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勞模先進(jìn)事跡范文第1篇

(一)確實(shí)維權(quán)發(fā)展會(huì)員

自2005年4月24日沈陽市魯園農(nóng)民工工會(huì)成立以來，他和同事大力發(fā)展農(nóng)民工工會(huì)會(huì)員，農(nóng)民工工會(huì)在不到一年的時(shí)間已經(jīng)發(fā)展會(huì)員5500余人。他為了發(fā)展會(huì)員，積極為農(nóng)民工進(jìn)行維權(quán),增強(qiáng)了農(nóng)民工工會(huì)的感召力,使得好多農(nóng)民工慕名而來加入農(nóng)民工工會(huì)，為發(fā)展會(huì)員他曾經(jīng)冒著大雨親自到鐵西滑翔雙星建筑工地宣傳《工會(huì)法》，當(dāng)時(shí)有百余名農(nóng)民加入了工會(huì)。他還和同事在嚴(yán)寒的冬季,在戶外頂著凜冽的寒風(fēng)發(fā)展了2000余名會(huì)員。

農(nóng)民工工會(huì)成立至今不到一年的時(shí)間，他和同事為200余名農(nóng)民工成功維權(quán)57起，討回欠薪近24萬元。還為農(nóng)民工謝祥林討回了駕駛照，為農(nóng)民工白虎、高富和譚世帥討回了身份證，把處在軟禁狀態(tài)下的農(nóng)民工張士連解救出來。為農(nóng)民工劉凱傲解決了工傷醫(yī)療糾紛……接待農(nóng)民工的來訪1500余次，幫助他們出主意，想辦法，提供各種咨詢服務(wù)。

“小題大做”是他維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益的理念。農(nóng)民工的事無小事。為了維護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益，那怕只有12元錢的小案，他也不會(huì)放過。在2005年5月末，農(nóng)民工張楠被老板拖欠12元的工資，找到了*，他毫不猶豫為農(nóng)民工討回了公道。

“大題小做”是他維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益的工作方法。范世剛等百余名農(nóng)民工被拖欠工資二十多萬元，他采取大化小，小化了的做法，綜合運(yùn)用情、理、法相結(jié)合手段成功地維護(hù)了農(nóng)民工權(quán)益，贏得了農(nóng)民工的擁護(hù)和愛戴。

不懼威脅是他維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益的成功之道。他在為農(nóng)民工劉洪霞維權(quán)過程中，老板對(duì)他進(jìn)行人身威脅，他沒有退讓;老板情急之下，又跑到區(qū)總工會(huì)告狀，說他損害了企業(yè)的利益，他也沒有退讓;老板見不奏效，又跑到沈陽市總工會(huì)告狀，他依然沒有退讓;因?yàn)樗浪S護(hù)的是農(nóng)民工合法權(quán)益，市區(qū)工會(huì)是他的后盾。他為劉洪霞維權(quán)用了一個(gè)月零二天的時(shí)間，五次接待劉洪霞，去了四次勞動(dòng)部門、去了兩次飯店、去了一次個(gè)體工商協(xié)會(huì)，最終為劉洪霞討回了150元的工資。

心系民工是他維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益的根基。為了給農(nóng)民工李洪松討回450元的工資，為了給剛剛誕生的農(nóng)民工工會(huì)節(jié)省資金，為了不給農(nóng)民工增加負(fù)擔(dān)，在2005年8月三伏天里，氣溫高達(dá)32度，他和杜榮杰副主席步行一個(gè)多小時(shí)走到北市，雖然李洪松多次要求打車，但都被他拒絕，當(dāng)走到目的地時(shí)他的衣衫早已濕透了，腿已經(jīng)僵直了。但他很愉快，因?yàn)檗r(nóng)民工的權(quán)益得到了維護(hù)。

總體維權(quán)體現(xiàn)了他維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益的廣泛性。由于一個(gè)人或幾個(gè)人的力量畢竟是有限的，怎樣才能為大多數(shù)農(nóng)民工維權(quán)呢?他采取了總體和個(gè)體相結(jié)合的形式。他和張學(xué)東主席為了警示服務(wù)行業(yè)欠薪老板、提醒農(nóng)民工創(chuàng)立了暴光板，對(duì)福利園餃子館、沈河燒烤店、三得利飯店等用工單位欠薪行為進(jìn)行了暴光，使農(nóng)民工避免了盲目擇業(yè)，從總體上維權(quán)。在2005年底，鑒于農(nóng)民工投訴建筑工地欠薪案件驟增的形勢(shì)，*又建立了《建筑工地農(nóng)民工反饋被拖欠工資信息表》，記錄了農(nóng)民工投訴用工單位和個(gè)人的情況，以供農(nóng)民工到工地務(wù)工時(shí)參考，經(jīng)過長(zhǎng)期運(yùn)作可使農(nóng)民工避免到有不良記錄的單位去打工，同時(shí)，也規(guī)范了用工單位的用工行為，這樣就做到了總體維權(quán)。

長(zhǎng)遠(yuǎn)維權(quán)體現(xiàn)了他維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益的長(zhǎng)期性。在2005年8月在魯園勞動(dòng)力市場(chǎng)他為千余名農(nóng)民工上了一堂生動(dòng)的維權(quán)課，通過維權(quán)他發(fā)現(xiàn)了有些農(nóng)民工在打工時(shí)存在許多問題，針對(duì)有些農(nóng)民工打工的短期性、法律意識(shí)薄弱性、責(zé)任心差等問題，用具體的維權(quán)案例呼吁農(nóng)民工樹立長(zhǎng)期務(wù)工理念，提高法律意識(shí)，以單位為家從長(zhǎng)計(jì)議。今年3月20日他又到用工單位為百余名農(nóng)民工上了一堂《維護(hù)自身權(quán)益，從我做起》的維權(quán)課。再次呼吁農(nóng)民工認(rèn)真做好本職工作，只有這樣才能更好地維護(hù)自身權(quán)益，只有樹立長(zhǎng)期務(wù)工觀念，才能使自己的腰包鼓起來。

(二)信息拓寬就業(yè)

在農(nóng)民工工會(huì)成立當(dāng)初，*就著手參與職業(yè)介紹的工作，由于他是一名農(nóng)民工，他深知農(nóng)民工就業(yè)的艱難。在2005年5月份他和常務(wù)副主席張學(xué)東共同研究怎樣拓寬農(nóng)民工就業(yè)渠道的問題。在得到市區(qū)兩級(jí)工會(huì)的批準(zhǔn)后，他和同事決定免費(fèi)為農(nóng)民工用工信息，為保證信息的真實(shí)有效性，嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)收取農(nóng)民工抵押金、押支等違反勞動(dòng)法的信息不予，并及時(shí)糾正教育用工單位合法用工，從而保護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益。

在2005年他和同事為農(nóng)民工用工信息500余條，安置農(nóng)民工就業(yè)千余人，為用工方和農(nóng)民工簽定協(xié)議30多份。由于他嚴(yán)格為雙方把關(guān)，現(xiàn)在無論農(nóng)民工還是用工單位都希望農(nóng)民工工會(huì)出面搭橋。覺得工會(huì)是合法權(quán)益的保障、用工安全的屏障。

(三)心系民工排憂解難

農(nóng)民工到城市打工所從事的是又臟又累的工作，難免生病。他很關(guān)注農(nóng)民工、關(guān)心農(nóng)民工、關(guān)愛農(nóng)民工。

今年2月份，他在得知來自浙江省磐安縣的農(nóng)民工倪裕春得病無錢治療、在沈又無親人的情況下，他焦急萬分。他和多方積極進(jìn)行聯(lián)系，包括沈陽市總、和平區(qū)總工會(huì)、多家新聞媒體、魯園農(nóng)民工青年中心、沈陽市胸科醫(yī)院、紅十字會(huì)、慈善總會(huì)以及個(gè)人，為倪裕春籌措治療費(fèi)。他和張學(xué)東主席商議在魯園勞動(dòng)力市場(chǎng)向農(nóng)民工發(fā)出捐款倡議書，號(hào)召農(nóng)民工兄弟姐妹獻(xiàn)愛心。

在他和社會(huì)各界及好心的沈陽市民的幫助下，在短短的七天內(nèi)為農(nóng)民工倪裕春捐款10214元，使他及時(shí)地住進(jìn)醫(yī)院，*親自為他辦理了入院手續(xù)。為了倪裕春籌款他有一天甚至到晚6點(diǎn)鐘才吃上一頓飯。為了倪裕春六次看望他，為了倪裕春他整整忙了20天，直到他術(shù)后出院。

倪裕春是不幸的也是萬幸的，倪裕春說，除了社會(huì)各界的關(guān)心外，萬幸的是有了魯園農(nóng)民工工會(huì)，萬幸的是有了*副主席。

勞模先進(jìn)事跡范文第2篇

一、以身作則

在工作中要求別人做到的，自己必須首先做到。內(nèi)燃機(jī)車臨修較多，而臨修如“救火”，發(fā)生了零修必須有人到現(xiàn)場(chǎng)去處理。據(jù)統(tǒng)計(jì)，08年，xx加班加點(diǎn)達(dá)257次，遇到臟活、累活，他總是沖在最前面，率先垂范。今年4月5、6日，清明節(jié)，028機(jī)車啟發(fā)電機(jī)環(huán)火嚴(yán)重，連續(xù)搶修2天；“五·一”放假，028、018機(jī)車零修2天；高溫假期間，018、5117等4個(gè)機(jī)車完成5次搶修修；“十·一”黃金周，036機(jī)車“電機(jī)環(huán)火故障”處理3天；6月8日端午節(jié)，035機(jī)車搶修等等。

二、關(guān)愛他人

在干好本職工作的過程中，xx體現(xiàn)的是一種敬業(yè)，一種執(zhí)著；而在生活中，則體現(xiàn)出一種積極的態(tài)度和責(zé)任感。他善于關(guān)心和團(tuán)結(jié)同志，職工在工作或生活中有什么困難、想法他都盡力去幫助解決，同事之間有什么誤會(huì)他都去幫忙化解；誰病了、住院了，甚至誰的家人病了、住院了，他要親自到醫(yī)院去看望；誰家有婚喪嫁娶等事，他都去幫忙處理。今年5月13日，在汶川大地震發(fā)生后的第二天，xx就和車間領(lǐng)導(dǎo)商量，如何為地震災(zāi)區(qū)做點(diǎn)兒事情，促成了5月14日由修理車間、運(yùn)轉(zhuǎn)車間、蓄電池廠三家單位參加的獻(xiàn)血活動(dòng)，他自己帶頭獻(xiàn)血400cc。

三、帶頭創(chuàng)新

xx善于堅(jiān)持在班中開展小改小革活動(dòng)，充分發(fā)揮廣大職工的聰明才智。幾年來，在xx的帶領(lǐng)下，班組培育了濃厚的創(chuàng)新氛圍，群眾性技術(shù)創(chuàng)新碩果累累。08年xx班共立項(xiàng)15個(gè)，其中10項(xiàng)成果在鐵路處立項(xiàng)，創(chuàng)效11.97余萬元；實(shí)現(xiàn)了班組成員人人頭上有項(xiàng)目、人人參與的目標(biāo)。

四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)

2008年是十堰管理部“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”，年初修理車間成立了“機(jī)車120小分隊(duì)。作為主要負(fù)責(zé)人，他站在車間甚至是整個(gè)鐵路處的高度上，把“機(jī)車120”建設(shè)作為08年實(shí)現(xiàn)提升班組管理水平，提高檢修效率和檢驗(yàn)服務(wù)質(zhì)量的一個(gè)重要平臺(tái)。一是主抓了員工的素質(zhì)教育和多技能培訓(xùn)工作，08年人均學(xué)時(shí)達(dá)150個(gè)，員工的技能水平得到進(jìn)一步提高；同時(shí)通過培訓(xùn)，多技能人才增加，人人掌握了兩門以上的崗位技能，為生產(chǎn)任務(wù)的完成提供了保障。二是建立了快速反應(yīng)機(jī)制，只要出現(xiàn)搶修任務(wù)，他和隊(duì)員們都能在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，做到了快速、及時(shí)、高效的要求。

勞模先進(jìn)事跡范文第3篇

許興龍同志是一個(gè)樂于工作、不知疲倦的人。他經(jīng)常為全市、全縣數(shù)學(xué)教師講學(xué)、輔導(dǎo)，積極開展教學(xué)科研活動(dòng)，多次參與衢州市數(shù)學(xué)學(xué)會(huì)組織的《高三數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)與測(cè)試》教材編寫工作，負(fù)責(zé)研究的課題《中學(xué)生數(shù)學(xué)科研意識(shí)的培養(yǎng)研究》獲衢州市三等獎(jiǎng)。目前，他正在負(fù)責(zé)市級(jí)立項(xiàng)課題《研究性學(xué)習(xí)的實(shí)踐與研究》和參與省級(jí)重點(diǎn)立項(xiàng)課題《高中數(shù)學(xué)青年教師培養(yǎng)模式研究》的研究工作，并獲得階段性成果，對(duì)提高常山縣和衢州市數(shù)學(xué)課教學(xué)質(zhì)量做出了卓越的貢獻(xiàn)。 許興龍同志在擔(dān)任常山一中教務(wù)主任、副校長(zhǎng)、副書記期間，能擺正自己的位置，積極配合校長(zhǎng)做好教育教學(xué)管理工作，制定并完善了學(xué)校的教育教學(xué)常規(guī)，相繼出臺(tái)了10多個(gè)管理制度和評(píng)比條例，使學(xué)校的教學(xué)工作走上了正規(guī)化、科學(xué)化，為學(xué)校的教育教學(xué)大幅度提高和順利通過浙江省二級(jí)重點(diǎn)中學(xué)驗(yàn)收立下汗馬功勞，學(xué)校被評(píng)為浙江省文明學(xué)校、浙江省綠色學(xué)校、浙江省現(xiàn)代技術(shù)實(shí)驗(yàn)學(xué)校，多次被評(píng)為省、市級(jí)先進(jìn)集體。他重視青年教師的培養(yǎng)，創(chuàng)造性地開展教學(xué)指導(dǎo)工作，使青年教師很快適應(yīng)教學(xué)，成為學(xué)校的教學(xué)骨干。重視學(xué)生綜合素質(zhì)的提高，積極組織開展實(shí)驗(yàn)教學(xué)，學(xué)生小發(fā)明、小創(chuàng)作等科技活動(dòng)和其他豐富多彩的興趣小組活動(dòng)，輔導(dǎo)學(xué)生參加省小發(fā)明比賽有三項(xiàng)獲省三等獎(jiǎng)，學(xué)校已連續(xù)15年榮獲縣科技活動(dòng)先進(jìn)集體。

許興龍同志因工作需要，調(diào)任縣教師進(jìn)修學(xué)校(教研室)工作后，他深知全面提高常山縣基礎(chǔ)教育教學(xué)質(zhì)量的重要意義和難度。積極主張確立教學(xué)中心意識(shí)、教學(xué)質(zhì)量意識(shí)、教學(xué)效益意識(shí)和教學(xué)改革意識(shí)。把教研工作定位在實(shí)施以創(chuàng)新為核心的素質(zhì)教育，按教學(xué)管理、教學(xué)研究、為師生服務(wù)三個(gè)層面，緊緊圍繞教法、學(xué)法、考法進(jìn)行改革探索。在工作中堅(jiān)持調(diào)查研究，做求真務(wù)實(shí)的楷模。每學(xué)期直接調(diào)研和進(jìn)行教學(xué)視導(dǎo)的學(xué)校都在20所以上，聽課不少于60節(jié)。此外，還經(jīng)常與外地教研部門和學(xué)校加強(qiáng)聯(lián)系，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，如到義烏新課改實(shí)驗(yàn)區(qū)學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)，曾花了整整一天時(shí)間到義烏稠州中學(xué)考察調(diào)研，從早上五點(diǎn)半學(xué)生起床，到晚上九點(diǎn)三十分熄燈，每個(gè)環(huán)節(jié)都細(xì)心觀察，不肯放過，回來后在多次會(huì)議上進(jìn)行匯報(bào)，引起領(lǐng)導(dǎo)的重視，為加強(qiáng)常山教育教學(xué)管理提供借鑒經(jīng)驗(yàn)。目前又承擔(dān)著常山縣高中教師基本情況調(diào)查分析、常山縣職業(yè)技術(shù)教育情況調(diào)研和常山縣初中畢業(yè)生外流情況調(diào)研分析等工作，為教育行政部門決策提供依據(jù)。

許興龍同志情系常山，扎根常山。常山縣屬浙江省經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，與義烏老家相比，差距很大，當(dāng)初與他一同來常山的近30多位老鄉(xiāng)都陸續(xù)離開常山，到杭州、義烏等發(fā)達(dá)地區(qū)工作，他的親朋好友、同學(xué)、同事多次為他在發(fā)達(dá)地區(qū)找到工作條件優(yōu)越、經(jīng)濟(jì)收入豐厚的單位，但他并不為此所動(dòng)搖，帶著他對(duì)常山教育事業(yè)的熱愛，帶著對(duì)常山人民的深厚感情，毅然把根緊緊扎在常山的土地上。從教近30年，沒有搞過有償家教，沒有從事過第二職業(yè)，20多年來基本上沒有因私事請(qǐng)假，既使結(jié)婚也放在周末舉行，不請(qǐng)婚假。腳受傷，打著石膏達(dá)半個(gè)月，拄著拐杖照常堅(jiān)持上班。

勞模先進(jìn)事跡范文第4篇

宋xx于2004年始，作為xx新材料股份有限公司合資方代表加入xx化工（xx）有限公司，擔(dān)任副總經(jīng)理一職。任職期間，與各級(jí)政府、組織進(jìn)行了友好的溝通，對(duì)內(nèi)與合作伙伴保持了良好的合作關(guān)系，倡導(dǎo)了積極健康的企業(yè)文化，熱心公益事業(yè)，作為企業(yè)的安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人，積極推進(jìn)企業(yè)的安全、節(jié)能環(huán)保生產(chǎn)，并多次被xx省、九江市委、市政府、永修縣委縣各級(jí)政府授予了“高新技術(shù)企業(yè)”、“企業(yè)規(guī)模獎(jiǎng)”、 “企業(yè)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、 “九江市百優(yōu)項(xiàng)目”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、“環(huán)境保護(hù)先進(jìn)單位”等各種榮譽(yù)稱號(hào)。

十年風(fēng)雨同舟，合資公司的建立與成長(zhǎng)離不開宋總的努力與貢獻(xiàn)，主要事跡體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

一、協(xié)助項(xiàng)目順利完工，建綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)圈

合資公司一期項(xiàng)目于2004年開始建設(shè)，建設(shè)初期，遇到很多困難，作為中方代表的宋總總能一一協(xié)助解決，幫助一期項(xiàng)目順利完工并在2006年成功開車，就此突出的表現(xiàn)于2007年獲得xx總部Samuel W. Bodman獎(jiǎng)。于2006年4月建成投產(chǎn)后，主要以xx星火有機(jī)硅廠生產(chǎn)中的副產(chǎn)物一甲基三氯硅烷和多晶硅行業(yè)的副產(chǎn)四氯化硅作原料，變廢為寶, 利用世界領(lǐng)先的技術(shù)生產(chǎn)出納米級(jí)氣相二氧化硅產(chǎn)品, 同時(shí)又將生產(chǎn)中產(chǎn)生的氯化氫返回至xx星火有機(jī)硅廠作為合成氯甲烷的原料，形成了氯、硅、氫的三重循環(huán)，其中氯的循環(huán)利用率高達(dá)99.9%, 建立了硅工業(yè)和氣相二氧化硅工業(yè)資源相互利用的硅產(chǎn)業(yè)鏈，真正做到了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和資源循環(huán)利用, 成為九江地區(qū)的綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)典范。

二、倡導(dǎo)積極的企業(yè)文化，熱心公益事業(yè)

倡導(dǎo)積極健康的企業(yè)文化，經(jīng)常性開展職工文體活動(dòng)，豐富職工業(yè)余文化生活。宋總每次總能起到先鋒帶頭的作用，鼓勵(lì)員工積極參與，包括每周定期羽毛球活動(dòng)、年度旅游、年度晚會(huì)等，讓員工在緊張工作的同時(shí)能適時(shí)放松，鍛煉身體。

帶領(lǐng)公司職工定期參與慈善活動(dòng)，包括每年資助當(dāng)?shù)?0名貧困學(xué)生、前往福利院看望孤寡老人、看望xx希望小學(xué)學(xué)生，資助學(xué)校各種器材及設(shè)施、向永修縣三中捐贈(zèng)人民幣十五萬元用于改善教學(xué)條件增設(shè)電腦教室等，為構(gòu)建和諧社會(huì)盡自己的一份力。

三、勇于創(chuàng)新，節(jié)能環(huán)保資源再利用

2011年3月二期擴(kuò)建后，公司投資1530萬元成功率先應(yīng)用了“閃蒸”技術(shù)，利用工藝反應(yīng)所放出的熱能并將水轉(zhuǎn)化為蒸汽，不但解決了工廠自身蒸汽的使用，還對(duì)外供給，每年可節(jié)省相當(dāng)于10000噸的標(biāo)準(zhǔn)煤，同時(shí)可減少26000噸的二氧化碳的排放量，是xx打造節(jié)能環(huán)保型“綠色工廠”的又一創(chuàng)新。該項(xiàng)目建成后，我們不但節(jié)約了用來冷卻反應(yīng)熱設(shè)備的電能，還增加了熱能的回收利用，屬于典型的余熱回收環(huán)保節(jié)能項(xiàng)目。

四、全力做好安全生產(chǎn)工作

作為合資公司的安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人，宋總總是嚴(yán)格按照國家要求執(zhí)行生產(chǎn)，并在公司建立了健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。主要包括：

（1）加強(qiáng)了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查，公司要求工程師、主管以上員工定期的現(xiàn)場(chǎng)巡查，以及8小時(shí)工作時(shí)間外的巡查、在項(xiàng)目施工期間專門配備安全生產(chǎn)監(jiān)督員負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理，每日深入各個(gè)生產(chǎn)車間和施工工地，巡回檢查監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，減少和杜絕安全隱患，最大限度地避免安全事故的發(fā)生；

（2）不斷加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育。堅(jiān)持每天早上5分鐘的安全早會(huì)，讓所有入場(chǎng)作業(yè)人員在第一時(shí)間考慮到安全風(fēng)險(xiǎn)，作業(yè)前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析并采取相應(yīng)的防護(hù)措施。同時(shí)公司不僅確保公司每位員工完成安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，不斷提高員工的安全意識(shí)和工作能力，也要求并提供在工廠作業(yè)的每位承包商、訪客也要進(jìn)行相應(yīng)的安全培訓(xùn)；

（3）確保安全、健康、環(huán)保方面資金的投入。公司確保在設(shè)備改造、技術(shù)提升方面、勞動(dòng)防護(hù)用品的資金投入，同時(shí)每年都投入大量的人力進(jìn)行安全知識(shí)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，健康體檢等。

勞模先進(jìn)事跡范文第5篇

在__礦區(qū)__煤礦，有一位把青春獻(xiàn)給礦山終無悔，勤懇耕耘在井巷，煤海深處展風(fēng)采的全國優(yōu)秀掘進(jìn)隊(duì)長(zhǎng)，他的名字在礦區(qū)傳揚(yáng)，他的事跡激勵(lì)了無數(shù)立志獻(xiàn)身煤礦的青年，扎根礦山奉獻(xiàn)青春，他就是全國優(yōu)秀采掘區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、連續(xù)兩屆被__礦業(yè)公司樹為勞動(dòng)模范的__煤礦綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的__。

作為礦工子弟，從小在煤礦成長(zhǎng)起來的__，于1985年8月高中畢業(yè)后，加入到焦坪煤礦平峒井口采煤二區(qū)這個(gè)靠炮采進(jìn)行煤炭生產(chǎn)的團(tuán)隊(duì)中，成為一名戰(zhàn)斗在井巷深處的攉煤工。__年1月，煤炭資源枯竭的焦坪煤礦被國家宣布破產(chǎn)關(guān)閉，很多在井下一線工作的40歲以上的老礦工提前退休或者休閑在家等待退休，一部分人員也改行不再干煤礦，一些人也勸__一塊改行，重新開始再求發(fā)展。在礦山干了十多年采煤工作，對(duì)煤礦有著深厚感情的__卻“癡心不改”，帶領(lǐng)依然愿意留下的中青年掘進(jìn)隊(duì)伍，整建制來到剛剛投產(chǎn)不久的__煤礦，加入到生產(chǎn)一線掘進(jìn)隊(duì)伍中。

__年，__率領(lǐng)的掘進(jìn)隊(duì)被正式編為__煤礦綜掘四隊(duì)，該隊(duì)引進(jìn)先進(jìn)的井下綜掘機(jī)，進(jìn)行現(xiàn)代化機(jī)械化作業(yè)生產(chǎn)，掘進(jìn)方式和工作手段的改變，對(duì)一個(gè)熟悉了炮掘生產(chǎn)的隊(duì)伍來講，是一個(gè)全新的課題，很多工人別說使用現(xiàn)代化的機(jī)械設(shè)備，連見都沒見過這樣的大型裝備。面對(duì)全體職工疑惑和畏難的面孔，__組織干部職工，輪流參加局、礦組織的技術(shù)培訓(xùn)，專題研究學(xué)習(xí)綜掘機(jī)設(shè)備和掘進(jìn)工藝知識(shí)，并帶頭找來綜掘機(jī)機(jī)械和動(dòng)力原理教科書，在辦公室研究、在家里學(xué)習(xí)，并利用班前會(huì)時(shí)間向職工講授設(shè)備操作知識(shí)，力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)掌握設(shè)備性能，掌握生產(chǎn)工藝。在他的帶領(lǐng)下，全隊(duì)掀起了學(xué)習(xí)綜掘機(jī)生產(chǎn)工藝的學(xué)習(xí)熱潮。在他的感召下，沒有一名職工愿意落后被淘汰，形成了濃厚的學(xué)習(xí)技術(shù)的氛圍，一批能駕馭綜掘設(shè)備和維護(hù)機(jī)械的人才脫穎而出，在很短的時(shí)間內(nèi)，全隊(duì)轉(zhuǎn)換角色成為礦井機(jī)械化生產(chǎn)的主力軍，在礦井三個(gè)工作面掘進(jìn)工作中，顯現(xiàn)出強(qiáng)大的機(jī)械化掘進(jìn)實(shí)力，實(shí)現(xiàn)了安全高效、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上等級(jí)的高起點(diǎn)目標(biāo)，也成為礦井掘進(jìn)區(qū)隊(duì)的標(biāo)桿單位。由于工作業(yè)績(jī)突出，__年4月，__光榮地出席了全國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)舉辦的表彰大會(huì)，被授予全國優(yōu)秀掘進(jìn)隊(duì)長(zhǎng)光榮稱號(hào)。

2011年2月，由于工作上的需要，__被礦黨政任命為綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，在短短的時(shí)間里，他通過自己的實(shí)際觀察和多方面的調(diào)查，對(duì)綜采隊(duì)的工作有了一個(gè)較全面的了解，很快由掘進(jìn)隊(duì)長(zhǎng)的角色轉(zhuǎn)型為綜采隊(duì)長(zhǎng)。抓安全抓管理是他的必修課，他提出了“內(nèi)方外圓，誠信管理，打造區(qū)隊(duì)響亮品牌”的管理理念，用誠信的管理理念來凝聚職工的心。在安全教育上，積極實(shí)行“每日一題”安全教育活動(dòng)制度，又創(chuàng)造性地實(shí)行了“班前會(huì)抽查問答制度”，并結(jié)合區(qū)隊(duì)實(shí)際情況制定并實(shí)施了“工區(qū)管理人員下井帶班作業(yè)制度”，這“三項(xiàng)制度”的實(shí)行對(duì)職工安全知識(shí)的熟練掌握和業(yè)務(wù)技能的提升起到良好的效果，全區(qū)形成了上標(biāo)準(zhǔn)崗、干安全活、遵章守紀(jì)保安全的良好風(fēng)氣。管理上他嚴(yán)格帶頭執(zhí)行一系列制度，嚴(yán)格落實(shí)區(qū)隊(duì)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制、班組長(zhǎng)和各崗位工種責(zé)任制，無論是從自己、還是區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，以及基層班組長(zhǎng)，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，分頭把關(guān)。一些人對(duì)他的嚴(yán)格要求，感到不自在，找到他希望不要太認(rèn)真，可__卻耐心地開導(dǎo)教育這些職工，管理上的“嚴(yán)”，是整個(gè)團(tuán)隊(duì)搞好工作、完成任務(wù)、取得勝利的保證，“嚴(yán)就是愛”，“寬”就帶散了隊(duì)伍，“害”了職工，毀了一個(gè)能打硬仗、能夠讓領(lǐng)導(dǎo)放心的團(tuán)隊(duì)。針對(duì)職工中存在的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，他在管理上要求更嚴(yán)、更細(xì)，建立了干部、班組長(zhǎng)考核制度、質(zhì)量驗(yàn)收制度、崗位責(zé)任制度，規(guī)范了日常管理，積極推行和兌現(xiàn)發(fā)現(xiàn)隱患、排除不安全因素的獎(jiǎng)勵(lì)制度，極大的鼓舞了全隊(duì)職工的工作積極性。工資獎(jiǎng)勵(lì)分配上，他靠制度考核、用安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)，堅(jiān)持公正、公開、公平的原則，不斷增強(qiáng)區(qū)隊(duì)各項(xiàng)管理的透明度，讓制度說話、讓職工評(píng)判。嚴(yán)格執(zhí)行按勞分配原則和堅(jiān)持工資、工分、獎(jiǎng)罰、“三公開”、“兩上墻”制度，完善了監(jiān)督約束機(jī)制，增強(qiáng)了工資分配的透明度、極大地提高了工作效率和全隊(duì)職工的安全生產(chǎn)積極性，連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)安全高效目標(biāo)，成為礦井一支“鐵軍”。