè)基本條件、13個(gè)必備條件和13個(gè)核心要素；核心要素共有155項(xiàng)條款，標(biāo)準(zhǔn)分1500分。標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審等級(jí)分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)。達(dá)標(biāo)企業(yè)必須滿足3個(gè)基本條件和相應(yīng)等級(jí)的必備條件，且一級(jí)得分率≥90%、二級(jí)得分率≥80%、三級(jí)得分率≥70%。三個(gè)達(dá)標(biāo)等級(jí)電網(wǎng)企業(yè)13個(gè)核心要素得分情況按百分制繪制成雷達(dá)圖（圖1）。

圖1顯示，各達(dá)標(biāo)電網(wǎng)企業(yè)通過(guò)自查、整改，在目標(biāo)、安全生產(chǎn)投入、宣傳教育培訓(xùn)、危險(xiǎn)源辨識(shí)及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、應(yīng)急救援、信息報(bào)送和事故調(diào)查處理、績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)7個(gè)方面做得較好，其中在目標(biāo)、安全生產(chǎn)投入、宣傳教育培訓(xùn)、信息報(bào)送和事故調(diào)查處理得分較高，這表明：

4.1.1 電網(wǎng)企業(yè)根據(jù)自身生產(chǎn)實(shí)際，依據(jù)“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則，制定規(guī)劃期內(nèi)和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，且在查評(píng)期內(nèi)實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)，未發(fā)生各類安全事故、事件。

4.1.2 電網(wǎng)企業(yè)非常重視安全生產(chǎn)工作，在安全生產(chǎn)方面投入資金充足，形成了完整規(guī)范的管理和使用體系，滿足安全生產(chǎn)要求。

4.1.3 電網(wǎng)企業(yè)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和主要安全生產(chǎn)管理人員按規(guī)定取得了培訓(xùn)合格證；特種作業(yè)與特種設(shè)備操作人員持證上崗。

4.1.4 電網(wǎng)企業(yè)隨著科技進(jìn)步和多年的發(fā)展壯大，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)相對(duì)堅(jiān)強(qiáng)，設(shè)備設(shè)施穩(wěn)定性得到了提升，形成了科學(xué)的安全發(fā)展理念，安全局面保持穩(wěn)定。國(guó)家能源監(jiān)管機(jī)構(gòu)強(qiáng)化對(duì)電網(wǎng)企業(yè)信息報(bào)送和事故調(diào)查處理的管理，保障了電網(wǎng)企業(yè)在這方面工作取得了不錯(cuò)成績(jī)。

4.2 三個(gè)達(dá)標(biāo)等級(jí)電網(wǎng)企業(yè)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題分析

圖2為現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審過(guò)程中13個(gè)核心要素扣分問(wèn)題統(tǒng)計(jì)柱狀圖，由圖可知，在13個(gè)核心要素中，組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)、法律法規(guī)與安全管理制度、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、作業(yè)安全、隱患排查和治理、職業(yè)健康6個(gè)方面存在較多問(wèn)題，其中生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、作業(yè)安全方面存在的問(wèn)題最多。

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)查評(píng)結(jié)果，對(duì)三個(gè)達(dá)標(biāo)等級(jí)電網(wǎng)企業(yè)存在的主要問(wèn)題分析如下：

4.2.1 在組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)方面，安全生產(chǎn)保障及監(jiān)督體系有薄弱環(huán)節(jié)、安全生產(chǎn)例會(huì)制度執(zhí)行不嚴(yán)、班組安全日活動(dòng)開(kāi)展不到位，班前、班后會(huì)活動(dòng)不滿足要求、全員安全責(zé)任制度不完善、相關(guān)方安全職責(zé)不明確等。大部分電網(wǎng)企業(yè)已建立了安全生產(chǎn)監(jiān)督體系和安全生產(chǎn)保障體系，但是兩大體系中有部分人員專業(yè)能力及責(zé)任心不滿足崗位要求，以致企業(yè)安全管理仍然有漏洞，事故時(shí)有發(fā)生。

4.2.2 法律法規(guī)與安全管理制度方面，法規(guī)跟蹤不規(guī)范，現(xiàn)場(chǎng)常有失效的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，部分變電站未配置常用的重要規(guī)程，部分單位修編現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程時(shí)未組織相關(guān)人員審核。法律法規(guī)方面存在的問(wèn)題，說(shuō)明了電網(wǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的必要性，各單位利用標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的契機(jī)，加大法律法規(guī)的建設(shè)力度，做深入細(xì)致的完善工作，使企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)。

4.2.3 隱患排查和治理方面，未按照上級(jí)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理規(guī)定，制定本企業(yè)的實(shí)施細(xì)則；未按人、物、管理等專項(xiàng)制定檢查表，也未開(kāi)展相關(guān)排查工作；未開(kāi)展定量的安全生產(chǎn)預(yù)測(cè)預(yù)警技術(shù)研究。電網(wǎng)企業(yè)一般不存在影響安全運(yùn)行的重大隱患，對(duì)于一般隱患應(yīng)結(jié)合設(shè)備修理使其在下一個(gè)周期內(nèi)消除，由于設(shè)備檢修周期較長(zhǎng)，有些隱患會(huì)發(fā)展、危及安全，應(yīng)采取控制措施。

4.2.4 職業(yè)健康方面，對(duì)可能發(fā)生急性職業(yè)危害的有毒、有害工作場(chǎng)所的防范措施不到位，未如實(shí)告知從業(yè)人員工作過(guò)程中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害及其后果和防護(hù)措施，未在國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局的作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害申報(bào)與備案管理系統(tǒng)中注冊(cè)并申報(bào)。電網(wǎng)企業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中按照相關(guān)規(guī)定、提高認(rèn)識(shí)、切實(shí)加強(qiáng)職業(yè)危害的管理。

4.3 三個(gè)達(dá)標(biāo)等級(jí)電網(wǎng)企業(yè)關(guān)鍵問(wèn)題分析

生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施和作業(yè)安全兩個(gè)要素是電網(wǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)的重點(diǎn)，查評(píng)分占總分60%。從圖2可以看出，作為電網(wǎng)企業(yè)主要查評(píng)項(xiàng)目，兩個(gè)要素發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題最多，是電網(wǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)。

4.3.1 作業(yè)安全方面，事故照明不滿足要求，檢修電源箱配置不規(guī)范，作業(yè)許可證中的危害因素分析不到位，“兩票三制”有差錯(cuò)，特種作業(yè)設(shè)備維修保養(yǎng)單位資質(zhì)存在問(wèn)題，防爆安全管理有漏洞，作業(yè)場(chǎng)所安全警示標(biāo)志設(shè)置不規(guī)范，相關(guān)方管理有漏洞，未對(duì)臨時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)方人員進(jìn)行安全培訓(xùn)、告知安全事項(xiàng)并記錄。加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，提高職工安全意識(shí)和操作技能，規(guī)范生產(chǎn)人員作業(yè)行為，改善設(shè)備安全狀況和環(huán)境條件，提高作業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平，并有效管控因人員素質(zhì)、技能的差異和崗位變動(dòng)、人員流動(dòng)等因素帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，防范和減少人身傷亡事故發(fā)生。

4.3.2 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施方面，調(diào)度管理不滿足要求，高壓電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不合理，電網(wǎng)接線不合理，部分主供電源變電站只有一臺(tái)變壓器，主供電網(wǎng)變壓器容載比低于設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，未普測(cè)諧波源、對(duì)新報(bào)裝諧波源客戶驗(yàn)收時(shí)未核查諧波或無(wú)治理措施；調(diào)度至被調(diào)廠站僅有一個(gè)獨(dú)立的通信路由或一種通訊方式；城市供電網(wǎng)單幅射線路較多，重載線路多，電壓偏低臺(tái)區(qū)多；未測(cè)電容電流，避雷器預(yù)防性試驗(yàn)時(shí)間周期有誤；壓力容器、有害氣體和危險(xiǎn)化學(xué)品管理有漏洞；信息安全及二次系統(tǒng)防護(hù)有漏洞；未建立電氣安全用具、手持電動(dòng)工具、移動(dòng)式電動(dòng)機(jī)具臺(tái)賬，未統(tǒng)一編號(hào)，未實(shí)現(xiàn)專人專柜對(duì)號(hào)保管，未定期試驗(yàn)；變電站消防器材使用年數(shù)長(zhǎng)，未定期檢驗(yàn)；電纜溝防火封堵有漏洞；變壓器滅火系統(tǒng)不全，事故油池排油通道不暢；輸配電線路、變壓器、互感器、接地網(wǎng)事故風(fēng)險(xiǎn)控制有漏洞、電氣二次系統(tǒng)及繼電保護(hù)存在風(fēng)險(xiǎn)。生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施大部分屬于“硬件”部分，整改需要大量資金投入和一定的時(shí)間；電網(wǎng)企業(yè)須制訂整改計(jì)劃，落實(shí)整改責(zé)任、措施、資金、期限和預(yù)案。在安排大修、改造、工程建設(shè)計(jì)劃時(shí)，針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，按輕重緩急予以優(yōu)先安排。

班組自評(píng)報(bào)告范文第5篇

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；控制措施

Abstract: the article combined with engineering example on how to strengthen the management of engineering quality analysis, and how to effectively control measures.

Keywords: building engineering; Quality management; Control measures

中圖分類號(hào)：O213.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

1、如何有效進(jìn)行工程質(zhì)量管理

1.1明確職責(zé)，層層抓質(zhì)量

分公司技術(shù)、質(zhì)量部門要加強(qiáng)對(duì)該工程的服務(wù)和監(jiān)督，其主要職責(zé)是：A.組織圖紙會(huì)審；B.主要分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底，如地下室砼澆搗、內(nèi)外裝修；C.處理解決工程中主要技術(shù)問(wèn)題；D.解決土建與安裝的技術(shù)協(xié)調(diào)問(wèn)題；E.督促項(xiàng)目班子落實(shí)整改公司、分公司技術(shù)和質(zhì)安部門、建設(shè)單位及質(zhì)量監(jiān)督站提出的工程質(zhì)量問(wèn)題。

施工項(xiàng)目以項(xiàng)目經(jīng)理為核心抓質(zhì)量，施工員按分工不同負(fù)責(zé)所轄部分的質(zhì)量，鋼筋工工長(zhǎng)、木工工長(zhǎng)、泥工工長(zhǎng)分別對(duì)鋼筋制安質(zhì)量、支模及細(xì)木制品質(zhì)量、墻體砌筑及裝修質(zhì)量把關(guān)。項(xiàng)目一級(jí)的主要責(zé)任是：A.細(xì)心閱圖、領(lǐng)會(huì)圖紙各部分的含義，嚴(yán)格按圖紙、會(huì)審紀(jì)要、聯(lián)系單施工。B.用施工方案、規(guī)范和工程質(zhì)量監(jiān)督的有關(guān)規(guī)定指導(dǎo)施工，所有分項(xiàng)工程施工前，都必須對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底，明確確保工程質(zhì)量的要求，并做好臺(tái)帳。C.隨時(shí)檢查施工中的質(zhì)量情況，嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)影響工程質(zhì)量的分項(xiàng)或部位督促班組返工重做，對(duì)公司質(zhì)安處、分公司質(zhì)安科提出的整改通知單及時(shí)落實(shí)整改。D.接受建設(shè)單位、監(jiān)理公司、質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督檢查。

班組一組要求發(fā)揮班長(zhǎng)的帶頭作用，嚴(yán)格按技術(shù)交底和規(guī)范施工，及時(shí)做好自檢、互檢、質(zhì)量自評(píng)，做到不合格部位不移交下道工序施工，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部下達(dá)的整改通知要及時(shí)整改，并找出原因，以利提高。

1.2 加強(qiáng)施工前交底制度

結(jié)構(gòu)工程進(jìn)度較快，而且有地下室，因此對(duì)模板支設(shè)、鋼筋綁扎、砼澆搗的施工措施等要詳細(xì)交底，講明施工順序和質(zhì)量要求，并文字記錄。重要部位施工前均要編制具體的實(shí)施方案。

1.3 加強(qiáng)施工中的質(zhì)量監(jiān)督工作

嚴(yán)格按《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》、建設(shè)部《建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》、市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站頒發(fā)的質(zhì)量監(jiān)督程序進(jìn)行管理，如：地基驗(yàn)槽、基礎(chǔ)及主體工程中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、鋼筋隱檢等。

嚴(yán)格原材料質(zhì)量檢查工作，所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料，無(wú)論是自購(gòu)還是甲供材料，都必須有產(chǎn)品合格證，并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和抽檢，無(wú)產(chǎn)品合格證和復(fù)驗(yàn)不合格的材料嚴(yán)禁使用。材料從采購(gòu)、驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)堆放保管到工程上使用都要嚴(yán)格執(zhí)行三合一整合體系標(biāo)準(zhǔn)，以確保結(jié)構(gòu)及裝修質(zhì)量。

嚴(yán)格質(zhì)量一票否決制，分公司質(zhì)量部門除按各種規(guī)范及上級(jí)有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理外，并按分公司《技術(shù)、質(zhì)量和安全管理辦法》及《技術(shù)、質(zhì)量和安全獎(jiǎng)勵(lì)罰款條例》對(duì)施工的過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格管理，獎(jiǎng)罰分明。公司下達(dá)的工程目標(biāo)是分項(xiàng)必須確保達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

結(jié)構(gòu)施工期間派一名、裝修施工期間派三名質(zhì)量員在現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督，在原有公司一個(gè)月一次、分公司一個(gè)月二次質(zhì)量檢查的基礎(chǔ)上，根據(jù)進(jìn)度及分項(xiàng)施工情況增加檢查次數(shù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)。

1.4 提高全員質(zhì)量意識(shí)

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)操作班組的質(zhì)量意識(shí)，從進(jìn)場(chǎng)交底、施工前交底及施工中的質(zhì)量檢查整改，都要從提高質(zhì)量入手進(jìn)行口頭或書(shū)面的質(zhì)量教育。對(duì)本方案保證質(zhì)量的措施要書(shū)面交底到各施工班組，另外，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行各種形式的技術(shù)比武、競(jìng)賽，以提高各班組的質(zhì)量意識(shí)和榮譽(yù)感。

1.5加強(qiáng)質(zhì)量重點(diǎn)部位控制

該工程質(zhì)量要求等級(jí)高，除在技術(shù)措施方面按本施工組織設(shè)計(jì)組織施工外，重點(diǎn)要加強(qiáng)其質(zhì)量控制力度，加強(qiáng)管理，如地下室砼澆搗、內(nèi)外裝修施工等。施工前，必須根據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)，再編制詳細(xì)的實(shí)施方案。施工過(guò)程中加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，施工完畢組織設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公司及質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行驗(yàn)收，以達(dá)到整個(gè)施工過(guò)程的質(zhì)量控制目標(biāo)。

2、工程質(zhì)量控制措施

施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實(shí)，其主要是對(duì)施工各階段及施工中的各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制，從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。

2.1施工階段性的質(zhì)量控制措施

施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個(gè)階段，并通過(guò)這三階段來(lái)對(duì)工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)質(zhì)量控制。

施工階段性的質(zhì)量控制措施詳見(jiàn)《施工階段性質(zhì)量控制措施圖》。

2.2各施工要素的質(zhì)量控制措施

（1）施工計(jì)劃的質(zhì)量控制

作為總承包商在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí)，應(yīng)充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計(jì)劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械，合理安排各工序的輪流作息時(shí)間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，把工期抓上去。

如果工期和質(zhì)量?jī)烧甙l(fā)生矛盾，則應(yīng)把質(zhì)量放首位的概念，但工期的緊迫，就要求項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的全體管理人員在施工前做好充分的準(zhǔn)備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學(xué)、簡(jiǎn)便、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，在保證安全與質(zhì)量的前提下，編制每周、每月直至整個(gè)總進(jìn)度計(jì)劃的各大小節(jié)點(diǎn)的施工計(jì)劃，并確保其保質(zhì)、保量地完成。

（2）施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施

施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會(huì)同施工工長(zhǎng)先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問(wèn)題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤，并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。同時(shí)，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，對(duì)在施工過(guò)程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄，并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，從而在技術(shù)上對(duì)此類問(wèn)題進(jìn)行質(zhì)量上的保證，并在實(shí)施過(guò)程中予以改進(jìn)。

（3）施工操作中的質(zhì)量控制措施

施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對(duì)他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)管理，以確保操作過(guò)程中的質(zhì)量要求。

首先，對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員，均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級(jí)，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行考核，同時(shí)，在施工中進(jìn)行考察，對(duì)不合格的施工人員堅(jiān)決退場(chǎng)，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。

其次，加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育，提高他們的質(zhì)量意識(shí)，自覺(jué)按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺(jué)性。

再次，施工管理人員，特別是工長(zhǎng)及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容、過(guò)程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試，隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。

最后，在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個(gè)施工過(guò)程中，做到工前有交底，過(guò)程有檢查，工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。

（4）施工材料的質(zhì)量控制措施

施工材料的質(zhì)量，尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量，將會(huì)直接影響到整個(gè)工程結(jié)構(gòu)安全，故在各種材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，一定要求供應(yīng)商隨貨提品的合格證或質(zhì)報(bào)書(shū)，有必要提供進(jìn)杭許可證的必須提供進(jìn)杭許可證；同時(shí)對(duì)鋼材、水泥鋼材、水泥等及時(shí)做復(fù)試和分析報(bào)告，只有當(dāng)復(fù)試報(bào)告、分析報(bào)告等全部合格方能允許用于施工。

為保證材料質(zhì)量，要求材料管理部門嚴(yán)格按公司有關(guān)文件、規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系文件進(jìn)行操作及管理。對(duì)采購(gòu)的原材料、配件、半成品等，均要建立完善的驗(yàn)收及送檢制度，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，更不允許不合格材料用于施工。

在材料供應(yīng)和使用過(guò)程中，必須做到“四驗(yàn)”、“三把關(guān)”。即“驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量”、“材料驗(yàn)收人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量試驗(yàn)人員把關(guān)、操作人員把關(guān)”，以保證用于本工程上的各材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料。

結(jié)束語(yǔ)