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生產(chǎn)經(jīng)營意見和建議

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生產(chǎn)經(jīng)營意見和建議

生產(chǎn)經(jīng)營意見和建議范文第1篇

根據(jù)國際內(nèi)部審計協(xié)會(以下簡稱IIA)的SRIA(Statement of Responsibility Internal Audi-tor內(nèi)部審計師責(zé)任說明)中對內(nèi)部審計的定義,我們可以看出內(nèi)部審計職能的演變從1947年至1999年大致經(jīng)歷了財務(wù)審計階段、經(jīng)營審計階段、管理審計階段及風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬰A段四個階段。各階段內(nèi)部審計職能各不相同,但后者總是涵蓋前者,且涵蓋的面更加廣泛。從1999年開始,內(nèi)部審計進入了一個新的發(fā)展階段。當(dāng)年,IIA再次對內(nèi)部審計的定義進行了修訂,IIA認為,內(nèi)部審計是一種獨立客觀的保證和咨詢活動,它幫助企業(yè)創(chuàng)造價值及改善企業(yè)的運營,協(xié)助企業(yè)通過系統(tǒng)及規(guī)范化的方法,評估及改善企業(yè)的風(fēng)險管理、內(nèi)部控制及公司治理,幫助企業(yè)實現(xiàn)組織目標(biāo)。2002年,美國國會通過的《薩班斯一奧克斯利》法案,更進一步地使內(nèi)部審計發(fā)生了質(zhì)的變化,內(nèi)部審計已經(jīng)由最初的查錯防弊轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)增加價值。2004年,IIA對內(nèi)部審計再次修訂,更進一步地明確了內(nèi)部審計在幫助企業(yè)價值增值過程中的作用。IIA通過運用系統(tǒng)、規(guī)范的方法,來評價改善企業(yè)的風(fēng)險管理、內(nèi)部控制及公司治理,幫助企業(yè)增加價值和改善企業(yè)運營。

二、內(nèi)部審計與企業(yè)價值

企業(yè)存在的目的是為了創(chuàng)造價值,既要為股東創(chuàng)造價值,也要為員工創(chuàng)造價值,即實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。IIA認為,內(nèi)部審計為企業(yè)增加價值,就是要實現(xiàn)企業(yè)的所有者、股東、員工及社會各方面的增值,使各方面都得到收益。企業(yè)通過生產(chǎn)產(chǎn)品或者提供服務(wù)服務(wù)于社會從而產(chǎn)生價值,內(nèi)部審計人員則憑借其專業(yè)技能,服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié),通過評估企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)來發(fā)現(xiàn)企業(yè)在生產(chǎn)運行中存在的問題,并通過管理建議書及審計報告向企業(yè)的管理層報告,幫助企業(yè)規(guī)范管理、規(guī)避風(fēng)險,增加企業(yè)價值。隨著內(nèi)部審計的發(fā)展,它已逐漸滲透并參與到企業(yè)的內(nèi)部控制、風(fēng)險管理及公司治理等重要活動中,通過其專業(yè)的技能來促進公司治理結(jié)構(gòu)的完善和提升企業(yè)的管理水平。在企業(yè)中,也僅有內(nèi)部審計等部門能直接為企業(yè)的管理層提供直接或間接的增值服務(wù)。內(nèi)部審計由于其在企業(yè)中的特殊位置及職責(zé),它比其他部門更能有效地參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程,幫助企業(yè)加強內(nèi)部控制與自我約束,促進企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。內(nèi)部審計作為企業(yè)內(nèi)部的重要部門,可以憑借其職業(yè)特點作為管理層的參謀和助手,通過開展各類審計項目,及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)存在的問題,為管理層進行科學(xué)決策提供準確有效的信息,為企業(yè)不斷創(chuàng)造價值。當(dāng)前,內(nèi)部審計已經(jīng)與外部審計、董事會及企業(yè)高管成為公司治理的四大基石。內(nèi)部審計的觸角已經(jīng)延伸至企業(yè)的風(fēng)險管理、內(nèi)部控制及公司治理等方方面面。2004年10月,COSO在《企業(yè)風(fēng)險管理—內(nèi)部架構(gòu)》中也認同內(nèi)部審計的價值,即內(nèi)部審計可以通過評價內(nèi)部控制、風(fēng)險管理等來為企業(yè)提供意見,促進企業(yè)價值增值。由此可見,內(nèi)部審計參與企業(yè)公司治理、控制及風(fēng)險管理,發(fā)揮增值功能,已受到理論界和實務(wù)界的充分關(guān)注。

三、內(nèi)部審計如何增加價值

企業(yè)價值最大化是指企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)所有者、其它利益關(guān)系方、顧客和客戶的價值最大化。這就需要企業(yè)不斷地通過生產(chǎn)經(jīng)營活動創(chuàng)造出的價值超過其初始投入價值,為各方利益集團創(chuàng)造價值,謀取利益。企業(yè)增加價值要由其各個部門的共同努力來完成,內(nèi)部審計部門作為其重要職能部門,也要創(chuàng)造價值。內(nèi)部審計可以通過保護企業(yè)資產(chǎn)、減少組織風(fēng)險、降低自身審計成本及提出有價值的建議等方式來為企業(yè)增加價值。通常有以下幾種方式:1.財務(wù)收支審計。通過對被審單位財務(wù)核算和經(jīng)營活動的審查,來評判會計核算的正確性、準確性和及時性,其反映的經(jīng)營活動是否合法、合規(guī)、合理。2.經(jīng)濟責(zé)任審計。通過經(jīng)濟責(zé)任審計的幾個方面的審查,來評判其是否很好地履行了經(jīng)濟責(zé)任,是否存在違法違紀、損失浪費的情況,在評判個人的同時,也督促被審計對象所在單位糾錯防弊,加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益。3.參與公司治理。內(nèi)部審計通過參與公司治理,評價內(nèi)部控制,認識并評價風(fēng)險管理,從而發(fā)現(xiàn)企業(yè)在管理和發(fā)展中存在的各類問題,提出解決這些問題及風(fēng)險的應(yīng)對措施,這些方式都能促進企業(yè)價值增值。內(nèi)部審計通過咨詢報告、管理建議書等形式,將發(fā)現(xiàn)的問題及建議呈報給企業(yè)管理層,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營決策提供有用的信息。管理層一方面可以參考意見建議消除企業(yè)潛在的各種風(fēng)險和管理漏洞,另一方面可以將這些參考意見運用于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié),幫助企業(yè)實現(xiàn)價值增值。

四、內(nèi)部審計增加企業(yè)價值的途徑

內(nèi)部審計為企業(yè)增加價值的途徑主要有兩種:一是顯增值;二是隱增值。顯增值,即主要是通過確認和咨詢服務(wù)為企業(yè)提供有價值的信息和建議,從而使得企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)都能降低成本和提高收益,實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)的價值增值。隱增值,即主要是通過評價企業(yè)風(fēng)險管理、內(nèi)部控制及公司治理過程,發(fā)現(xiàn)企業(yè)在風(fēng)險管理、內(nèi)部控制及公司治理中的薄弱環(huán)節(jié)以及存在的風(fēng)險,對其風(fēng)險管理、內(nèi)部控制設(shè)計及執(zhí)行的有效性等方面進行評價,提出具體的改進意見,促進企業(yè)價值增值。

1.評價企業(yè)風(fēng)險管理進程。風(fēng)險是無時不在的。在日益激烈的市場競爭中,企業(yè)的規(guī)模越大,企業(yè)所面臨的風(fēng)險也就越大。但同時,風(fēng)險總是與收益成正比關(guān)系,風(fēng)險越高,收益越大。由于企業(yè)的目標(biāo)是企業(yè)價值最大化,因此,企業(yè)總是追求高風(fēng)險高回報。這時,如何控制駕馭好企業(yè)的風(fēng)險,成為企業(yè)管理層需要關(guān)注的問題。如果不能有效的識別風(fēng)險、評估風(fēng)險和應(yīng)對風(fēng)險,則會給企業(yè)帶來巨大的損失,影響企業(yè)價值的最大化。IIA對內(nèi)部審計新的定義提及了內(nèi)部審計在企業(yè)風(fēng)險管理中的重要作用,內(nèi)部審計是企業(yè)風(fēng)險管理系統(tǒng)中的重要環(huán)節(jié),可以通過監(jiān)督企業(yè)風(fēng)險管理進程,評估企業(yè)風(fēng)險管理的有效性和合理性,并向企業(yè)管理層提出改進風(fēng)險管理的建議。內(nèi)部審計人員可以根據(jù)企業(yè)的需求靈活開展審計工作,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,幫助企業(yè)防范和化解面臨的各種風(fēng)險。內(nèi)部審計還可以為管理層提供企業(yè)咨詢服務(wù),利用其專業(yè)知識,幫助企業(yè)改善風(fēng)險管理活動,制定風(fēng)險應(yīng)對措施,防范生產(chǎn)經(jīng)營過程中可能發(fā)生的風(fēng)險,避免損失的發(fā)生,為企業(yè)增加價值。

2.評價企業(yè)內(nèi)部控制效果。內(nèi)部控制是企業(yè)加強內(nèi)部管理的重要環(huán)節(jié),他能提高企業(yè)防范經(jīng)營風(fēng)險的能力,維護企業(yè)生存發(fā)展。內(nèi)部審計通過開展內(nèi)部控制評審,檢查企業(yè)內(nèi)部環(huán)境等公司層面控制和重要業(yè)務(wù)流程控制的設(shè)計及執(zhí)行情況,揭示內(nèi)部控制執(zhí)行過程中存在的問題和不足;評價內(nèi)部控制的健全性和有效性,提出整改意見和建議,促進整改存在的問題,進一步完善內(nèi)控制度建設(shè);規(guī)范經(jīng)營管理行為,防范重要風(fēng)險,提高經(jīng)營效率和效果,推動企業(yè)內(nèi)部控制及風(fēng)險管控水平的提高。在內(nèi)部控制評審過程中,內(nèi)部審計通過評審內(nèi)部制度的設(shè)計及執(zhí)行的情況了來評價內(nèi)部控制設(shè)計及執(zhí)行的有效性,發(fā)現(xiàn)企業(yè)在內(nèi)部控制各流程設(shè)計上的缺陷以及各流程在執(zhí)行過程中存在的問題,從而找出企業(yè)在內(nèi)部控制執(zhí)行過程的薄弱環(huán)節(jié),向企業(yè)管理層和相關(guān)部門提出改進內(nèi)部控制的建議和措施,幫助企業(yè)健全內(nèi)部控制,防范和化解經(jīng)營管理風(fēng)險,實現(xiàn)價值增值。

3.評價公司治理結(jié)構(gòu)。隨著企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)的變化,企業(yè)的目標(biāo)也由利益最大化變?yōu)槠髽I(yè)價值最大化。內(nèi)部審計的定義也由原來的“查錯防弊”轉(zhuǎn)化為企業(yè)增加價值,提高企業(yè)的運營效率。近年來,內(nèi)部審計在企業(yè)公司治理中的作用日益凸顯,內(nèi)部審計通過參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的諸多領(lǐng)域,諸如企業(yè)文化、經(jīng)營理念、行為準則等領(lǐng)域,來評價其設(shè)計、執(zhí)行的完整性、有效性和合法性。通過評價企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)及信息共享等方面,促進企業(yè)完成管理目標(biāo)。它通過監(jiān)督和評價企業(yè)的內(nèi)部控制及風(fēng)險管理,幫助企業(yè)改善運營環(huán)節(jié),提高管理水平。內(nèi)部審計憑借其專業(yè)技能,運用系統(tǒng)規(guī)范的審計方法,獲取內(nèi)部控制及風(fēng)險管理相關(guān)資訊,評估企業(yè)風(fēng)險管理及內(nèi)部控制體系,幫助企業(yè)增加價值。同時,內(nèi)部審計可以運用多種審計手段,拓展審計內(nèi)容,由消極的以發(fā)現(xiàn)和評價為主向積極的提供防范和解決方案為主的轉(zhuǎn)變,由事后審計向事前審計轉(zhuǎn)變,由監(jiān)督評價向監(jiān)督評價服務(wù)和增加企業(yè)價值的轉(zhuǎn)變。如今,內(nèi)部審計已不再僅僅是企業(yè)的“免疫系統(tǒng)”,而上升為參加企業(yè)管理,為企業(yè)增加價值、改善企業(yè)經(jīng)營管理,成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)中重要的管理部門,為企業(yè)價值的最大化添磚加瓦,為生產(chǎn)經(jīng)營、公司治理提供保障,發(fā)揮著越來越重要的作用。

4.當(dāng)好“參謀”和助手。由內(nèi)部審計的定義我們可以看到,內(nèi)部審計已經(jīng)由原來的“查錯防弊”上升為參與企業(yè)管理。這就要求內(nèi)部審計部門要積極的參與企業(yè)治理,及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題的矛盾,向領(lǐng)導(dǎo)層報告,幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險,解決問題。內(nèi)部審計由其身份的特殊性,要求其能接觸企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的第一線,容易發(fā)現(xiàn)和了解生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)存在的各種問題,通過其專業(yè)的視角,將審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行歸納、整理,從而針對各類型問題進行剖析,提出有針對性和可操作的審計意見及建議,形成高質(zhì)量的審計報告和管理建議書,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的決策提供有力的支撐,幫助企業(yè)健康快速發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)的價值。這就要求內(nèi)審部門要做好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的“參謀”和助手[1]。

5.按需提供“多產(chǎn)品”服務(wù)。傳統(tǒng)的內(nèi)部審計主要是以查錯防弊為主,主要是保證企業(yè)財務(wù)核算的正確性、準確性,并附帶針對企業(yè)的不足提出一些意見建議,隨著審計的不斷發(fā)展,內(nèi)部審計職責(zé)也逐步向提升企業(yè)管理水平、為企業(yè)提供增值服務(wù)方向發(fā)展。內(nèi)部審計由于其專業(yè)的特殊性,內(nèi)審組織的知識結(jié)構(gòu)較為復(fù)合,能為管理人員提供一些培訓(xùn)和指導(dǎo),解決一些管理人員的知識盲區(qū)。隨著社會的不斷進步,企業(yè)管理層、決策層面臨的問題也越來越多,企業(yè)面臨的內(nèi)外風(fēng)險也增多了,這就要求內(nèi)部審計部門能隨時對各式各樣的問題進行把脈問診,這樣也就衍生出了內(nèi)審部門的咨詢業(yè)務(wù)?!白稍儭笔且蚩蛻粼黾觾r值、提高企業(yè)經(jīng)營的要求而提供其專業(yè)方面的建議或顧問服務(wù)[2]。咨詢服務(wù)可能涉及的面更加廣泛,涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面,這也使得內(nèi)審部門需要提供“多產(chǎn)品”服務(wù),從各方面為企業(yè)提供服務(wù),為企業(yè)增加價值。

生產(chǎn)經(jīng)營意見和建議范文第2篇

一、本制度適用于政府指導(dǎo)價和政府定價的制定和調(diào)整。定調(diào)價費權(quán)限及范圍以《江蘇省定價目錄》為依據(jù)。

二、定調(diào)價費應(yīng)遵循的原則。

(一)公平、公正、合法、透明、效率的原則;

(二)補償成本與社會承受能力相結(jié)合的原則;

(三)促進資源保護、有效利用和可持續(xù)發(fā)展的原則;

(四)嚴格按照管理權(quán)限,實行逐級申報審批的原則。

三、經(jīng)營者、消費者依據(jù)《價格法》第二十五條規(guī)定提出定調(diào)價建議,承辦部門辦理定調(diào)價建議時,應(yīng)當(dāng)要求相關(guān)商品和服務(wù)的經(jīng)營者提供以下資料并進行初審:

(一)申請單位的基本情況,包括單位性質(zhì)、職能設(shè)置、人員配備、經(jīng)費來源等;

(二)定調(diào)價項目現(xiàn)行價格水平,擬制定或調(diào)整的價格水平,調(diào)價幅度及年度調(diào)價總額。

(三)定調(diào)價的依據(jù)和理由。

(四)定調(diào)價格對相關(guān)行業(yè)及消費者的影響分析。

(五)定調(diào)價的相關(guān)數(shù)據(jù)資料,包括財務(wù)決算報表和該行業(yè)近三年來的生產(chǎn)經(jīng)營成本變化情況。生產(chǎn)經(jīng)營未滿三年的,該項目實際經(jīng)營期的成本資料以及相關(guān)的預(yù)測成本。

經(jīng)營者提出定調(diào)價建議時,按前款(一)至(五)項要求提供相關(guān)材料。

承辦部門對定調(diào)價建議的初審應(yīng)在5個工作日內(nèi)完成。

四、承辦部門初審后,填寫《*市物價局定調(diào)價格建議初審表》,并應(yīng)以書面形式及時將初審決定告知相對人,對不符合要求的或者不適宜調(diào)整(制定)價格的,應(yīng)當(dāng)說明理由。對不屬于本機關(guān)職權(quán)范圍內(nèi)的,應(yīng)將有權(quán)的行政機關(guān)名稱告知相對人;對需要補充材料的,一次性告知應(yīng)補充的全部材料內(nèi)容。

五、承辦部門辦理定調(diào)價事項,應(yīng)對申請單位的成本進行調(diào)查,測算其實際個別成本和社會平均成本,作為定調(diào)價的基本依據(jù)。同時對社會承受能力和市場供求等情況展開調(diào)查,分析價格成本的變化趨勢,填寫《*市物價局定調(diào)價格因素調(diào)查表》。

六、制定或者調(diào)整生產(chǎn)技術(shù)性較強的商品和服務(wù)價費標(biāo)準,可以聘請專家進行評審。經(jīng)專家評審的項目,承辦部門應(yīng)填寫《*市物價局定調(diào)價格專家評審意見表》。

七、制定或者調(diào)整價格,應(yīng)當(dāng)征求社會各方面意見,可以通過座談會、論證會、網(wǎng)絡(luò)、書面征求意見等形式征集意見,并填寫《*市物價局定調(diào)價格社會意見匯總表》。

八、制定或調(diào)整列入《江蘇省價格聽證目錄》或價格主管部門認為需要聽證的商品和服務(wù)價格,依據(jù)《政府價格決策聽證辦法》的規(guī)定履行價格聽證程序,填寫《*市物價局價格決策聽證會情況表》。

九、制定或調(diào)整價格實行集體審議制度,對定調(diào)價初步方案進行審議。

(一)一般商品、服務(wù)價格的制定或調(diào)整實行審議小組集體審議制度。經(jīng)審議小組集體審議形成制定或調(diào)整價格的意見。

(二)制定或者調(diào)整關(guān)系群眾切身利益、涉及面廣的重要商品和服務(wù)價格,應(yīng)在審議小組集體審議的基礎(chǔ)上,提交局價格審議委員會集體審議決定。承辦部門負責(zé)集體審議的審議記錄,并填寫《*市物價局定調(diào)價格集體審議表》

十、根據(jù)集體審議形成的意見修改完善方案后,由承辦部門草擬定調(diào)價文件,呈局領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后發(fā)文并對外公示,其中重大價格決策應(yīng)先報上級價格主管部門或市政府審批。

十一、、定調(diào)價文件應(yīng)當(dāng)規(guī)范、嚴謹,體現(xiàn)依法行政的要求。

十二、制定和調(diào)整價格實行限時辦結(jié)制度。

(一)資料齊全,手續(xù)完備,符合規(guī)定要求的定調(diào)價建議,自受理申請之日起,30個工作日(不含聽證程序時間)內(nèi)下達定調(diào)價文件。

(二)需要補充資料或進行成本監(jiān)審的定調(diào)價事項,自資料補充齊全或成本監(jiān)審工作完成之日起計算工作日。

(三)需要報上級機關(guān)審批或需要其他有關(guān)部門會辦的審批事項,30個工作日內(nèi)完成本機關(guān)的審核工作。

(四)因客觀原因在規(guī)定時間內(nèi)不能完成審批、審核上報的,報經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準后,由承辦部門及時向相對人書面說明情況并作辦結(jié)時限承諾。

十三、重要的商品和服務(wù)價格制定或調(diào)整后6個月內(nèi),承辦部門對價格執(zhí)行情況進行監(jiān)審,撰寫價格監(jiān)審報告。

十四、承辦科室應(yīng)建立定調(diào)價費檔案,申請單位遞交的所有材料及審核資料都要進行登記并入檔保存。

生產(chǎn)經(jīng)營意見和建議范文第3篇

切合管理需求

舉例來說,營運能力是考察企業(yè)經(jīng)營狀況的一個重要方面??剂繝I運能力的指標(biāo)之一就是存貨周轉(zhuǎn)率,它是衡量和評價企業(yè)購入存貨、投入生產(chǎn)、銷售收回等各環(huán)節(jié)管理狀況的綜合性指標(biāo)。存貨的周轉(zhuǎn)次數(shù)及存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)的計算公式分別如下:

存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)=期間銷貨成本/期間平均存貨余額

存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=360/存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)

那么,應(yīng)該如何靈活地運用存貨周轉(zhuǎn)率來評價企業(yè)經(jīng)營效率呢?

首先,我們可以將這個存貨周轉(zhuǎn)率從年度考核演變?yōu)閺募径瓤己?。從?shù)學(xué)公式上看,存貨周轉(zhuǎn)率衡量的是一個期間的經(jīng)營成果,而不是一個時點的財務(wù)狀況。所以一年考核四次與一年考核一次相比,前者更易提早發(fā)現(xiàn)問題,進而實施糾偏。

對一個季度而言,上述公式可演化為:

存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)=季度銷貨成本/季度平均存貨余額

存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=90/存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)

因為季度銷貨成本是相對固定的,而存貨余額則是一個每天都在變化的數(shù)字,所以對季度平均存貨的計算方法就可以多一些考慮。簡單而言,季度平均存貨余額可以計算為期初存貨余額和期末存貨余額的平均值,但這樣會忽略了其間存貨余額的變動狀況,尤其是在期初期末余額很小,但季度中間的存貨很大的情況下,這樣的計算難以真正反映整個季度資金的占用狀況,最可能的結(jié)果是,存貨周轉(zhuǎn)率的分析結(jié)果跟現(xiàn)金占用成本不一致。

為避免這種情況的發(fā)生,我們可以將以兩點法(期初和期末)計算的存貨余額改為四點法(期初和第一個月、第二個月及第三個月的月末)。這樣對庫存的要求就從季度管理細化到月度管理,從而對日常營運提出了更細致精確的要求,相應(yīng)的資金使用效率會提高。

依此類推,如果計算一個會計年度的存貨周轉(zhuǎn)率,我們可以用五點法(年初及四個季度末)或十三點法(年初和f2個月的月末)來計算平均存貨余額。對存貨資金占用大,且如果企業(yè)信息系統(tǒng)能夠支持,存貨周轉(zhuǎn)率可以細化到以周計算。

上述存貨周轉(zhuǎn)率計算方法在實務(wù)中的演變技巧,在企業(yè)中可以推而廣之,從而讓財務(wù)分析真正和企業(yè)管理實務(wù)相結(jié)合,而非簡單地照搬書本理論。

讓數(shù)字開口說話

接下來,依然以存貨周轉(zhuǎn)率為例,我們進一步探討財務(wù)人員應(yīng)如何將周轉(zhuǎn)率這樣一個財務(wù)概念轉(zhuǎn)化成對企業(yè)經(jīng)營狀況的描述。

假設(shè)企業(yè)在2009年2季度的存貨周轉(zhuǎn)率的基本數(shù)據(jù)如下:

季度銷貨成本=90,000萬元

季度平均存貨余額=20,000萬元

存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)=4.5次

存貸周轉(zhuǎn)天數(shù)=20天

怎么解讀這組數(shù)字呢?

就2009年2季度而言,存貨平均余額是20,000萬元,存貨周轉(zhuǎn)了4.5次,平均存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)是20天。如果我們第二季度的毛利率是30%,表示我們20,000萬元的本錢做了四次半生意,每次的毛利為6,000萬元(90,000×30%/M.5)。所以如果我們降低了存貨余額而保持毛利率不變,表示同樣多的經(jīng)濟效益可以用更少的錢去獲取,這樣企業(yè)的資金使用效率就會提高。

同時,我們?nèi)绾卧u價2009年2季度這樣的存貨周轉(zhuǎn)率呢?這個需要參考歷史數(shù)據(jù)和預(yù)算及預(yù)測來進行評價(如表所示)。

參考表中數(shù)據(jù),我們可以陳述以下事實:

其一,2009年2季度的銷貨成本低干預(yù)算,但存貨余額卻高于預(yù)算。

其二,同樣的問題存在于與期初預(yù)測值的對比結(jié)果中。

其三,2009年2季度的存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)跟過往四個季度相比,創(chuàng)歷史新低。

從財務(wù)狀況來看,存貨的管理狀況在惡化。那么回歸到企業(yè)運作層面,我們需要進一步了解:這種變化究竟是因為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)或生產(chǎn)流程發(fā)生了變化所致,還是主要由于日常運作出現(xiàn)了偏離?單從偏離預(yù)測這一點來看,如果預(yù)測沒有錯誤,那么應(yīng)該是日常運作出現(xiàn)了偏離,這就應(yīng)引起管理者的高度重視,將日常運作扳回正常軌道。

財務(wù)分析要義

財務(wù)人員的價值體現(xiàn)在為管理者提供可信賴的意見建議,而財務(wù)分析則是財務(wù)人員向企業(yè)管理者提出意見建議的有效工具。通過上述簡單的例子,筆者希望與大家分享在多年財務(wù)分析工作中總結(jié)出的經(jīng)驗,即財務(wù)工具應(yīng)該如何應(yīng)用,由此得到的財務(wù)數(shù)據(jù)該如何解析。

簡而言之,首先,運用財務(wù)分析工具對企業(yè)歷史財務(wù)數(shù)據(jù)進行分析,建立一個預(yù)測的模型:其次,基于對經(jīng)濟業(yè)務(wù)的了解引進變量。將這兩者結(jié)合,就可對企業(yè)未來的財務(wù)狀況做出預(yù)測。這個預(yù)測與設(shè)定目標(biāo)之間的差異,需要在當(dāng)期糾正。這就是財務(wù)分析作用于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營并發(fā)揮作用的全過程。

那么,財務(wù)分析應(yīng)達到怎樣的效果呢?

第一,把握分析結(jié)果方向的準確性,這就從技術(shù)角度提出了要求。要做到這一點,財務(wù)人員須深入了解行業(yè)特點、企業(yè)的歷史、運營模式、客戶基礎(chǔ)、供應(yīng)商關(guān)系等等,并且能將影響企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面同財務(wù)結(jié)果建立起聯(lián)系,這樣才能在分析中得心應(yīng)手。

第二,要有很好的溝通能力。首先,用商業(yè)語言而不是財務(wù)語言來闡釋財務(wù)分析的結(jié)論。單純地羅列財務(wù)數(shù)據(jù)會讓非財務(wù)人員失去興趣。其次,注意表達的方式方法,要從受眾的角度考慮怎樣讓自己的觀點更容易被接受。最后,闡述問題時注意數(shù)據(jù)與圖標(biāo)相結(jié)合,多運用簡潔明了的圖標(biāo)。

生產(chǎn)經(jīng)營意見和建議范文第4篇

(一)項目概況

項目名稱、項目由來及背景。

項目承辦單位和項目投資者的有關(guān)情況。即:生產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)容、生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、產(chǎn)品銷售情況、年上繳稅額、自有資金數(shù)額、債權(quán)債務(wù)情況等。

興辦外商投資項目要簡述:

(1)合營各方概況,即:合營各方名稱、法定地址、法定代表國籍及姓名、資金實力、技術(shù)力量等。

(2)合營方式(注明合資、合作、獨資)。

(3)合營年限。

(4)經(jīng)營范圍。

(5)產(chǎn)品銷售方向(內(nèi)銷或出口比例)。

簡述項目建設(shè)的必要性和依據(jù)。技術(shù)引進項目,要簡述技術(shù)引進內(nèi)容(關(guān)鍵設(shè)備或技術(shù)專利)、擬引進技術(shù)設(shè)備水平及其國別和廠商。

產(chǎn)品技術(shù)水平及市場銷售前景。

(二)項目建設(shè)初步選址及建設(shè)條件

項目建設(shè)擬選地址的地理位置、占地范圍(四至范圍)、占用土地類別(國有、集體所有)和數(shù)量、擬占土地的現(xiàn)狀及現(xiàn)有使用者的基本情況。

如果不指定建設(shè)地點,要提出對占地的基本要求。

項目建設(shè)條件。簡述能源供應(yīng)條件、主要原材料供應(yīng)條件、交通運輸條件、市政公用設(shè)施配套條件及實現(xiàn)上述條件的初步設(shè)想。需進行地上建筑物拆遷的項目,要提出拆遷安置初步方案。

(三)項目建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容

建設(shè)規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容。生產(chǎn)性項目要提出主要產(chǎn)品品種、生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)能力;非生產(chǎn)項目要根據(jù)項目的不同性質(zhì)說明其規(guī)模,如旅館、賓館項目要說明有多少客房、多少床位;房地產(chǎn)開發(fā)項目要說明擬建的建筑物類別及數(shù)量;成片開發(fā)建設(shè)的小區(qū)要說明小區(qū)的主要功能、建筑容積率等。

總建筑面積及主要單項工程的建筑面積。

(四)環(huán)境影響

一般民用建筑項目不寫,其他非工業(yè)生產(chǎn)項目簡寫。

(五)投資估算及資金來源

項目總投資額。技術(shù)引進項目要說明進口技術(shù)設(shè)備使用外匯數(shù)額,建設(shè)費用和購置國內(nèi)設(shè)備所需人民幣數(shù)額;外商投資企業(yè)要說明總投資額、注冊資本數(shù)額、合營各方投入注冊資本的比例、出資方式及利潤分配方式。

資金來源。利用銀行貸款的項目要將注設(shè)期間的貸款利息計入總投資內(nèi)。

利用外資項目要說明外匯平衡方式和外匯償還辦法。

(六)建設(shè)進度初步設(shè)想。

(七)經(jīng)濟效益和社會效益的初步估算。

(八)結(jié)論。

(九)附件

建設(shè)項目擬選位置地形圖(城近郊區(qū)比例尺為1:XX;遠郊區(qū)縣比例尺為1:10000)。標(biāo)明項目建設(shè)占地范圍和占地范圍內(nèi)及附近地區(qū)地上建筑物現(xiàn)狀。

在自有地皮上建設(shè),要附市規(guī)劃部門對項目建設(shè)初步選址意見(規(guī)劃要點或其它文件)。

國家限止發(fā)展的或按國家及市政府規(guī)定需要先由行業(yè)主管部門簽署意見的項目,要附有關(guān)行業(yè)主管部門簽署的審查意見。

外商投資項目要附以下材料

(1)會計師事務(wù)所出具的外商資信證明材料。

(2)合營各方的營業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件)。

(3)合營各方簽署的合營意向書(境內(nèi)單位要有上級主管部門的意見)。

兩個或兩個以上境內(nèi)單位合建的項目要附以下材料

(1)合建各方簽署的意向書(要有上級主管部門的意見)。

(2)合建各方的營業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件)。

其他附件材料。

二、基本建設(shè)、更新改造項目的項目建議書的審批權(quán)限和申報渠道

生產(chǎn)經(jīng)營意見和建議范文第5篇

第一條為加強安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(以下統(tǒng)稱安全生產(chǎn)標(biāo)準)的管理,規(guī)范安全生產(chǎn)標(biāo)準的制定和修訂程序,根據(jù)《標(biāo)準化法》、《標(biāo)準化法實施條例》等有關(guān)規(guī)定,制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定所稱安全生產(chǎn)標(biāo)準是指由國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局(國家煤礦安全監(jiān)察局)(以下統(tǒng)稱國家局)制定和修訂頒布的有關(guān)安全生產(chǎn)方面統(tǒng)一的技術(shù)、管理、方法等要求。

安全生產(chǎn)標(biāo)準的范圍包括礦山安全、勞動防護用品、危險化學(xué)品安全管理、煙花爆竹安全管理和其他工礦商貿(mào)安全生產(chǎn)規(guī)程等。

第三條安全生產(chǎn)標(biāo)準分為強制性標(biāo)準和推薦性標(biāo)準。安全生產(chǎn)標(biāo)準內(nèi)容涉及需要強制執(zhí)行的安全生產(chǎn)條件、安全管理等的,為強制性標(biāo)準;其他為推薦性標(biāo)準。

第四條安全生產(chǎn)標(biāo)準與其他行業(yè)標(biāo)準之間應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)、統(tǒng)一。

安全生產(chǎn)標(biāo)準實施后需要上升為國家標(biāo)準的,應(yīng)當(dāng)及時上升為國家標(biāo)準。安全生產(chǎn)標(biāo)準在相應(yīng)的國家標(biāo)準實施后,即行廢止。

第五條國家局對全國安全生產(chǎn)標(biāo)準工作實施監(jiān)督管理,并鼓勵有關(guān)政府機構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營單位、全國專業(yè)標(biāo)準化技術(shù)委員會、行業(yè)協(xié)會、科學(xué)研究機構(gòu)、學(xué)術(shù)團體、學(xué)校等單位和個人依法從事安全生產(chǎn)標(biāo)準工作。

第二章安全生產(chǎn)標(biāo)準的計劃

第六條下列事項應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)標(biāo)準:

(一)勞動防護用品和礦山安全儀器儀表的品種、規(guī)格、質(zhì)量、等級及勞動防護用品的設(shè)計、生產(chǎn)、檢驗、包裝、儲存、運輸、使用的安全要求;

(二)為實施礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹安全管理而規(guī)定的有關(guān)技術(shù)術(shù)語、符號、代號、代碼、文件格式、制圖方法等通用技術(shù)語言和安全技術(shù)要求;

(三)生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、運輸、使用、檢測、檢驗、廢棄等方面的安全技術(shù)要求;

(四)工礦商貿(mào)安全生產(chǎn)規(guī)程;

(五)生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)條件;

(六)應(yīng)急救援的規(guī)則、規(guī)程、標(biāo)準等技術(shù)規(guī)范;

(七)安全評價、評估、培訓(xùn)考核的標(biāo)準、通則、導(dǎo)則、規(guī)則等技術(shù)規(guī)范;

(八)安全中介機構(gòu)的服務(wù)規(guī)范與規(guī)則、標(biāo)準;

(九)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理和煤礦安全監(jiān)察工作的有關(guān)技術(shù)要求;

(十)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他安全技術(shù)要求。

第七條安全生產(chǎn)標(biāo)準的名稱應(yīng)當(dāng)符合國家標(biāo)準的有關(guān)要求。

安全生產(chǎn)標(biāo)準的內(nèi)容是對設(shè)計、施工、制造、檢測、檢驗等技術(shù)事項作出一系列統(tǒng)一規(guī)定的,應(yīng)將標(biāo)準化對象的名稱與規(guī)范、規(guī)則連在一起作為安全生產(chǎn)標(biāo)準的名稱。

安全生產(chǎn)標(biāo)準的內(nèi)容是對工藝、操作、安裝、鑒定、管理等具體安全技術(shù)要求和實施程序作出統(tǒng)一規(guī)定的,應(yīng)將標(biāo)準化對象的名稱與安全規(guī)程或者規(guī)程連在一起作為安全生產(chǎn)標(biāo)準的名稱。

安全生產(chǎn)標(biāo)準的內(nèi)容是對某一具體設(shè)備、裝置、防護用品的安全要求作出規(guī)定或者對其試驗方法、檢測檢驗規(guī)則、標(biāo)志、包裝、運輸、儲存等方面提出要求的,應(yīng)將標(biāo)準化對象的名稱與安全技術(shù)條件或者技術(shù)條件連在一起作為安全生產(chǎn)標(biāo)準的名稱。

安全生產(chǎn)標(biāo)準的內(nèi)容僅包括部分技術(shù)特征的,應(yīng)將標(biāo)準化對象和標(biāo)準所敘述的技術(shù)特征作為安全生產(chǎn)標(biāo)準的名稱。

安全生產(chǎn)標(biāo)準的內(nèi)容是全面敘述標(biāo)準化對象的,應(yīng)將標(biāo)準化對象作為安全生產(chǎn)標(biāo)準的名稱。

安全生產(chǎn)標(biāo)準的內(nèi)容是通用性規(guī)定的,應(yīng)將標(biāo)準化對象及其技術(shù)特征與導(dǎo)則、通則連在一起作為安全生產(chǎn)標(biāo)準的名稱。

安全生產(chǎn)標(biāo)準的內(nèi)容是對生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)條件作出規(guī)定的,應(yīng)將標(biāo)準化對象與安全生產(chǎn)條件連在一起作為安全生產(chǎn)標(biāo)準的名稱。

第八條國家局根據(jù)安全生產(chǎn)工作的需要,組織編制安全生產(chǎn)標(biāo)準工作規(guī)劃和年度計劃。第九條安全生產(chǎn)標(biāo)準起草單位應(yīng)于每年12月15日前向國家局提出下年度制定和修訂安全生產(chǎn)標(biāo)準的項目建議。安全生產(chǎn)標(biāo)準的項目建議應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容:

(一)制定或者修訂的必要性;

(二)相關(guān)國家標(biāo)準或者行業(yè)標(biāo)準的情況;

(三)標(biāo)準的主要內(nèi)容;

(四)完成時限;

(五)其他有關(guān)情況。

第十條國家局對安全生產(chǎn)標(biāo)準起草單位提出的安全生產(chǎn)標(biāo)準的項目建議進行審查,確定年度安全生產(chǎn)標(biāo)準工作計劃,并下達組織實施。

第三章安全生產(chǎn)標(biāo)準的起草和審查

第十一條安全生產(chǎn)標(biāo)準起草單位應(yīng)當(dāng)制定標(biāo)準完成計劃,成立標(biāo)準起草小組,并確定專門人員負責(zé)標(biāo)準的起草工作。

標(biāo)準完成計劃和標(biāo)準起草小組名單應(yīng)當(dāng)報國家局備案。

第十二條安全生產(chǎn)標(biāo)準起草單位應(yīng)當(dāng)按照標(biāo)準完成計劃提出安全生產(chǎn)標(biāo)準征求意見稿,并廣泛征求有關(guān)單位和專家的意見。

對于有關(guān)單位和專家提出的意見,安全生產(chǎn)標(biāo)準起草單位應(yīng)予采納;不予采納的,應(yīng)當(dāng)說明理由。意見處理結(jié)果應(yīng)當(dāng)按照標(biāo)準化有關(guān)規(guī)定編制意見匯總處理表。

第十三條安全生產(chǎn)標(biāo)準起草單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)意見處理結(jié)果對安全生產(chǎn)標(biāo)準征求意見稿進行修改,形成安全生產(chǎn)標(biāo)準送審稿,送國家局或者全國專業(yè)標(biāo)準化技術(shù)委員會審查。安全生產(chǎn)標(biāo)準送審時,應(yīng)當(dāng)附有標(biāo)準送審稿、標(biāo)準編制說明、意見匯總處理表和其他有關(guān)附件。

第十四條國家局或者全國專業(yè)標(biāo)準化技術(shù)委員會接到安全生產(chǎn)標(biāo)準送審稿及相關(guān)材料后,應(yīng)當(dāng)按照下列規(guī)定處理:

已經(jīng)成立全國專業(yè)標(biāo)準化技術(shù)委員會的,由全國專業(yè)標(biāo)準化技術(shù)委員會按照《全國專業(yè)標(biāo)準化技術(shù)委員會章程》的規(guī)定組織標(biāo)準的審查。

沒有成立全國專業(yè)標(biāo)準化技術(shù)委員會的,由國家局根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準涉及的內(nèi)容邀請生產(chǎn)、使用、經(jīng)銷、科研、院校等方面的單位和專家組織標(biāo)準的審查;審查時,使用單位的人員不應(yīng)少于四分之一。

國家局或者全國專業(yè)標(biāo)準化技術(shù)委員會在組織安全生產(chǎn)標(biāo)準審查時,應(yīng)當(dāng)對安全生產(chǎn)標(biāo)準的強制性或者推薦性提出審查意見。

第十五條安全生產(chǎn)標(biāo)準審查應(yīng)當(dāng)采用會議審查方式進行。會議審查有困難的,可以采用函審方式進行。

會議審查時,應(yīng)當(dāng)進行充分討論,盡量取得一致意見。需要表決時,必須有不少于出席會議代表人數(shù)的四分之三同意方為通過。函審時,也必須有四分之三的回函同意方為通過。會議審查結(jié)果應(yīng)當(dāng)寫入會議紀要,會議紀要應(yīng)當(dāng)如實反映各方面的意見。函審時應(yīng)當(dāng)形成函審結(jié)論并附函審單。會議代表的出席率和函審單的回函率應(yīng)當(dāng)不低于三分之二。

第十六條安全生產(chǎn)標(biāo)準起草單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)會議審查或函審的意見對安全生產(chǎn)標(biāo)準送審稿進行修改,形成安全生產(chǎn)標(biāo)準報批稿,報國家局審批。

安全生產(chǎn)標(biāo)準報批時,應(yīng)當(dāng)附有標(biāo)準報批稿、標(biāo)準編制說明、標(biāo)準審查會議紀要或者函審結(jié)論及函審單、意見匯總處理表和其他有關(guān)附件。采用國際標(biāo)準或者國外先進標(biāo)準的,應(yīng)附有該標(biāo)準的原文或者譯文。

第四章安全生產(chǎn)標(biāo)準的和備案

第十七條安全生產(chǎn)標(biāo)準由國家局統(tǒng)一編號、。安全生產(chǎn)標(biāo)準的編號由安全生產(chǎn)標(biāo)準代號、標(biāo)準順序號及年號組成。安全生產(chǎn)標(biāo)準代號為AQ。

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