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楓葉如丹范文第1篇

綠，是播種者的顏色，是開(kāi)拓者的顏色。人們說(shuō)它是希望，是青春，是生命。這是至理名言。

到夏季，綠得更濃，更深，更密。生命在充實(shí)，在豐富。生命，在蟬鳴蛙噪中翕動(dòng)，在熾熱和郁悶中成長(zhǎng)，在暴風(fēng)驟雨中經(jīng)受考驗(yàn)。

于是，涼風(fēng)起天末，秋天到了。萬(wàn)山紅遍，楓葉如丹。丹，是成熟的顏色，是果實(shí)的顏色，是收獲者的顏色，又是孕育著新的生命的顏色。

撒種，發(fā)芽，吐葉，開(kāi)花，結(jié)實(shí)。

孕育，誕生，長(zhǎng)大，挫折，成熟。

天地萬(wàn)物，人間萬(wàn)事，無(wú)一不貫穿這個(gè)共同的過(guò)程。而且，自然與人世，處處相通。

今年五月，我曾訪問(wèn)澳大利亞。五月在南半球，正是深秋。草木，是金黃色的；樹(shù)林，是金黃色的。

一天，在新南威爾士州青山山谷一位陶瓷美術(shù)家R先生家作客。到時(shí)天色已晚，看不清周遭景色，仿佛是一座林中木屋。次日清晨起床，整個(gè)青山全在靜憩中。走到院里，迎面是株楓樹(shù)，紅艷艷的楓葉，掛滿一樹(shù)，鋪滿一地。

我回屋取了相機(jī)，把鏡頭試了又試，總覺(jué)得缺少些什么。若是畫(huà)家，會(huì)描繪出一幅絢爛的油畫(huà)?？晌矣植皇?。再望望那株楓樹(shù)，竟如一位凄苦的老人在晨風(fēng)中垂頭無(wú)語(yǔ)。

這時(shí)，木屋門開(kāi)了，一個(gè)八九歲的女孩蹦了出來(lái)。她是R先生的外孫女莉貝卡，他們?nèi)业膶氊悺Ｐ±蜇惪ㄒ?jiàn)我凝視著楓樹(shù)，就跑到樹(shù)下，撿起兩片紅葉，來(lái)回地跳躍，哼著只有她自己懂的曲調(diào)。

最初的一縷朝陽(yáng)投進(jìn)山谷，照到紅艷艷的楓葉上，照到莉貝卡金色的頭發(fā)上。就在這一剎那間，我掀動(dòng)快門，留下一張自己很滿意、朋友們也都喜歡的照片。后來(lái)有位澳大利亞朋友為那張照片起了個(gè)題目：秋之生命。

也就在那一剎那間，我恍然明白：楓葉如丹，也許由于跳躍的、歡樂(lè)的生命，也許它本身正是有豐富內(nèi)涵的生命，才更使人感到真、善、美，感到它的真正價(jià)值，而且感受得那么真切。北京香山紅葉，自然能使人心曠神怡；若是沒(méi)有那滿山流水般的游人，沒(méi)有樹(shù)林中鳴聲上下的小鳥(niǎo)，也許又會(huì)使人感到寂寞了。

楓葉如丹范文第2篇

關(guān)鍵詞：如何學(xué)習(xí)；行政事業(yè)；內(nèi)部控制；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

中圖分類號(hào)：F239 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2013）04-0-01

2012年11月29日，財(cái)政部以財(cái)會(huì)〔2012〕21號(hào) 印發(fā)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》。該《規(guī)范》分總則、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制方法、單位層面內(nèi)部控制、業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控制、評(píng)價(jià)與監(jiān)督、附則6章65條，自2014年1月1日起施行。筆者結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估進(jìn)行解析。

一、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的概念

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，是指及時(shí)識(shí)別、科學(xué)分析影響企業(yè)內(nèi)部控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各種不確定因素，同時(shí)采取應(yīng)對(duì)策略的過(guò)程。要對(duì)識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，形成風(fēng)險(xiǎn)管理的依據(jù)。風(fēng)險(xiǎn)與可能被影響的目標(biāo)相關(guān)聯(lián)。既要對(duì)固有風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，也要對(duì)剩余風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估要考慮到風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響。

單位應(yīng)當(dāng)建立經(jīng)濟(jì)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)定期評(píng)估機(jī)制，對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng) 存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面、系統(tǒng)和客觀評(píng)估。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估至少每年進(jìn)行一次；外部環(huán)境、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)或管理要求等發(fā)生重大變化的，應(yīng)及時(shí)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行重估。單位開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)當(dāng)成立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作小組，單位領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果應(yīng)當(dāng)形成書(shū)面報(bào)告并及時(shí)提交單位領(lǐng)導(dǎo)班子，作為完善內(nèi)部控制的依據(jù)。

二、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的程序

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估由目標(biāo)設(shè)定、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)構(gòu)成。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是內(nèi)部控制的重要環(huán)節(jié)，在單位經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，只有進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，自覺(jué)地將風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受范圍之內(nèi)，才能實(shí)現(xiàn)單位的可持續(xù)發(fā)展。所以說(shuō)單位總是在應(yīng)對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)的過(guò)程中去贏得生存和發(fā)展。風(fēng)險(xiǎn)并不可怕，而可怕的是沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，不知曉風(fēng)險(xiǎn)，不能準(zhǔn)確地識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，不能采取有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。如果忽視風(fēng)險(xiǎn)盲目發(fā)展，必然導(dǎo)致單位處于不利地位。不做事不發(fā)展看似沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)，然而逆水行舟不進(jìn)則退，不發(fā)展本身也是一種風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估貫穿于單位經(jīng)營(yíng)過(guò)程的始終，也貫穿于內(nèi)部控制的始終。

（一）目標(biāo)設(shè)定。單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)設(shè)定的控制目標(biāo)，全面地、系統(tǒng)地、持續(xù)地收集相關(guān)信息，結(jié)合實(shí)際情況，及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。這里所指的設(shè)定的控制目標(biāo)主要是指總則中規(guī)定的內(nèi)部控制五目標(biāo)。如前所述，單位實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部控制的五個(gè)方面的目標(biāo)，就能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就能夠轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，所以風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估首先要設(shè)定目標(biāo)。單位目標(biāo)設(shè)定之后，要根據(jù)既定目標(biāo)有計(jì)劃地全面、系統(tǒng)、持續(xù)地收集內(nèi)外部相關(guān)信息。單位可以利用信息化手段，加大信息收集量，提高信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，以便單位結(jié)合實(shí)際情況，及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

（二）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是在目標(biāo)設(shè)定的基礎(chǔ)上，密切關(guān)注內(nèi)外部主要風(fēng)險(xiǎn)因素。單位內(nèi)外部各種風(fēng)險(xiǎn)因素，單位至少應(yīng)當(dāng)關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)是在單位內(nèi)部控制實(shí)施過(guò)程中，通過(guò)日?；蚨ㄆ诘脑u(píng)估程序與方法加以識(shí)別。這些風(fēng)險(xiǎn)因素具體化為各項(xiàng)應(yīng)用指引中的主要風(fēng)險(xiǎn)。在單位經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，應(yīng)將各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類整理，形成單位的風(fēng)險(xiǎn)清單。

（三）風(fēng)險(xiǎn)分析。風(fēng)險(xiǎn)分析是指在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基礎(chǔ)上，采用定性與定量相結(jié)合的方法，按照風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性及其影響程度等，對(duì)識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和排序，確定關(guān)注重點(diǎn)和優(yōu)先控制的風(fēng)險(xiǎn)。單位進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，應(yīng)當(dāng)充分吸收專業(yè)人員，組成風(fēng)險(xiǎn)分析團(tuán)隊(duì)，按照嚴(yán)格規(guī)范的程序開(kāi)展工作，確保風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果的準(zhǔn)確性。

風(fēng)險(xiǎn)的定性分析，是指通過(guò)觀察與分析，借助于經(jīng)驗(yàn)和判斷對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析的方法。定性分析一般不需要運(yùn)用大量的統(tǒng)計(jì)資料，使用起來(lái)簡(jiǎn)單易行。該方法主要是通過(guò)問(wèn)卷、面談及研討會(huì)等形式進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，依靠專業(yè)人員的經(jīng)驗(yàn)和直覺(jué)，或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及慣例等，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)要素的大小或高低程度進(jìn)行定性分析。在不需要進(jìn)行量化時(shí)，或者進(jìn)行定量分析需要的數(shù)據(jù)無(wú)法取得，以及出于成本效益原則考慮采用定量分析方法不經(jīng)濟(jì)時(shí)，一般應(yīng)采用定性分析。

風(fēng)險(xiǎn)的定量分析，是指運(yùn)用一些數(shù)據(jù)分析模型，將有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)及其影響予以量化，在此基礎(chǔ)上判斷風(fēng)險(xiǎn)重要性程度的方法，如敏感度分析法和盈虧平衡分析法等。定量分析需要對(duì)構(gòu)成的各個(gè)要素和潛在損失程度賦予數(shù)據(jù)或貨幣金額，使風(fēng)險(xiǎn)分析的整個(gè)過(guò)程和結(jié)果均被量化。定量分析的方法通常能夠提供更高的精確度，往往應(yīng)用在復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析中，是對(duì)定性分析方法的補(bǔ)充。

（四）風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)是指風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)政策的選擇。單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果，結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)承受度，確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)和風(fēng)險(xiǎn)承受。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是單位對(duì)超出風(fēng)險(xiǎn)承受度的風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)放棄或者停止與該風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的業(yè)務(wù)活動(dòng)以避免和減輕損失的策略。風(fēng)險(xiǎn)降低指的是單位在權(quán)衡成本效益之后，準(zhǔn)備采取適當(dāng)?shù)目刂拼胧┙档惋L(fēng)險(xiǎn)或者減輕損失，將風(fēng)險(xiǎn)控制在風(fēng)險(xiǎn)承受度之內(nèi)的策略。風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)是單位準(zhǔn)備借助他人的力量，采取業(yè)務(wù)分包、購(gòu)買保險(xiǎn)等方式和適當(dāng)?shù)目刂拼胧瑢L(fēng)險(xiǎn)控制在風(fēng)險(xiǎn)承受度之內(nèi)的策略。風(fēng)險(xiǎn)承受是單位對(duì)風(fēng)險(xiǎn)承受度之內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)，在權(quán)衡成本效益之后，不準(zhǔn)備采取控制措施降低風(fēng)險(xiǎn)或者減輕損失的策略。

單位應(yīng)當(dāng)綜合運(yùn)用這些風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制。

以目標(biāo)設(shè)定為基礎(chǔ)，單位在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析之后，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，排除了風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)和風(fēng)險(xiǎn)承受，凸顯了風(fēng)險(xiǎn)降低，需要采取相應(yīng)的措施，將風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受范圍之內(nèi)。配套指引中的系列應(yīng)用指引明確單位至少應(yīng)當(dāng)關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并經(jīng)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分析之后，結(jié)合應(yīng)對(duì)策略，重點(diǎn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)降低作出了規(guī)定，即系列應(yīng)用指導(dǎo)提出的各項(xiàng)控制措施。

三、單位在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，由于所面對(duì)的層面不同，因而重點(diǎn)關(guān)注的方面也不相同

楓葉如丹范文第3篇

【關(guān)鍵詞】行政事業(yè)單位；會(huì)計(jì)電算化；風(fēng)險(xiǎn)；控制

一、行政事業(yè)單位推行會(huì)計(jì)電算化過(guò)程中存在的主要問(wèn)題與風(fēng)險(xiǎn)

1.會(huì)計(jì)電算化軟件更新方面存在的問(wèn)題與風(fēng)險(xiǎn)

問(wèn)題主要是使用的軟件版本過(guò)舊。就目前而言，許多行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)部門所應(yīng)用的軟件系統(tǒng)都是早期設(shè)計(jì)的通用版本，甚至許多版本只適合在Windows98操作系統(tǒng)上運(yùn)行，在更高級(jí)的操作系統(tǒng)上無(wú)法實(shí)現(xiàn)兼容。這勢(shì)必會(huì)影響到會(huì)計(jì)信息處理與交換，以及在不同的任務(wù)間進(jìn)行有效切換，無(wú)法有效提高工作效率。

2.電算化軟件的管理功能未得到有效應(yīng)用

會(huì)計(jì)電算化有效地運(yùn)用了計(jì)算機(jī)的強(qiáng)大計(jì)算功能，使會(huì)計(jì)人員擺脫了繁重的手工賬目處理和報(bào)賬工作，可以將大量精力轉(zhuǎn)移到強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理上來(lái)。但是，許多行政事業(yè)單位在應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化過(guò)程中卻只重視軟件的報(bào)賬功能，不重視軟件的管理功能。軟件中的業(yè)務(wù)核算功能與固定資產(chǎn)核算功能得到了充分利用，而具有財(cái)務(wù)指標(biāo)分析功能和資金使用分析功能等的模塊受到冷落，或沒(méi)有進(jìn)行設(shè)計(jì)，或設(shè)計(jì)過(guò)于簡(jiǎn)單，相應(yīng)功能沒(méi)有得到開(kāi)發(fā)，使得會(huì)計(jì)電算化無(wú)法有效提升財(cái)務(wù)管理功能。

3.會(huì)計(jì)電算化軟件的后期維護(hù)缺失

在電算化軟件的實(shí)際操作過(guò)程中，由于操作人員的操作失誤，或由于軟件系統(tǒng)的使用頻率太高導(dǎo)致出現(xiàn)各種出乎預(yù)料的問(wèn)題。而使用單位為行政事業(yè)單位，其配置的會(huì)計(jì)電算化軟件通常來(lái)自于上級(jí)單位，所以，在操作中發(fā)生問(wèn)題往往無(wú)法得到及時(shí)解決，并且也得不到電算化軟件設(shè)計(jì)公司提供的支持與維護(hù)。

4.會(huì)計(jì)電算化所需的電子檔案制度不健全

部分行政事業(yè)單位應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化的時(shí)間較短，還沒(méi)有對(duì)電子檔案的組成內(nèi)容做到深入了解，同時(shí)也缺少相應(yīng)的管理經(jīng)驗(yàn)，會(huì)計(jì)電算化檔案的管理人員的崗位職責(zé)沒(méi)有建立起來(lái)，使得會(huì)計(jì)檔案的儲(chǔ)存設(shè)備以及會(huì)計(jì)資料得不到及時(shí)歸檔，導(dǎo)致會(huì)計(jì)檔案受到人為或自然損壞，甚至導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息被泄露。同時(shí)，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)、備份以及清理等都缺乏相應(yīng)的規(guī)范。

5.財(cái)會(huì)人員缺乏電算化相應(yīng)的知識(shí)

行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)人員具有的知識(shí)結(jié)構(gòu)通?？梢詽M足傳統(tǒng)手工會(huì)計(jì)作業(yè)的要求，在實(shí)行會(huì)計(jì)電算化后，對(duì)會(huì)計(jì)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)提出了標(biāo)準(zhǔn)更高的要求，會(huì)計(jì)人員既要熟練掌握會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)，同時(shí)還要熟悉計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)和財(cái)務(wù)軟件應(yīng)用技術(shù)，既要會(huì)使用，又要會(huì)保養(yǎng)和會(huì)維護(hù)。行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)人員一般來(lái)說(shuō)專業(yè)知識(shí)較強(qiáng)，但是計(jì)算機(jī)操作能力卻相對(duì)較差，應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的處理面臨許多困難。

二、如何做好行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)電算化風(fēng)險(xiǎn)控制主要應(yīng)對(duì)策略

1.對(duì)軟件系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)

行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)至少要實(shí)現(xiàn)三個(gè)方面的升級(jí)：

一是進(jìn)行版本升級(jí)。為滿足行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)工作和財(cái)務(wù)管理需求，應(yīng)對(duì)通用財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行統(tǒng)一的版本升級(jí)，使得行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)工作和財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)能得到充分體現(xiàn)，使得財(cái)務(wù)軟件更加專業(yè)化，更具有針對(duì)性。

二是對(duì)管理模式進(jìn)行升級(jí)。對(duì)行政事業(yè)單位而言，上級(jí)單位對(duì)下級(jí)單位難以開(kāi)展有效的財(cái)務(wù)監(jiān)控，原因是行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理所采用的模式是分散核算模式，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)得不到有效集中，使得監(jiān)管出現(xiàn)困難。所以，通過(guò)軟件的統(tǒng)一升級(jí)，實(shí)現(xiàn)“實(shí)時(shí)集中”或“分布集中”的管理模式，達(dá)到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)有效集中的目的，將財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)監(jiān)督落到實(shí)處。

三是對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行升級(jí)。對(duì)行政事業(yè)單位實(shí)行有效的監(jiān)督與管理，應(yīng)構(gòu)建起“財(cái)務(wù)綜合辦公平臺(tái)”，使行政事業(yè)單位的眾多業(yè)務(wù)系統(tǒng)得以有效集成，突出財(cái)務(wù)為核心的財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制和內(nèi)審機(jī)制，建立起主管部門的決策與分析系統(tǒng)，促進(jìn)行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理全面走向信息化。

2.強(qiáng)化系統(tǒng)的后期維護(hù)

會(huì)計(jì)電算化軟件系統(tǒng)在應(yīng)用過(guò)程中，可能出現(xiàn)各種問(wèn)題，行政事業(yè)單位應(yīng)同軟件開(kāi)發(fā)企業(yè)簽訂協(xié)議，對(duì)系統(tǒng)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行反饋，并及時(shí)得到維護(hù)與修改，確保軟件開(kāi)發(fā)企業(yè)定期對(duì)會(huì)計(jì)軟件做出維護(hù)與升級(jí)，保證電算化系統(tǒng)運(yùn)行更加穩(wěn)定。特別針對(duì)基層行政事業(yè)單位，軟件開(kāi)發(fā)企業(yè)應(yīng)指定專人做跟蹤服務(wù)，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。

3.對(duì)財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范

政府管理部門應(yīng)對(duì)行政事業(yè)單位所使用的財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用范圍做出界定與規(guī)范，同時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)軟件開(kāi)發(fā)企業(yè)進(jìn)行規(guī)范管理。行政事業(yè)單位進(jìn)行電算化軟件系統(tǒng)采購(gòu)時(shí)，應(yīng)與單位的自身需求與自身特點(diǎn)相結(jié)合，使財(cái)務(wù)軟件實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)化，有利于各軟件間的數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)連通與共享，使得資源得到最佳組合和最大程度的利用。

4.建立健全各項(xiàng)管理制度

按照會(huì)計(jì)電算化的要求，編制出會(huì)計(jì)崗位的相關(guān)責(zé)任、制定操作、維護(hù)、檔案等管理制度，建立計(jì)算機(jī)病毒預(yù)防體系，保證電算化系統(tǒng)運(yùn)行具有高效性和安全性。電算化管理制度應(yīng)包括人員管理制度、操作管理制度、數(shù)據(jù)管理制度等。

5.加強(qiáng)電算化人才的培養(yǎng)

會(huì)計(jì)電算化需要一大批具有專業(yè)會(huì)計(jì)知識(shí)及熟練計(jì)算機(jī)操作技能的人才。所以，推行會(huì)計(jì)電算化，應(yīng)首先培養(yǎng)出具有財(cái)務(wù)管理和計(jì)算機(jī)管理知識(shí)的復(fù)合型人才。在培養(yǎng)中，對(duì)會(huì)計(jì)操作人員、系統(tǒng)維護(hù)人員和系統(tǒng)管理人員要按不同崗位進(jìn)行不同內(nèi)容的培訓(xùn)，以達(dá)到熟練對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行加工處理與分析，滿足各方面對(duì)財(cái)務(wù)信息的需求。

參考文獻(xiàn)：

[1]李文茹.行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)電算化淺析[J].才智，2011（03）

楓葉如丹范文第4篇

2、高大的楓樹(shù)已被火紅的楓葉所籠罩，在經(jīng)過(guò)雨水的洗滌之后，原本火紅的楓葉顯得格外妖艷，加之地上厚厚的落葉，天地仿佛已連為一體。配合著楓林間的雨霧，給人一種身臨仙境般的感覺(jué)。

3、十月，最美是楓葉。楓葉紅了，漫山紅遍、層林盡染；晚風(fēng)習(xí)習(xí)，閉上眼，滿腦子都是河湖碧透泉瀑流清般的詩(shī)情畫(huà)意。月已落下，烏鴉仍然在啼叫著，幕色朦朧漫天霜色，夜泊楓橋的張繼對(duì)著江邊的楓樹(shù)和船上的漁火獨(dú)自感嘆，輾轉(zhuǎn)反側(cè)。

4、楓葉，為秋時(shí)最悲，她，以自己將即落葉飄魂的殘息，不斷傾訴自己著涼凄，可是，無(wú)人理解和搭理。人們依然欣賞楓葉的回味，逐日枯萎的楓葉，依然飽受著寒霜的侵襲，直至魂飄落葉撲向大地。

5、楓葉為秋時(shí)情意最重，一生的坎坷，半世的情感，風(fēng)雨寒霜，相侵無(wú)怨，樸實(shí)無(wú)華，為人詠贊，成一片情、片片情的漫山流丹。相思回味誰(shuí)更美，晚霞紅葉激情酣。紅楓倚晚霞，彩霞情相戀……

楓葉如丹范文第5篇

于一個(gè)天高云淡的日子，懷揣著一個(gè)斑斕的夢(mèng)，踏上了觀楓的旅程。

楓，遠(yuǎn)沒(méi)有想象的火紅，更沒(méi)有想象中的“星火已燎原”的壯觀。

那山，仿佛還沒(méi)睡醒的少女，于半醒半夢(mèng)之中慵懶地斜臥著，于霧氣飄渺中搖曳著淡淡的朦朧。因?yàn)樯缴蠘?shù)的品種繁雜，每個(gè)樹(shù)種對(duì)于秋的感受不同，因此，這山也便呈現(xiàn)了紅、黃、綠三種顏色。

那大片的紅，有朱紅，赭紅、亦有淡淡的淺紅，每一片楓葉，似乎都由多種紅色組成；那綠，已不是夏日里的幽綠，而是悄悄浸了秋的黃，是綠中黃，黃中又泛著大半的綠；那黃，是翠翠的，淺淺的，艷艷的，仿佛畫(huà)家筆下那淡淡的水彩。

黃的樹(shù)，綠的樹(shù)，紅的樹(shù)，無(wú)意中給這片山林增加了比單純的紅更絢爛的色彩，使之遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去，更有“層林盡染”的誘人味道。

漫步于林中小路，看小橋流水，聞?dòng)挠幕ㄏ?，聆?tīng)秋風(fēng)在楓林中呢喃，仿佛自己也化成了一只翩飛的蝶，歡快地起舞于“白云紅葉兩悠悠”中。心，在漫無(wú)邊際的恬靜與喜悅中嫣然……

“一重山，兩重山，山遠(yuǎn)天高煙水寒，相思楓葉丹”，“楓葉千枝復(fù)萬(wàn)枝，江橋掩映暮帆遲”，一些不知何年何月瀏覽過(guò)的詩(shī)句，便于不經(jīng)意間跳到腦海里，揮之不去。

楓葉，是亮亮的，暖暖的，隨風(fēng)柔柔地?fù)u曳著。漫山遍野的紅，仿佛一幅鮮活的油畫(huà)，錦繡如霞；又宛若一首綺麗的小詩(shī)，在溫婉中打撈起記憶的眉眼，然后把它揉成一脈溫情，婉約成一縷馨香。

俯身，低眉，輕拈一枚楓葉，那些歲月留痕的脈絡(luò)，也便于倏然間順著指尖行走至心的蒼涼……

曾經(jīng)，也是這樣的時(shí)光。

曾經(jīng)，也是這樣的天高云淡。

曾經(jīng)，也是這漫山遍野的紅葉，只是曾多了一雙人兒，攜手流連……

芳華謝盡，暗香殘留，且行且遠(yuǎn)的歲月早已定格了滄海桑田的一個(gè)轉(zhuǎn)身。只是，那份刻骨銘心，縈縈然穿過(guò)了流年，在記憶中依然鮮活如初見(jiàn)……

也許，片片楓葉惹相思；也許，片片楓葉片片幽咽。抑或懷念，只因一切的一切，再也無(wú)法回到昨天……

心香如楓，心香如夢(mèng)，走過(guò)了無(wú)數(shù)個(gè)秋天，當(dāng)從容的心，讀懂了楓葉，讀懂了秋天，一切，也便釋然！

“楓香晚華靜，錦水南山影”，楓的顏色，洇染一顆玲瓏透明的心。徜徉在秋的懷抱，傾聽(tīng)葉子與風(fēng)的對(duì)話，心，在稔熟里，欣欣然固守一份安然……