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勞動模范材料范文第1篇

縣郵政局儲蓄所是五女山下的一個小支局,有職工7人。1998年分營后一位中年婦女通過競聘成了這里的“領(lǐng)頭雁”，五年來，她始終用愛心和熱心對待職工和用戶，起早貪黑跑業(yè)務(wù)，一門心思謀發(fā)展，帶領(lǐng)支局走上了良性發(fā)展的快車道。今年郵儲余額凈增1，731萬元，占全年凈增計劃的298％，在全縣各郵政儲蓄所中名列前茅。她就是先后被市縣局評為“三八紅旗手”、“先進(jìn)生產(chǎn)者”和“本溪地區(qū)個人標(biāo)兵”的袁嫦娥。其儲蓄所也連續(xù)多年被評為“先進(jìn)集體”，20xx年又被遼寧省郵政局授予“優(yōu)秀儲蓄所”光榮稱號。用真心謀求發(fā)展

郵政儲蓄所地處縣中心地段，周圍有好幾家儲蓄所。袁嫦娥深知要想在如此激烈的儲蓄市場競爭中謀求得發(fā)展，就得改善服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平。為此她在平時的工作中注重培養(yǎng)職工的服務(wù)觀念，大力提倡“愛崗敬業(yè)、誠實守信、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會”的良好職業(yè)風(fēng)尚，每天6：30分到所，做好上班前準(zhǔn)備工作，迎接儲戶的到來，比其他儲蓄所提前了1個小時。并利用換班時間有針對性的組織職工進(jìn)行技術(shù)練兵活動，采取“結(jié)對子”、“一幫一”等辦法，使所里的職工學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)，進(jìn)一步激發(fā)了儲蓄人員的工作積極性和創(chuàng)造性，職工的精神面貌煥然一新，工作秩序井然，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平不斷提高，深受社會和用戶的好評。每次在縣局舉辦的業(yè)務(wù)練兵比賽活動中，郵政儲蓄所都能憑著過硬的技術(shù)業(yè)務(wù)能力取得較好的成績，所里儲蓄員孫晶在今年的郵政職工技術(shù)業(yè)務(wù)練兵比賽和職工知識大賽中取得了兩個第一名。

近年來由于國家對銀行利率政策的調(diào)整，儲戶進(jìn)行資產(chǎn)投資的增多，儲蓄市場競爭日益激烈。為了擴(kuò)展儲源，袁嫦娥帶領(lǐng)職工積極進(jìn)行業(yè)務(wù)宣傳，走到哪里就把郵政業(yè)務(wù)宣傳到哪里，一聽到誰家辦事情，馬上就去宣傳業(yè)務(wù)，動員他們把存款存到郵政儲蓄所里。從農(nóng)村到市里的所有親戚和朋友都是袁嫦娥進(jìn)行業(yè)務(wù)的宣傳對象，有1千存1千，有1萬存1萬。一次到水庫魚場玩，她又把儲蓄業(yè)務(wù)宣傳到了飯桌上，經(jīng)過一番努力，當(dāng)時就有一位叫徐克蘭的女士表示以后存款到郵政儲蓄所，果然不幾天就將40多萬元存到郵政儲蓄所。她的親朋和同學(xué)都開玩笑說：“你得職業(yè)病了，而且病的不輕呀，你得趕緊上醫(yī)院！”功夫不負(fù)有心人，在全所職工的共同努力下，郵政儲蓄所今年的儲蓄余額凈增了1，731萬元，超額完成了市縣局下達(dá)的儲蓄任務(wù)。

拿愛心對待職工

群雁高飛頭雁領(lǐng)，工作中袁嫦娥專挑難點業(yè)務(wù)、重頭業(yè)務(wù)，而將好發(fā)展、易完成的任務(wù)讓給職工，以自己的實際行動凝聚職工的思想，激發(fā)職工的活力。為了讓職工愛上儲蓄所這個家，袁嫦娥把全部愛心傾注給了職工，職工發(fā)展業(yè)務(wù)受到委屈，她會耐心安慰鼓勵；職工發(fā)展業(yè)務(wù)有困難，她就主動幫忙；職工家里有大事小事，她都親自上門問候，她以純樸的愛心為職工營造了寬松的工作環(huán)境。今年所里有兩名女職工臨產(chǎn)，還有一名職工腿部骨折，局里又抽調(diào)不出人員來。袁嫦娥只好動員所有職工放棄一切休息時間，中午不休息，直接在儲蓄所門口買盒飯吃。她本人更是克服困難，各項工作走在職工的前面，時時處處起帶頭作用。袁嫦娥的丈夫在離家百里的五里甸子鎮(zhèn)政府工作，每周只能回來一次，夫妻倆聚少離多。有時丈夫就對袁嫦娥說：“女兒在外地，家里只有咱倆個人，你換個工作吧，在家好好陪陪我吧！”每當(dāng)這個時候，袁嫦娥總是說：“誰不想和家人好好的在一起但是既然做了這儲蓄所的所長，干一天就要干出個樣子，就要對得起這一天的工資！”

把熱心獻(xiàn)給用戶

幾年里，袁嫦娥不管跑業(yè)務(wù)還是坐營業(yè)廳，不管大事小事，都以一腔古道熱腸，對待每位用戶，與群眾結(jié)下了深厚的感情，也換來了用戶的理解、信任和支持。在她的儲蓄所里有一個特殊的用戶，那就是盲人劉玉福，劉玉福因患白內(nèi)障雙眼失明，老伴因腦血栓癱瘓，唯一的兒子還是個弱智，辦理業(yè)務(wù)極不方便。每次劉玉福老人來儲蓄所存取款時，袁嫦娥都能主動熱情地迎上去，替他填寫好存取款單式。辦理業(yè)務(wù)時，特別是取款時，她怕老人看不見，把錢丟失，自己為老人做了個塑料夾，把錢點好后放在夾里，親自放在老人的兜內(nèi)才放心，每次老人離開儲蓄所時，她都自己花錢為老人打車。老人高興的逢人便講，我有個親閨女在郵政儲蓄所，就是小袁姑娘。

勞動模范材料范文第2篇

優(yōu)秀科主任勞動模范事跡材料

××是××縣第一人民醫(yī)院腦外科創(chuàng)始人之一，率先開展了顱腦創(chuàng)傷的絕大部分手術(shù)，使死亡率和致殘率很高的重型、特重型顱腦損傷病人的救治成功率，尤其是手術(shù)成功率明顯提高。隨著醫(yī)保覆蓋擴(kuò)大、老齡化來臨，2008年開創(chuàng)性地在基層醫(yī)院神經(jīng)外科收治所有出血性中風(fēng)，開展了小骨窗、骨瓣開顱血腫清除術(shù)和腦室外引流術(shù)等腦出血的幾乎所有手術(shù)，填補(bǔ)了××縣腦溢血外科治療的空白，成效顯著。初步改變了基層醫(yī)院腦外科普遍存在的病種單一、專業(yè)被動的局面。××本人在××市范圍最早開展有創(chuàng)顱內(nèi)壓監(jiān)護(hù)技術(shù)，獨立開展了醫(yī)院首例腦膜瘤、腦膠質(zhì)瘤等手術(shù)。同時，還千方百計改進(jìn)和提高團(tuán)隊的專業(yè)水平，科室業(yè)務(wù)量、收治病人和手術(shù)數(shù)量每年以10%左右的幅度增加。在××市五個縣（市）級醫(yī)院中，無論是技術(shù)水平還是業(yè)務(wù)總量都排到了的前列。而且在人員相對配備不齊的情況下，無論手術(shù)數(shù)量還是類別，已列浙江省中等縣（市）醫(yī)院前列。本篇文章來自資料管理下載。曾主持、參與和指導(dǎo)多項切實可行的科研項目，使××縣第一人民醫(yī)院神經(jīng)外科對顱腦創(chuàng)傷和腦出血診療水平、規(guī)范程度與省市三級醫(yī)院十分接近，使得本地人不出遠(yuǎn)門也能看大病、看重病，一改省市三甲神經(jīng)外科中心人滿為患、而縣級醫(yī)院神經(jīng)外科普遍存在的病人本就稀少頻繁轉(zhuǎn)院的現(xiàn)狀，使基層醫(yī)院在醫(yī)改的迷茫中看到方向、贏得生機(jī)?；鶎訂挝怀肆幵诳尚械那闆r下開展新技術(shù)，拓展新業(yè)務(wù)，更重要的是緊緊抓住常見病、多發(fā)病的規(guī)范化診治，讓大部分此類病人在基層單位解決問題。

作為科主任，年專家門診數(shù)量居同行前列，搶救危重病人、開展手術(shù)成功率和滿意度均高居榜首，經(jīng)常性被點名要求主持手術(shù)和搶救。多次主動處置或手術(shù)一些疑難、復(fù)雜或有爭議且不滿意的病人，至今從未發(fā)生醫(yī)療糾紛和事故。為了在有限的病員資源和局促的硬件空間中拓展業(yè)務(wù)，狠抓常見病診療質(zhì)量。主持科研項目數(shù)字化預(yù)成形鈦網(wǎng)顱骨成形術(shù)在科室推廣率近100%,手術(shù)質(zhì)量和穩(wěn)定性明顯提高，病人外流急劇減少，甚至吸引了外地病人。項目也獲得縣科技進(jìn)步三等獎，該項目還在××縣二院和海鹽人民醫(yī)院推廣，據(jù)反映可操作性較強(qiáng)。嘗試對慢性硬膜下血腫和顱骨修補(bǔ)進(jìn)行臨床路徑管理，外科圍手術(shù)期抗菌藥物合理應(yīng)用進(jìn)行單病種質(zhì)控。近兩年顱骨修補(bǔ)，慢性顱內(nèi)血腫較往年明顯增多。在人員本來就缺編的情況下，2011年堅持安排4名醫(yī)師依次前往上海華山醫(yī)院神經(jīng)外科輪訓(xùn)進(jìn)修。所有培訓(xùn)學(xué)員基本掌握了目前神經(jīng)外科創(chuàng)傷、出血等神經(jīng)重癥的最新知識和技能，特別是手術(shù)水平和病人管理能力有了明顯的提升，救治成功率顯著提高，達(dá)到了培訓(xùn)目的，次年即順利開展了有創(chuàng)顱內(nèi)壓腦室內(nèi)監(jiān)護(hù)這一腦外科基本技術(shù)，極大地提高了專業(yè)程度，該院開展的有關(guān)病例也有幸參與由華山醫(yī)院周良輔院士牽頭的有創(chuàng)顱內(nèi)壓監(jiān)護(hù)在中重度顱腦損傷救治的應(yīng)用的多中心研究。學(xué)科在本地也聲名鵲起，因此，××還多次應(yīng)邀前往××縣第二醫(yī)院腦外科的搶救會診及手術(shù)。

在顱腦創(chuàng)傷這一基層單位主要病種普遍減少的情況下，能解放思想，放手開展腦出血的外科全程干預(yù)，收治了全院絕大部分出血性中風(fēng)，積極探索腦出血的外科治療新技術(shù)和新理論，成功手術(shù)搶救大量腦出血患者，積累了一些經(jīng)驗，并已初步形成一套行之有效的方案，確保腦出血的醫(yī)療質(zhì)量。由于對腦出血手術(shù)干預(yù)范圍的擴(kuò)大，在已開展了腦出血小骨窗、骨瓣開顱血腫清除術(shù)和腦室外引流術(shù)等腦出血主要術(shù)式的基礎(chǔ)上，近年又開展了軟通道微創(chuàng)血腫引流技術(shù)，豐富了手術(shù)治療手段，腰大池置管引流在神經(jīng)外科的應(yīng)用數(shù)量也增長迅速。該同志已在二級以上刊物近二十篇，全科近60篇，這在人員較少、建科較晚的腦外科算"論文高產(chǎn)"專科。多篇論文在全省及全國神經(jīng)外科年會書面交流，甚至于2013浙江省年會分會場做專題發(fā)言。上任科主任僅兩年，即將毫不起眼的神經(jīng)外科這一較小的亞?？拼蛟鞛椤痢量h衛(wèi)生系統(tǒng)首批"重點學(xué)科".作為中小縣城的縣級神經(jīng)外科，沒有妄自菲薄，經(jīng)幾年積淀，在2011年與許多發(fā)達(dá)地區(qū)縣市的三級醫(yī)院大?？仆瑘龈偁幹?，奪得 "浙江省縣級龍頭學(xué)科"稱號，是全××市僅有的兩個臨床?？浦弧⑷H有的兩家神經(jīng)外科之一，為全縣乃至整個××五縣爭了光，這也必將使學(xué)科水平邁上一個臺階，極大造福全縣人民，也為鄰近滬蘇杭的基層縣級神經(jīng)外科生存和發(fā)展探索出一個可效模式。

××本人也連續(xù)多年榮獲系統(tǒng)"先進(jìn)個人"或"優(yōu)秀黨員",并于2008年獲"縣青年十杰",2010年又獲院首批"優(yōu)秀科主任"稱號，在2011年創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，榮獲"浙江省衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀黨員".并于2012、2013年分別先后獲得 "××縣勞動模范"和"××市勞動模范"光榮稱號，現(xiàn)擔(dān)任中華醫(yī)學(xué)會××市神經(jīng)外科分會委員。作為××市唯一的外科系統(tǒng)浙江省縣級龍頭學(xué)科帶頭人，被確立為××市"第六批后備學(xué)科帶頭人",為廣大醫(yī)護(hù)人員起到了模范帶頭作用。本篇文章來自資料管理下載。多年來，堅持嚴(yán)謹(jǐn)踏實的工作作風(fēng)，崇尚健康高尚的生活方式。無論在幫困助學(xué)、義工義診，還是抗震救災(zāi)、世博安保、義務(wù)獻(xiàn)血等社會公益活動中，都能感染和引領(lǐng)全科同仁爭先恐后，義無反顧，科室集體和諧向上，充滿朝氣和凝聚力?？剖胰陜?nèi)有兩人獲"十佳職工"稱號，學(xué)科連續(xù)多年榮獲醫(yī)院先進(jìn)集體，是全縣衛(wèi)生系統(tǒng)僅有的"省級青年文明號"科室，曾被評為"××市先進(jìn)單位","××市先進(jìn)職工小家","明禮誠信十佳文明單位".作為一個基層臨床學(xué)科帶頭人，以實際行動為專業(yè)團(tuán)隊的可持續(xù)健康發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn)。

勞動模范材料范文第3篇

雞西市雞冠區(qū)紅星鄉(xiāng)紅星村馬春和先進(jìn)事跡材料

個人簡介：馬春和，男，1946年10月出生，漢族，中專，1966年務(wù)農(nóng)，紅星鄉(xiāng)農(nóng)民技術(shù)員主要事跡：馬春和同志是雞西市雞冠區(qū)紅星鄉(xiāng)一名技術(shù)精湛、經(jīng)驗豐富的農(nóng)民技術(shù)員。從1965年開始，他率先承包起村集體果園，帶領(lǐng)廣大農(nóng)民發(fā)展果樹生產(chǎn)。歷經(jīng)40個春秋，現(xiàn)自家果園面積已發(fā)展到100畝，全鄉(xiāng)果園面積已達(dá)到6000畝，成為了全市遠(yuǎn)近聞名的果樹大王，技術(shù)能手。

一、吃盡辛苦，換取今日豐碩的成果

任何成績的取得都不是偶然的，對于馬春和而言，也同樣如此。在他從事果樹生產(chǎn)的漫長歲月里，馬春和帶領(lǐng)家人，起早貪黑忙碌在果園里，剪枝、施肥、打藥，春夏秋三季和果園捆綁在一起。多產(chǎn)果是馬春和一直追求的目標(biāo)。為了心中這個目標(biāo)，他付出了常人所未付出的艱辛和努力。在果樹生產(chǎn)關(guān)鍵時期，他幾乎與他的果樹“形影不離”。由于長時間的風(fēng)吹日曬，他的手皸裂出血了，他不叫痛；他的腰直不起來了，他也不叫累。記的有一次，在給果樹剪枝時，由于長時間超附荷勞作，一不留心，手被剪刀劃成了大口子，鮮血直流。他的家人看在眼里、痛在心里。忙勸他快去村衛(wèi)生所好好消毒、上藥包扎上。而他卻若無其事地說：“我沒那么嬌慣，一點小傷，沒事的”。草草包扎后，繼續(xù)干他的活兒。用他的話說：“節(jié)氣不等人，不能因人為因素而使果樹減產(chǎn)！”現(xiàn)在苦盡甘來，馬春和家的果園面積已發(fā)展到100多畝，果樹品種達(dá)60多種，年產(chǎn)量達(dá)10萬斤以上，年產(chǎn)值達(dá)15萬元以上。

二、學(xué)科技、用科技，促發(fā)展

在果樹生產(chǎn)管理過程中，馬春和十分注重果樹生產(chǎn)管理知識的學(xué)習(xí)。不管平時干活再苦、再累，他總要擠出時間到市內(nèi)大書店買回果樹生產(chǎn)適用的書籍，仔細(xì)研讀。并主動積極參加市、區(qū)、鄉(xiāng)舉辦的果樹培訓(xùn)班，向老師虛心求教，與周圍同志誠懇交流經(jīng)驗，這在無形中使他在果樹生產(chǎn)管理的水平有了很大的提高。現(xiàn)馬春和家各類果樹方面的書籍已達(dá)上百本，他本人參加過各類培訓(xùn)班100余次。學(xué)科技的目的就是在于用好科技，為生產(chǎn)服務(wù)。每年早春，他對果園內(nèi)不同品種合理剪枝，按無公害操作標(biāo)準(zhǔn)，大量施用腐熟農(nóng)家肥，平衡施用N、P、K肥，應(yīng)用低殘留農(nóng)藥及時防治病蟲害。在他的精心管理下，他家產(chǎn)出的果無農(nóng)藥殘留、口感好，深受廣大消費者歡迎和喜愛。

三、抓住果樹品種改良的關(guān)鍵，加快了全鄉(xiāng)果樹品種改良的步伐

早期，紅星鄉(xiāng)各村的老果園品種主要是以大秋、海棠、黃太平和香水梨等品種為主。針對這些果樹老化、品種單一、病蟲害較多、果品口感不好等現(xiàn)狀，從94年起，馬春和同志自費到吉林果樹科研所、遼寧果樹科研所、雞西市果樹科研所拜師取經(jīng)，先后引進(jìn)了大梨、大磁梨、蘋果梨、南果梨、龍冠、奎平1、2號、紅提、黑提等56個品種，在自家果園里進(jìn)行試驗栽培。經(jīng)過幾年的認(rèn)真鉆研、反復(fù)研究，苦心經(jīng)營馬春和同志逐步淘汰了自家果園的老品種，嫁接、換頭并新栽了123、奎平1、2號、新梨3號、南果梨、大慈梨、提子葡萄等優(yōu)質(zhì)新品種，并逐步向周邊果農(nóng)推廣。目前，這些果樹新品種在紅星鄉(xiāng)的栽培面積達(dá)已5000多畝，極大地推進(jìn)了紅星鄉(xiāng)果樹改良的進(jìn)程。

四、自己富了不算富，帶動鄉(xiāng)親們富了才算真正富

馬春和同志致富不忘眾鄉(xiāng)親。多年來，他利用自己在實踐中積累的果樹生產(chǎn)管理經(jīng)驗，默默無聞地為紅星鄉(xiāng)廣大果農(nóng)無償服務(wù)。在農(nóng)閑時節(jié)，他召集果農(nóng)到自家果園中進(jìn)行現(xiàn)場傳授經(jīng)驗，進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，向他們講解果樹的新品種、新技術(shù)，還把自己多年引進(jìn)試驗成功的十幾個果樹品種無償向廣大種植戶推廣、傳授。全鄉(xiāng)各村果樹種植戶只要遇到技術(shù)上的難題，都會向他求教，他總是有求必應(yīng)，積極幫助解決。許傳敏是紅星鄉(xiāng)又一果樹生產(chǎn)大戶，他家的果樹面積現(xiàn)有50多畝。多年來，由于技術(shù)不通、管理落后，使得果樹產(chǎn)量一直不高，去年他愁眉苦臉地找到馬春和，馬春和二話沒話，親臨許傳敏家果園現(xiàn)場觀看、查找原因，最終他發(fā)現(xiàn)許家的果樹是由于施肥不到位，才導(dǎo)致果樹營養(yǎng)不良，生長后勁不足。加之病蟲害的防治不到位，致使產(chǎn)量低下。癥結(jié)找到了，他又教會許傳敏如何改變現(xiàn)狀走出困境的方法?，F(xiàn)在，許傳敏家果樹產(chǎn)量比原先年增產(chǎn)20xx公斤，年收入增加了20xx元。在馬春和這個技術(shù)能手的帶動下，周圍鄰里30戶也從事了果樹生產(chǎn)，使全鄉(xiāng)100多戶果農(nóng)邁上了致富路。

曾獲得的榮譽：榮獲雞西市第十七屆勞動模范稱號

連續(xù)多年被雞西市評為市果樹大王稱號

勞動模范材料范文第4篇

××：以培養(yǎng)富翁為己任

曾經(jīng)有一位著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家分析得出結(jié)論，中國的民營企業(yè)平均壽命為2.7年。作為民營企業(yè)的##公司，如今已經(jīng)成功運行了13個年頭。在企業(yè)成功背后,必定有企業(yè)家獨到的經(jīng)營理念,而##公司董事長、上海市勞動模范××，就以他“小河有水大河滿”的逆向思維引領(lǐng)著企業(yè)不斷壯大。

培育200個百萬富翁，20個千萬富翁，讓所有員工在10年內(nèi)居有房，行有車……這是上海市勞動模范、##膠帶制品有限公司董事長、民營企業(yè)家××10年前繪就的財富規(guī)劃，如今公司已經(jīng)產(chǎn)生了30余個百萬富翁，千萬富翁也悄然出現(xiàn)……

作為私企老板，××那獨特的財富觀緣于何處？他何以將培育富翁為己任？帶著疑惑，記者走近××，探個究竟。

寬敞的辦公室里沒有奢華的擺設(shè)，除了盆景花卉，其余全是書籍。50開外的××，腳穿布鞋，身著工作服，臉上洋溢著謙和的微笑，一介平民書生形象。采訪他像是在聽他講述與職工共創(chuàng)財富的故事。

下海，實現(xiàn)自己人生價值

××下海是在1992年，在此之前他是上海膠帶廠的銷售員。小時候他父親被打成，他的理想和人生目標(biāo)的實現(xiàn)也因此屢屢受挫。年輕時候的××曾經(jīng)在上海膠帶廠經(jīng)歷過三班倒、為國企的產(chǎn)品搞銷售……25年默默為國企奮斗的經(jīng)歷壓抑了他自我發(fā)展的念頭，同時也培養(yǎng)了他自我奉獻(xiàn)的精神。

伴隨著上海膠帶廠的股份制改造，從國有企業(yè)一路走來的××，在現(xiàn)代企業(yè)制度的建立中萌發(fā)了實現(xiàn)自我價值的念頭。然而，促使他毅然跳槽的那個動因，至今談?wù)撈饋?，仍舊使他憤然。那一年，43歲的××毅然跳槽離開行將上市的上海膠帶股份有限公司，開始籌建##公司。在此期間，他找房子，招員工，蓋了14個圖章，騎破了一副摩托車胎，終于成功創(chuàng)辦滬港合資的##膠帶制品有限公司，成為董事長和總經(jīng)理。為了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需要，好學(xué)的××還在此期間獲得了工商管理的碩士學(xué)位。

創(chuàng)業(yè)，幫助同伴變成老板

1998年，已經(jīng)完成原始積累的××，在年底對先進(jìn)的表彰和獎勵中，引發(fā)了對自身業(yè)績的思考：自己起早貪黑為企業(yè)建功立業(yè)，為何從未有人提他為先進(jìn)？答案不言而喻：他是老板。老板就是沒有名份的先進(jìn)和標(biāo)兵。悟出了其中的道理后，他的經(jīng)營理念也隨之轉(zhuǎn)變。要讓標(biāo)兵都變成老板，讓大家共同富有，讓更多的人來當(dāng)家理財。于是，他突發(fā)奇想，把自己的股份送給那些標(biāo)兵。除了幫助他們變富，××當(dāng)然更寄希望于通過此舉和他們一起把企業(yè)搞大。為此，他設(shè)計了9個具有獨立法人資格的分公司，分公司經(jīng)理占有總公司贈與的股份，持股5年后，就可以在總公司內(nèi)部轉(zhuǎn)讓，或由集團(tuán)公司收購。

可是，公司的股本是××與香港老板共同擁有，實施這一計劃必須得到對方認(rèn)同。香港老板會同意嗎？

聽說××要把他倆共同的財產(chǎn)轉(zhuǎn)送給下屬，香港老板頓時傻了眼。盡管，對于資本的增值以及分公司成立以后的經(jīng)營，××早就成竹在胸，但面對港商的滿腹狐疑，他還必須予以開導(dǎo)。于是他拿來一大一小兩盒蛋糕，先將一盒較小的蛋糕對切開，又拿來一盒大蛋糕一切為四，他將兩盒蛋糕各取一塊讓香港老板比較，香港老板由此領(lǐng)悟了把蛋糕做大的寓意，但對蛋糕能否做大港商仍然心存疑慮。為此，××和他定下君子協(xié)議：試行3年，如達(dá)不到資本翻倍的目標(biāo)，××賠償全部損失……

就這樣，××硬是把公司1000萬元股份的20%送給了下屬的標(biāo)兵，讓他們也成為股東。就這樣，##公司的老板從1個變成了10個。3年過去了，資產(chǎn)增值到了5000萬。

回憶那段歲月，××深有感觸地說，這些年，##公司之所以能夠迅速發(fā)展，主要是得益于這一重大決策。

成功，小魚吃起了大魚

小河有水大河滿在市場經(jīng)濟(jì)大潮中，小魚吃大魚的故事并不多見，然而，當(dāng)時連小魚都說不上，只能是算作小蝦的##公司，在發(fā)展不到10年的時間里，就把被業(yè)內(nèi)公認(rèn)為“大魚”的上海膠帶公司，遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩到了后面。

2000年，上海膠帶股份公司在崇明的聯(lián)營廠房，被銀行當(dāng)作抵押物資，由華夏拍賣行舉行了三次拍賣會而沒有找到買主?！痢谅犝f后，出資200萬元買下了這家倒閉的聯(lián)營廠。在此基礎(chǔ)上，他還追加了3000萬元，引進(jìn)了先進(jìn)的生產(chǎn)流水線，把這家倒閉的工廠改造成為一流的現(xiàn)代企業(yè)。2004年，##公司的營業(yè)額突破了3個億的規(guī)模，已經(jīng)穩(wěn)穩(wěn)地進(jìn)入了全行業(yè)中第三名的位置。

誠信，“陽光老總”的無價財富

企業(yè)發(fā)展了，××不忘回報社會，他樂善好施，捐款幫困，出資金額達(dá)到500多萬元。不僅如此，他還捐資建立了“青少年陽光教育基地”，以挽救失足少年。由此，××獲得了“陽光老總”的美譽。也就是這個“陽光老總”，為他贏得了一批又一批的客戶。去年夏天，##公司的營銷人員到馬鋼股份公司洽談業(yè)務(wù)?？蛻粽f，我們不了解##，但聽說過“青少年陽光教育基地”。當(dāng)了解到上海那個“青少年陽光教育基地”就是##集團(tuán)老板出資建立時，那位客戶義無返顧地和##簽署了大額定單。

##公司從一家名不見經(jīng)傳的民營企業(yè)，成為全國膠帶行業(yè)佼佼者，其中，公司良好的社會信譽一直在為企業(yè)的業(yè)務(wù)推波助瀾。多年來，人民銀行上海分行一直評定該集團(tuán)為2a級財務(wù)信用等級。同時，集團(tuán)還擁有上海銀行“小巨人”的證書。有了這個證書，無須任何擔(dān)保條件，##集團(tuán)就可以隨時在上海銀行借貸1000萬元的資金。也是憑借著公司的良好信用，公司銷售資金的支付，都是以6個月匯票形式兌現(xiàn)，客戶對此從未有過疑義。在集團(tuán)公司內(nèi)，分公司資金可以在集團(tuán)公司內(nèi)靈活調(diào)度。因此，公司一般不缺資金，就是連上海銀行1000萬元授信額度，公司也很少利用，但是，作為公司的無形資產(chǎn)，它的作用滲透了公司全部的經(jīng)營。

藏富于民的財富觀

勞動模范材料范文第5篇

在定西供電公司，是個耳熟能詳?shù)拿郑c她共事的人都由衷地說，是好樣的！

傾心于事業(yè)，簡樸于做人是她留給每個熟悉她的人深刻印象。自從1987年參加工作至今，一直從事電能計量校驗工作，十幾年如一日，一直默默無聞、孜孜不倦地勤奮工作著，特別是擔(dān)任校表班班長以來，在工作中以身作則、身先士卒，千方百計做好表計量值傳遞，全力確保電能表的準(zhǔn)確可靠，使表計校驗合格率達(dá)到100%，樹立了優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠的良好供電企業(yè)形象。她先后獲得西北電力系統(tǒng)三好女職工；甘肅省電力公司優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班組長、青年崗位能手；定西市巾幗建功標(biāo)兵，定西供電公司先進(jìn)生產(chǎn)工作者等榮譽稱號。她所在的班組先后榮獲全國巾幗文明崗、全國三八紅旗集體；甘肅省巾幗文明崗、青年文明號；甘肅省電力行業(yè)先進(jìn)班組等稱號。面對驕人的成績，她謙虛的說：榮譽只是代表過去，榮譽雖令人自豪，但更能不斷催人奮進(jìn)……

任勞任怨甘做電力老黃牛

計量工作千頭萬緒，任務(wù)繁重，經(jīng)過十多年摸爬滾打的她深知其中的艱辛，卻從不言悔。她所帶領(lǐng)的校表班有11名職工，均為清一色的女同志，承擔(dān)著近四萬客戶的單相、三相電能表及各類高壓計量裝置電能表的校驗工作。在工作中，她嚴(yán)把表計校驗質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)章制度從不含糊。在堅持質(zhì)量第一的原則方面，她堅持做到任務(wù)與質(zhì)量同安排，注重管理，堅持自查、互查的質(zhì)量監(jiān)督體系不松懈，使表計校驗質(zhì)量從根本上得到保證，做到了自己信得過，客戶信得過。為了加強(qiáng)質(zhì)量管理，她制定了一系列質(zhì)量管理規(guī)范和實施措施，并不斷制度化，規(guī)范化。工作中堅持做到科學(xué)分工，合理搭配，責(zé)任到組，任務(wù)到人。嚴(yán)格的制度措施，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男ｒ灩に嚵鞒?，人人所具有的自覺性，構(gòu)筑起了保證質(zhì)量的支持平臺。

在國慶期間，為配合營銷系統(tǒng)正常運行，她帶領(lǐng)全體員工放棄節(jié)假日，加班加點對近3萬只電能表檢定數(shù)據(jù)、走字、耐壓、檢修記錄進(jìn)行錄入，同時對近4萬只運行電能表基礎(chǔ)資料檔案進(jìn)行維護(hù)。特別是8月份二期農(nóng)網(wǎng)工程竣工，隨著新客戶的增加，工作任務(wù)不斷加大，在沒有校驗計劃的情況下，為了不耽誤工程進(jìn)度，及時供給用表，她帶領(lǐng)全體員工開啟所有校驗臺進(jìn)行不間斷校表，白天校表寫記錄，晚上加班走字、封表下表。為了工程不受校驗工作的影響，她們經(jīng)常是大餅、釀皮在現(xiàn)場就餐……。經(jīng)過一個月的艱苦努力共校驗單相表1700余只、三相表130余只、多功能電子表15只。表計校驗合格率達(dá)100%，發(fā)揮了一桿秤的準(zhǔn)確與公正。

真誠服務(wù)愿做客戶貼心人

有著十多年電能計量工作經(jīng)驗的她，深知唯有精心、謹(jǐn)慎，才能公正、公平，唯有以客戶為先，才能做好電能計量工作，也才能最終使供、用電雙方滿意。她時常告誡姐妹們：我們干的是掌秤的工作，既不能讓百姓吃虧，更不能讓國家財產(chǎn)流失。

初夏的一個上午，校表班的電話鈴驟然響起，她順手拿起話筒：喂，您好，從對方話筒里聽到一男子的質(zhì)詢我是南川交警支隊相鄰的客戶，為什么你們的新電表換上以后，我的用電量突然增加了好多……，面對客戶的訓(xùn)斥，她沒有推卸責(zé)任而是細(xì)致地作解釋工作，并與外勤人員一起趕赴現(xiàn)場，將表計拆下裝上新的合格電能表，回來后將該表掛在校驗臺進(jìn)行檢測，結(jié)果是所有的誤差均在規(guī)程規(guī)定范圍之內(nèi)，出現(xiàn)這種情況，讓她不由的計上心頭，過了三天后，她又到客戶家中，發(fā)現(xiàn)新的這塊電能表照樣轉(zhuǎn)得較快，而此時客戶家中并沒有大的電器使用，她就同外勤人員一起查找原因，順著線路，又是上墻，又是爬房，經(jīng)過反復(fù)查看，終于發(fā)現(xiàn)是該客戶的一部分線路老化，有接地現(xiàn)象，于是又開始給客戶重新走線，爬上爬下，忙忙碌碌，經(jīng)過三個多小時才完成這項工作，等到結(jié)束后，汗水濕透了她的衣背，滿臉、滿頭都是厚厚的灰塵，該客戶緊緊握住她的手說：謝謝、謝謝今天你們?yōu)槲疫@么辛苦，一定得吃頓飯她說：不用了，沒什么可謝的，讓你們用好電是我們的職責(zé)，有什么問題再打電話，我們盡量給您解決，說完就騎著自行車往回走，只留下該客戶茫然站在原地。

8月，福臺六隊一客戶打來電話：昨晚刮風(fēng)打雷，表被雷擊發(fā)生火災(zāi)，放下電話她立即和當(dāng)時的值班人員冒著夏日的酷暑奔赴事故現(xiàn)場，當(dāng)他們馬不停蹄的趕到事故現(xiàn)場時，表箱內(nèi)表計已燒成一堆廢鐵，所有可燃燒部分都化為灰燼，她二話沒說就開始干活。首先是清理掉那些障礙物，拔掉了墻上被燒毀的廢電線，完后又登上梯子，爬上屋頂，重新走線、裝表，上上下下十幾趟，酷日炎炎，等他們接好表計、通電以后已是下午兩點多鐘了，當(dāng)他們正準(zhǔn)備離去，客戶緊緊抓住他們的手說：謝謝，謝謝……，她只是說了句：讓客戶用好電是我們的職責(zé)所在，有啥好謝的！雖然只是一個偶然但卻反映了他們急客戶之所急，想客戶之所想的服務(wù)準(zhǔn)則。這樣與客戶的零距離服務(wù)，舉不勝舉，營造出了優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、快捷的服務(wù)氛圍。

科學(xué)管理勇當(dāng)班組領(lǐng)頭雁

電能表校驗工作是一項技術(shù)性強(qiáng)但相對枯燥的工作，尤其是城農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造開始后，新進(jìn)一批校驗設(shè)備走字、耐壓裝置其技術(shù)含量高，均采用了當(dāng)今先進(jìn)的電子技術(shù)。這些設(shè)備來自不同的廠家，全部采用計算機(jī)控制和管理的全自動校驗設(shè)備，使用和操作方法完全不同于以前的手工校驗設(shè)備，自動化程度高，班員們從未接觸過此類設(shè)備，有的甚至連電腦也沒有摸過，這無疑對姐妹們在工作上提出了更高更新的要求。

要盡快掌握新設(shè)備的操作，完成工作任務(wù)，便成為擺在她這個領(lǐng)頭雁面前的一道難題。面對如此巨大的工作量，她沒有退縮，積極帶領(lǐng)全體員工共謀對策，制訂了切實可行的培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃，通過學(xué)習(xí)、廠家來人培訓(xùn)以及相互切磋、探討、自學(xué)、親自上設(shè)備操作等方式進(jìn)行強(qiáng)化技能培訓(xùn)。并將全班人員按照技術(shù)熟練程度、分層次開展一幫一活動，充分發(fā)揚班組團(tuán)隊精神，使全班呈現(xiàn)出了比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。通過靈活多樣的崗位練兵活動，使全班人員熟練而全面地掌握了設(shè)備基本操作技術(shù)，均取得了計算機(jī)操作等級證 書。在此基礎(chǔ)上，由她組織開展的《提高cl3000三相電能表校驗裝置工作效率》為課題的qc小組活動榮獲甘肅省電力行業(yè)優(yōu)秀qc成果三等獎。

為使班組建設(shè)各項工作向科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化邁進(jìn)，她對計量檢定設(shè)備及配套儀器、辦公設(shè)備進(jìn)行了全面清理整頓，并加貼了設(shè)備狀態(tài)色標(biāo)，制作了檢定裝置標(biāo)示牌；對表庫、實驗室的樣品區(qū)域進(jìn)行劃分，懸掛分區(qū)樣品標(biāo)識標(biāo)牌，使設(shè)備和樣品管理更加規(guī)范和清楚。6月，順利通過了由甘肅省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、甘肅省電力公司電能計量中心組成的專家組，對定西供電公司電能計量進(jìn)行的授權(quán)認(rèn)證。

在班組管理中，她先后組織制定了五大員職責(zé)、工效掛鉤、文明規(guī)范服務(wù)等一系列班組規(guī)章制度，同時與班員簽訂了安全責(zé)任書，將班組管理工作落實到每個職工，使人人身上有擔(dān)子，個個肩上有責(zé)任。同時，根據(jù)人員的自身情況和結(jié)構(gòu)特點，充分發(fā)揮黨員、團(tuán)員、業(yè)務(wù)骨干的帶頭作用，在班組組織開展四自教育，使女職工自尊、自信、自強(qiáng)、自立的新女性意識、群體意識進(jìn)一步增強(qiáng)，以良好的心理素質(zhì)立足崗位，爭先創(chuàng)優(yōu)，充分發(fā)揮了婦女半邊天的作用。隨著客戶一戶一表制的實行及農(nóng)網(wǎng)、城網(wǎng)改造的不斷深入，校表班的工作量也日愈加重。第一期城農(nóng)網(wǎng)改造工程開始，需要一萬多只檢驗合格的電能表，雖然時間緊任務(wù)重，但為保證客戶能早日用上電，保證每塊電能表都能正確計量，她充分調(diào)動員工們的積極性，發(fā)揮不怕苦，不怕累的精神，嚴(yán)把表計的質(zhì)量關(guān)，在人員不增加，工作量增加幾倍的情況下加班加點，連續(xù)幾個月超負(fù)荷工作，沒有加班工資，沒有補(bǔ)休，也沒有一個人有一句怨言，保質(zhì)保量地完成了提供合格電能表的檢驗任務(wù)。面對繁重的工作任務(wù)和客戶要求，她既要耐心細(xì)致做好宣傳解釋工作，又要虛心聽取客戶批評建議，及時為客戶排憂解難，滿足客戶要求。在她的帶領(lǐng)下，校表班夯實基礎(chǔ)管理，注重管理細(xì)節(jié)，突出管理創(chuàng)新，取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。、，她帶領(lǐng)全班共完成表計校驗3萬余只，以精湛技能、良好的職業(yè)道德打造了一個不是窗口的窗口，讓電能計量的三公服務(wù)真正深入人心，取得了良好的社會效益。